通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制

通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制對通信工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的操縱，不但能保證工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)刻交付使用，及時(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會效益，而且有利于愛護(hù)國家或地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，有力地推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，進(jìn)一步提高民眾的物質(zhì)、文化、生活水平。10.1通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱概述10.1.1進(jìn)度操縱的概念通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱是指依照進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化配置的原則，對項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、連續(xù)時(shí)刻和銜接關(guān)系編制打算并付諸實(shí)施，然后再對進(jìn)度打算的實(shí)施過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，將實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度相比較，分析顯現(xiàn)的偏差，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原打算后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)刻投入使用或提早交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱的總目標(biāo)是建設(shè)工期。在工程建設(shè)過程中存在著許多阻礙進(jìn)度的因素，這些因素往往來自不同的部門和不同的時(shí)期。進(jìn)度操縱治理人員必須事先對阻礙建設(shè)進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查分析，推測各種因素對工程建設(shè)阻礙的程度，確定合理的進(jìn)度操縱目標(biāo)，編制可行的進(jìn)度操縱打算，使工程建設(shè)工作始終按打算有條不紊地進(jìn)行。不管打算如何周密，如何說只是人們的主觀設(shè)想，在打算實(shí)施過程中各種事先不曾預(yù)料到的新情形會不斷顯現(xiàn)，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素也在不斷地發(fā)生變化，這些都會使工程技術(shù)人員難以完全按照事先的打算進(jìn)行實(shí)施，這就要求治理人員必須把握動(dòng)態(tài)操縱原理，在打算實(shí)施過程中不斷地檢查工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)展情形，將實(shí)際狀況與打算安排進(jìn)行對比，從中得到偏離打算的有關(guān)信息，然后在分析形成偏差緣故的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，使之能按原打算正常實(shí)施，或者依照實(shí)際情形調(diào)整修改原打算，使其更符合實(shí)際情形，并按調(diào)整后的新打算連續(xù)實(shí)施。在進(jìn)度打算執(zhí)行過程中不斷地檢查、調(diào)整、修正，以保證工程建設(shè)進(jìn)度得到有效的操縱。10.1.2阻礙進(jìn)度的因素通信工程建設(shè)的進(jìn)度之因此受到多種因素的阻礙，要緊是因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)具有規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、參與單位多、建設(shè)周期較長等特點(diǎn)。要有效地操縱工程建設(shè)進(jìn)度，就必須對阻礙進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和推測，便于利用有利因素保證工程建設(shè)進(jìn)度，而對不利因素事先進(jìn)行預(yù)防，制定相應(yīng)的防范措施和計(jì)策，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，實(shí)現(xiàn)對通信工程建設(shè)進(jìn)度因素的動(dòng)態(tài)操縱。響通信工程建設(shè)進(jìn)度的因素是多方面的，如人為因素；技術(shù)因素；設(shè)備、材料的供應(yīng)，資金供給等方面的因素。而人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生阻礙的根源看，有的來自建設(shè)單位及其上級主管部門，有的來自勘察設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)單位：有的來自于政府職能部門、有關(guān)協(xié)作單位；有的來自各種自然條件；也有的來自建設(shè)監(jiān)理單位本身。在通信工程建設(shè)過程中，阻礙進(jìn)度的常見因素如下：業(yè)主因素業(yè)主因使用要求的改變而形成設(shè)計(jì)變更；業(yè)主不能及時(shí)提供施工場地條件或所提供的場地不能滿足工程施工的正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商支付工程款、貨款等?？辈煸O(shè)計(jì)因素要緊有勘察資料不準(zhǔn)確，專門是基礎(chǔ)資料的錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、規(guī)范使用不恰當(dāng)、設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)對施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或顯現(xiàn)重大差錯(cuò)等。施工技術(shù)因素要緊有施工工藝的錯(cuò)誤：施工方案不合理：施工安全措施不當(dāng)；不可靠施工技術(shù)的應(yīng)用等。社會環(huán)境因素要緊有周邊單位臨近工程施工的干擾；節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制：臨時(shí)停水、停電、斷路等。自然環(huán)境因素要緊有復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下文物的愛護(hù)處理；洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗拒因素的阻礙等。組織治理因素要緊有向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的拖延：合同簽訂時(shí)條款的遺漏或表達(dá)不準(zhǔn)確；打算安排不周密、組織和諧不力而導(dǎo)致的停工待料；相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間在配合上發(fā)生矛盾等。設(shè)備材料供應(yīng)因素要緊有設(shè)備、材料、配件、工器具供應(yīng)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)差錯(cuò)：品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨時(shí)刻不能完全滿足工程建設(shè)的需要：專門材料、新型材料的不合理使用：施工設(shè)備、工器具、儀器外表不配套；設(shè)備選型不當(dāng)、安裝有誤、存在故障等。(8)資金因素有關(guān)方拖欠資金、資金不到位、匯率浮動(dòng)通貨膨脹等造成資金短缺等。10.1.3進(jìn)度操縱的要緊任務(wù)通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱的任務(wù)確實(shí)是要在通信工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，依照不同的工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的進(jìn)度，確保通信工程建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)預(yù)備時(shí)期的進(jìn)度操縱：收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度操縱的決策：編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度打算；編制設(shè)計(jì)預(yù)備時(shí)期詳細(xì)的工作打算，并操縱其執(zhí)行；進(jìn)行工程建設(shè)環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。設(shè)計(jì)時(shí)期的進(jìn)度操縱：編制設(shè)計(jì)時(shí)期的工作打算，并操縱其執(zhí)行：編制詳細(xì)的出圖打算，并操縱其執(zhí)行。施工時(shí)期的進(jìn)度操縱：編制施工總進(jìn)度打算，并操縱其執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度打算，并操縱其執(zhí)行；按年、季、月、周編制施工單位工作打算，并操縱其執(zhí)行。有效地操縱通信工程建設(shè)進(jìn)度，工程監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)計(jì)預(yù)備時(shí)期向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的相關(guān)信息，協(xié)助建設(shè)單位確定建設(shè)工期總目標(biāo)，并對工程建設(shè)環(huán)境和施工現(xiàn)場條件進(jìn)行調(diào)查和分析；在設(shè)計(jì)和施工時(shí)期，工程監(jiān)理單位不僅要審查設(shè)計(jì)單位的工作打算，而且還要對施工單位提交的施工組織打算和施工進(jìn)度打算進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)要編制工程監(jiān)理進(jìn)度打算，保證進(jìn)度操縱目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。10.1.4進(jìn)度操縱打算的表示通信工程建設(shè)進(jìn)度打算的表示方式有多種，常用的為甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。甘特圖甘特圖又稱橫道圖，最早為甘特提出并開始使用，由于其形象直觀易于編制和明白得，因此長期以來被廣泛運(yùn)用于工程建設(shè)進(jìn)度操縱中，其一樣格式可參見表10-1。$!?-! XX工程進(jìn)度安排裹序號工作！內(nèi)容排揍時(shí)侑工程建度進(jìn)度安群匚闕，246i101214|&201丁程周期202可所地翔及it郭43技漱觀范書瑁寫■24主誰缶染枯定黃2—5初步設(shè)計(jì)物第照制及僉甯48K詢設(shè)計(jì)27主沒窩配套迓備]?機(jī)期搓靜?9210神蜉試J適行211網(wǎng)堪憤化212琳收文Wfl!用2用甘特圖表示通信工程建設(shè)進(jìn)度打算，一樣包括工作內(nèi)容、工作的連續(xù)時(shí)刻等差不多數(shù)據(jù)以及表示每項(xiàng)工作起訖時(shí)刻的橫道線等幾部分，表10-1所示為某城域網(wǎng)工程建設(shè)的總進(jìn)度計(jì)劃。該打算明確地給出了各項(xiàng)工作的劃分、工作的連續(xù)時(shí)刻、工作的起訖時(shí)刻和各項(xiàng)工作之間的銜接關(guān)系、項(xiàng)目的總工期等。用甘特圖表示工程建設(shè)進(jìn)度打算，也存在某些不足：不能明確地反映各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系，因而在打算執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種緣故提早或推遲時(shí)，不便于分析它對其他工作及總工期的阻礙，不利于工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)治理；不能明確地反映阻礙工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，因而不便于工程進(jìn)度操縱人員抓住要緊矛盾；不能反映工作所應(yīng)有的機(jī)動(dòng)時(shí)刻，無法進(jìn)行最合理的組織和治理：不能反映工程造價(jià)與工期之間的關(guān)系，因而不便于降低工程建設(shè)成本。網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)自20世紀(jì)50年代顯現(xiàn)以來已得到迅速進(jìn)展和應(yīng)用，在通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱治理中，進(jìn)度打算也能夠用網(wǎng)絡(luò)圖來表示。國內(nèi)外的實(shí)際應(yīng)用說明，不論是設(shè)計(jì)時(shí)期的進(jìn)度操縱依舊施工時(shí)期的進(jìn)度操縱，均可使用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)是操縱工程建設(shè)進(jìn)度的有效工具。依照網(wǎng)絡(luò)打算中各項(xiàng)工作及連續(xù)時(shí)刻與各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系是否確定，網(wǎng)絡(luò)打算可分為確定型網(wǎng)絡(luò)打算和非確定型網(wǎng)絡(luò)打算兩大類。在工程建設(shè)進(jìn)度操縱中，常用的確定型網(wǎng)絡(luò)打算有雙代號網(wǎng)絡(luò)打算、單代號網(wǎng)絡(luò)打算、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算、搭接網(wǎng)絡(luò)打算、有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)打算、多級網(wǎng)絡(luò)打算、流水網(wǎng)絡(luò)打算、多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算等。而打算評審技術(shù)、圖示評審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)、決策關(guān)鍵路線法等屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)打算。利用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程建設(shè)進(jìn)度，能夠補(bǔ)償甘特圖所存在的不足，要緊有以下幾點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)打算能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的先后/頃序，從而分析各項(xiàng)工作之間的相互阻礙及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系就變得專門清晰，這是網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖的要緊區(qū)別所在。在網(wǎng)絡(luò)圖中能夠找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)。所謂關(guān)鍵線路，是指在網(wǎng)絡(luò)打算中從起始結(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向通過一系列箭線和結(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終了結(jié)點(diǎn)為止所形成的通路上所有工作連續(xù)時(shí)刻總和最大的線路。關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作連續(xù)時(shí)刻的總和即為該項(xiàng)目建設(shè)的總工期，關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的進(jìn)度將阻礙該項(xiàng)目建設(shè)的總工期，通過對時(shí)刻參數(shù)的運(yùn)算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)打算中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，從而也就明確了進(jìn)度操縱工作中的重點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)打算時(shí)刻參數(shù)的運(yùn)算，能夠明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)刻，一樣情形下除關(guān)鍵工作外，其他各項(xiàng)工作均有富余時(shí)刻，而富余時(shí)刻能夠作為一種資源用以支持關(guān)鍵工作，而且也能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。能夠利用運(yùn)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。由于在通信工程建設(shè)中阻礙工程建設(shè)進(jìn)度的素專門多，假如僅靠治理人員對網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不僅工作量會專門大，有時(shí)甚至是不可能的，網(wǎng)絡(luò)打算所形成的模型，使從事工程進(jìn)度操縱的人員能夠利用運(yùn)算機(jī)對工程進(jìn)度操縱打算進(jìn)行運(yùn)算、優(yōu)化和調(diào)整，成為最有效的操縱方法。10.2通信工程設(shè)計(jì)時(shí)期的進(jìn)度操縱為了實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)總體目標(biāo)，需要對設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)施操縱。設(shè)計(jì)工作涉及眾多因素，而設(shè)計(jì)工作本身又是多專業(yè)協(xié)作的產(chǎn)物，它必須滿足使用要求，同時(shí)要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也要考慮施工作業(yè)的可行性。通信工程設(shè)計(jì)一樣分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等幾個(gè)時(shí)期，如此一來設(shè)計(jì)周期會較長。10.2.1設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算在通信工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須先有設(shè)計(jì)圖紙才能指導(dǎo)施工。在實(shí)際工作中，由于設(shè)計(jì)進(jìn)度緩慢以及頻繁的設(shè)計(jì)變更，使施工進(jìn)度受到牽制的情形時(shí)有發(fā)生。另外，通信工程建設(shè)所需的設(shè)備、材料等都由設(shè)計(jì)文件提出，只有設(shè)計(jì)文件給出設(shè)備和材料的清單，建設(shè)單位才能按清單進(jìn)行訂貨加工。由于設(shè)備的招標(biāo)采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等需要一定的時(shí)刻，因此設(shè)計(jì)與施工這兩個(gè)時(shí)期之間應(yīng)該有足夠的時(shí)刻間隔，以便完成設(shè)備的招標(biāo)采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作，為施工做好充分的預(yù)備。通信工程設(shè)計(jì)時(shí)期進(jìn)度操縱的要緊任務(wù)確實(shí)是，通過采取操縱措施使設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各時(shí)期的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)單位的工作打算包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算、時(shí)期性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度打算。設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算要緊用于安排自設(shè)計(jì)預(yù)備開始至完成施工圖設(shè)計(jì)文件所需時(shí)刻內(nèi)包括的各時(shí)期工作的起訖時(shí)刻和完成的時(shí)刻順序。制定設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算時(shí)，應(yīng)依照通信工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)對設(shè)計(jì)周期的要求，設(shè)計(jì)周期定額。設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算可用甘特圖表示，見表10-2。表10-2 設(shè)計(jì)總送度計(jì)劃寰階段名林12346789設(shè)討推浙方案設(shè)計(jì)葉拉術(shù)諛計(jì)旅工國設(shè)計(jì)10.2.2時(shí)期性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算時(shí)期性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算包括設(shè)計(jì)預(yù)備工作進(jìn)度打算、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算、技術(shù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算和施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算。這些打算用于操縱各時(shí)期設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)期性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。在編制時(shí)期性設(shè)計(jì)進(jìn)度打算時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度打算對各個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)期的時(shí)刻要求。設(shè)計(jì)預(yù)備時(shí)期工作進(jìn)度打算設(shè)計(jì)預(yù)備工作時(shí)期的要緊工作內(nèi)容為規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及托付設(shè)計(jì)等，它們都應(yīng)有明確的時(shí)刻目標(biāo)，設(shè)計(jì)工作能否順利進(jìn)行及按時(shí)完成，與設(shè)計(jì)預(yù)備工作時(shí)刻目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著專門大的關(guān)系。設(shè)計(jì)預(yù)備工作進(jìn)度打算中一樣要考慮時(shí)刻的安排，設(shè)計(jì)預(yù)備工作進(jìn)度打算見表10-3。表103 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度計(jì)劃表工祥內(nèi)容進(jìn)窿USD123456789沒甘條件的晚定福砒黃料的提供役計(jì)委托規(guī)劃設(shè)計(jì)條件是指在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中由主管部門依照有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，從通信網(wǎng)全程全網(wǎng)規(guī)劃的角度動(dòng)身，對擬建項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)期所提出的要求。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的要緊依據(jù)，建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)單位提供全面、完整、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，如經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、本期工程覆蓋區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀、現(xiàn)有用戶類型數(shù)量及其分布等。設(shè)計(jì)托付是在建設(shè)單位通過招標(biāo)方式選定設(shè)計(jì)單位后，甲、乙雙方就設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)委托合同中的一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商、談判并取得一致意見后簽訂工程設(shè)計(jì)合同。初步設(shè)計(jì)時(shí)期工作進(jìn)度打算初步設(shè)計(jì)應(yīng)依照建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行編制，初步設(shè)計(jì)及總概算一經(jīng)批準(zhǔn)便可作為確定該項(xiàng)目建設(shè)投資額、編制固定資產(chǎn)投資打算、簽訂總承包合同、簽訂貸款合同、組織設(shè)備訂貨、進(jìn)行施工預(yù)備、編制技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)依照初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制，技術(shù)設(shè)計(jì)及修正總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計(jì)文件審批等工作時(shí)刻的安排，初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度打算一樣按單項(xiàng)工程編制，關(guān)于大型項(xiàng)目，可按單位工程設(shè)計(jì)來安排設(shè)計(jì)進(jìn)度打算，見表10-4。^104 初步?jīng)]計(jì)《技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度計(jì)劃囊工作內(nèi)容語度（周｝1234567891112131415161716方案設(shè)計(jì)切卸設(shè)計(jì)—技木設(shè)計(jì)餉制概算-設(shè)計(jì)分析評甲黯制修正攝甄澄計(jì)市批|施工圖設(shè)計(jì)時(shí)期工作進(jìn)度打算依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件或技術(shù)設(shè)計(jì)文件及要緊設(shè)備的訂貨情形，編制施工圖。施工圖設(shè)計(jì)是通信工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)時(shí)期，其工作進(jìn)度將直截了當(dāng)阻礙到通信工程建設(shè)的進(jìn)度，這就必須合理確定施工圖設(shè)計(jì)的交付時(shí)刻。施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度打算要考慮各單項(xiàng)工程、各專業(yè)及協(xié)同單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度及銜接關(guān)系，為了操縱各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)依照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度打算、單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)量，編制設(shè)計(jì)作業(yè)的進(jìn)度打算，見表10-5。10.3通信工程施工時(shí)期的進(jìn)度操縱通信工程施工時(shí)期是通信工程實(shí)體的形成時(shí)期，對施工進(jìn)度的操縱是通信工程建設(shè)進(jìn)度操縱的重點(diǎn)。通信工程建設(shè)施工時(shí)期的進(jìn)度操縱由施工單位編制施工進(jìn)度打算并加以實(shí)施，施工進(jìn)度打算包括施工預(yù)備工作打算、施工總進(jìn)度打算、單位工程施工進(jìn)度打算等幾個(gè)部分。施工進(jìn)度操縱的最終目標(biāo)是保證通信工程建設(shè)項(xiàng)目能按期交付使用，為了操縱施工進(jìn)度，應(yīng)將施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各單位工程、分部工程的施工承包單位，施工承包單位則應(yīng)制訂不同打算期的施工進(jìn)度打算，以此共同構(gòu)成工程施工進(jìn)度操縱目標(biāo)體系。為了提高施工進(jìn)度打算的可預(yù)見性和進(jìn)度操縱的主動(dòng)性，在確定施工進(jìn)度操縱目標(biāo)時(shí)，必須全面詳細(xì)分析與通信工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有如此，才能制定出切實(shí)可行的進(jìn)度操縱目標(biāo)。關(guān)于大中型項(xiàng)目，應(yīng)依照盡早提供可使用單元的原則，集中力量分期分批地建設(shè)，以便盡快投入使用，發(fā)揮其效益。合理安排土建工程與設(shè)備安裝工程的綜合施工，依照土建工程、設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及銜接關(guān)系，交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備安裝對土建工程的要求及土建工程為設(shè)備安裝提供施工條件的時(shí)刻和內(nèi)容，參考同類工程建設(shè)的體會，結(jié)合本工程的特點(diǎn)確定施工進(jìn)度目標(biāo)，防止因主觀盲目而在工程實(shí)施中無法對施工進(jìn)度進(jìn)行操縱。建設(shè)單位應(yīng)做好資金籌備、設(shè)備材料供應(yīng)的預(yù)備工作，施工單位應(yīng)做好施工技術(shù)力量、施工專用工（器）具和儀器、外表的配備，使物資供應(yīng)能力、施工力量的配置與施工進(jìn)度打算相一致。10.3.1施工預(yù)備工作打算施工預(yù)備工作要緊是合理安排施工所需的人力和物力，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場，為通信工程建設(shè)的施工制造必要的物質(zhì)和技術(shù)條件。施工預(yù)備工作的要緊內(nèi)容為：技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、勞動(dòng)組織預(yù)備、施工現(xiàn)場預(yù)備、施工場外預(yù)備等。為全面落實(shí)預(yù)備工作，加強(qiáng)對施工預(yù)備工作的監(jiān)督和治理，應(yīng)依照各項(xiàng)工作的內(nèi)容、時(shí)刻和人員情形，制定施工預(yù)備工作打算，見表10-6。表10-6 施工準(zhǔn)音工作計(jì)劃序4座/理目主要工作內(nèi)野負(fù)壹也柱堂責(zé)人起訖時(shí)向*注12345610.3.2施工總進(jìn)度打算通信工程建設(shè)施工總進(jìn)度打算，應(yīng)依照工程建設(shè)方案和項(xiàng)目開展程序，對所有單位工程作出時(shí)刻上的統(tǒng)一安排。編制施工總進(jìn)度打算的目的在于確定各單位工程的施工期限和開竣工日期，從而為工程項(xiàng)目制定施工技術(shù)力量、施工用原材料、設(shè)備、施工機(jī)械、測量外表的數(shù)量和調(diào)配打算提供依據(jù)，同時(shí)為確定施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、施工及生活用水電供應(yīng)量及交通、能源的需求狀況作好相應(yīng)的預(yù)備，以保證項(xiàng)目建設(shè)能按期竣工交付使用，最大限度地降低工程建設(shè)成本。編制施工總進(jìn)度打算必須以施工總方案、物資供應(yīng)條件、各類定額、合同文件規(guī)定的總工期、項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度打算、施工圖設(shè)計(jì)文件等為依據(jù)，分別運(yùn)算各單位工程的工程量，確定各單位工程的施工期限，確定各單位工程的開工、竣工日期和相互間的銜接關(guān)系，最終形成施工總進(jìn)度打算。施工總進(jìn)度打算可用甘特圖表示，格式參照表10-7。哀?-7 施工總進(jìn)度計(jì)劃序號單位工程建設(shè)規(guī)模施丁時(shí)M械工疆廢計(jì)劃f周）1234567S101XX通ZXXI程?3XX工程4XX工程5XX工種6XXTK10.3.3單位工程施工進(jìn)度打算單位工程施工進(jìn)度打確實(shí)是在已制定的施工總進(jìn)度打算的基礎(chǔ)上，依照規(guī)定的施工工期和材料、設(shè)備的供應(yīng)條件，遵循施工程序，對單位工程、分部工程的施工過程作出時(shí)刻和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所需的技術(shù)力量、工（器）具和材料的供應(yīng)打算，因此合理安排單位工程的施工進(jìn)度是按時(shí)完成符合質(zhì)量要求的施工任務(wù)的全然，也為編制各種資源配置打算和施工預(yù)備打算提供可靠的依據(jù)。單位工程施工進(jìn)度打算的編制，要緊步驟介紹如下：1.劃分工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度打算的差不多組成單元，工作項(xiàng)目劃分的粗細(xì)應(yīng)依照打算的需要來確定，關(guān)于操縱性施工進(jìn)度打算，能夠分得粗一些，一樣只劃分到分部工程即可，假如是編制實(shí)施性施工進(jìn)度打算，則應(yīng)分得詳細(xì)一些，可具體到分項(xiàng)工程，以滿足對施工的指導(dǎo)和進(jìn)度的操縱。此外，有些分項(xiàng)工程在施工/頃序和施工時(shí)刻上是穿插進(jìn)行的或者是由同一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)承擔(dān)的，為了簡化進(jìn)度打算的內(nèi)容，應(yīng)盡量將這些項(xiàng)目合并，以突出重點(diǎn)。確定施工順序確定分部工程或分項(xiàng)工程的施工順序是為了按照施工技術(shù)要求，合理地組織施工，解決好各工作項(xiàng)目之間在時(shí)刻上的先后順序和銜接關(guān)系，，達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、有效縮短施工時(shí)刻、合理安排工期的目的。施工順序受施工工藝和施工組織兩個(gè)方面的制約，當(dāng)施工方案確定之后，工作項(xiàng)目：之間的施工工藝關(guān)系也就隨之確定，假如不遵循這種關(guān)系，施工將難以進(jìn)行或?qū)е沦|(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。不同工程項(xiàng)目的施工/頃序不可能相同，即便是相同類型的工程項(xiàng)目，其施工順序也不一定完全相同，因此在確定施工順序時(shí)必須依照工程特點(diǎn)、技術(shù)組織要求及施工方案等實(shí)際情況合理安排施工順序。統(tǒng)計(jì)工程量通信工程建設(shè)工程量的運(yùn)算，應(yīng)依照施工圖設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行的工程量運(yùn)算規(guī)則（如通信建設(shè)工程預(yù)算定額），分別對所劃分的每個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)文件中已有工程預(yù)算且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度打算差不多一致時(shí)，能夠直截了當(dāng)套用預(yù)算中的工程量而不必重新運(yùn)算。統(tǒng)計(jì)工程量時(shí)，工程量的單位應(yīng)與定額手冊中的單位相一致，便于在運(yùn)算用工、用料和機(jī)械時(shí)直