“三重一大”制度考核辦法范本（3篇）

第34頁共34頁“三重一大?”制度考核?辦法范本?保靖縣畜牧?水產(chǎn)局為?落實(shí)___?____“?重大事項(xiàng)決?策、重要干?部任免、重?要項(xiàng)目安排?、大額資金?的使用，必?須經(jīng)集體討?論做出決定?”的制度（?以下簡科“?三重一大”?制度），現(xiàn)?結(jié)合我局工?作實(shí)際制定?體制度。?一、“三重?一大”事項(xiàng)?的主要內(nèi)容?（一）重?大事項(xiàng)決策?凡涉及本?局改革、發(fā)?展和穩(wěn)定，?關(guān)系工作人?員切身利益?的重大問題?，均屬于重?大事項(xiàng)決策?的范圍，主?要內(nèi)容包括?：1、上?級(jí)有關(guān)黨和?國家的路線?、方針、政?策的會(huì)議和?文件精神的?貫徹和落實(shí)?；2、單?位黨組織建?設(shè)、精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?中的重大問?題；3、?全局干部隊(duì)?伍建設(shè)、黨?風(fēng)廉政建設(shè)?中的重大問?題；4、?全局黨政機(jī)?構(gòu)的設(shè)置、?調(diào)整及人員?編制；5?、整體工作?規(guī)劃，年度?工作計(jì)劃、?工作目標(biāo)的?確定；；?6、財(cái)務(wù)年?度預(yù)算調(diào)整?，站所基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)項(xiàng)?目、各項(xiàng)內(nèi)?務(wù)建設(shè)資金?管理制度的?更改、補(bǔ)充?和完善；?7、涉及全?局的重大改?革方案和改?革措施的制?定；18?、全局榮譽(yù)?稱號(hào)的授予?和全局性的?獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；?9、工資?、待遇、醫(yī)?保等涉及全?體工作人員?的事項(xiàng)；?10、重大?人身傷亡、?責(zé)任事故、?突發(fā)事件的?處理；1?1、全局領(lǐng)?導(dǎo)班子認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)集體研?究決定的其?他重要問題?。（二）?重要人事任?免1、中?層以上干部?的任免；?2、縣管后?備干部推薦?、選拔；?3、領(lǐng)導(dǎo)班?子工作分工?。（三）?重要項(xiàng)目安?排1、大?宗辦公物資?及設(shè)備采購?等；2、?縣及上級(jí)批?準(zhǔn)的重大或?集體考察學(xué)?習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)的支出?；（四）?大額度資金?的使用參?照《保靖縣?畜牧水產(chǎn)局?財(cái)務(wù)管理制?度》執(zhí)行；?二、集體?決策的機(jī)制?和程序（?一）集體決?策的機(jī)制和?程序?qū)嵭?局長負(fù)責(zé)制?，對(duì)重大問?題，通過黨?組會(huì)，黨組?擴(kuò)大會(huì)，局?長辦公會(huì)討?論決定。?（二）參與?集體決策的?范圍出席?黨組會(huì)的正?式成員為局?黨組書記及?黨組成員，?黨組擴(kuò)大會(huì)?為局黨組成?員和局班子?成員，局長?辦公會(huì)的正?式成員為?局級(jí)行政班?子成員及相?關(guān)中層干部?。以上會(huì)議?根據(jù)工作需?要，由會(huì)議?主持人確定?，可以邀請(qǐng)?有關(guān)股站室?的負(fù)責(zé)同志?在討論相關(guān)?議題時(shí)列席?會(huì)議。（?三）民主決?策程序依?照國家法律?、法規(guī)和相?關(guān)規(guī)章，凡?屬“三重一?大”事項(xiàng)，?提交決策之?前，要經(jīng)過?必要分析可?行性論證或?制定出具體?方案，提交?討論并做好?記錄，采取?民主集中的?原則，做出?決策。中?層以上干部?的任免，在?決策之前，?先按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干部?選拔任用工?作條例》及?相關(guān)規(guī)定中?確定的程序?執(zhí)行。其?它“三重一?大”事項(xiàng)，?在決策之前?，要依照法?律法規(guī)和相?關(guān)規(guī)章規(guī)定?的程序，廣?泛調(diào)查研究?，要充分聽?取群眾意見?，深入進(jìn)行?論證和協(xié)調(diào)?。三、集?體決策機(jī)構(gòu)?議事規(guī)則?（一）認(rèn)真?貫徹民主集?中制原則，?充分聽取與?會(huì)人員意見?，確保決策?的科學(xué)化、?民主化、制?度化。（?二）凡需通?過黨組會(huì)，?黨組擴(kuò)大會(huì)?，局長辦公?會(huì)決策的事?項(xiàng)，任何人?不得以任何?其它形式替?代。（三?）通過黨組?會(huì)，黨組擴(kuò)?大會(huì)，局長?辦公會(huì)如有?重大議題或?重要人事任?免，出席人?數(shù)需達(dá)到或?超過應(yīng)出席?人數(shù)的2/?3，會(huì)議方?可舉行。?（四）會(huì)議?在討論有關(guān)?議題和工作?時(shí)，應(yīng)首先?由主管同志?報(bào)告情況，?其他同志未?受委托不得?越權(quán)代替。?（五）集?體決策議決?事項(xiàng)，一般?應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)?服從多數(shù)的?原則。黨組?擴(kuò)大會(huì)作出?決定，采取?表決制。出?席會(huì)議的正?式成員有表?決權(quán)。會(huì)議?表決事項(xiàng)，?重大議題或?重要人事任?免事項(xiàng)表決?，以贊成票?超過應(yīng)到會(huì)?人數(shù)的2/?3為通過。?（六）對(duì)?于帶有實(shí)質(zhì)?性的有爭議?事項(xiàng)，如無?時(shí)限要求，?一般應(yīng)推遲?議決，重新?調(diào)研，待意?見成熟后，?再提交會(huì)議?議決。局?長辦公會(huì)如?遇有時(shí)限要?求的有爭議?事項(xiàng)，主持?會(huì)議的局長?有權(quán)做最后?決定。（?七）凡前次?黨組會(huì)議做?出的決策，?如需再次上?會(huì)復(fù)議，必?須有___?_人動(dòng)議，?并在會(huì)前征?得2/3以?上應(yīng)出席會(huì)?議同志的同?意，否則不?得復(fù)議。?（八）在討?論與本人及?親屬有關(guān)的?議題時(shí)，本?人應(yīng)主動(dòng)回?避。（九?）會(huì)議決定?的事項(xiàng)，應(yīng)?明確落實(shí)部?門和責(zé)任人?。（十）?對(duì)尚未正式?公布的會(huì)議?決策和需保?密的會(huì)議內(nèi)?容，與會(huì)人?員不得外泄?，否則要嚴(yán)?厲追究有關(guān)?人員的責(zé)任?。（十一?）“三重一?大”事項(xiàng)決?策的情況，?包括決策參?與人、決策?事項(xiàng)、決策?過程、決策?結(jié)論等，要?以會(huì)議通知?、議程、?記錄、紀(jì)要?、決定、備?忘錄等形式?留下文字性?資料，并存?檔備查。?四、“三重?一大”事項(xiàng)?決策的實(shí)施?（一）組?織實(shí)施通?過黨組會(huì)，?黨組擴(kuò)大會(huì)?決定的事項(xiàng)?，由領(lǐng)導(dǎo)班?子成員按照?分工組織實(shí)?施；局長辦?公會(huì)做出的?決定，由局?長辦公會(huì)成?員按照分工?組織實(shí)施，?個(gè)人不得擅?自改變或拒?絕執(zhí)行。?（二）監(jiān)督?檢查黨組?會(huì)，黨組擴(kuò)?大會(huì)，局長?辦公會(huì)決定?的事項(xiàng)，由?局辦公室負(fù)?責(zé)催辦，并?及時(shí)將落實(shí)?情況向局長?、書記匯報(bào)?，局辦公室?根據(jù)職責(zé)權(quán)?限對(duì)決策執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)報(bào)告，?提出糾正建?議。五、?責(zé)任追究?（一）凡屬?下列情況給?國家、集休?、單位造成?重大經(jīng)濟(jì)損?失和嚴(yán)重政?治影響的要?追究責(zé)任：?1、不履?行或不正確?履行“三重?一大”制度?決策程序，?不執(zhí)行或擅?自改變集體?決定的；?2、未經(jīng)集?體討論決定?而個(gè)人決策?，事后又不?通報(bào)的；?3、未向領(lǐng)?導(dǎo)集體提供?真實(shí)情況而?造成錯(cuò)誤決?定的責(zé)任人?；4、執(zhí)?行決策后發(fā)?現(xiàn)可能造成?損失，能夠?挽回而不采?取措施糾正?的；5、?其它因違反?本實(shí)施辦法?而造成失誤?的。（二?）責(zé)任追究?主要依據(jù)本?人職責(zé)范圍?，明確集體?責(zé)任、個(gè)人?責(zé)任或直接?領(lǐng)導(dǎo)、主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?（三）對(duì)?給單位造成?重大損失和?嚴(yán)重政治影?響的責(zé)任人?，根據(jù)事實(shí)?、性質(zhì)、情?節(jié)應(yīng)承擔(dān)的?責(zé)任，依法?依紀(jì)追究。?“三重一?大”制度考?核辦法范本?（二）“?三重一大”?制度是指重?大事項(xiàng)決策?、重要干部?任免、重要?項(xiàng)目安排及?大額度資金?的使用，必?須經(jīng)___?_討論做出?決定的制度??！叭匾?大”制度是?民主集中制?的一項(xiàng)重要?制度，是決?策科學(xué)化、?民主化的重?要保證。實(shí)?行“三重一?大”制度必?須堅(jiān)持__?__領(lǐng)導(dǎo)、?民主集中、?個(gè)別醞釀、?會(huì)議決定的?原則。（?一）重大事?項(xiàng)決策重?大決策是指?涉及企業(yè)改?革發(fā)展穩(wěn)定?、重大經(jīng)營?管理、關(guān)系?員工切身利?益，具有全?局性、方向?性和戰(zhàn)略性?的重大問題?。主要包括?以下事項(xiàng)：?1、貫徹?執(zhí)行上級(jí)重?要決定、重?大任務(wù)、重?點(diǎn)指標(biāo)的主?要措施；?2、企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃、?經(jīng)營方針、?重大戰(zhàn)略管?理等事項(xiàng)；?3、局（?分公司）年?度計(jì)劃、業(yè)?績目標(biāo)、業(yè)?績考核、獎(jiǎng)?金薪酬兌現(xiàn)?和企業(yè)年度?工作報(bào)告，?財(cái)務(wù)預(yù)算、?決算，內(nèi)部?____、?職能調(diào)整，?內(nèi)外部各類?檢查及審計(jì)?中發(fā)現(xiàn)的重?大問題以及?涉及公共事?件、重大_?___等事?項(xiàng)；4、?局（分公司?）資產(chǎn)變動(dòng)?、重大資產(chǎn)?處置和資產(chǎn)?損失核銷等?重大資產(chǎn)（?產(chǎn)權(quán)）管理?事項(xiàng)；5?、局（分公?司）安全生?產(chǎn)、經(jīng)營管?理、隊(duì)伍穩(wěn)?定等方面重?大事件的處?理；6、?黨建及精神?文明建設(shè)、?監(jiān)察、審計(jì)?及群團(tuán)工作?、企業(yè)文化?建設(shè)等方面?的重要舉措?、制度、年?度計(jì)劃及實(shí)?施方案；?7、重要規(guī)?章制度的制?定、修訂及?廢除、職代?會(huì)工作報(bào)告?以及其它涉?及員工切身?利益的重大?事項(xiàng)；8?、確定局（?分公司）級(jí)?先進(jìn)單位和?個(gè)人，推薦?上級(jí)表彰的?先進(jìn)單位和?個(gè)人；9?、確定年度?黨員發(fā)展方?案，審批年?度黨員發(fā)展?和轉(zhuǎn)正決議?；10、?違規(guī)違紀(jì)黨?員、干部、?人員的處理?；11、?其它有__?__司全局?性、方向性?、戰(zhàn)略性的?重大事項(xiàng)。?（二）重?要干部任免?2重要干?部任免是指?局（分公司?）中層干部?和基層部門?負(fù)責(zé)人的任?免、調(diào)整。?主要包括以?下事項(xiàng)：?1、中層干?部和基層部?門負(fù)責(zé)人的?任免（聘任?）、調(diào)整；?2、后備?干部人選的?確定、推薦?；3、干?部管理的其?他重要事項(xiàng)?。（三）?重大項(xiàng)目安?排重要項(xiàng)?目安排是指?涉及企業(yè)經(jīng)?營和資產(chǎn)規(guī)?模、資本結(jié)?構(gòu)，以及經(jīng)?營狀況產(chǎn)生?重要影響的?項(xiàng)目設(shè)立和?安排。主要?包括以下事?項(xiàng)：1、?重大維修、?工程建設(shè)、?重大關(guān)鍵性?設(shè)備購置等?年度計(jì)劃；?2、辦公?、生活設(shè)施?的新建和維?修項(xiàng)目及有?關(guān)非經(jīng)營性?重大項(xiàng)目；?3、員工?后勤生活和?福利待遇重?大項(xiàng)目；?4、其它重?要項(xiàng)目安排?。（四）?大額度資金?的使用1?、____?萬元及以上?預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目?支付；2?、其它大額?度資金使用?。二、議?事原則（?一）要認(rèn)真?貫徹民主集?中制原則，?充分聽取與?會(huì)人員意見?，確保決策?的科學(xué)化、?民主化、制?度化，__?__行使職?權(quán)。（二?）凡需上會(huì)?決策的事項(xiàng)?，任何人不?得以任何其?他形式替代?。（三）?出席決策會(huì)?議人數(shù)必須?達(dá)到或超過?應(yīng)到會(huì)人數(shù)?的2/3。?（四）會(huì)?議在討論有?關(guān)議題和工?作時(shí)，應(yīng)首?先由主管同?志報(bào)告情況?，其他同志?未受委托不?得越權(quán)替代?。（五）?堅(jiān)持少數(shù)服?從多數(shù)的原?則。會(huì)議在?充分發(fā)揚(yáng)民?主的基礎(chǔ)上?，對(duì)討論的?問題，必須?有參與討論?人員的半數(shù)?以上同意，?方可形成決?議或決定。?如決策重大?問題，應(yīng)出?席人員必須?全部參加。?重要問題有?較大分歧時(shí)?，暫緩作出?決定，待醞?釀成熟后再?議。（六?）在討論與?本人或夫妻?關(guān)系、直系?血親關(guān)系、?近姻近親關(guān)?系的議題時(shí)?，本人應(yīng)予?以回避。?（七）會(huì)議?決定的事項(xiàng)?，必須明確?落實(shí)實(shí)施部?門和負(fù)責(zé)人?。（八）?對(duì)尚未正式?公布的會(huì)議?決策和需保?密的會(huì)議內(nèi)?容，與會(huì)人?員不得外泄?，對(duì)___?_者追究責(zé)?任。（九?）重大事項(xiàng)?決策的情況?，包括決策?參與人、決?策事項(xiàng)、決?策過程、決?策結(jié)論等，?要以會(huì)議記?錄的形式留?下4文字?性資料，并?存檔備查。?三、__?__決策規(guī)?程（一）?民主程序依?照國家法律?、法規(guī)、黨?紀(jì)條規(guī)及煙?草行業(yè)有關(guān)?規(guī)定，凡屬?“三重一大?”事項(xiàng)，在?提交黨組會(huì)?議決策之前?，要經(jīng)過必?要的民主程?序進(jìn)行論證?。依照《企?業(yè)法》及企?業(yè)民主管理?的有關(guān)規(guī)定?審議通過。?干部任免，?在決策之前?，要嚴(yán)格按?照《___?_領(lǐng)導(dǎo)__?__選拔任?用工作條例?》及相關(guān)規(guī)?定中確定的?程序執(zhí)行。?干部的任免?，在會(huì)議決?策之前，有?關(guān)部門要認(rèn)?真做好推薦?、考察等相?關(guān)工作。?其它“三重?一大”事項(xiàng)?決策之前，?有關(guān)職能科?室（部門）?要依照法律?、法規(guī)和規(guī)?章及相關(guān)規(guī)?定的程序，?深入調(diào)查研?究，充分聽?取群眾意見?。（二）?____決?策的會(huì)議形?式。___?_決策的會(huì)?議形式有黨?組會(huì)和行政?會(huì)議等形式?。（三）?參與議事人?員范圍。黨?政工領(lǐng)導(dǎo)。?會(huì)議也可根?據(jù)需要分別?請(qǐng)其他有關(guān)?人員列席會(huì)?議。四、?考核的主要?內(nèi)容重點(diǎn)?考核“三重?一大”制度?是否建立、?決策方式是?否明確、權(quán)?限是否清楚?、程序是否?規(guī)范、執(zhí)行?是否嚴(yán)格有?效等內(nèi)容。?具體考核以?下三個(gè)方面?：（一）?“三重一大?”制度的建?立情況1?、“三重一?大”制度是?否建立。?2、“三重?一大”制度?的決策范圍?、事項(xiàng)和權(quán)?限（包括資?金額度）界?定是否恰當(dāng)?和清楚。?3、決策程?序是否規(guī)范?，決策方式?是否明確。?4、決策?責(zé)任是否落?實(shí)到人。?（二）“三?重一大”制?度的執(zhí)行情?況1、決?策前是否按?規(guī)定進(jìn)行相?應(yīng)醞釀、討?論、論證、?研究和方案?比較。2?、決策時(shí)是?否充分發(fā)揚(yáng)?民主，按規(guī)?定程序、議?事原則和方?式形成決策?。3、決?策過程有無?記錄，記錄?是否完整。?4、決策?有無重大失?誤，有無決?策后評(píng)價(jià)制?度及糾錯(cuò)機(jī)?制。5、?執(zhí)行“三重?一大”制度?是否一貫堅(jiān)?持，并規(guī)范?操作。（?三）“三重?一大”制度?的落實(shí)情況?1、決策?是否落實(shí)，?落實(shí)結(jié)果是?否與民主決?策結(jié)果一致?。2、未?落實(shí)的原因?及整改措施?。五、成?立考核領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：成員：?六、考核?監(jiān)督（一?）“三重一?大”制度的?執(zhí)行情況，?列為領(lǐng)導(dǎo)班?子____?和領(lǐng)導(dǎo)干部?述職述廉報(bào)?告的重要內(nèi)?容，接受上?6級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?部門的檢查?、考核和責(zé)?任追究，接?受社會(huì)及群?眾的監(jiān)督。?（二）紀(jì)?檢監(jiān)察部門?對(duì)“三重一?大”制度的?執(zhí)行情況予?以檢查監(jiān)督?。（三）?“三重一大?”制度考核?結(jié)果，將納?入單位年終?考核分值中?參與考核。?七、責(zé)任?追究（一?）凡屬下列?情況，要追?究有關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任：?1、不履?行或不正確?履行“三重?一大”制度?決策程序，?不執(zhí)行或擅?自改變__?__決定的?。2、未?經(jīng)____?討論而由個(gè)?人決策、事?后應(yīng)通報(bào)而?不通報(bào)的。?3、未向?領(lǐng)導(dǎo)班子提?供真實(shí)情況?而造成決策?失誤的。?4、執(zhí)行決?策時(shí)發(fā)現(xiàn)可?能造成損失?，能夠挽回?而不采取措?施挽回的。?5、其它?違反本規(guī)定?的情節(jié)。?（二）責(zé)任?追究依據(jù)職?責(zé)范圍，明?確____?責(zé)任、個(gè)人?責(zé)任或直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、?主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（三?）給單位造?成重大損失?和嚴(yán)重政治?影響的責(zé)任?人，根據(jù)事?實(shí)、性質(zhì)和?情節(jié)輕重，?依紀(jì)追究責(zé)?任，觸犯法?律的交由司?法機(jī)關(guān)處理?。“三重?一大”保?靖縣畜牧水?產(chǎn)局為落?實(shí)____?“重大事項(xiàng)?決策、重要?干部任免、?重要項(xiàng)目安?排、大額資?金的使用，?必須經(jīng)__?__討論做?出決定”的?制度（以下?簡科“三重?一大”制度?），現(xiàn)結(jié)合?我局工作實(shí)?際制定體制?度。一、?“三重一大?”事項(xiàng)的主?要內(nèi)容（?一）重大事?項(xiàng)決策凡?涉及本局改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定，關(guān)系?工作人員切?身利益的重?大問題，均?屬于重大事?項(xiàng)決策的范?圍，主要內(nèi)?容包括：?1、上級(jí)有?關(guān)黨和國家?的路線、方?針、政策的?會(huì)議和文件?精神的貫徹?和落實(shí)；?2、單位_?___建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作中?的重大問題?；3、全?局干___?_伍建設(shè)、?黨風(fēng)廉政建?設(shè)中的重大?問題；4?、全局黨政?機(jī)構(gòu)的設(shè)置?、調(diào)整及人?員編制；?5、整體工?作規(guī)劃，年?度工作計(jì)劃?、工作目標(biāo)?的確定；；?6、財(cái)務(wù)?年度預(yù)算調(diào)?整，站所基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目、各項(xiàng)?內(nèi)務(wù)建設(shè)資?金管理制度?的更改、補(bǔ)?充和完善；?7、涉及?全局的重大?改革方案和?改革措施的?制定；1?8、全局榮?譽(yù)稱號(hào)的授?予和全局性?的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)?；9、工?資、待遇、?醫(yī)保等涉及?全體工作人?員的事項(xiàng)；?10、重?大人身傷亡?、責(zé)任事故?、____?的處理；?11、全局?領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)?為應(yīng)當(dāng)__?__研究決?定的其他重?要問題。?（二）重要?人事任免?1、中層以?上干部的任?免；2、?縣管后備干?部推薦、選?拔；3、?領(lǐng)導(dǎo)班子工?作分工。?（三）重要?項(xiàng)目安排?1、大宗辦?公物資及設(shè)?備采購等；?2、縣及?上級(jí)批準(zhǔn)的?重大或__?__考察學(xué)?習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)的支出?；（四）?大額度資金?的使用參?照《保靖縣?畜牧水產(chǎn)局?財(cái)務(wù)管理制?度》執(zhí)行；?二、__?__決策的?機(jī)制和程序?（一）_?___決策?的機(jī)制和程?序?qū)嵭芯?長負(fù)責(zé)制，?對(duì)重大問題?，通過黨組?會(huì)，黨組擴(kuò)?大會(huì)，局長?辦公會(huì)討論?決定。（?二）參與_?___決策?的范圍出?席黨組會(huì)的?正式成員為?局黨組書記?及黨組成員?，黨組擴(kuò)大?會(huì)為局黨組?成員和局班?子成員，局?長辦公會(huì)的?正式成員?為局級(jí)行政?班子成員及?相關(guān)中層干?部。以上會(huì)?議根據(jù)工作?需要，由會(huì)?議主持人確?定，可以邀?請(qǐng)有關(guān)股站?室的負(fù)責(zé)同?志在討論相?關(guān)議題時(shí)列?席會(huì)議。?（三）民主?決策程序?依照國家法?律、法規(guī)和?相關(guān)規(guī)章，?凡屬“三重?一大”事項(xiàng)?，提交決策?之前，要經(jīng)?過必要分析?可行性論證?或制定出具?體方案，提?交討論并做?好記錄，采?取民主集中?的原則，做?出決策。?中層以上干?部的任免，?在決策之前?，先按照《?____領(lǐng)?導(dǎo)____?選拔任用工?作條例》及?相關(guān)規(guī)定中?確定的程序?執(zhí)行。其?它“三重一?大”事項(xiàng)，?在決策之前?，要依照法?律法規(guī)和相?關(guān)規(guī)章規(guī)定?的程序，廣?泛調(diào)查研究?，要充分聽?取群眾意見?，深入進(jìn)行?論證和協(xié)調(diào)?。三、_?___決策?機(jī)構(gòu)議事規(guī)?則（一）?認(rèn)真貫徹民?主集中制原?則，充分聽?取與會(huì)人員?意見，確保?決策的科學(xué)?化、民主化?、制度化。?（二）凡?需通過黨組?會(huì)，黨組擴(kuò)?大會(huì)，局長?辦公會(huì)決策?的事項(xiàng)，任?何人不得以?任何其它形?式替代。?（三）通過?黨組會(huì)，黨?組擴(kuò)大會(huì)，?局長辦公會(huì)?如有重大議?題或重要人?事任免，出?席人數(shù)需達(dá)?到或超過應(yīng)?出席人數(shù)的?2/3，會(huì)?議方可舉行?。（四）?會(huì)議在討論?有關(guān)議題和?工作時(shí)，應(yīng)?首先由主管?同志報(bào)告情?況，其他同?志未受委托?不得越權(quán)代?替。（五?）____?決策議決事?項(xiàng)，一般應(yīng)?堅(jiān)持少數(shù)服?從多數(shù)的原?則。黨組擴(kuò)?大會(huì)作出決?定，采取表?決制。出席?會(huì)議的正式?成員有表決?權(quán)。會(huì)議表?決事項(xiàng)，重?大議題或重?要人事任免?事項(xiàng)表決，?以贊成票超?過應(yīng)到會(huì)人?數(shù)的2/3?為通過。?（六）對(duì)于?帶有實(shí)質(zhì)性?的有爭議事?項(xiàng)，如無時(shí)?限要求，一?般應(yīng)推遲議?決，重新調(diào)?研，待意見?成熟后，再?提交會(huì)議議?決。局長?辦公會(huì)如遇?有時(shí)限要求?的有爭議事?項(xiàng)，主持會(huì)?議的局長有?權(quán)做最后決?定。（七?）凡前次黨?組會(huì)議做出?的決策，如?需再次上會(huì)?復(fù)議，必須?有____?人動(dòng)議，并?在會(huì)前征得?2/3以上?應(yīng)出席會(huì)議?同志的同意?，否則不得?復(fù)議。（?八）在討論?與本人及親?屬有關(guān)的議?題時(shí)，本人?應(yīng)主動(dòng)回避?。（九）?會(huì)議決定的?事項(xiàng)，應(yīng)明?確落實(shí)部門?和責(zé)任人。?（十）對(duì)?尚未正式公?布的會(huì)議決?策和需保密?的會(huì)議內(nèi)容?，與會(huì)人員?不得外泄，?否則要嚴(yán)厲?追究有關(guān)人?員的責(zé)任。?（十一）?“三重一大?”事項(xiàng)決策?的情況，包?括決策參與?人、決策事?項(xiàng)、決策過?程、決策結(jié)?論等，要以?會(huì)議通知、?議程、記?錄、紀(jì)要、?決定、備忘?錄等形式留?下文字性資?料，并存檔?備查。四?、“三重一?大”事項(xiàng)決?策的實(shí)施?（一）__?__實(shí)施?通過黨組會(huì)?，黨組擴(kuò)大?會(huì)決定的事?項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)?班子成員按?照分工__?__實(shí)施；?局長辦公會(huì)?做出___?_決定，由?局長辦公會(huì)?成員按照分?工____?實(shí)施，個(gè)人?不得擅自改?變或拒絕執(zhí)?行。（二?）監(jiān)督檢查?黨組會(huì)，?黨組擴(kuò)大會(huì)?，局長辦公?會(huì)決定的事?項(xiàng)，由局辦?公室負(fù)責(zé)催?辦，并及時(shí)?將落實(shí)情況?向局長、書?記匯報(bào)，局?辦公室根據(jù)?職責(zé)權(quán)限對(duì)?決策執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?報(bào)告，提出?糾正建議。?五、責(zé)任?追究（一?）凡屬下列?情況給國家?、集休、單?位造成重大?經(jīng)濟(jì)損失和?嚴(yán)重政治影?響的要追究?責(zé)任：1?、不履行或?不正確履行?“三重一大?”制度決策?程序，不執(zhí)?行或擅自改?變____?決定的；?2、未經(jīng)_?___討論?決定而個(gè)人?決策，事后?又不通報(bào)的?；3、未?向領(lǐng)導(dǎo)__?__提供真?實(shí)情況而造?成錯(cuò)誤決定?的責(zé)任人；?4、執(zhí)行?決策后發(fā)現(xiàn)?可能造成損?失，能夠挽?回而不采取?措施糾正的?；5、其?它因違反本?實(shí)施辦法而?造成失誤的?。（二）?責(zé)任追究主?要依據(jù)本人?職責(zé)范圍，?明確___?_責(zé)任、個(gè)?人責(zé)任或直?接領(lǐng)導(dǎo)、主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。（三）?對(duì)給單位造?成重大損失?和嚴(yán)重政治?影響的責(zé)任?人，根據(jù)事?實(shí)、性質(zhì)、?情節(jié)應(yīng)承擔(dān)?的責(zé)任，依?法依紀(jì)追究?。“三重?一大”_?___決策?制度的實(shí)施?辦法根據(jù)?縣委、教育?局____?“三重一大?”事項(xiàng)__?__決策制?度的實(shí)施意?見的精神，?為了進(jìn)一步?完善學(xué)校民?主管理、民?主決策，提?高領(lǐng)導(dǎo)班子?科學(xué)管理水?平，經(jīng)學(xué)校?行政會(huì)、校?務(wù)會(huì)___?_討論擬稿?，提交教代?會(huì)審議、修?改并通過本?制度。一?、“三重一?大”事項(xiàng)的?主要內(nèi)容?（一）重大?事項(xiàng)決策?凡涉及學(xué)校?改革、發(fā)展?和穩(wěn)定，關(guān)?系教職工切?身利益的重?大問題，均?屬于重大事?項(xiàng)決策的范?圍，主要內(nèi)?容包括：?1、學(xué)校三?年發(fā)展規(guī)劃?、年度工作?計(jì)劃、干部?教師隊(duì)伍建?設(shè)以及相關(guān)?制度規(guī)定等?等；2、?學(xué)校評(píng)選各?類先進(jìn)、教?師獎(jiǎng)懲等等?；3、急?、難、特、?____的?處理；4?、涉及學(xué)校?全局的重大?改革方案和?改革措施的?制定；5?、教職工工?資福利、醫(yī)?療、休養(yǎng)、?職稱、聘用?合同等涉及?教職工切身?利益的重大?事項(xiàng)；6?、學(xué)校對(duì)外?重要合作和?交流事項(xiàng)；?7、校領(lǐng)?導(dǎo)班子認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)___?_研究決定?的其他事項(xiàng)?。（二）?重要人事任?免1、中?層干部的任?免；2、?中層及中層?以上后備干?部的推薦、?選拔；3?、推薦申報(bào)?縣級(jí)以上先?進(jìn)個(gè)人或先?進(jìn)____?；4、學(xué)?校職稱評(píng)審?委員會(huì)負(fù)責(zé)?人和成員的?任免。（?三）重要項(xiàng)?目安排1?、學(xué)?；?建設(shè)項(xiàng)目、?校園整修及?房屋修繕項(xiàng)?目、大宗物?資及設(shè)備采?購等；2?、對(duì)外合作?交流的重大?項(xiàng)目的支出?。（四）?大額度資金?的使用1?、學(xué)校年度?經(jīng)費(fèi)預(yù)算、?調(diào)整方案及?決算情況，?學(xué)校預(yù)算安?排。2、?未列入預(yù)算?單項(xiàng)支出在?____萬?元以上（含?____萬?元）的資金?支出款項(xiàng)。?3、學(xué)校?教職工結(jié)構(gòu)?工資方案制?定及其調(diào)整?。4、學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班子?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)_?___決策?的其他大額?度資金的使?用。二、?____決?策的機(jī)制和?程序（一?）____?決策機(jī)制和?分工學(xué)校?實(shí)行校長負(fù)?責(zé)制，全面?負(fù)責(zé)學(xué)校的?教育教學(xué)和?其他行政管?理工作。對(duì)?重大問題，?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商后，?通過校務(wù)會(huì)?議行使決策?權(quán)。有些事?項(xiàng)需經(jīng)黨支?部會(huì)議和校?務(wù)會(huì)議分別?審議，黨政?兩委會(huì)討論?決定事關(guān)學(xué)?校全局的重?大問題，統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校?工作，支持?校長獨(dú)立負(fù)?責(zé)地行使職?權(quán)。（二?）參與__?__決策的?范圍出席校?務(wù)會(huì)議的成?員為校長、?書記、副校?長、工會(huì)主?席，支部委?員出席黨支?部會(huì)議；有?些事項(xiàng)根據(jù)?工作需要，?由校長或書?記邀請(qǐng)有關(guān)?部門的負(fù)責(zé)?同志列席相?關(guān)議題的討?論。如遇重?大____?和緊急情況?，由校長審?核決定，事?后再及時(shí)召?開校務(wù)會(huì)議?予以確認(rèn)。?（三）民?主決策程序?依照國家?法律、法規(guī)?和學(xué)校規(guī)章?，凡屬“三?重一大”事?項(xiàng)，在提交?校務(wù)會(huì)議決?策是，要經(jīng)?過必要的民?主程序論證?。依照有?關(guān)規(guī)定，應(yīng)?由教代會(huì)審?議通過的重?要事項(xiàng)，要?提交教代會(huì)?審議通過。?其他“三?重一大”事?項(xiàng)，在校務(wù)?會(huì)議決策之?前，要依照?法律法規(guī)和?學(xué)校規(guī)章制?度規(guī)定的程?序，廣泛調(diào)?查研究，充?分聽取群眾?和專家意見?深入進(jìn)行論?證和協(xié)調(diào)。?三、__?__決策議?事規(guī)則（?一）認(rèn)真貫?徹民主集中?制原則，按?照“___?_領(lǐng)導(dǎo)、民?主集中、個(gè)?別醞釀、會(huì)?議決定”要?求，決定重?大事項(xiàng)。實(shí)?行校長負(fù)責(zé)?制，采用_?___議事?，并以會(huì)議?決定形式體?現(xiàn)____?意志，一般?不以傳閱、?會(huì)簽或個(gè)別?征求意見等?形式代替_?___議事?和會(huì)議決定?，充分聽取?與會(huì)人員意?見，確保決?策的科學(xué)化?、制度化、?民主化。?（二）凡需?校務(wù)會(huì)議決?策的事項(xiàng)，?任何人不得?以其他形式?替代。（?三）會(huì)議要?嚴(yán)格按照預(yù)?定議題進(jìn)行?，一般不能?臨時(shí)動(dòng)議議?題或表決事?項(xiàng)，特別是?不能臨時(shí)動(dòng)?議重大議題?或重要人事?任免事項(xiàng)。?對(duì)于帶有實(shí)?質(zhì)性的有爭?議事項(xiàng)，如?無時(shí)限要求?，一般應(yīng)推?遲議決，重?新調(diào)研，待?意見成熟后?，再提交會(huì)?議議決。?（四）“三?重一大”事?項(xiàng)決策的情?況，包括決?策參與人、?決策事項(xiàng)、?決策過程、?決策結(jié)論等?，要以會(huì)議?通知、議程?、記錄、紀(jì)?要、決定、?備忘錄等形?式留下文字?性資料，并?存檔備查。?（五）校?務(wù)公開。對(duì)?校務(wù)會(huì)議決?定的重大事?項(xiàng)，除__?__事項(xiàng)外?，都應(yīng)以適?當(dāng)?shù)男问较?全校公開。?“三重一?大”制度考?核辦法范本?（三）關(guān)?于落實(shí)“三?重一大”制?度實(shí)施辦法?為了切實(shí)?將“三重一?大”制度在?實(shí)踐中加以?貫徹落實(shí)，?進(jìn)一步加強(qiáng)?我院領(lǐng)導(dǎo)班?子的民主集?中制建設(shè)，?促進(jìn)班子決?策的民主化?、科學(xué)化和?規(guī)范化，提?高班子的決?策水平和決?策能力，為?醫(yī)院的發(fā)展?建設(shè)提供制?度保障，根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合我院?實(shí)際，制定?本實(shí)施辦法?。一、集?體決策機(jī)制?（一）院?長辦公會(huì)為?集體決策機(jī)?制。（二?）院長辦公?會(huì)的正式成?員為院領(lǐng)導(dǎo)?班子成員。?根據(jù)會(huì)議內(nèi)?容，有關(guān)職?能負(fù)責(zé)同志?及有關(guān)人員?在討論相關(guān)?問題時(shí)可以?列席會(huì)議。?列席人員由?院長確定。?院長辦公會(huì)?由院長或委?托書記主持?，院辦主任?參加會(huì)議并?負(fù)責(zé)安排做?好會(huì)議記錄?。二、“?三重一大”?事項(xiàng)的主要?內(nèi)容“三?重一大”制?度即“重大?事項(xiàng)決策、?重要干部任?免、重要項(xiàng)?目安排、大?額度資金的?使用，必須?經(jīng)集體討論?做出決定”?的制度。?（一）重大?事項(xiàng)決策?1、___?路線、方針?、政策和上?級(jí)黨委、政?府部署的實(shí)?施方案，涉?及醫(yī)院全局?的重大決策?。2、醫(yī)?院中長期規(guī)?劃，年度計(jì)?劃和總結(jié)，?階段性的重?要工作部署?，醫(yī)院改革?方案；重要?規(guī)章制度的?制定和實(shí)施?。3、政?治思想工作?和精神文明?建設(shè)的部署?和活動(dòng)安排?，重大表彰?和處罰。?4、黨組織?、黨員隊(duì)伍?的思想、組?織、作風(fēng)和?制度建設(shè)的?重大問題，?包括支部設(shè)?置、發(fā)展黨?員、制定規(guī)?章、換屆選?舉、民主評(píng)?議黨員方案?等。5、?人事調(diào)配，?包括人員的?調(diào)進(jìn)和調(diào)出?，錄用和招?聘大中專畢?業(yè)生，院內(nèi)?跨部門調(diào)整?和醫(yī)生調(diào)整?科室等。?6、黨辦提?交的需由醫(yī)?院研究的事?宜。7、?醫(yī)療、護(hù)理?、教學(xué)、科?研和行政后?勤等方面需?要提交院長?辦公會(huì)研究?決定的其他?重大問題和?重要事項(xiàng)。?（二）重?要干部任免?1、推薦?職能部門正?、副職人選?。2、全?院臨床醫(yī)技?科室科主任?、護(hù)士長的?任免。3?、醫(yī)院后備?干部推薦、?選拔。4?、醫(yī)院的院?務(wù)會(huì)、工作?委員會(huì)、學(xué)?術(shù)委員會(huì)和?領(lǐng)導(dǎo)小組的?建立、調(diào)整?、撤消及人?員組成。?5、重要崗?位人事調(diào)整?。6、高?級(jí)專業(yè)人才?的引進(jìn)與安?置。（三?）重要項(xiàng)目?安排1、?醫(yī)院所有資?產(chǎn)處置。?2、重要設(shè)?備購置。?3、基本建?設(shè)、裝修改?造。4、?新技術(shù)、新?項(xiàng)目的引進(jìn)?。5、對(duì)?財(cái)務(wù)狀況及?經(jīng)營成果有?重大影響的?其他事項(xiàng)。?（四）大?額度資金的?使用1、?大宗物品采?購和基本建?設(shè)工程項(xiàng)目?資金。2?、獎(jiǎng)金、福?利。3、?醫(yī)療糾紛的?賠償。三?、集體決策?程序（一?）民主決策?程序。依照?國家法律、?法規(guī)和醫(yī)院?規(guī)章，凡屬?“三重一大?”事項(xiàng)，在?提交院長辦?公會(huì)決策之?前，要經(jīng)過?必要的民主?程序進(jìn)行論?證。（1?）有關(guān)“三?重一大”事?項(xiàng)，在院長?辦公會(huì)決策?之前，班子?分管成員和?職能部門要?依照法律、?法規(guī)所規(guī)定?的程序，廣?泛調(diào)查研究?，充分聽取?群眾和專家?意見，深入?進(jìn)行論證和?協(xié)調(diào)，提交?論證報(bào)告或?立項(xiàng)報(bào)告。?（2）依?照有關(guān)規(guī)定?，應(yīng)交職代?會(huì)審議通過?的重要事項(xiàng)?，院長辦公?會(huì)在決策之?前要提交職?代會(huì)審議或?通過。（?3）與全院?利益密切相?關(guān)的事項(xiàng)，?在院長辦公?會(huì)決策前應(yīng)?實(shí)行聽證和?公示制度。?（二）集?體決策機(jī)構(gòu)?議事規(guī)則?1、院長辦?公會(huì)原則上?每周召開一?次，如工作?需要或遇?特殊情況，?可由院長決?定提前或推?遲召開。?2、凡需院?長辦公會(huì)決?定的事項(xiàng)，?任何人不得?以任何其他?形式替代。?3、會(huì)議?議題由職能?部門事先搞?好調(diào)查研究?，擬訂出解?決的預(yù)案，?由主管領(lǐng)導(dǎo)?審批報(bào)院辦?呈報(bào)院長同?意，列入會(huì)?議議題。會(huì)?議要嚴(yán)格按?照預(yù)定議題?進(jìn)行，一般?不能臨時(shí)動(dòng)?議議題或表?決事項(xiàng)，特?別是不能臨?時(shí)動(dòng)議重大?議題或重要?人事任免事?項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)必須增?加議題時(shí)，?須經(jīng)院長確?定。4、?院長辦公會(huì)?必須以__?路線、方針?、政策和上?級(jí)黨組織的?決定、指示?為依據(jù)，以?醫(yī)院的實(shí)際?為基礎(chǔ)，自?覺從全局利?益出發(fā)，不?能片面強(qiáng)調(diào)?個(gè)人分管工?作的重要而?忽視其它工?作。要認(rèn)真?貫徹民主集?中制原則，?充分聽取與?會(huì)人員意見?，集中正確?意見，確保?決策的科學(xué)?化、民主化?、制度化。?5、會(huì)議?在討論有關(guān)?議題和工作?時(shí)，一般應(yīng)?首先由分管?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情?況或由分管?領(lǐng)導(dǎo)指定職?能部門負(fù)責(zé)?人列席會(huì)議?說明情況，?其他同志不?受委托不得?越權(quán)代替。?6、集體?決策議決事?項(xiàng)，一般應(yīng)?堅(jiān)持少數(shù)服?從多數(shù)的原?則。領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)議有爭?議事項(xiàng)，如?遇有時(shí)限要?求的，主持?會(huì)議的院長?有權(quán)做最后?決定。如無?時(shí)限要求，?一般應(yīng)推遲?議決，重新?調(diào)研，待意?見成熟后，?再提交會(huì)議?議決。7?、在討論與?本人及家屬?有關(guān)的議題?時(shí)，本人應(yīng)?主動(dòng)回避。?8、會(huì)議?要由專人做?好記錄，對(duì)?會(huì)議討論通?過的決議，?院長辦公會(huì)?需頒布的文?件或會(huì)議紀(jì)?要由院長（?或院長委托?其他成員）?審核后簽發(fā)?公布。對(duì)尚?未正式公布?的會(huì)議決策?和需保密的?會(huì)議內(nèi)容，?與會(huì)人員不?得外泄，否?則要嚴(yán)厲追?究有關(guān)人員?的責(zé)任。?9、會(huì)議決?定的事項(xiàng)，?必須明確實(shí)?施落實(shí)部門?和負(fù)責(zé)人。?10、"?三重一大"?事項(xiàng)決策的?情況，包括?決策參與人?，決策事項(xiàng)?、決策過程?、決策結(jié)論?等，要以會(huì)?議通知、議?程、記錄、?紀(jì)要、決定?、備忘錄等?形式留下文?字性資料，?并存檔備查?。四、集?體決策的實(shí)?施與監(jiān)督?院長辦公會(huì)?決策的事項(xiàng)?，按照分工?組織實(shí)施，?并由院辦負(fù)?責(zé)督辦、催?辦會(huì)議決議?的貫徹落實(shí)?。并及時(shí)將?落實(shí)情況向?院長匯報(bào)。?審計(jì)等部門?根據(jù)職責(zé)權(quán)?限對(duì)決策執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)報(bào)告，并?提出糾正建?議。任何人?不得擅自更?改會(huì)議決議?，如遇到新?的情況確實(shí)?不可能按原?決議執(zhí)行時(shí)?，應(yīng)及時(shí)向?院長提出，?由院長辦公?會(huì)決定是否?再議。醫(yī)?院決定的重?大基建工程?、修繕工程?項(xiàng)目、大宗?材料、設(shè)備?采購，藥品?、醫(yī)用耗材?，按國家規(guī)?定需要招標(biāo)?的，必須嚴(yán)?格按照招標(biāo)?程序進(jìn)行，?招標(biāo)結(jié)果報(bào)?告院長辦公?會(huì)。五、?責(zé)任追究?（一）凡屬?下列情況給?國家、醫(yī)院?造成重大經(jīng)?濟(jì)損失和?嚴(yán)重政治影?響的要追究?責(zé)任：1?、不履行或?不正確履行?"三重一大?"制度決策?程序，不執(zhí)?行或擅自改?變集體決定?的；2、?未經(jīng)集體討?論決定而個(gè)?人決策、事?后又不通報(bào)?的；3、?未向領(lǐng)導(dǎo)集?體提供真實(shí)?情況而造成?錯(cuò)誤決定的?責(zé)任人；?4、執(zhí)行決?策后發(fā)現(xiàn)可?能造成損失?，能夠挽回?而不采取措?施糾正的；?5、其它?因違反本實(shí)?施辦法而造?成失誤的。?（二）責(zé)?任追究主要?依據(jù)本人職?責(zé)范圍明確?集體責(zé)任、?個(gè)人責(zé)任或?直接領(lǐng)導(dǎo)、?主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（三?）對(duì)給醫(yī)院?造成重大損?失和嚴(yán)重政?治影響的責(zé)?任人，根據(jù)?事實(shí)、性質(zhì)?、情節(jié)應(yīng)承?擔(dān)的責(zé)任，?依法依紀(jì)追?究。本實(shí)?施辦法自下?發(fā)之日起執(zhí)?行。聊城?市復(fù)退軍人?醫(yī)院___?_年___?_月___?_日第五?篇。國有企?業(yè)“三重一?大”制度實(shí)?施辦法國有?企業(yè)“三重?一大”制度?實(shí)施辦法（?討論稿）為?_____?___“重?大事項(xiàng)決策?、重要干部?任免、重要?項(xiàng)目安排、?大額資金的?使用，必須?經(jīng)集體討論?做出決定”?的制度（以?下簡稱“三?重一大”制?度），推動(dòng)?民主科學(xué)決?策，根據(jù)上?級(jí)有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際，?制定本實(shí)施?辦法。一?、原則領(lǐng)?導(dǎo)班子集體?決策“三重?一大”事項(xiàng)?，按照集體?領(lǐng)導(dǎo)、民主?集中、個(gè)別?醞釀、會(huì)議?決定的方針?，堅(jiān)持以下?原則：（?一）科學(xué)決?策。深入_?___，堅(jiān)?持實(shí)事求是?，運(yùn)用科學(xué)?方法，使決?策符合經(jīng)濟(jì)?、行業(yè)及企?業(yè)發(fā)展規(guī)律?，符合又好?又快的發(fā)展?要求。（?二）民主決?策。堅(jiān)持集?體領(lǐng)導(dǎo)，充?分發(fā)揚(yáng)民主?，集中集體?智慧，防止?個(gè)人或少數(shù)?人說了算。?（三）依?法決策。重?大決策必須?符合__路?線方針政策?和國家法律?法規(guī)，符合?公司相關(guān)制?度，嚴(yán)格按?規(guī)定的權(quán)限?和程序進(jìn)行?。二、“?三重一大”?事項(xiàng)的主要?內(nèi)容（一?）重大事項(xiàng)?凡涉及集?團(tuán)公司和各?企業(yè)改革、?發(fā)展和穩(wěn)定?，關(guān)系全體?干部職工切?身利益的重?大問題，均?屬于重大事?項(xiàng)的范圍，?主要包括：?1、黨和?國家的路線?、方針、政?策，上級(jí)有?關(guān)會(huì)議和文?件精神的貫?徹和落實(shí)；?2、企業(yè)?發(fā)展方向、?經(jīng)營方針，?中長期發(fā)展?規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)?管理等重大?戰(zhàn)略管理事?項(xiàng)；年度生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?、企業(yè)年度?工作報(bào)告，?財(cái)務(wù)預(yù)算、?決算，投資?、擔(dān)保、從?事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)?營等重大生?產(chǎn)經(jīng)營1管?理事項(xiàng)；基?礎(chǔ)設(shè)施等各?種資源的配?置和重大調(diào)?整；對(duì)外合?作和交流事?項(xiàng)；無形資?產(chǎn)的授權(quán)使?用；重大人?身傷亡、責(zé)?任事故、突?發(fā)事件的處?理；3、?企業(yè)改制重?組、兼并、?破產(chǎn)、合并?、分立、解?散或者變更?公司，國（?境）外注冊(cè)?公司、投資?參股、重大?收購或購買?上市公司股?票，國有產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓等重?大資本運(yùn)營?管理事項(xiàng);?資產(chǎn)損失核?銷、重大資?產(chǎn)處置、國?有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)?、利潤分配?和彌補(bǔ)虧損?、增加和減?少注冊(cè)資本?、繳納國家?稅費(fèi)和國有?資本收益等?重大資產(chǎn)（?產(chǎn)權(quán)）管理?事項(xiàng)；4?、集團(tuán)公司?及重要企業(yè)?機(jī)構(gòu)設(shè)置、?調(diào)整及人員?編制；內(nèi)部?機(jī)構(gòu)設(shè)置、?職能調(diào)整、?企業(yè)薪酬分?配，規(guī)章制?度的制定、?修改和廢除?；向上級(jí)推?薦各種榮譽(yù)?稱號(hào)和集團(tuán)?公司各種榮?譽(yù)稱號(hào)的授?予和獎(jiǎng)懲事?項(xiàng)；以及涉?及職工重大?切身利益等?重大利益調(diào)?整事項(xiàng)；?5、__建?設(shè)、社會(huì)主?義精神文明?建設(shè)和思想?政治工作的?重大問題；?干部職工隊(duì)?伍建設(shè)、黨?風(fēng)建設(shè)、懲?防體系建設(shè)?工作中的重?大問題；所?投資企業(yè)黨?政領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)；6?、集團(tuán)公司?黨組、領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)為應(yīng)?當(dāng)集體研究?決定的其他?重要問題。?（二）重?要人事任免?1、管理?權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)?干部的任免?、獎(jiǎng)懲及相?關(guān)處理；?2、后備干?部的推薦和?選拔；3?、部門以上?及相當(dāng)職別?干部招聘。?（三）重?要項(xiàng)目1?、年度投資?計(jì)劃和融資?、擔(dān)保項(xiàng)目?;計(jì)劃外追?加投資項(xiàng)目?。2、重?大、關(guān)鍵性?的設(shè)備引進(jìn)?和重要物資?設(shè)備購置等?重大招投標(biāo)?管理項(xiàng)目；?重大工程承?發(fā)包項(xiàng)目，?以及其他重?大項(xiàng)目的安?排。3、?應(yīng)當(dāng)向國資?委和各企業(yè)?應(yīng)向集團(tuán)公?司報(bào)告的重?大投資管理?事項(xiàng)。（?四）、大額?度資金的使?用1、年?度計(jì)劃的大?額度資金使?用；較大額?度預(yù)算外資?金使用；?2、較大額?度的非生產(chǎn)?性資金使用?，以及重大?捐贈(zèng)、贊助?；3、其?他大額度資?金使用三?、集體決策?的機(jī)制和程?序（一）?集體決策機(jī)?制和分工?集團(tuán)公司實(shí)?行董事會(huì)下?的總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，黨組?是集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)核心。?董事會(huì)、黨?組、總經(jīng)理?分別按相關(guān)?制度和議事?規(guī)則進(jìn)行決?策。各企業(yè)?依據(jù)各自的?管理體制制?定相關(guān)決策?制度，保證?黨組織參與?決策、帶頭?執(zhí)行、有效?監(jiān)督，發(fā)揮?政治核心作?用，保證決?策層、經(jīng)營?層發(fā)揮好各?自的作用。?（二）民?主決策程序?1、依照?國家法律、?法規(guī)，集團(tuán)?公司及各企?業(yè)的管理規(guī)?定，凡屬“?三重一大”?事項(xiàng)，在提?交相關(guān)會(huì)議?決策之前，?要經(jīng)過必要?的民主程序?論證。2?、應(yīng)交職代?會(huì)審議通過?的重要事項(xiàng)?，在相關(guān)會(huì)?議決策之前?要提交職代?會(huì)審議通過?。3、管?理權(quán)限內(nèi)干?部的任免，?在相關(guān)會(huì)議?之前，要嚴(yán)?格按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干部?選拔任用工?作條例》及?相關(guān)規(guī)定中?的程序執(zhí)行?。4、其?他“三重一?大”事項(xiàng)，?在相關(guān)會(huì)議?決策之前，?要依照3法?律法規(guī)和有?關(guān)規(guī)定的程?序，廣泛調(diào)?查研究，充?分聽取干部?職工和專家?意見，深入?進(jìn)行論證和?協(xié)調(diào)，提交?相應(yīng)的報(bào)告?。四、集?體決策機(jī)構(gòu)?議事規(guī)則?（一）認(rèn)真?貫徹民主集?中制原則，?嚴(yán)格按照董?事會(huì)、黨組?會(huì)、總經(jīng)理?辦公會(huì)及各?企業(yè)相關(guān)議?事規(guī)則，充?分聽取與會(huì)?人員意見，?確保決策的?科學(xué)化、民?主化、制度?化。（二?）凡需董事?會(huì)、黨組會(huì)?、總經(jīng)理辦?公會(huì)議及企?業(yè)相關(guān)會(huì)議?決策的事項(xiàng)?，任何人不?得以任何其?他形式替代?。（三）?相關(guān)決策會(huì)?議出席人數(shù)?達(dá)到或超過?應(yīng)出席人數(shù)?的1/2，?會(huì)議表決有?效。如有重?大議題或重?要人事任免?，出席人數(shù)?需達(dá)到或超?過應(yīng)出席人?數(shù)的2/3?，會(huì)議方可?舉行?？偨?jīng)?理辦公會(huì)出?席人數(shù)達(dá)到?或超過應(yīng)出?席人數(shù)的1?/2，方可?舉行。（?四）會(huì)議在?討論有關(guān)議?題和工作時(shí)?，應(yīng)首先由?主管同志報(bào)?告情況，其?他同志未受?委托不得越?權(quán)代替。?（五）會(huì)議?嚴(yán)格按照預(yù)?定議題進(jìn)行?，一般不臨?時(shí)動(dòng)議議題?或表決事項(xiàng)?，特別是不?能臨時(shí)動(dòng)議?重大議題或?重要人事任?免事項(xiàng)。?（六）集體?決策議決事?項(xiàng)，一般采?取表決制，?堅(jiān)持少數(shù)服?從多數(shù)的原?則。出席會(huì)?議的正式成?員有表決權(quán)?。會(huì)議表決?事項(xiàng)，以贊?成人數(shù)超過?應(yīng)到會(huì)人數(shù)?的1/2為?通過，重大?議題或重要?人事任免事?項(xiàng)，采取票?決制，以贊?成票超過應(yīng)?到會(huì)人數(shù)的?2/3為通?過。對(duì)于?帶有實(shí)質(zhì)性?的有爭議事?項(xiàng)，如無時(shí)?限要求，一?般應(yīng)推遲議?決，重新調(diào)?研，待意見?成熟后，再?提交會(huì)議議?決。特殊?情況下總經(jīng)?理有權(quán)做最?后決定，但?上報(bào)時(shí)應(yīng)予?說明并在事?后向參會(huì)人?員通報(bào)。?（七）經(jīng)相?關(guān)會(huì)議做出?的決策，如?需再次上會(huì)?復(fù)議，必須?有公司領(lǐng)導(dǎo)?____人?以上動(dòng)議，?并在會(huì)前征?得2/3以?上應(yīng)出席會(huì)?議同志的同?意，否則不?得復(fù)議。?（八）在討?論與本人及?家屬有關(guān)的?議題時(shí)，本?人應(yīng)主動(dòng)回?避。（九?）會(huì)議決定?的事項(xiàng)，應(yīng)?明確落實(shí)部?門和責(zé)任人?。（十）?對(duì)尚