藥廠安全崗位職責(zé)

藥廠安全崗位職責(zé)（共2021正文第1篇：藥廠崗位職責(zé)藥廠崗位職責(zé)潘謝沙1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、GMP及相關(guān)法規(guī)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)包裝材料的采購，檢查物料采購、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。7、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。張映雄1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均一、安全和有效。2、督促和指導(dǎo)QA人員的工作，確保生產(chǎn)全過程受控。3、督促和指導(dǎo)QC人員的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。4、建立良好的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，對(duì)違反規(guī)定造成質(zhì)量事故的人員提出處理意見。8、參與GMP要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。梅宜仙1、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。2、對(duì)凈藥材庫的安全負(fù)管理責(zé)任。3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)凈藥材庫進(jìn)行盤存，做到賬、物、卡相符，并負(fù)責(zé)藥材庫存的月報(bào)表。6、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。張澤飛1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對(duì)費(fèi)工作。3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購。4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修，保證車輛的性能良好。5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé)。6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。第2篇：藥廠崗位職責(zé)制藥企業(yè)崗位責(zé)任制1、目的：明確公司各級(jí)人員職責(zé)。2、范圍：本公司各級(jí)人員。3、職責(zé)：本公司各級(jí)人員。4、內(nèi)容：4.1總經(jīng)理崗位責(zé)任制4.2制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制4.2.1負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。4.2.24.3制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制4.3.1配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4.3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。4.3.3下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。4.4質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制4.4.1.1進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過程及各種文件和記錄進(jìn)行審核，保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。4.4.1.2對(duì)投訴報(bào)告、用戶意見進(jìn)行論證和調(diào)查，負(fù)責(zé)用戶訪問。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。4.4.1.3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。4.4.1.4分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。4.4.1.5下達(dá)生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。4.4.1.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。4.4.1.7是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。4.4.1.8走訪供應(yīng)商，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。4.4.1.9負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。4.4.1.10負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見，并跟蹤管理。4.4.1.11負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。4.4.1.12負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。4.4.1.13負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。4.4.1.14負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。4.4.1.15參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見。4.4.1.16參與對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查，并對(duì)是否符合gmp要求提出意見。4.4.2qa員崗位責(zé)任制4.4.2.1協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。4.4.2.2對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視，并對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp、sop情況進(jìn)行巡視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。4.4.2.3妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。4.4.2.4負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作。4.4.2.5負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。4.4.2.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析。4.4.2.8負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。4.4.2.9監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。4.4.2.10負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過程的偏差、異常情況處理及變更控制。4.4.2.11負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來函答復(fù)。4.4.2.12配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析，反饋給供應(yīng)商。4.4.2.13負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分析會(huì)的召開。4.4.2.14負(fù)責(zé)制定qa人員職責(zé)。4.4.3質(zhì)檢部崗位責(zé)任制質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。4.4.3.1質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制4.4.3.1.1按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標(biāo)簽，使用說明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.1.2按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期。4.4.3.1.3負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理。4.4.3.1.4參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣，指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。4.4.3.1.8參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。4.4.3.2qc員崗位責(zé)任制4.4.3.2.1嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.2.2按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過程。4.4.3.2.3努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法，sop，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。4.4.3.2.4及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的正確決策。4.4.3.2.5進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。4.4.3.2.6參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見。4.5gmp辦公室崗位責(zé)任制gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。4.5.1gmp辦公室主任崗位責(zé)任制4.5.1.1負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。4.5.1.2協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。4.5.1.3負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。4.5.1.4按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。4.5.1.5配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見。4.5.1.6配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。4.5.1.7按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。4.5.1.8不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4.5.1.9隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。4.5.2gmp辦公室主管崗位責(zé)任制4.5.2.1協(xié)助gmp辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。篇2：大型制藥廠崗位職責(zé)目錄技術(shù)開發(fā)部．??．．?．??．???．．一．．．???，1質(zhì)量保證部．??．一???．．3設(shè)備能源管理部．?．．?．．??．．?．?．．?一．???．??．．．．5物資管理部??．．?．．??．?．．．?．．?．??．???．??9計(jì)控中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10綜合管理部．．??．．???．．?．???．．???12采購部??．．?．?．．．??一?．??．???．．．13生產(chǎn)部．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．。．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．14人力資源部???15銷售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．??．．18新藥公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．24環(huán)境保護(hù)處．?．．．???．?．．???．．28進(jìn)出口公司?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32廠長(zhǎng)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．??．．．．．．37安全技術(shù)處??．??．?．??．．???．???40工程部???．．???．．??．?．．?．．??．??．．．?．．．42市場(chǎng)協(xié)調(diào)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．?．?43財(cái)務(wù)管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．?．．．．46公安處．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50法律咨詢辦公室?．．53研究所．53運(yùn)輸處．56設(shè)計(jì)室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?。．．．．??．．．．．．?．．59審計(jì)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．61教育中心?．?．??．．?．??．?．??．．．??．63職工醫(yī)院???．．67雙退辦．69技術(shù)開發(fā)部技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理，原材料及成品質(zhì)量管理，技術(shù)檔案資料及科技管理，技術(shù)咨詢的職能部門。對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向主管廠長(zhǎng)報(bào)告工作。業(yè)務(wù)上受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限1．1職責(zé)1．1．1執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法>>，《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過程中貫徹gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。1．1．2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。1．1．3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行藥品管理法，在生產(chǎn)過程中貫徹gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)使用國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1．1．4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理，組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1．1．5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1．1．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。1．1．7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件，會(huì)同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1．1．8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目，編制技改技措規(guī)劃。1．1．9負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度gmp改造方案，并提出具體實(shí)施建議，制定工廠gmp實(shí)施的總體方案。1．1．10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。。1．1．11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝，組織技術(shù)改造。1．1．12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)工作。1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1．1．14負(fù)責(zé)對(duì)外單位的技術(shù)咨詢。1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級(jí)技術(shù)分析會(huì)制度，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會(huì)，工藝員聯(lián)席會(huì)。1．1．16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。1．1．17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法，不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理1水平，達(dá)到少投入多產(chǎn)出。1．2權(quán)限1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況，對(duì)執(zhí)行情況提出表彰或批評(píng)。1．2．2有權(quán)對(duì)工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．2．3有權(quán)對(duì)所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。1．2．4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料，對(duì)不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱，對(duì)損壞或丟失的有權(quán)提出處理意見。1．2．5有權(quán)對(duì)不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見，呈報(bào)總工程師批準(zhǔn)。1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，對(duì)按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰，并給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。l_2．7有權(quán)采購先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。1．2．8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對(duì)科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。1．2．9有權(quán)對(duì)分廠、車間因違反工藝規(guī)程，崗位操作法，工藝衛(wèi)生管理制度提出批評(píng)和處理意見。1．2．10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的申請(qǐng)報(bào)告。有權(quán)制止沒有審批手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。1．2．12有權(quán)對(duì)分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會(huì)議。1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會(huì)資料。1．2．15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1．2．16有權(quán)對(duì)各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1．2．17有權(quán)對(duì)各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限各專業(yè)組是在部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作，經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)行使與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對(duì)其后果負(fù)責(zé)。按期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。2．1技術(shù)管理組職責(zé)’2．1．1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2．1．2制定執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、gmp的實(shí)施方案，并定期檢查落實(shí)情況。，2．1．3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序管理點(diǎn)工藝文件，并檢查實(shí)施情況。’2．1．4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造計(jì)劃，并幫助組織實(shí)施，年終加以總結(jié)分析。2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠，車間提出的年度gmp改造方案，按計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施進(jìn)度和效果，并向處長(zhǎng)匯報(bào)。2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量，降低成本。2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流，對(duì)技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作，并提出具體意見?！?．1．9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2．1．10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班。2．2工藝管理組職責(zé)2．2．1負(fù)責(zé)測(cè)算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)，并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。2．2．2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程，監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，并對(duì)工藝規(guī)程的先進(jìn)性，可靠性負(fù)責(zé)。2．2．3負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的高低批號(hào)進(jìn)行技術(shù)分析工作，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗工作。2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號(hào)原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。2．2．5了解分廠、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及執(zhí)行工藝過程中發(fā)生的問題，定期召開技術(shù)分析會(huì)。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動(dòng)情況，并寫出總結(jié)分析材料。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé)2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。2．3．2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。2．3．3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。2．3．4負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理，經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)車間和部門的技術(shù)人員。2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。質(zhì)量保證部質(zhì)量保證部直屬廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受主管副廠長(zhǎng)指導(dǎo)，向廠長(zhǎng)和主管副廠長(zhǎng)報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受地方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證3部即對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)又對(duì)國(guó)家和用戶負(fù)責(zé)。1．質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限1．1職責(zé)1．1．1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥篇3：藥廠崗位職責(zé)藥廠崗位職責(zé)潘謝沙1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)包裝材料的采購，檢查物料采購、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。7、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均一、安全和有效。2、督促和指導(dǎo)qa人員的工作，確保生產(chǎn)全過程受控。3、督促和指導(dǎo)qc人員的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。4、建立良好的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，對(duì)違反規(guī)定造成質(zhì)量事故的人員提出處理意見。8、參與gmp要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。2、對(duì)凈藥材庫的安全負(fù)管理責(zé)任。3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)凈藥材庫進(jìn)行盤存，做到賬、物、卡相符，并負(fù)責(zé)藥材庫存的月報(bào)表。6、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對(duì)費(fèi)工作。3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購。4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修，保證車輛的性能良好。5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé)。6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。篇4：藥廠qa崗位職責(zé)1目的明確qa崗位職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于質(zhì)管部qa。3職位描述隸屬于質(zhì)管部，主要工作設(shè)計(jì)體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及驗(yàn)證方面。4職能描述負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作。5資質(zhì)要求6職責(zé)內(nèi)容篇5：藥廠qc崗位職責(zé)1目的明確qc崗位職責(zé)。2范圍適用于qc。3責(zé)任隸屬于質(zhì)量管理部。負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)。第3篇：藥廠化驗(yàn)員崗位職責(zé)化驗(yàn)室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。一、內(nèi)包材取樣、純化水取樣、根據(jù)要求在準(zhǔn)確的取樣地點(diǎn)，保證樣品具有代表性，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地提供常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù).，二、內(nèi)包材各項(xiàng)檢驗(yàn)、純化水各項(xiàng)檢驗(yàn)、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集和整理工作.三、原料成品穩(wěn)定性考察所包含的有關(guān)物質(zhì)項(xiàng)及記錄的填寫和化驗(yàn)數(shù)據(jù)。四、塵埃粒子的測(cè)定及記錄和匯總五、配合酒廠化驗(yàn)及復(fù)核五、化驗(yàn)室試劑的的管理和領(lǐng)用臺(tái)賬六、馬弗爐儀器的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、高效液相色譜儀的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、電熱鼓風(fēng)干燥箱的清潔維護(hù)與保養(yǎng)。加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系，定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備，以確?；?yàn)和分析的準(zhǔn)確性。七、對(duì)臨時(shí)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排配合分析和化驗(yàn)結(jié)果，并做好化驗(yàn)記錄。八、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊。冰箱室和試劑室的衛(wèi)生及填寫溫濕度記錄。第4篇：藥廠工段長(zhǎng)職責(zé)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異?，F(xiàn)象等需要說明的事情。7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。制袋灌封工段長(zhǎng)日常工作細(xì)則一、每天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對(duì)四臺(tái)灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對(duì)有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對(duì)質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車間及時(shí)作出應(yīng)對(duì)方案；二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對(duì)設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對(duì)隱患對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長(zhǎng)潘永紅聯(lián)系）；四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；六、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間；七、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對(duì)其運(yùn)行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對(duì)設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長(zhǎng)必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；九、每日應(yīng)檢查的項(xiàng)目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。第5篇：藥廠QC職責(zé)IPQC職責(zé)：'GU#~#X0&H1．對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄jb2．根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)報(bào)告;m\\\\3．對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對(duì)策]IQC職責(zé):x7DL9ev|jTkR$x_1．嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料D:UgOy)+^4^]k`$mW~3．檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)ul#d"y?4．原材料異常的呈報(bào)eIoO;-a5．原材料的標(biāo)識(shí)8J+xu;6．負(fù)責(zé)對(duì)貨倉物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收a7．對(duì)生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)對(duì)貨倉庫存物料進(jìn)行重新檢查東風(fēng)惡QC(QualityControl)質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說就是檢驗(yàn)QA(QualityAurance)QA中文全稱：質(zhì)量保證IPQC(In-ProceQualityControl)品質(zhì)管理項(xiàng)目制程檢驗(yàn)IQC來料檢驗(yàn),就是原材料檢驗(yàn)QC的層次要比QA低,通俗來說就是檢驗(yàn)員QA人員的主要任務(wù)就是監(jiān)督藥品從原料進(jìn)廠到成品出廠的全過程的質(zhì)量；QC就是對(duì)藥品原料和成品的所含主要成分進(jìn)行檢測(cè),主要是給出原料和成品的檢測(cè)數(shù)據(jù).在藥廠QC比QA輕松一點(diǎn),但QA不需要懂得儀器的操作,只要知道成品和原料的指標(biāo),并用QC提供的數(shù)據(jù)來判斷原料和成品是否合格同意進(jìn)廠或出廠.在液相中設(shè)置這個(gè)主要是為制藥廠考慮的,能減少很多不必要的重復(fù)工作.IQC是來料控制,也就是進(jìn)貨檢驗(yàn)OQC是出貨檢驗(yàn)也就是出廠檢驗(yàn)QC是質(zhì)量檢驗(yàn)QA指質(zhì)量測(cè)試IPQC制程控制PE指制程工程師IE指文件工程師----------------QC中文全稱:即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。QA中文全稱：即英文QUALITYASSURANCE的簡(jiǎn)稱,中文意思是品質(zhì)保證，質(zhì)量保證。其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員。IPQC：即英文In-proceQualityControl的簡(jiǎn)稱,中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。JQE：即英文JointQualitEngineer的簡(jiǎn)稱,中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師,或客戶端品質(zhì)工程師,即供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。iDQA：即英文DesignQualityAurance的簡(jiǎn)稱,中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理(設(shè)計(jì)品質(zhì)認(rèn)證經(jīng)理)。SQE：即英文SupplierQualityEngineer的簡(jiǎn)稱,中文意思是供應(yīng)商品質(zhì)工程師。此外，還有DQC：即英文DesignQualityControl的簡(jiǎn)稱,中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)控制。MQC：即英文ManufactorQualityControl的簡(jiǎn)稱,中文意思是制程品保----------------PQA:ProductQualityAurance,產(chǎn)品質(zhì)量保證SQA:SupplierQualityAurance，供應(yīng)商質(zhì)量保證IQDA:DamageduringArrival，到貨時(shí)已損壞DQA:DesignQualityAurance，設(shè)計(jì)質(zhì)量保證TQA:TotalQualityAurance，全面質(zhì)量保證OQFQQA:QualityAurance，質(zhì)量保證IPQ東風(fēng)惡????技術(shù)財(cái)富加為好友個(gè)人資料?回復(fù)本貼給他留言帖子合集3#只看作者回復(fù)于：2021-5-168:50:58回復(fù)主題編輯舉報(bào)管理qa是英文qualityaurance的簡(jiǎn)稱，中文含義是質(zhì)量保證；qc是英文qualitycontrol的簡(jiǎn)稱，中文含義是質(zhì)量控制。IPQC是過程檢驗(yàn)工程師JQE是品質(zhì)工程師DQA是設(shè)計(jì)品保工程師SQE供貨商管理工程師按照iso9000:2021，qa的定義是“質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任”，qc的定義則是“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。標(biāo)準(zhǔn)中的定義都言簡(jiǎn)意賅，難以長(zhǎng)篇大論，這可能會(huì)導(dǎo)致定義不太容易清晰理解。簡(jiǎn)言之，qc是對(duì)人事、對(duì)物，直接致力于滿足質(zhì)量要求：qa則是對(duì)人、對(duì)過程，致力于使管理者、顧客和其他相關(guān)方相信有能力滿足質(zhì)量要求。在軟件/信息化方面的一些標(biāo)準(zhǔn)中，qa的定義包括：“質(zhì)量保證是指為使軟件產(chǎn)品符合規(guī)定需求所進(jìn)行的一系列有計(jì)劃的必要工作?！?gb/t12504-1990計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范)；“為使某項(xiàng)目或產(chǎn)品符合已建立的技術(shù)需求提供足夠的置信度，而必須采取的有計(jì)劃和有系統(tǒng)的全部動(dòng)作的模式。”(gb/t11457—1995軟件工程術(shù)語)。在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中都沒有直接關(guān)于qc的定義。按照不同的目的、從不同的角度對(duì)同一個(gè)術(shù)語的定義往往存在差異，例如gb/t12504-1990、gb/t11457—1995分別對(duì)qa的定義就存在差異，按照gb/t12504-1990的qa定義涵蓋的范圍較寬，包含了qc的內(nèi)容。在一個(gè)軟件組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，存在qa和qc兩類角色，這兩類角色工作的主要側(cè)重點(diǎn)比較如下：qa與qc的其他重大區(qū)別還包括：具備必要資質(zhì)的qa是組織中的高級(jí)人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項(xiàng)目所用的工程技術(shù)；qc則既包括軟件測(cè)試設(shè)計(jì)員等高級(jí)人才，也包括一般的測(cè)試員等中、初級(jí)人才。國(guó)外有軟件企業(yè)要求qa應(yīng)具備兩年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，半年以上的分析員、設(shè)計(jì)員經(jīng)驗(yàn)；不僅要接受qa方面的培訓(xùn)，還要接受履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)方面的培訓(xùn)。在項(xiàng)目組中，qa獨(dú)立于項(xiàng)目經(jīng)理，不由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核；qc受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，通常在項(xiàng)目運(yùn)行周期內(nèi)qc的績(jī)效大部分由項(xiàng)目經(jīng)理考核決定。qa活動(dòng)貫穿項(xiàng)目運(yùn)行的全過程；qc活動(dòng)一般設(shè)置在項(xiàng)目運(yùn)行的特定階段，在不同的控制點(diǎn)可能由不同的角色完成。對(duì)稱職的qa，跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)行中的發(fā)現(xiàn)(findings)只是其工作職責(zé)的基礎(chǔ)部分，更富有價(jià)值的工作包括為項(xiàng)目組提供過程支持，例如為項(xiàng)目經(jīng)理提供以往類似項(xiàng)目的案例和參考數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目組成員介紹和解釋適用的過程定義文件等；qc的活動(dòng)則主要是發(fā)現(xiàn)和報(bào)告產(chǎn)品的缺陷。QC和QA的區(qū)別QC：QualityControl，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱。一般包括IQC（IncomingQualityControl來料檢驗(yàn)），IPQC（In-ProceQualityControl制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（FinalQualityControl成品檢驗(yàn)），OQC（Out-goingQualityControl出貨檢驗(yàn)），也有的公司不管三七二十一，將整個(gè)質(zhì)控部全部都稱之為QC。QC所關(guān)注的是產(chǎn)品，而非系統(tǒng)（體系）這是它與QA主要差異，目的與QA是一致的，都是“滿足或超越顧客要求。”QA：QualityAurance，品質(zhì)保證，通過建立和維持質(zhì)量管理體系來確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。一般包括體系工程師，SQE（SupplierQualityEngineer供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶技術(shù)服務(wù)人員），6sigma工程師，計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理等方面的人員。QA不僅要知道問題出在哪里，還要知道這些問題解決方案如何制訂，今后改如何的預(yù)防，QC要知道僅僅是有問題就去控制，但不一定要知道為什么要這樣去控制。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑琎C是警察，QA是法官，QC只要把違反法律的抓過來就可以了，并不能防止別人犯罪和給別人最終定罪，而法官就是制訂法律來預(yù)防犯罪，依據(jù)法律宣判處置結(jié)果。(總結(jié)說明一下，QC：主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動(dòng)為主，默認(rèn)錯(cuò)誤是允許的。期望發(fā)現(xiàn)并選出錯(cuò)誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng)，以預(yù)防為主。期望降低錯(cuò)誤的發(fā)生幾率。QC是為使產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),它包括檢驗(yàn),糾正和反饋,比如QC進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良品后將其剔除,然后將不良信息反饋給相關(guān)部門采取改善措施,因此QC的控制范圍主要是在工廠內(nèi)部,其目的是防止不合格品投入,轉(zhuǎn)序,出廠,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求及只有合格品才能交付給客戶QA是為滿足顧客要求提供信任,即使顧客確信你提供的產(chǎn)品能滿足他的要求,因此需從市場(chǎng)調(diào)查開始及以后的評(píng)審客戶要求,產(chǎn)品開發(fā),接單及物料采購,進(jìn)料檢驗(yàn),生產(chǎn)過程控制及出貨,售后服務(wù)等各階段留下證據(jù),證實(shí)工廠每一步活動(dòng)都是按客戶要求進(jìn)行的yQA的目的不是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量是QC的任務(wù),QA主要是提供確信,因此需對(duì)了解客戶要求開始至售后服務(wù)的全過程進(jìn)行管理,這就要求企業(yè)建立品管體系,制訂相應(yīng)的文件規(guī)范各過程的活`動(dòng)并留下活動(dòng)實(shí)施的證據(jù),以便提供信任這種信任可分為內(nèi)外兩種,外部的即使客戶放心,相信工廠是按其要求生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的,內(nèi)部是讓工廠老板放心,因?yàn)槔习迨钱a(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故他要負(fù)全部責(zé)任,這也是各國(guó)制定產(chǎn)品質(zhì)量法律的主要要求,以促使企業(yè)真正重視質(zhì)量,因此老板為了避免承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,就必須以文件規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)并留下證據(jù),但工廠內(nèi)部人員是不是按文件要求操作老板不可能一一了解,這就需要QA代替他進(jìn)行稽核,以了解文件要求是否被遵守,以便讓老板相信工廠各項(xiàng)活動(dòng)是按文件規(guī)定進(jìn)行的,使他放心,9因此QC和QA的主要區(qū)別前者是保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定,后者是建立體系并確保體系按要求運(yùn)作,以提供內(nèi)外部的信任.同時(shí)QC和QA又有相同點(diǎn):即QC和QA都要進(jìn)行驗(yàn)證,如QC按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)產(chǎn)品就是驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求,QA進(jìn)行內(nèi)審就是驗(yàn)證體系運(yùn)作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又如QA進(jìn)行出貨稽核和可靠性檢測(cè),就要是驗(yàn)證產(chǎn)品是否已按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),是否能滿足規(guī)定求,以確保工廠交付的產(chǎn)品都是合格和符合相關(guān)規(guī)定的.3R*A#|&P3R9q5T&L(fQC和QA的崗位職責(zé)QC1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作2)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；3)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時(shí)傳遞；4)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；5)檢驗(yàn)工具的管理，清單的維護(hù)；6)每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排，進(jìn)行短暫的教育；7)QC或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時(shí)﹐到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工作；8)如有新材料進(jìn)來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商；;9)每日定期抽查組員填寫的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次)；10)如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；11)學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范﹐并教育組員使用之；12)教育新進(jìn)員工﹐并使之達(dá)成上崗；13)每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報(bào)上級(jí)；14)每日收集數(shù)據(jù)﹐對(duì)組員進(jìn)行考核分析；15)提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況；16)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。QA6A1)監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；2)根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；3)定期評(píng)估工藝或控制方案；4)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5)處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；6)總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；7）分析工序能力，，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)8)工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受；9)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；10)對(duì)不合格產(chǎn)品作處理判定；11)協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見；12)協(xié)助上級(jí)分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；13)制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；14)配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；15)分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案；16)如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查；17)完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。可以看出QA的職責(zé)范圍還不廣,并沒有達(dá)到"向客戶提供要求得到滿足的信任"的職責(zé)要求.這是國(guó)內(nèi)很多公司(包括大型企業(yè))的弱點(diǎn).第6篇：藥廠QA的職責(zé)藥廠QA的職責(zé)QA是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控1負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。2保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。3對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。4對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。5對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。6對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。7審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。8審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。9負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。10審核不合格品處理程序。11因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。12審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。13處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。14定期（至少每年一次）會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面GMP檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。第7篇：安全職責(zé)、崗位職責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1、安委會(huì)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，安委會(huì)主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作；安委會(huì)副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。2、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議，審定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的重要規(guī)章制度。3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部室的安全生產(chǎn)工作。4、組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查，提出安全隱患的整改意見，督促有關(guān)部門的整改工作。負(fù)責(zé)完成安全領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理交辦的有關(guān)安全的日常工作；組織定期的安全大檢查；對(duì)存在安全隱患的部門簽發(fā)限期整改通知書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況；對(duì)查出的重大隱患及時(shí)通知有關(guān)單位限期解決；對(duì)于違反國(guó)家安全、環(huán)境保護(hù)法規(guī)或有造成人身、設(shè)備和環(huán)境污染事故可能的違章作業(yè)，有權(quán)令其停工和對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出批評(píng)教育；負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全考核，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的意見。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。協(xié)助做好公司安全會(huì)議記錄，對(duì)有關(guān)安全的文件材料，及時(shí)組織會(huì)審、打印、下發(fā)。6、在編制公司年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，要安排消防、安全、環(huán)境保護(hù)及治理的費(fèi)用；在編制新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，必須貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境保護(hù)措施的“三同時(shí)”方針。7、組織、安排、落實(shí)干部平時(shí)和節(jié)假日的值班。8、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育并督促特種作業(yè)人員進(jìn)行定期安全技術(shù)培訓(xùn)，督促有關(guān)部門定期對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行體檢。對(duì)新進(jìn)公司的員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。負(fù)責(zé)做好新員工的體檢工作。9、做好勞動(dòng)保障工作，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)；根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好員工工種分配和調(diào)整；對(duì)特種作業(yè)工人的調(diào)動(dòng)和錄用，應(yīng)符合國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。10、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作。組織協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。11、負(fù)責(zé)定期召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)調(diào)整公司安全管理工作重點(diǎn)。督促、檢查安委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。12、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人?？偨?jīng)理安全職責(zé)1、總經(jīng)理是公司的安全第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。5、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用，組織責(zé)任部門制訂出合理的工資晉升、資金分配、崗級(jí)工資測(cè)評(píng)及技能工資考評(píng)辦法，使其有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。6、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險(xiǎn)，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的防范措施?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。3、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系。確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。5、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，對(duì)接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證。6、審核與簽署各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動(dòng)合同。7、合理配置資源，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。8、確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。9、落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)；2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和年度管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)。3、按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核公司年度安全專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，督促公司按照規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，并督促落實(shí)到位。4、定期組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。5、對(duì)車間及承建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督查，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工作的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。6、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。7、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改進(jìn)安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全管理水平。8、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)督檢查、定期檢查企業(yè)各部門、分支機(jī)構(gòu)、車間及安全生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督辦等。副總經(jīng)理安全職責(zé)一、協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、每月至少應(yīng)研究一次安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，針對(duì)存在的問題，制定解決辦法并組織實(shí)施。三、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。四、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算。五、組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)消除或采取必要的措施，確保安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金使用情況的監(jiān)督檢查。七、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照“四不放過”的原則，組織協(xié)調(diào)對(duì)事故的分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。配合政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理及善后工作。八、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，提出獎(jiǎng)懲意見。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。3、參與公司工程投標(biāo)工作，完成投標(biāo)需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標(biāo)工作的需要及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。5、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。6、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。10、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。11、對(duì)公司工程方案制作要做到水平先進(jìn)，能夠?qū)嵤?，科學(xué)合理、降低成本、增加效益。12、及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的開展。13、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理交辦的其它工作。工會(huì)主席安全職責(zé)1、依法組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，組織做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。2、認(rèn)真履行群眾監(jiān)督，對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的人和事，及時(shí)組織調(diào)查處理。重大事宜及時(shí)報(bào)告上一級(jí)工會(huì)組織或安全管理部門。3、監(jiān)督檢查本單位女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，保護(hù)女職工的合法權(quán)益。4、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決。5、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行全面評(píng)議。6、參加事故的調(diào)查處理。工會(huì)主席崗位職責(zé)1、在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持工會(huì)委員會(huì)工作；2、傳達(dá)貫徹黨的方針、政策和上級(jí)工會(huì)的決定、指示，制定工會(huì)工作目標(biāo)和計(jì)劃，適時(shí)檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作；3、參與公司涉及職工切身利益等制度的制訂及勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)，努力反映職工的意見和要求，積極表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益；4、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》所規(guī)定的會(huì)員代表大會(huì)和各項(xiàng)職權(quán)的有關(guān)條例，搞好民主管理、民主參與，充分發(fā)揮工會(huì)民主渠道作用；5、組織職工開展群眾性的積極健康向上的文化、體育活動(dòng)，豐富職工文化生活，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；6、依法抓好工會(huì)組織自身建設(shè)，定期召開工會(huì)例會(huì)，及時(shí)部署好工會(huì)工作；7、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審批使用，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)。安全部經(jīng)理安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)向項(xiàng)目部傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)全面實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理具體工作。包括參與編寫公司各類安全生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等工作。3、參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和審批，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、組織制定并實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、建立健全安全生產(chǎn)各類技術(shù)檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。6、定期組織對(duì)本公司在建工程的的安全生產(chǎn)檢查，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，對(duì)各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)整改，并組織復(fù)查等。7、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的施工安全狀況，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、防護(hù)措施落實(shí)情況。8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的安全考核評(píng)比工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作。10、做好法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。安全部崗位職責(zé)1、組織安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。2、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和違章處理工作。3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部提出涉及安全的措施。4、積極開展各項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化合格工地，搞好綜合治理工作和文明施工。防塵、防汛、防臺(tái)工作。5、建立安全檔案，收集各項(xiàng)安全信息資料，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供施工安全動(dòng)態(tài)情況。6、負(fù)責(zé)安全員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工人員的上崗前安全交底和安全教育培訓(xùn)。7、加強(qiáng)與各有關(guān)安監(jiān)站、安監(jiān)局等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，并辦理有關(guān)手續(xù)。8、參與現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和安全設(shè)施的安裝、驗(yàn)收工作。9、組織安全生產(chǎn)大檢查和巡查工作。10、落實(shí)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)安全部成員（安全員）安全職責(zé)1、參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、組織開展公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3、督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。4、參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和審批，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、組織開展公司應(yīng)急救援演練。6、檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。8、督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施。工程部經(jīng)理安全職責(zé)1、按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工程部的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定、修訂和審批工程部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收中的安全措施，并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)審查、簽訂施工承包合同時(shí)必須包括安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)對(duì)外來隊(duì)伍的安全教育工作。5、組織或參加工程部門上報(bào)事故的調(diào)查處理。6、組織、落實(shí)工程部門重大事故隱患整改。7、監(jiān)督各在建項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的使用，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。8、按照上述安全職責(zé)，每年制定工程部年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在具體工作中。工程部崗位職責(zé)1、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。2、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的成本管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞動(dòng)力的調(diào)配安置工作。4、全面掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、科室加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的檢查考評(píng)工作。7、及時(shí)掌握工程信息，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。綜合管理部經(jīng)理安全職責(zé)1、綜合管理部經(jīng)理是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門及本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)本部門人員的安全思想教育，結(jié)合本部門各崗位工作業(yè)務(wù)的實(shí)際，負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的安全責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)管理工作。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)擬訂采購計(jì)劃。5、組織做好員工及新入廠人員的身體健康檢查；負(fù)責(zé)組織對(duì)有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查，做好員工勞動(dòng)保護(hù)和保健方面的工作。6、負(fù)責(zé)組織按規(guī)定為員工購買各類保險(xiǎn)，保證員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，組織做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)新入廠員工進(jìn)行系統(tǒng)的入廠教育，經(jīng)考試合格，方能分配工作。9、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理。綜合管理部崗位職責(zé)1、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好各科室之間的協(xié)調(diào)及外部協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行行政監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)處理文字的往來，各類合同的流轉(zhuǎn)、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。4、協(xié)助副總經(jīng)理做好人員的招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)各類印章的保管及使用，負(fù)責(zé)公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作。6、做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)公司及會(huì)議的記錄。7、負(fù)責(zé)各類辦公用品和辦公設(shè)備的采購和管理。8、負(fù)責(zé)車輛的管理和日常調(diào)度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各類維修管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)1、根據(jù)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。2、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。3、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定安全經(jīng)費(fèi)的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。4、設(shè)立專項(xiàng)資金，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。5、由安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。6、要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全部門同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報(bào)銷。7、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。8、及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。9、按審定的計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用，并合理開支。10、對(duì)不按計(jì)劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管、擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。11、按照國(guó)家、地方政府及總公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。12、按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健、防暑降溫等費(fèi)用的開支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。13、確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支。14、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。15、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、編制公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按計(jì)劃籌措資金。2、負(fù)責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。3、按工程部門提供的已完工作量月報(bào)表，正確核算當(dāng)月收支，正確結(jié)轉(zhuǎn)已完成的結(jié)算收入。4、貫徹完工結(jié)算收入與實(shí)際成本支出相匹配的原則，對(duì)各類成本、費(fèi)用的預(yù)提，做到及時(shí)和有依據(jù)。5、按國(guó)家制定的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范審核收款，付款和轉(zhuǎn)帳憑證。6、負(fù)責(zé)保管各種合同，并建立合同臺(tái)帳。同時(shí)建立合同履行情況臺(tái)帳。7、負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)部門章，法人章及發(fā)票專用章。8、負(fù)責(zé)聯(lián)系工商、銀行等部門業(yè)務(wù)工作。9、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位核對(duì)工程款往來帳，做好催討工作。10、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)公司整體帳務(wù)核算的規(guī)劃，科目設(shè)置的工作，負(fù)責(zé)公司整體的會(huì)計(jì)電算化工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。2、組織制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，并定期檢查落實(shí)情況。3、按照相關(guān)規(guī)定保證落實(shí)設(shè)備購置、事故隱患整改、安全教育、勞保用品、防暑降溫、安全設(shè)備設(shè)施、環(huán)境監(jiān)測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、體檢等費(fèi)用，確保資金到位。4、對(duì)沒有安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)措施的各類項(xiàng)目應(yīng)拒絕付款。5、在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用，確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該項(xiàng)目計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的?？铋_支狀況。6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出。7、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。8、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。出納安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)守商務(wù)活動(dòng)和財(cái)經(jīng)方面的機(jī)密。2、保險(xiǎn)柜應(yīng)放置在安全隱蔽、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固的地方和整體防范系統(tǒng)控制范圍內(nèi)。3、保險(xiǎn)柜存放物品要嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)存放私人財(cái)物。4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全，閑雜人員一律禁止入內(nèi)。5、加強(qiáng)保險(xiǎn)柜的管理，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持隨用碎開，用后上鎖，鎖后亂號(hào)，保險(xiǎn)柜鑰匙要做到專人保管，隨身攜帶。每日班前、班后要對(duì)保險(xiǎn)柜以及安全報(bào)警設(shè)施進(jìn)行安全檢查和登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理安全職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理是本部門的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的安全生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)做好對(duì)外協(xié)隊(duì)伍安全資質(zhì)檢查，確保提供的安全資質(zhì)合法有效，具備安全生產(chǎn)條件和能力。3、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍依法簽訂合同或安全協(xié)議書，明確外協(xié)隊(duì)伍安全投入費(fèi)用的提取和使用要求。4、按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求，將安全投入費(fèi)用納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。5、協(xié)助安全部做好外協(xié)隊(duì)伍履行合同規(guī)定的安全義務(wù)的監(jiān)督檢查工作，并提供相關(guān)資料。經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)1、了解建筑市場(chǎng)行情，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)；廣泛承攬工程業(yè)務(wù)，制定完善承攬工程業(yè)務(wù)的激勵(lì)機(jī)制，做好工程業(yè)務(wù)的接待、洽談工作。2、組織投標(biāo)書的編制及圍繞競(jìng)標(biāo)開展各項(xiàng)工作。3、組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)外工程合同的簽訂，并參與合同的談判。努力搞好工程合同的管理工作，做好合同的簽訂、評(píng)審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。4、努力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的分解、實(shí)施與完成，提高生產(chǎn)指標(biāo)的指導(dǎo)性和約束性作用。5、發(fā)揮生產(chǎn)施工過程中的監(jiān)督作用，認(rèn)真對(duì)施工前準(zhǔn)備工作，施工中進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)與顧客評(píng)價(jià)和文明施工、竣工、結(jié)算、工程交付后的服務(wù)回訪、回修等工作的檢查與指導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議和其它專業(yè)性研討會(huì)的組織安排與籌備工作。7、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資料的管理、歸檔，認(rèn)真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。8、負(fù)責(zé)企業(yè)清欠與經(jīng)濟(jì)案件處理的管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。物資部安全職責(zé)1、物資部經(jīng)理是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。3、制定本企業(yè)“危險(xiǎn)品及其它物品”的接收、儲(chǔ)存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。4、加強(qiáng)對(duì)倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要會(huì)正確使用消防器材。5、加強(qiáng)對(duì)客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫、場(chǎng)地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。6、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。應(yīng)從政府主管部門許可企業(yè)采購勞保用品。8、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。物資部崗位職責(zé)1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)材料設(shè)備采購合同進(jìn)行全面管理。2、調(diào)查和了解建筑行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)，以及市場(chǎng)行情。包括新技術(shù)、新材料設(shè)備及價(jià)格走勢(shì)等。3、主持公司材料設(shè)備的招標(biāo)工作，并對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。4、負(fù)責(zé)合同流轉(zhuǎn)，并對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理，指導(dǎo)各相關(guān)部門對(duì)合同文件進(jìn)行規(guī)范化管理，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化合同格式。5、對(duì)合同的履約情況（包括供應(yīng)、付款等）進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車間主任安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作，對(duì)全車間的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、主持全車間的安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作檢查和評(píng)比。負(fù)責(zé)召開車間安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)提出的問題給予及時(shí)解決，或按權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)。3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排力量解決，對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)。4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，提高員工安全意識(shí)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，制止違章作業(yè)。5、發(fā)生傷亡事故時(shí)要組織緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)險(xiǎn)肇事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見。6、對(duì)安全檢查中查出的問題要及時(shí)組織力量進(jìn)行整改，按期完成，不得拖延。車間主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；2、協(xié)助工程部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對(duì)相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；第8篇：安全崗位職責(zé)崗位安全管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全職責(zé)1．對(duì)該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2．組織建立和健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；組織編制安全生產(chǎn)保證措施（規(guī)劃）。3.根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的控制和管理。4.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)組織檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。5.適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。6.落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施（規(guī)劃）的資源配置。7.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。9.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，在組織部署分管項(xiàng)目生產(chǎn)的同時(shí)布置安排安全生產(chǎn)工作。3.督促施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。對(duì)危險(xiǎn)部位施工場(chǎng)所，負(fù)責(zé)落實(shí)專項(xiàng)措施。4.對(duì)自查和上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，及時(shí)組織相關(guān)部門、責(zé)任單位進(jìn)行整改。5.參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)例會(huì)，分析和解決生產(chǎn)中存在的安全問題。6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，研究解決生產(chǎn)中的安全問題，積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。7.參加項(xiàng)目部組織的對(duì)傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故等生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理。三、總工程師崗位安全職責(zé)1.項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施管理工作。3.主持項(xiàng)目安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程的修編、審定工作。4.組織安全生產(chǎn)中重大隱患和職業(yè)危害科研攻關(guān)。5.主持項(xiàng)目工程重大安全技術(shù)措施、安全度汛、重大事故危險(xiǎn)源和重大事故應(yīng)急預(yù)案的制定、審核、修訂和交底。四、安全總監(jiān)安全職責(zé)1.項(xiàng)目安全總監(jiān)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4.負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作。6.組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。7.組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報(bào)送等日常管理工作。五、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，其職責(zé)：2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)定、指令；3.組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃編制，并組織實(shí)施；4.組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并督促實(shí)施；5.參與生產(chǎn)安全技術(shù)措施的審核，督促落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施的實(shí)施；6.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保和文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，糾正違章，提出整改意見，并督促整改；7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查、考核、評(píng)價(jià)；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安委會(huì)日常管理工作，定期向安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；9.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、建檔管理工作；10.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)、政府主管部門報(bào)告各類事故；11.配合參加事故的調(diào)查，參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部事故處理工作；12.做好勞動(dòng)環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測(cè)管理和督促治理；13.督促工區(qū)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控措施制定工作，負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案編制或指導(dǎo)工作。六、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；2.協(xié)助組織召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議的接待及會(huì)議的準(zhǔn)備工作；3.負(fù)責(zé)收集、整理、匯報(bào)各部門對(duì)施工安全工作提出的合理化建議，做好安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；4.做好辦公區(qū)、宿舍區(qū)、后勤服務(wù)設(shè)施的防火防盜和生活用電、