與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合_第1頁
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合_第2頁
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合_第3頁
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合_第4頁
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合一、與發(fā)包人的配合措施1.1總承包的責(zé)任1.1.1總包合同的履約者,施工總承包方是總包合同的履約主體,按照合同約定對整個工程負(fù)責(zé)。1.1.2總承包管理方案的策劃人、實施人、檢查人。做為施工總承包方,我們將制定施工總承包管理方案,并組織實施。1.2總承包與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系1.2.1總承包與業(yè)主的關(guān)系施工總承包方應(yīng)按照施工總合同的約定,根據(jù)國家、建設(shè)部、北京市有關(guān)的規(guī)定,全面履行合同,向業(yè)主交付滿意工程??偝邪c業(yè)主是合同關(guān)系。1.2.2總承包與監(jiān)理的關(guān)系施工總承包方與監(jiān)理單位是被監(jiān)理與監(jiān)理的關(guān)系。施工總承包方應(yīng)遵守管理規(guī)定,自覺服從監(jiān)理單位的全過程監(jiān)理。1.3總承包與業(yè)主的配合措施1.3.1與業(yè)主配合的“三個服從原則”1、業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對工程質(zhì)量或使用功能有好處時,服從業(yè)主要求;2、業(yè)主要求與總包想法不一致,但業(yè)主要求不低于國家規(guī)范要求或者都達(dá)到相同效果時,服從業(yè)主要求;3、業(yè)主要求超出合同范圍,但總承包經(jīng)過努力能夠做到時,服從業(yè)主要求。1.3.2總承包與業(yè)主的配合措施除按照招標(biāo)文件的規(guī)定向業(yè)主提供工程資料等,按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責(zé)任外,還將為業(yè)主提供如下服務(wù):1、搞好圖紙管理,減少變更,洽商管理,從而達(dá)到降低造價、控制投資的目的;2、提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。二、與監(jiān)理的配合措施2.1總承包與監(jiān)理配合的“三讓”原則總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時,總包意見讓位于監(jiān)理;總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利使用功能時,總包意見讓位于監(jiān)理;總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時,總包意見讓位于監(jiān)理。2.2總承包與監(jiān)理的配合措施認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的監(jiān)理;按照與監(jiān)理配合“三讓”原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況;及時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等;建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會議制度、報表制度等,與監(jiān)理及時交換工程信息,及時解決存在的問題;與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時,共同與業(yè)主協(xié)商,本著對工程有利、對業(yè)主有利的原則妥善處理。監(jiān)理方應(yīng)在施工前向施工方進(jìn)行交底;交底內(nèi)容為:國家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法令、法規(guī)。有關(guān)合同上規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理控制工作基本程序及方法。有關(guān)報表報審要求。監(jiān)理方應(yīng)在進(jìn)場后應(yīng)及時向總包方提供監(jiān)理規(guī)劃,以便總包方按其執(zhí)行。施工方應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)場后及時提供施工單位資格證明文件、工程動工報審表、北京市建設(shè)工程的開工證、施工組織設(shè)計、承包單位的質(zhì)量保證及質(zhì)量管理體系、見證計劃等文件,經(jīng)監(jiān)理核查,認(rèn)為具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程動工報審表》上簽署合格4、對需要變更的圖紙,我們將提出合理化建議,與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后,責(zé)成專職人員繪制方案圖,并提交設(shè)計院進(jìn)行審核。3.3總承包與設(shè)計人的配合措施科學(xué)合理的設(shè)計與圖紙及時連續(xù)的供應(yīng)是工程順利竣工的前提條件,因此,做好設(shè)計配合工作至關(guān)重要。1、總包商收到圖紙后,立即對圖紙進(jìn)行全面的審查,對在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進(jìn)行匯總整理,并及時提交給業(yè)主及設(shè)計單位,在業(yè)主組織下,參與設(shè)計交底與圖紙會審。2、對深化設(shè)計的部分內(nèi)容進(jìn)行初步審查,并將有關(guān)深化設(shè)計成果上報業(yè)主和設(shè)計院審核批準(zhǔn);嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,施工中的任何變更與增減均請示設(shè)計單位同意。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論