后勤工作先進(jìn)事跡材料

后勤工作先進(jìn)事跡材料―年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤在經(jīng)營(yíng)和管理做出了很大的成績(jī)。一年來(lái)，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤部，按照公司―領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強(qiáng)能力”的工作思路求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評(píng)。一、 打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?！薄ⅰ盀檎l(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)?！?、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位”的討論。公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了后勤員工以大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)為主導(dǎo)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。（二） 提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)（范本）后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，外聘老師對(duì)后勤員工進(jìn)行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實(shí)際管理水平。讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。通過(guò)上述管理，許多員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。二、 堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)搞好后勤的服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來(lái)，后勤員工堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。（一） 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”中要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。（二） 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。（三） 實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力近一年來(lái)，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。（一） 完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費(fèi)用。員工都覺(jué)得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。（二） 廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司—領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。（三） 認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶多平方米，綠化樹木百余種，多棵，綠化覆蓋率達(dá)%，形成了“喬、灌、花、草”，有機(jī)結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。公司后勤還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問(wèn)卷調(diào)查表》，擬出個(gè)菜品征求職工意見，確定個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定個(gè)主菜，個(gè)鹵菜、個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在人左右，高峰時(shí)達(dá)人以上，每周承辦外來(lái)客人就餐數(shù)次，一年來(lái)為公司節(jié)約大量招待費(fèi)。以上工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處，新的一年即將來(lái)臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，更加完善后勤的管理工作。沈煤紅陽(yáng)熱電，熱力有限公司后勤部第二篇。后勤工作先進(jìn)事跡后勤工作先進(jìn)事跡近年來(lái)，單位按照“服務(wù)、治理、保障并重，樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績(jī)突出單位”、"最佳文明單位”、"系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，大院連年被、評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，非凡是食堂在區(qū)多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有、、、等個(gè)單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于年月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定，后勤工作先進(jìn)事跡。一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和治理水平后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)治理等工作，以“保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?！?、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)。”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談治理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。（二）提高治理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后—中心主任、副主任學(xué)習(xí)（范本）后勤物資治理、后勤安全治理、食品衛(wèi)生治理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，余次深入的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際治理水平。中支多次中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。年月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購(gòu)招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，事跡材料《后勤工作先進(jìn)事跡》。二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是要害。多年來(lái)，堅(jiān)持“非凡能吃苦、非凡能戰(zhàn)斗、非凡能忍耐、非凡能團(tuán)結(jié)、非凡能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。（一）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中黨員職工到區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從熟悉上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。駕駛員的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。年月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到商談事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。年月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過(guò)硬”，中支被區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。（二） 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念;邀請(qǐng)飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)；.6dgww.—駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，%的職工通過(guò)了廚師、電工等專業(yè)測(cè)試，名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。（三） 實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘治理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)治理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化治理，成立了個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長(zhǎng)，經(jīng)常工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高治理服務(wù)水平和保障能力近幾年來(lái)，支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤治理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。（一） 完善用車治理。各科室用車，事前要填報(bào)用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅年月至月份就減少重復(fù)用車多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、雙人購(gòu)買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核，駕駛員和職工都覺(jué)得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車治理效率。（二） 廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅—年―月至―月，就―次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、治理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到―領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。（三）物業(yè)治理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過(guò)廣告、邀請(qǐng)考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng)，積極開展對(duì)外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車嘗食堂、招待所通過(guò)臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對(duì)外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。年遷移辦公樓時(shí)，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈(zèng)給第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動(dòng)，主動(dòng)承諾人行子女年免去擇校費(fèi)，此舉既贏得社會(huì)好評(píng)，又給職工辦了一件實(shí)事、好事。（四）以人為本抓物業(yè)治理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，目前，中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶—多平方米，綠化樹木多種多棵，綠化覆蓋率達(dá)%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。第三篇：后勤工作者先進(jìn)事跡后勤工作者先進(jìn)事跡二、服務(wù)中心，服務(wù)大局，在管理上作文章面對(duì)黨校的新變化和黨校發(fā)展的新形勢(shì)，校黨委提出了要以新校搬遷為新起點(diǎn)，在改革中求生存，在前進(jìn)中求發(fā)展，不斷探索后勤改革發(fā)展的新路子，后勤工作者先進(jìn)事跡。對(duì)后勤管理工作變封閉式為開放式的服務(wù)管理模式，為教學(xué)和科研工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一是對(duì)服務(wù)和門衛(wèi)等工作人員做了及時(shí)的調(diào)整，對(duì)他們定期進(jìn)行評(píng)議、考核，轉(zhuǎn)變了工作人員的服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)制定新辦法，新制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，每周一檢查，每月一公布，半年一小結(jié)，年終匯總帳。使每個(gè)后勤工作人員都有了動(dòng)力，都有了活力，變依懶性為主動(dòng)性，形成了自覺(jué)整理衛(wèi)生的好風(fēng)氣。達(dá)到了辦公物品放置有序，門窗潔凈，洗涮間干凈，空氣清爽，創(chuàng)造了一個(gè)舒暢的工作環(huán)境。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)員食宿、會(huì)議室的管理。安排專人負(fù)責(zé)，在人手少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。特別是近兩年來(lái)，主體班次、業(yè)教斑次辦學(xué)較多，共舉辦各級(jí)各類主體班次期，培訓(xùn)干部余人，業(yè)教班次學(xué)員培訓(xùn)達(dá)___余人次，自己親自抓，人員定期清洗被罩、床單等床上用品，保障措施到位，人員到位，為學(xué)員食宿、學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。三是管理有序，措施到位。對(duì)門衛(wèi)、保潔、熱水供應(yīng)、跟班服務(wù)等人員明確分工，責(zé)任到人;對(duì)臨時(shí)工作人員進(jìn)行合同化管理;對(duì)院內(nèi)水電暖設(shè)施進(jìn)行定期檢修養(yǎng)護(hù);為宿舍區(qū)了大門、多媒體教室了防盜門，從而為教職工創(chuàng)造了安全的生活、工作環(huán)境。四是努力盤活校內(nèi)資產(chǎn)，做到物盡其用。近幾年，在大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、努力改善辦學(xué)辦公條件的同時(shí)，盡力做好盤活校內(nèi)閑置資產(chǎn)、發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的文章，對(duì)部分教室、宿舍、會(huì)議室按照辦班需要，人員及時(shí)調(diào)整，做到教學(xué)、住宿兩不誤；將閑置房間對(duì)外出租，利用租賃資金，對(duì)辦公教學(xué)設(shè)備、床鋪、被褥等進(jìn)行了更新，使教學(xué)辦公、學(xué)員住宿條件有了較大的改善，事跡材料《后勤工作者先進(jìn)事跡》。五是切實(shí)加強(qiáng)支出管理。凡屬后勤服務(wù)所需的開支項(xiàng)目，本著節(jié)儉的原則，先作出購(gòu)物計(jì)劃，報(bào)分管校長(zhǎng)審批，再安排專人購(gòu)買，做到能不開支的不開支，能少開支的少開支，杜絕了不必要的開支。對(duì)水電暖設(shè)施的維修，自己能修的自己修;如燈具、水嘴的更換、地下水溝及便池的疏通、鍋爐的維修等；自己不能修的找人修，并實(shí)行包干制或合同化管理。如墻壁的粉刷、暖氣管道的更新、某些地面的硬化、地下水溝的清理等，并將開支情況向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以增強(qiáng)管理的透明性。三、創(chuàng)新思路，多措并舉，在服務(wù)中上水平自去年以來(lái)，校黨委提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，給后勤服務(wù)工作帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。1、“強(qiáng)化服務(wù)”是行政后勤工作的保證。為創(chuàng)造良好的教學(xué)生活服務(wù)環(huán)境，一是堅(jiān)持以人為本，把制度建設(shè)與思想教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。年初認(rèn)真修訂完善了不同工種的崗位目標(biāo)責(zé)任制，并學(xué)習(xí)和落實(shí)，使工作人員明確任務(wù)要求，自覺(jué)履行職責(zé)。二是圍繞教學(xué)搞服務(wù)。認(rèn)真做好各主體班、業(yè)教班辦班前的準(zhǔn)備工作。為解決班次集中、房屋使用矛盾的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)精心策劃，合理安排。三是少花錢多辦事，干成事。在后勤人員少，任務(wù)重的情況下，自己和同志們一塊干。如水電表及閥門的更換、花草綠地的養(yǎng)護(hù)、地下水道的疏通、水電表的查核、統(tǒng)計(jì)等。必須找人干的，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，小活實(shí)行定額包干，大活實(shí)行先預(yù)算后施工，如鍋爐、暖氣管道的、維修，床鋪、桌椅的購(gòu)置等，在保證質(zhì)量的前提下，將價(jià)（文章來(lái)自“秘書不求人”）格壓到最低。及時(shí)檢修水、電、暖、茶水爐設(shè)施，保證水、電、暖、熱水的正常供給。四是以身作則，用自己的行動(dòng)去影響帶動(dòng)工作人員搞好后勤服務(wù)工作。主體班辦班前統(tǒng)籌安排教室、考試期間的考場(chǎng)布設(shè)等，犧牲了無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日、星期天，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，做到干一行，愛一行，專一行，贏得了教職工的一致好評(píng)。2、 “樹立形象”是行政后勤工作的關(guān)鍵。強(qiáng)化自身素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的個(gè)人形象。在長(zhǎng)期的后勤管理服務(wù)中，善于總結(jié)服務(wù)規(guī)律，特別是在爭(zhēng)創(chuàng)全省先進(jìn)黨校的工作實(shí)踐中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象，為黨校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。后勤服務(wù)工作具有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是具體。二是零碎。三是影響大。四是容易得咎人。五是無(wú)固定時(shí)間地點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，該同志一是依據(jù)每個(gè)同志的工作職責(zé)，人員認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理；二是動(dòng)之以情、曉之以理做細(xì)致的思想工作。從而保正了水電暖熱水的正常供給，保正了整個(gè)校園的安全、、有序。3、 “三尺講臺(tái)”成為宣傳黨校的平臺(tái)。先后在級(jí)、級(jí)、級(jí)?？瓢嗌先巍豆I(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《現(xiàn)代流通管理》、《理論簡(jiǎn)明教程》等課程，村（居）支部書記培訓(xùn)班上跟班管理，該同志在工作中，始終把黨的路線方針政策和服務(wù)理念貫穿到課堂上，堅(jiān)持用馬克思主義基本立揚(yáng)、觀點(diǎn)、方法研究新形勢(shì)下的新問(wèn)題，在培訓(xùn)學(xué)員不斷提高綜合素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，突出黨校姓“黨”，培養(yǎng)了學(xué)員們的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)，收到了良好的社會(huì)效果。第四篇：后勤工作者先進(jìn)事跡后勤先進(jìn)—同志個(gè)人事跡，男，年月日出生。年月參加工作，初中學(xué)歷。年月進(jìn)入海運(yùn)公司，主要從事后勤工作，及兼職駕駛員。雖然這是一個(gè)平凡的崗位，但該同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、任勞任怨、熱情服務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神，得到了廣大員工的一致好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊進(jìn)公司一年多來(lái)，他在各方面嚴(yán)格要求自己，一直默默無(wú)聞地工作著，無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己的勞動(dòng)，在平凡的工作中表現(xiàn)出了不平凡。一、 品行優(yōu)秀，遵紀(jì)守法平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)和國(guó)家的（范本）路線、方針、政策，具有良好的思想品德、職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，樂(lè)于奉獻(xiàn)。二、 愛崗敬業(yè)，任勞任怨從事公司后勤綜合工作以來(lái)，無(wú)論是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天他都自始至終地堅(jiān)守工作崗位，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，吃苦在前，奮戰(zhàn)在第一線，從不遲到早退，節(jié)假日期間更是慎之又慎，始終把工作放在第一位，經(jīng)常放棄周末休息時(shí)間，獨(dú)自在公司值班，確保公司辦公室的安全。由于公司剛成立不久，人員緊缺，同志義務(wù)承擔(dān)起全公司的保潔工作，他不怕臟不怕苦，致使公司的每一個(gè)角落都保持干凈狀態(tài)。為了處理好日常事務(wù)，他每天都是第一個(gè)來(lái)上班，最后一個(gè)下班，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，在平凡的崗位上默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿的完成了本職工作的同時(shí)，更換來(lái)了公司的安寧與整潔，是他的無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，盡心竭力，確保公司和諧、平安。三、 安全行駛，真誠(chéng)服務(wù)自年取得駕駛執(zhí)照以來(lái)，義務(wù)擔(dān)任起公司的兼職駕駛員。雖然車齡不長(zhǎng)，但他卻從未出過(guò)安全事故。因?yàn)樗麜r(shí)刻牢記“安全第一”原則，深深明白這關(guān)乎大家的生命安全，關(guān)乎國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)的安全，他用那強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和熟練的駕駛技術(shù)，把握住方向盤的安全，成為一名兼職駕駛員。駕駛員又是服務(wù)性的工種，在接待客人時(shí)，他的一言一行，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)員工的素質(zhì)，反映企業(yè)的文化，代表著公司的形象；在為公司內(nèi)部服務(wù)時(shí)，也時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)員工間、部門間的和諧，他那張永遠(yuǎn)帶著微笑的臉盤和真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，讓大家永遠(yuǎn)會(huì)為他的服務(wù)打上高分，并說(shuō)聲：謝謝。四、 兼職工作，從不懈怠同志作為綜合管理部的一員，還兼任公司的全能維修師傅。辦公室的燈泡壞了、門鎖壞了，桌椅壞了，只要他一出馬保證沒(méi)問(wèn)題。一直以來(lái)，他都是個(gè)閑不住的人，一有時(shí)間，他就會(huì)認(rèn)真地檢查公司的辦公設(shè)施是否完好，茶水室的水龍頭是否漏水等等，永遠(yuǎn)把工作放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻心系工作。五、努力學(xué)習(xí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)同志雖然只是后勤人員，但他在做好本職工作的同時(shí)，也沒(méi)放棄學(xué)習(xí)和進(jìn)取，僅有初中文聘的他，一有時(shí)間就自我學(xué)習(xí)，自我提高。進(jìn)公司后，他積極學(xué)習(xí)word、ecel等辦公軟件，不懂的地方虛心請(qǐng)教，經(jīng)?；〞r(shí)間練習(xí)制表、運(yùn)用word。進(jìn)過(guò)不懈努力，對(duì)電腦猶如一張白紙的他，已經(jīng)可以輕松運(yùn)用 word、ecel。如今，他的后勤工作也實(shí)現(xiàn)了電子化，當(dāng)電腦上呈現(xiàn)出整齊的表格，無(wú)不讓公司員工深深折服。同