《管理思想史》練習題二

《管理思想史》練習題二一、填空題1.1、文藝復興為資產階級進入工業(yè)革命時期儲備了條件。2.2、柏拉圖認為，只有哲學家—才能洞察真理，具有美德，富于知識，以正義治國。3、推動世界經濟發(fā)展的兩個輪子：一個是科技，另一個是管理4、資本主義精神來源的三大倫理的產生： 新教倫理，個人自由的倫理，市場倫理5、德克斯特?金布爾的《工業(yè)組織管理》一書是一本在該領域堪稱開創(chuàng)性的著作，長期以來一直是一本標準的教科書。6、工時成本工長即時間和成本管理員負責發(fā)送記錄所花費的時間，以及所消耗成本的表單，并保證收回這些資料。7、丘奇在他的《管理的科學和實際》——書中，設計了管理的兩種基本工具：分析與綜合。8、含有多種石?定性變量的模型，包括盈虧平衡模型、庫存模型、線性規(guī)劃模型。9、與巴納德不同的是，西蒙等人更重視一非正式渠道的信息聯(lián)系，認為它應在信息聯(lián)系中起重要作用。10、組織之所以需要經理，不僅是由于制度中的不完善和環(huán)境中預料不到的變化，而且由于需要一個正式的權威來承擔某些基本的、經常的職責。11、管理是對進行管治的一種技巧，是一個特殊的獨立的活動，同時也是一個獨立的知識領域。12、經濟的發(fā)展是世界經濟的發(fā)展而不是一個國家經濟的發(fā)展，在發(fā)展的過程中形成了圈。13、原材料經濟和—工業(yè)經濟脫鉤是世界經濟中一個結構性的變化。從某種意義上特別加劇了初始產品和加工產品的競爭。14、企業(yè)文化是在一定的歷史條件下，企業(yè)在生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)。15、在世界的軍事理論上，有兩本書是指揮家必讀的書籍，這就是《孫子兵法》和 《戰(zhàn)爭論》16、“為政以德”是—儒家 的重要的管理思想。名詞解釋巴西列斯軍事首領是公舉出來的部落領袖，稱為“巴西列斯，平時管理宗教神務與裁決爭訟，在戰(zhàn)時是全體成年男子的統(tǒng)帥。甘特圖是通過對生產日期和產量圖示來控制計劃和生產的進行，也叫生產計劃進度圖或線條圖。它具有簡單、醒目和便于編制等特點。例外原則指企業(yè)的高級管理人員把一般日常事務授權給下屬管理人員去負責處理，而自己保留對例外的事項，一般也是重要事項的決策權和控制權，如重大的企業(yè)戰(zhàn)略問題和重要的人員更替問題等。授權原則領導者能夠把某些職責恰當?shù)厥谟柘录壢藛T，授權是高級主管人員進行有效工作的最重要的條件。期望值是指人們對自己能夠順利完成這項工作的可能性估價，即對工作目標能夠實現(xiàn)的概率的估計。刺激反應型其特點是，只注意情況的某些方面，而排除了其他方面，毫不猶豫地做出反應。企業(yè)再造簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業(yè)的經營、管理及運用方式。預防性管理預防即意味著在事件發(fā)生之前采取行動，而不是事后做出反應。在真實的世界中，預防性的管理意味著對那些常常被忽略的經營活動進行管理，制定有雄心的目標并經常進行評審，設定清楚的優(yōu)先級，重視問題的預防而非事后補救，詢問做事的理由而不是因為慣例就盲目地遵循。非正式組織組織中沒有經過正式的上級或一些相關的程序而建立起來的以感情為主要溝通方式的一種非正式的群體和體系?？窗骞芾硎遣捎媚嫦蛩季S的一種管理方法，先從結果入手，即從最后一道生產工序開始往前推，每一道工序都把最后一道工序看成自己的用戶，按照用戶的需要進行生產，而用戶把自己的需要詳細地寫在一塊醒目的題板上，這樣就可以用看板來控制整個生產過程。簡答題1、簡述尼克羅?馬基雅維利的管理思想。（1）馬基雅維利從唯心主義觀點出發(fā)，把“權利欲望”和“財務欲望”看做是人性的基礎。馬基雅維利的人性論是“人性本惡論”。他認為人“是反復無常的、忘恩負義的，是怯懦、虛假、偽善、嫉妒、對人滿懷敵意的”。在人性的認識上，他認為沾污惡習容易，學習優(yōu)秀品質難。進而得出結論：馬基雅維利是較早認識到“物質利益”在管理中的重要性的思想家。（2）馬基雅維利在對政治體制的研究中認識到：人民在國家生活中具有重要作用。在與君主制進行比較時，他指出共和制的優(yōu)越性所在：人民比國王高明，比國王更會選舉公職人員，更富有理智，在道德方面比國王更高尚。（3）馬基雅維利論述了領導者的素質問題。在他的著作《君主論》中，第一次運用了“案例”分析，說明了一個君主應該具備的條件和才能。上述思想對研究現(xiàn)代領導科學具有一定的借鑒意義。2、簡述洛克的思想。（1）人民受理智的自然法則支配，而不是受專橫的統(tǒng)治準則或為獨裁者的各種年頭所支配。（2）人類社會是以私有財產為基礎的，自然和理智的法則規(guī)定了人們不得侵犯他人的財產。個人的財產權和政治自由都應受到保護。也就是說，既然人們具有天賦的財產權，那么國家就不能剝奪這種權利，相反必須要保護人們擁有的財產權。（3）洛克在政治上主張個人自由，在經濟上主張私有財產不受侵犯的觀點成為資本主義的信條。這為鼓勵人們利用財產來追求幸福，保護財產契約關系，積極發(fā)展生產力提供了有力的額思想保障。3、霍桑實驗前后共分為哪幾個階段？共分為四個階段（1）車間照明變化對生產效率影響的各種實驗（2）工作時間和其他條件對生產效率的影響和各種實驗（3）了解職工工作態(tài)度的會見與交談實驗（4）影響職工積極性的群體實驗4、梅奧提出關于現(xiàn)代大工業(yè)的管理必須解決什么問題？（1）將科學和技術應用于物質資料的生產（2）系統(tǒng)化地建立生產經營活動秩序（3）組織工作，其實質是在工業(yè)集體中實現(xiàn)持久的合作和協(xié)調5、簡述系統(tǒng)科學的發(fā)展階段。第一個階段，是一般系統(tǒng)論與系統(tǒng)工程理論各自獨立發(fā)展的階段。第二個階段，是在20世紀四五十年代系統(tǒng)技術理論的發(fā)展，這就是信息論、控制論和運籌學的形成與發(fā)展。第三個階段，是從20世紀60年代至80年代，一方面是基礎理論的進一步深化，另一方面是向更加廣泛的實踐領域的發(fā)展。6、簡述巴納德管理理論的方法論貫穿的兩個特點。第一，運用社會心理學的分析方法，把對人性的理論作為其管理理論的出發(fā)點。第二，運用系統(tǒng)分析的方法，把企業(yè)組織作為一個由相互聯(lián)系的各個部分構成的整體，并把企業(yè)組織這一整體置于同社會這一更大整體的相互聯(lián)系之中。7、經理角色理論有何現(xiàn)實意義？經理角色理論是在現(xiàn)代企業(yè)組織理論基礎上發(fā)展起來的，是在經營權與所有權分離之后，經理成為一種職業(yè)的產物。該理論不僅對理解經理人的角色、工作性質、職能、經歷的培養(yǎng)具有重要意義，而且還對如何提高經理工作效率，尤其是對經營管理機制設計具有重要的現(xiàn)實意義。由于經理工作極為重要，權力又非常之大，其行為的影響又非常深遠，因此，如何建立既不影響經理發(fā)揮職能，又能有效地發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性，同時又能約束其濫用職權的制度，就是現(xiàn)代企業(yè)制度研究的重要課題。8、簡述日本企業(yè)文化的特征?，F(xiàn)代文化和日本傳統(tǒng)文化交融；企業(yè)的家族化；重視培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠感；加強企業(yè)內部的凝聚力；充分發(fā)揮群體的優(yōu)勢。9、簡述管理最優(yōu)境界模式的特點。人人都是管理的主體，對于重大的決策，員工既是決策的參與者，也是決策的執(zhí)行者；以人為本，順應人性，尊重人格；通過管理文化的構建，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融合的氛圍，使企業(yè)成為一個密切協(xié)作的團體；遵循形勢、順應社會經濟運行的自然法則，使管理成為一個自然的歷史過程，這樣就使企業(yè)成為一個自組織、自調節(jié)的有機整體，企業(yè)因此能夠協(xié)調、有序、高效地運行。10、如何達到管理的終極目標？組織成員的個人目標與組織目標和諧一致，每個組織成員都能進行自我管理，自覺實現(xiàn)組織目標。同時將個人的終極目標與組織的終極目標達成理念上的共振，并使所有組織成員在這特定的管理中自覺行動，這樣管理就達到了最優(yōu)境界。自我管理不是取消管理，而是使管理進入更高的層次和更高的境界。論述題1、試論述工業(yè)革命對后來社會發(fā)展的影響。首先，工業(yè)革命在西方徹底摧毀了封建社會的生產關系，使生產力獲得了巨大的解放。其次，工業(yè)革命創(chuàng)造了巨大的社會財富，為資本主義的飛速發(fā)展提供了物質基礎。最后，工業(yè)革命的直接成果是工廠制度的建立，它是資本主義發(fā)展的微觀基礎。2、論述古典管理思想的萌芽產生。管理思想的發(fā)展是和當時人們對自然的認識水平、生產工具的先進程度、生產的組織方式以及當時的文化背景緊密聯(lián)系在一起的。資產階級革命的成功建立了資產階級政權，使資本家在政治上得到了保證，商業(yè)貿易的發(fā)達給資本家開辟了更加廣闊的市場空間，工業(yè)革命的爆發(fā)使得資本家獲得充足的動力，文藝復興和思想啟蒙運動，為資本家提供了強大的精神支柱?？梢哉f18世紀后半葉，在工業(yè)革命爆發(fā)時代，無論是從社會發(fā)展的外部環(huán)境還是從人們自身的認識水平這一內在因素，都為資本主義的高速發(fā)展提供了物質的、精神的、理論的條件。接下來的工作是：人們如何在市場中通過努力獲得高效率和取得最大利潤，因此，古典管理思想的萌芽產生了。3、為什么中國的管理理論研究和世界水平相比有較大的差距？中國的管理理論研究和世界水平相比有較大的差距，原因如下：一是世界管理理論的主流是研究市場經濟中的管理，管理的主要研究對象是市場經濟中的企業(yè)。而中國進入市場經濟的時間比較短，所以管理理論研究起步較晚。二是西方的管理思想是一種自由競爭式的充滿學術氣息的理論