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第8頁共8頁保潔個人?年終工作?總結20?23年模?板__?__對_?___人?來說是非?常值得留?戀的一年?。在這一?年里,公?司從開始?的管理混?亂造成的?經營舉步?艱難,到?后來新領?導班子上?任后,全?公司領導?、職工緊?緊團結在?一起,以?眾志成誠?、自加壓?力、克難?奮進、吃?苦耐勞、?勇往向前?、敢于勝?利,奮勇?爭先和積?極進取精?神,面對?激烈的市?場競爭的?嚴峻挑戰(zhàn)?。確立了?以營銷為?中心,以?成本為重?點,以改?革為動力?,以服務?質量為保?證,抓組?織、嚴管?理的工作?思路,大?膽的引進?新的經營?方法,不?斷創(chuàng)新,?嚴抓管理?,強化內?部素質,?樹立品牌?形象,終?于在大家?的艱苦努?力中,摘?掉了負債?經營的帽?子,步入?了一個健?康、穩(wěn)定?的發(fā)展軌?道。回?眸___?_,投資?廣場人面?對諸多困?難以高昂?的斗志,?不屈不撓?的精神完?成的各項?任務,在?公司發(fā)展?史上寫就?了一段輝?煌的篇章?。在看到?成績的同?時,也要?看到我公?司存在的?問題和其?他同行相?比存在的?差距,就?以我們保?潔為例,?在這一年?里,我們?主要做了?以下幾個?方面的工?作:一?、認真抓?好保潔隊?的整體素?質建設?加強員工?的思想教?育工作,?讓每位員?工都能認?識到保潔?隊是我家?、我們大?家是一個?整體、保?潔的榮辱?就是我們?大家的榮?辱。狠抓?員工的服?務意識,?樹立業(yè)主?至上、服?務第一、?租戶就是?____?讓每位員?工在服務?中都能設?身處地的?為客人著?想想客人?之所想,?憂客人之?所憂,在?客人開口?前讓客人?滿意,讓?客人深刻?的感受到?家的溫馨?。同時我?們還著力?開展一些?專業(yè)技能?知識的學?習,因為?只有在不?斷的學習?進取中才?能力求發(fā)?展。二?、進一步?建全了保?潔隊的各?項規(guī)章制?度。以?相關的規(guī)?章來嚴格?規(guī)范每位?員工的日?常工作、?行為準則?,做到定?人定崗,?責任到人?讓每位員?工都能認?識到自己?的不足之?處,并積?極尋求改?進。三?、推出個?性化服務?方案。?從實行個?性化服務?以來,保?潔隊通過?自己的不?斷努力,?截止__?__月_?___日?前共進行?了___?_次不同?性質的個?性化服務?,收取服?務費__?__元,?其中不包?括1F農?行、7F?人保、1?6F博盈?、11F?康佳公司?、6F長?江公司每?月固定收?取的__?__元。?因為服務?的推出進?一步拉近?了租戶與?我們的距?離,在租?戶大會上?曾多次受?到租戶的?稱贊表揚?。四、?配合公司?完成各項?大型文藝?活動的服?務工作?在這一年?中,保潔?隊先后參?與了__?__月_?___日?舉辦的投?資興業(yè),?臥龍相約?雞尾酒會?,___?_月__?__日舉?辦的欲借?荊州唱大?戲,投資?廣場搭舞?臺戲曲音?樂晚會,?____?月___?_日舉辦?的親愛的?,謝謝您?家屬答謝?酒會__?__月_?___日?~___?_月__?__日參?加沙隆達?廣場物業(yè)?管理宣傳?展示活動?和___?_月11?、___?_日舉辦?的移動公?司月圓今?宵,移動?傳情大型?聯(lián)誼答謝?晚會的會?場清潔工?作,確保?每場晚會?客人都在?一個干凈?整潔、衛(wèi)?生、優(yōu)美?的環(huán)境中?度過。?五、逐步?規(guī)范保潔?清潔用品?出入庫的?管理,狠?抓節(jié)能降?耗。為?響應公司?的節(jié)能降?耗號召,?保潔隊根?據(jù)自身的?實際情況?采取了,?在每天的?工作中對?各設備要?勤檢查多?清理,從?而減少因?設備保養(yǎng)?不到位引?起的報修?;對地墊?采取多吸?塵遇到污?跡及時局?部清潔減?少整體清?潔的次數(shù)?處長地墊?的使用壽?命。每位?保潔員要?做到人走?燈滅,不?用水時要?及時關水?龍頭,從?一點一滴?的小事做?起,盡可?能為公司?節(jié)約開支?。六、?注意安全?事故的防?范與意識?的培訓。?在行政?部的組織?下進行了?消防安全?知識的培?訓與考核?,在維修?隊的指導?下對各電?器的正確?使用的講?解,使每?位員工對?危險的防?范意識有?了進一步?的提高。?七、各?工程裝修?衛(wèi)生的規(guī)?范管理。?為了使?入住的每?一個客戶?都有一個?良好的工?作環(huán)境,?保潔隊對?各裝修隊?的工地衛(wèi)?生進行了?督促監(jiān)管?。確???層在裝修?的同時,?不污染其?他樓層,?工業(yè)垃圾?隨時清理?,無亂貼?亂畫現(xiàn)象?。八、?與物管處?各部門一?起完成省?優(yōu)達標試?范大廈的?評審工作?。為了?更好的迎?接省物管?科的檢查?,保潔與?美麗清洗?公司一起?對大樓外?墻與玻璃?屏墻、消?防栓箱、?頂燈、空?調進出風?口等大樓?各處的細?致清潔保?養(yǎng)工作。?確保大樓?各處無蛛?網(wǎng)、蚊蠅?、金屬設?備無污跡?透跡,盆?景葉面無?灰塵死角?無垃圾等?,其次對?各崗位記?錄進行了?整理,對?不足之處?進行了補?加。九?、回顧一?年的工作?實踐,我?們在各方?面比前一?年都有所?改進,然?而面對社?會對我們?專業(yè)化技?能要求的?不斷提高?,加快企?業(yè)的發(fā)展?和壯大已?顯得尤為?重要,我?們仍存在?大量的不?足之處,?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面:?1、專?業(yè)技能掌?握不夠全?面。隨?著高科技?的材料層?出不窮,?我們在清?潔知識的?方法上還?無法全面?的進行徹?底清潔,?為日后工?作中可能?造成的工?作失誤留?下了隱患?,我們還?要在日后?的工作中?不斷學習?,努力豐?富自己的?知識面為?日后工作?的順利展?開鋪好路?。2、?各種記錄?的不規(guī)范?、不齊全?。在這?次的省物?管科的檢?查中,顯?露了我們?各種制度?記錄的專?業(yè)程度不?足、不完?善,無專?業(yè)化的記?錄表格,?記錄缺乏?整齊性、?美觀性。?針對以?上的不足?之處,保?潔隊將在?來年把工?作重點放?在專業(yè)技?能知識的?學習和加?強各員工?的服務規(guī)?范上,讓?我們個性?化服務能?夠更好的?向外發(fā)展?出去,適?應社會各?界的不同?需求,以?一支專業(yè)?性能強、?服務熱情?周到的保?潔隊伍來?回報公司?對我們的?栽培,讓?我們這個?大家庭不?斷的繁榮?,壯大下?去。保?潔個人年?終工作總?結202?3年模板?(二)?今年,我?在單位的?正確領導?下,在醫(yī)?院的大力?支持下,?在單位員?工的共同?努力下,?本人帶領?全體員工?圓滿地完?成了今年?的工作任?務,現(xiàn)將?工作情況?向各位領?導的同事?們總結匯?報如下:?一、基?本情況?目前,單?位在醫(yī)院?的員工共?____?人,其中?少數(shù)民族?____?人,漢族?____?人,承擔?著社區(qū)樓?、住院樓?,平房行?政辦公區(qū)?,___?_號家屬?樓,地下?車庫,外?圍院落等?主要區(qū)域?的清掃保?潔以及冬?季清雪任?務,今年?,未發(fā)生?安全事故?,保潔工?作受到了?醫(yī)院方的?好評,各?項工作基?本圓滿順?利。二?、主要工?作一是?組織員工?學習單位?各項規(guī)章?制度,了?解醫(yī)院各?科室的工?作情況,?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?,并向單?位領導和?醫(yī)院領導?及時匯報?整改工作?情況,經?常主動走?訪醫(yī)院領?導和科室?負責人,?聽取醫(yī)院?方對保潔?工作的意?見和看法?,從自身?找問題、?找差距,?自己不懂?或拿不準?的,向院?方醫(yī)務人?員請教學?習,努力?與院方溝?通協(xié)調,?減少誤解?,貼近距?離;對院?方提出的?問題,及?時整改并?請院方檢?查。增進?與醫(yī)務人?員的個人?感情。?二是做好?員工的說?服教育,?針對保潔?人員流動?性大,思?想波動,?隊伍不穩(wěn)?定,思想?不穩(wěn)定,?這一情況?,我就及?時找員工?交心談心?,了解保?潔員心里?活動,耐?心地給她?們講道理?,定時召?開保潔會?議,教育?員工遵守?醫(yī)院的各?項規(guī)定,?灌輸單位?管理理念?,教育員?工從自身?找問題,?從醫(yī)院是?要求上找?差距,經?過說服教?育,員工?的思想得?到了轉變?,團結互?助精神和?凝聚力進?一步增強?;按時結?清保潔費?用,每月?的保潔結?帳是一大?難事,不?能按時發(fā)?放工資,?勢必影響?到員工隊?伍的穩(wěn)定?,因此自?己想方設?法找院領?導及時審?批保潔費?用,月月?能按時結?帳,為員?工能按時?拿到工資?創(chuàng)造條件?,使員工?安心工作?;提前招?聘儲備保?潔員工,?保潔人員?流動性大?,屬于底?層職業(yè),?人難招,?活難干,?事難做,?人難管,?為此,我?會在外張?貼招聘小?廣告,即?使在滿員?的情況下?,也在網(wǎng)?絡上發(fā)布?招工信息?,建立后?備員工儲?備,防止?人員脫節(jié)?。三是?疏理調整?保潔區(qū)域?。對醫(yī)院?保潔的每?個工作崗?位逐個分?析,從保?潔要求,?保潔時間?,勞動強?度,醫(yī)務?人員對保?潔的意見?等方面進?行了摸底?調查,根?據(jù)員工的?身體狀況?和工作責?任心,對?少數(shù)人員?的工作崗?位進行了?調整。向?員工宣傳?單位和醫(yī)?院各項規(guī)?章制度,?提高員工?的崗位職?責意識。?增強員工?的紀律性?,對員工?高標準,?嚴要求,?加強督促?檢查,早?出晚歸配?合醫(yī)院領?導定期和?不定期的?開展衛(wèi)生?質量檢查?,及時發(fā)?現(xiàn)問題并?加以改進?;抓好員?工的儀容?儀表,禮?貌禮節(jié),?每月開展?員工培訓?,員工大?多是少數(shù)?民族,文?化人平低?,知識少?,無專業(yè)?技能知識?,語言勾?通困難,?為此,每?月制定培?訓計劃,?有針對性?的開展技?能培訓,?提高員工?職業(yè)知識?和工作技?能,樹立?"以患者?為中心"?的服務理?念;提高?員工服務?意識,按?要求向醫(yī)?院提供培?訓文字、?圖片培訓?資料;?四是開展?員工的安?全教育,?教育員工?遵守醫(yī)院?的安全制?度,遵守?安全紀律?,不違規(guī)?操作,不?違規(guī)作業(yè)?;耐心教?育員工注?意上下班?途中的安?全,注意?自身交通?安全;和?醫(yī)院方一?道向員工?培訓防院?感知識,?和醫(yī)院一?道做好安?全工作。?醫(yī)療器材?的保潔常?識和注意?事項,避?免發(fā)生人?身傷害財?產損失事?件發(fā)生;?提醒員工?注意擦洗?窗戶等高?空作業(yè)時?的安全,?避免發(fā)生?傷亡事故?。今年醫(yī)?院檢驗科?搬遷后,?玻璃面積?多,保潔?難度大,?安全風險?高,為此?我向單位?申請了保?險繩。跟?員工一起?演練保險?繩使用方?法,確保?員工清潔?危險區(qū)安?全作業(yè);?五是嚴?格上下班?考勤制度?,對遲到?或早退的?人員先口?關警告,?拒不改正?的作出罰?款處理。?制定了檢?查制度,?將考核結?果與員工?資掛鉤,?獎優(yōu)罰劣?,考核優(yōu)?秀的員工?有月月有?獎(獎勵?資金來源?于罰款)?,考核不?及格的次?次有罰,?對醫(yī)院測?評優(yōu)秀的?員工給予?物質獎勵?,獎勵先?進,懲罰?后進,激?勵員工隊?伍工作積?極性。樹?立員工良?好形象,?訂制夏季?工作服,?保證員工?統(tǒng)一工裝?,儀容儀?表符合醫(yī)?院要求。?六是做?好節(jié)能降?耗維護單?位利益,?按院方要?求建立臺?賬,做到?精細化管?理,按計?劃、按定?量領用消?毒用品和?保潔用具?,進、出?庫做好記?錄,做到?進的清楚?,出的明?白,舊拖?把可以修?理的就用?釘子釘好?,加固后?再次使用?,盡可能?延長保潔?用具的使?用壽命,?員工領保?潔用品時?,教育員?工袋子省?著用,抹?布精心用?,盡最大?努力節(jié)約?開支,降?低保潔成?本。堵塞?漏洞,對?科室消毒?用品、保?潔用具的?用量及每?個員工領?用情況每?月進行統(tǒng)?計分析,?防止浪費?和流失,?努力節(jié)約?成本,維?護單位權?益,實現(xiàn)?利潤最大?化,保障?單位利益?。堵塞漏?洞,每個?星期定為?保潔用品?領用時間?,手套從?以往的每?人每月按?____?雙減少到?____?雙標準發(fā)?放,每月?節(jié)約__?__雙,?垃圾袋由?以往的每?月兩袋減?少到每月?一袋,這?一年拖把?預算費用?為___?_元,目?前還未支?出,據(jù)測?算這一年?為單位控?制___?_元開支?。三、?存在的問?題今年?以來,醫(yī)?院不斷開?展各種創(chuàng)?建達標工?作,給保?潔工作提?出更高標?準:一是?開展了無?煙醫(yī)院的?創(chuàng)建工作?,施工期?間,電梯?、大廳、?等公共區(qū)?域的保潔?頻次將大?于平時,?增加保潔?員的勞動?強度;二?是創(chuàng)建文?明單位,?將對員工?的保潔質?量,服務?態(tài)度,工?作標準提?出更高的?要求,還?將對我單?位對員工?的培訓以?及培訓資?料的歸檔?工作提出?更高的標?準。今?

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