中學總務處工作計劃

中學總務處第二學期工作計劃在學校黨政領(lǐng)導下，總務處工作一切從實際出發(fā)，以為教學一線服務為教職工解決實際問題為宗旨。加強總務處工作人員思想建設(shè)，在發(fā)展中探索，服務與管理相結(jié)合，一手抓服務，一手抓管理。配合各部門工作，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，在持續(xù)穩(wěn)定中推動工作不斷發(fā)展。圍繞學校教學質(zhì)量優(yōu)秀獎和常規(guī)綜合評估優(yōu)秀獎兩大目標。以營養(yǎng)餐計劃和校園文化物化、塑膠操場建設(shè)為兩翼發(fā)展為亮點帶動工作全方位提升。以服務為中心，常規(guī)為主線，使總務工作在日新月異的學校發(fā)展中成為有力保障。全力以赴為“教學目標優(yōu)秀”，逢山開道遇水搭橋。突出亮點工作，汲取蛋奶工程經(jīng)驗，探索“營養(yǎng)餐計劃”，走出具七十七特色的營養(yǎng)餐模式，探索出農(nóng)村寄宿制學校營養(yǎng)改善計劃的模式。高度重視學校操場建設(shè)，讓***中學塵土飛揚的操場成為歷史，為校園文化建設(shè)錦上添花。一、重視工作人員思想，提高工作人員的工作能力抓思想工作、提高認識，改變思想觀念。堅持每周例會，學習交流，總結(jié)工作。提高主動服務意識，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。在實踐中提高工作服務水準。形成良好服務習慣、工作習慣。達到用心辦事辦好事。團結(jié)協(xié)作，完成臨時工作?！耙苑諡橹行模诠芾頌橐劳?搞好服務中管理，突出服務”營造良好服務風氣。端正服務態(tài)度，提高服務意識，樹立正確服務思想。二、抓常規(guī)、重安全維修服務管理工作重視安全工作，檢查每周1次，檢查針對教室樓梯轉(zhuǎn)彎路燈、走廊路燈、宿辦樓路燈、學生公寓路燈圍墻操場電路、水路應急等消防器材監(jiān)控設(shè)施其他校舍安全及時處理安全隱患。每次檢查分不同區(qū)域，不同重點，特事特辦，急事急辦。有計劃安排處理問題。做好記錄。2、在教室管理上，成立了12個班財產(chǎn)委員組成的“財產(chǎn)用電管理隊伍”，每周檢查一次，每月開會小結(jié)工作，反饋情況，使總務工作管理直入最前沿實際。培養(yǎng)學生關(guān)心集體，關(guān)愛校園意識。其次，經(jīng)常與年級組長、班主任交談、反饋情況，了解情況，使年級組長班主任了解管理中存在的問題，共同攜手關(guān)心學校。教室管理每月檢查一次，公示檢查結(jié)果，積分評比。學期末總評，納入班主任考核。3、加強校產(chǎn)管理，使校產(chǎn)管理進一步制度化、規(guī)范化、準確化、科學化、保證財產(chǎn)入庫進帳，出庫下帳，做到帳卡一致，條目清楚。提高部室人員管理意識、水平，部室管理人員責任心。教室管理工作與班主任班主任費、評優(yōu)、職稱評定掛鉤。三、抓好財務工作堅持“收支兩條線”，嚴格財務制度。開學收費嚴格執(zhí)行“一費制”規(guī)定，召開收費工作培訓會，與班主任簽訂收費工作責任書，嚴禁任何人、任何形式亂收費，搭車收費。財務人員，實事求是，每月對賬，使“賬賬相符”“賬物相符”，嚴禁賬外留金，坐支等行為。每月做好詳細報表，報主管校長，按時發(fā)放教職工工資，按時完成上級主管部門及學校布置的各種報表。做好迎接創(chuàng)建收費示范學校準備工作。四、做好“營養(yǎng)改善計劃”工作在蛋奶工作基礎(chǔ)上，汲取經(jīng)驗，開展我校營養(yǎng)計劃的新模式。本學期我校營養(yǎng)計劃分兩種模式。其一：349名學生每天享受牛奶、雞蛋、營養(yǎng)品；其二：65名學生享受每天午餐，每周1、3、5牛奶，每周2、4雞蛋。制定各種制度，成立組織機構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)。抓好各環(huán)節(jié)，對于接受、儲存、加工、發(fā)放、飲用等過程嚴格管理。加強檢查，做好各種資料收集整理工作。對于食堂、蛋奶房加強監(jiān)管，特別是蛋奶房儲存注意消毒工作,食堂加工過程嚴格要求，操作人員健康證、食堂許可證，原料索證等工作。對于就餐學生，一定做好組織工作。學校實際出發(fā)，不斷改善硬件條件，力爭使營養(yǎng)計劃組織有序，統(tǒng)一規(guī)范。探索出一條營養(yǎng)計劃的有我校特色的新路子。五、校園建設(shè)工作1、拆除我校操場東邊186平方米的危房，2、塑膠操場建設(shè)。3、校園文化物化建設(shè)。4、學生公寓樓水廁改造工作。本學期，我們肩負學校