生產(chǎn)主管工作職責樣本（3篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)主管工?作職責樣本?1、制定?和完成生產(chǎn)?計劃，對生?產(chǎn)進度負責?;2、組?織監(jiān)督并實?施生產(chǎn)計劃?的運行，隨?時掌握生產(chǎn)?過程中的質(zhì)?量狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門之?間的溝通與?合作，及時?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問題?;3、負?責生產(chǎn)管理?體系的建立?、健全和改?進;4、?負責安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場管?理、勞動防?護、環(huán)境保?護等專項工?作;5、?負責部門人?員的業(yè)務指?導和培訓工?作，并對其?工作定期檢?查、考核和?評比;6?、完成上級?交辦的其他?工作。生?產(chǎn)主管工作?職責樣本（?二）一、?組織實施車?間生產(chǎn)計劃?。1、根?據(jù)公司的生?產(chǎn)計劃，組?織制訂本車?間的生產(chǎn)作?業(yè)計劃;?2、負責按?計劃組織、?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進度;?3、合理調(diào)?配人員和設?備，調(diào)整生?產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負荷，提?高生產(chǎn)效率?。二、做?好生產(chǎn)過程?管理工作。?1、主持?車間例會，?全面協(xié)調(diào)車?間工作;?2、對生產(chǎn)?作業(yè)過程進?行監(jiān)督、指?導，同時進?行生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量;?3、監(jiān)督?檢查車間員?工的工作，?對違規(guī)操作?提出警告并?指正;4?、參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題的?分析，制定?并實施糾正?和預防措施?;5、監(jiān)?督檢查生產(chǎn)?過程中的自?檢和互檢，?防止不合格?品流入下道?工序。三?、現(xiàn)場管理?。1、按?照公司現(xiàn)場?管理相關知?識，指導培?訓員工現(xiàn)場?管理知識;?2、推進?7S現(xiàn)場管?理制度，實?現(xiàn)生產(chǎn)車間?標準化管理?;3、按?時考核車間?員工的7S?執(zhí)行情況，?實施獎懲，?確保制度得?到落實。?四、車間生?產(chǎn)安全管理?。1、負?責落實企業(yè)?各項生產(chǎn)安?全制度，開?展經(jīng)常性安?全檢查;?2、控制關?鍵要害部位?，杜絕安全?隱患，防止?安全事故的?發(fā)生;3?、定期組織?安全生產(chǎn)教?育培訓，指?導員工安全?作業(yè)。五?、車間生產(chǎn)?成本控制。?1、統(tǒng)計?分析車間每?日的生產(chǎn)情?況，尋求改?善，提高生?產(chǎn)效率;?2、統(tǒng)計分?析車間的成?本消耗，制?定可操作性?成本控制措?施。六、?車間員工管?理1、根?據(jù)生產(chǎn)實際?情況，有計?劃的對車間?組織各項培?訓工作;?2、負責生?產(chǎn)勞動紀律?管理，督導?員工遵守勞?動紀律;?3、配合綜?合辦做好車?間員工考勤?、考核及薪?資核算相關?工作;4?、做好員工?交流溝通工?作，及時了?解員工動態(tài)?，控制員工?流動率。?七、日常管?理1、嚴?格遵守公司?的各項管理?制度，并對?員工進行規(guī)?范要求;?2、提高管?理人員的執(zhí)?行力，督促?各項工作的?順利進展;?3、公正?、公平處理?日常生產(chǎn)中?存在的問題?。八、其?他工作1?、負責協(xié)調(diào)?與其他相關?部門的關系?配合好其他?部門開展各?項工作;?2、及時與?上級領導和?其他部門溝?通，解決生?產(chǎn)過程發(fā)生?的突發(fā)事件?;3、完?成上級交辦?的其他工作?。生產(chǎn)主?管工作職責?樣本（三）?1、全面?負責車間的?安全、生產(chǎn)?管理，人員?的管理、成?本費用的控?制;1、?對生產(chǎn)作業(yè)?過程進行監(jiān)?督、指導，?確保生產(chǎn)安?全、有序進?行，保障完?成生產(chǎn)，提?升產(chǎn)品品質(zhì)?;2、充?分了解不良?品發(fā)生的要?因，進行有?效的預防性?的控制措施?，防止不良?品的產(chǎn)生;?3、分析?車間的成本?消耗，制定?可操作性成?本控制措施?，降低生產(chǎn)?、品質(zhì)及管?理成本;?4、組織開