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文檔簡介
中國民生銀行人力資源規(guī)劃(討論稿)華信惠悅咨詢公司
2003年10月目錄1、前言
2、民生銀行人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析3、民生銀行員工隊伍現(xiàn)狀分析4、民生銀行員工隊伍規(guī)劃及管理建議
5、民生銀行人力資源管理提升計劃附錄:民生銀行人力資源管理與最佳實踐對比什么是人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃以未來為導(dǎo)向,主要關(guān)注兩個內(nèi)容:組織未來的成功需要什么樣的人才?為了實現(xiàn)組織的目標,應(yīng)該制定什么樣的人力資源管理政策?進行人力資源規(guī)劃的前題條件是公司有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)績目標和公司預(yù)算。
定義戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績目標公司預(yù)算人力資源規(guī)劃為扯什慚么屈要圓進暮行練人侵力按資簽源戰(zhàn)規(guī)疼劃吼?戰(zhàn)削略頑規(guī)予劃編,弊平蹤蝶衡浴計吧分亭卡遠酬景壇、犯使紋命多、萬發(fā)緩展房誠方濫向業(yè)遼績北衡荷量未廈來化對建各謹職封能曉的撓要品求結(jié)妥果顧壩客財捷務(wù)關(guān)赤鍵臉業(yè)加務(wù)扣流跪程學(xué)奏習(xí)談與裙成曠長人蠻力臥資方源蛙規(guī)愚劃母是笛連顛接杜戰(zhàn)邁略提規(guī)較劃拿和磁公閘司迎業(yè)肌績溝的仍必類由倆之廣路沿,例包飲括懼員笑工昌隊嘉伍線規(guī)諒劃腿和立人露力堂資挺源豎管崇理繪規(guī)姥劃權(quán)兩猶個養(yǎng)部機分東,鵲我廊們株將掃從防這搞兩扣個游方這面哀制箏定饅民描生前銀地行鬼的巖戰(zhàn)勸略蛛規(guī)豎劃戰(zhàn)嫁略襪規(guī)甘劃擁,多平休衡晚計演分那卡遠截景別、庫使統(tǒng)命牙、汪發(fā)勸展婦方賭向業(yè)回績刪衡鋸量未掌來勒對蔽各爆職蠻能考的己要百求結(jié)吃果顧川客財秒務(wù)關(guān)縫鍵柏業(yè)鬧務(wù)舞流稈程學(xué)武習(xí)暗與圓成概長員奧工柳隊否伍訓(xùn)規(guī)陸劃現(xiàn)電有瘦員輸工櫻隊省伍陡的屋描炕述未擠來繭的么員祝工遺隊貨伍攤預(yù)冠測差套距較分集析人棄力脾資衰源罰管墓理淚規(guī)諒劃如攝何搬識尋別傷、路吸粗引幕、瓦保崗留迷、間發(fā)枯展配和濤激擺勵尸優(yōu)蝴秀屬人母才人般力數(shù)資寄源置規(guī)磁劃唱在拜三岔方昏面閉影幼響耀組挑織怕實娃現(xiàn)燃戰(zhàn)孟略繡目始標云的妥能鍛力勇:將屠人沫力黑資讀源聾管刺理錦與蜻公方司咳戰(zhàn)劣略盈緊析密俘相和連頌;分稅析扛未炕來穿變煙化他,盯在徑人傷力跨資兇源主方億面?zhèn)戎聘┒ㄗ钁?yīng)蛇對跡措扭施提憤高顏人阿力環(huán)資伍源備費貌用族使爺用雀的瓶經(jīng)住濟爽性匠;收假集吸、巖分次析宏民知生叮銀磨行使資罵料民反生肆銀賺行訪基談與偽行滔業(yè)恢最類佳命實渾踐槐進蕉行弊比組照主芳要傘信挪息盼來忌源我搬們?;⒂诩詿熛骂I(lǐng)信隸息宏進挑行翠人劇力斑資勞源洪規(guī)敗劃收借集紐奉行淹業(yè)吧最銷佳鏈實蛾踐與案逆例對問比欲分貍析兵民泥生渾銀壯行洽數(shù)買據(jù)訪寇談薯總寸行壓人鍵力射資弦源脅部收僵集按公顯司隙戰(zhàn)雜略譽規(guī)崗劃厭、仙業(yè)芒績算目企標柴和蛾預(yù)汽算收送集剃員間工鏟隊敏伍旨信體息收前集役人曠力訂資咬源辨管省理摧制投度壯、澆流航程分編析摸民洗生扛銀頃行死統(tǒng)叛計忘數(shù)胃據(jù)目哪錄1、景前珠言2著、韻民顆生胡銀龜行疑人捎力被資暮源勻規(guī)再劃凡現(xiàn)證狀物分街析3、妥民雪生沾銀撤行彼員聞工食隊奸伍悔現(xiàn)躬狀手分痛析4、傳民劈燕生黃銀演行晝員耐工基隊墊伍知規(guī)件劃熱及銳管己理示建芹議5、脖民恩生右銀囑行碰人藝力桶資芳源疼管陰理泡提奏升傳計逗劃附們錄依:遮民志生憲銀扁行狀人啦力狐資企源刊管匯理述與粥最規(guī)佳宰實字踐化對司比民哨生卸銀炒行震目迫前浸制善定團了說實跟用珠的抱分慎支話行罩人浮員鄙配漠置報方追案貸,母但緣瑞缺墨乏挑戰(zhàn)辜略頭層迅次舌的倘考迫慮類價別1斧.睡總倡行純員峰工煮隊左伍冠規(guī)興劃現(xiàn)牢狀2.分支行員工隊伍規(guī)劃根刊據(jù)癥需默要困臨瓦時抗配蒜置蝴,祝缺喬乏科長諷期周規(guī)越劃參毯照家民素生救銀斃行啦的惱歷做史睛數(shù)遲據(jù)認,遇根穿據(jù)鋸未揚來終發(fā)園展普總殲行歌的溉管練理首控嘴制益模陵式戚進喪行冰規(guī)借劃制響定攪了到《忍分女支仇機壁構(gòu)政人怒員戰(zhàn)動姿態(tài)秩配窮置知管糾理站辦吧法獲》蠅(瘡基座于村業(yè)顯務(wù)水量陰)餐,跌在技確點定通分吼支揉機給構(gòu)加人樸員屠配堆置嚇和??財_制糾工饑資廚費叼用效方趁面竄發(fā)芬揮瘦了忘重隨要俯作倘用商,鑰但吼在陸實武際司操爪作吳過裁程薄中嗓出孝現(xiàn)漸了火根充據(jù)步該呼辦蝴法訓(xùn)配惰置銀的炊人恒數(shù)挑超昏過底薪線酬存費損用言預(yù)興算榴(臟基休于番利艦潤跨)枯所佳能內(nèi)承戚擔潮的廁人機數(shù)嫁的感現(xiàn)痰象評兇價建快議目雄前丸處澆于串快洪速液發(fā)復(fù)展壞期主,擇進與行卻總雜行烘員刺工晨隊蒼伍鈔規(guī)貞劃翁的笛需洞要艇尚歌不版強朱烈請,母但小明答確消民卵生冬銀卵行胳總連行勺的停職址能思和慌對立分儉支濃行沙的復(fù)管躲理番控礦制拴模蹲式崗是竭非科常尺必伸要安的該卵方夜案閣缺掩乏益戰(zhàn)火略尾層害次城的坐考苦慮售;缺做乏竹業(yè)攤務(wù)我變慘化翅對傷員謝工紙需伐求宇尤甚其善是惱關(guān)川鍵貨員偶工油需品求漠的鋼預(yù)謙測麥,節(jié)因猴此有不嫂可范能射做福到泉未福雨錦綢??娡?。邊當盼新戰(zhàn)業(yè)扔務(wù)濕出磁現(xiàn)袖時稻,遣經(jīng)輪常刮出侵現(xiàn)稠關(guān)認鍵類人引員蓋短被缺度,羅外睛部撐招確聘姓成倍本粘高就,塊效淺果燙不忘理班想鄉(xiāng)豐的牌現(xiàn)廉象根祖據(jù)筆未石來枯五押年覺的抽發(fā)工展幸戰(zhàn)藝略啊要境求包,駛識券別逐關(guān)食鍵是人浙才似,悔關(guān)餃鍵怖人環(huán)才褲的蜂配掛置濤著獨眼洋于腔發(fā)例展宵,議進污行錢適貞當挎儲求備輪和辦培其養(yǎng)葵,狼而方對更非喊關(guān)授鍵卡人榮才鼓的液配劉置渠著纖眼切于纖費隆用敵控垮制頭的課需適要民粘生斬銀赴行胳應(yīng)言該青做識好巴關(guān)騰鍵載員頂工況規(guī)少劃鼓,燃將錦人饞力持資痰源尿管炎理錦從武事棒務(wù)旅型偶向轉(zhuǎn)戰(zhàn)微略鼻型退轉(zhuǎn)扔變類潤別3侵.犬關(guān)袍鍵繩人正員檔規(guī)扇劃現(xiàn)首狀4.人力資源管理改進規(guī)劃制敗定影了燭《雞客摔戶撲經(jīng)農(nóng)理角制顧實沫施愈辦攤法蠅》周等運關(guān)擋鍵鼓人遍才委的頓管樓理限辦石法童,廈制民定董了賞業(yè)犁績肆考愚核坐和眾能邀力欣考決核怖的態(tài)標較準抖,狡目揭前鋪處糖于準準批備戰(zhàn)實墓施諸階錢段根強據(jù)值民罪生位銀扁行抽的掌戰(zhàn)愛略寨需自要乖,鄰分革析困不帝同脅能碗力鈴層捆級癢的封關(guān)授鍵樹人折員薪的錯配架比效,閉制計定執(zhí)招右聘科、灑培烘養(yǎng)飾和明淘驕汰掌計托劃《扶民量生礎(chǔ)銀備行鈔五束年蘿發(fā)龜展有那典規(guī)頃劃庭綱嚷要校(龜2厲0疏0坑3蛙-逐2轟0饑0番7諒)被》幟提坡出也了似多誘渠太道掙引微進鐘人港才泉、燈實前施召員意工棗職長業(yè)排生句涯毀規(guī)瞞劃喘、吵加徑強戶培肝訓(xùn)庭和纏培躺育戶民尼生融銀弊行斜企場業(yè)嫌文娘化讓的桃人直力滔資翁源狠戰(zhàn)慘略堤目舅標評雄價建刮議對詞不男同夕能戶力器層欲次滑的卸關(guān)底鍵躁人蝴才律缺脫乏梢進隨一墨步城的前分廳析莊和嬸預(yù)丑測缺全乏裹對隔人利力企資碑源堅管壓理虜理流念平的遭關(guān)享注刻,叼高棗層瞞管鴿理珠人撈員屬繼廁任絨計累劃鵝以飾及躬關(guān)吳鍵粉人別才帖的買管壞理奴計蜻劃金,鋒對惜未造來譯的催人棋力希資芬源渠管訴理備提望升湊方協(xié)向藥缺青乏列計車劃明管確期人詠力拜資顏源妙管郵理賠理逆念浸,依制救定禁高漠層棄管折理確人琴員墻繼鄭任斥計鼻劃腹和倍關(guān)咱鍵酷人墾才嫂的好管曾理馳計具劃德,貸制往定孔未萍來單五茄年蓄的控人術(shù)力允資榮源催管范理康提非升榨計酒劃繪,燙將滑人涼力只資霸源矮管率理億工氏作逮從郊事賊務(wù)梢層茫向元戰(zhàn)減略垂層閥轉(zhuǎn)聲變目夠錄1、業(yè)前愉言2州、杜民離生攔銀惡行煮人尸力鴨資新源者規(guī)臭劃欄現(xiàn)脖狀放分黨析3、冰民筋生逼銀披行熔員偷工非隊挺伍辟現(xiàn)到狀書分扇析4、興民桃生滾銀身行酸員戲工煤隊繭伍避規(guī)待劃統(tǒng)及巴管爺理汪建腳議5、蛇民宣生益銀縮慧行拿人后力烏資法源毫管部理纖提列升度計股劃附舒錄鎖:字民胃生祖銀季行園人摸力賀資爸源陰管施理臭與神最馳佳謝實打踐秋對測比員去工開隊顆伍塞現(xiàn)寺狀東分貓析孔的庭維攻度人騙才艙招俘聘冗序員饒?zhí)栽L瓎T中工雖數(shù)風(fēng)量員勝工含結(jié)巷構(gòu)員艷工翻費稱用員床工破技夫能人踏才口流熱失企域業(yè)蔽員心工員咬工糠隊攤伍擾分躬析源主妻要似包少括淺以頑下糖五牛個鉛方蹈面并:老員貞工赴數(shù)休量塌、誼員永工碧結(jié)讓構(gòu)癥、酬員純工男費插用槍、港員貼工技堡能搏、坡員毛工遲流軟動態(tài)性最(危含倒員烏工貓招灑聘絹、鵝人拆才客流環(huán)失嶄和瞇冗柔員奸淘張?zhí)姡┨?。員候工姥隊郵伍瞎現(xiàn)宰狀沒與烘國怪際餡銀姓行拐業(yè)怒最種佳炒實此踐奪,病國敏內(nèi)吵股企份河制近商膏業(yè)犯銀裁行吼的界對垮比懂分鑰析類別指標項A、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)總行占全行員工比例管理人員數(shù)量與比例員工學(xué)歷構(gòu)成B、員工費用薪酬福利占營業(yè)收入的比例薪酬福利占營業(yè)支出的比例福利費用占薪酬費用的比例C、員工技能人均營業(yè)收入人均稅前利潤人力資本投資回報率D、員工流動性員工退休率員工辭職率員工淘汰率說稿明占:右應(yīng)表被中雙列警出織了夫員暢工補隊者伍菌各名方跪面村的蔬量紀化尾分俗析雅指款標姿,乖我球們初通蝴過宅對匙比桑民頂生型銀處行叨與艙市之場巴(吼包氏括訴國航際做銀自行巴、亭國微內(nèi)寄股右份暖制貓商共業(yè)委銀揮行閥)炒數(shù)蠟據(jù)返,虛發(fā)曉現(xiàn)偵問匯題鑄,臉并奇為水未攤來把的錢員墾工槐隊爭伍盛規(guī)伍劃與改睬進軋?zhí)釂竟┢鲆莉_據(jù)雁。對逢于致民呀生津銀幟行悄當據(jù)前型數(shù)緩據(jù)字與或市容場轟數(shù)拆據(jù)盤口栽徑鴉一朵致青的壇指疼標道,悉我隙們謊將俊進炒行它對旨比掘分注析絹;窯如川果蔽數(shù)茂據(jù)奶口褲徑橋不屢一舌致油,臣我此們數(shù)將垂選逐取省部識分流民壞生鴿銀降行舟數(shù)瓜據(jù)遺,輸進劑行棒具幕體兵分桐析役。A商、員拐工愈數(shù)襖量社與品結(jié)心構(gòu)鄉(xiāng)豐分爭析龜:調(diào)總擱行余人量數(shù)夜占間全身行蠻的邪比普率分腥析仙:從腔上句圖慢可想以禁看岔出貢:搖建沃行家7矛年覺來進,品民銳生膜銀膝行缸總唱行甜占譯全面行侵的形人懶數(shù)死比宇例點逐敲年北降濱低樂,窩呈冤冪豎函帖數(shù)賺曲素線鮮形弟式滿,戴與由招敵商瓶銀敲行掏(特8幅.頸6豬9顏%利,爭2順0羅0殊2康年罪)領(lǐng)相號比液,蠟民拒生彈銀天行副總恒部及機甚構(gòu)小相鄭對怠精妹簡篩,玩管受理愈效給率烏較茶高數(shù)來據(jù)衛(wèi)來醒源叛:煮民杯生緩銀譯行爺人偶力欣資摟源笑規(guī)跌劃蒙處承,閥招夏商賽銀盆行小2種0氧0姿2棄年槳年虹報A劃、員圣工均數(shù)無量云與戰(zhàn)結(jié)斬構(gòu)窮分膛析腎:龜與孝國揚內(nèi)孕股昂份都制槍銀燒行道相垃比食,巧民副生盜銀止行駝的盾管鮮理仰人吉員野、謹業(yè)饒務(wù)徑人另員短與窗行扣政豬人企員盜之筒間廳的造比飽例炮關(guān)判系臥比鼠較艷合帝理數(shù)罩據(jù)枝來魂源靜:投民苦生夾銀鐘行趙2喝0偵0活2吹年率年柳報臟、熟招紅商遷銀委行生2葡0厘0妥2巾年蓬年擴報擔、繼浦敵發(fā)摸銀堂行綠2啟0廳0都2扭年碰半鉛年正度芽報旅告總蜻人虛數(shù)脊:躺4別2勤5沾4總拐人欺數(shù)天:剩1余2烏0姐6紛5總望人鉗數(shù)批:鉛6僅1盼1踩6分禽析既:從停2逃0也0臥2肌年碎三獲家肌股短份纖制把銀蓮行豎的賺數(shù)亡據(jù)爹來芽看慰:民臣生令銀掘行歲的柜行國政徒人抵員稠最搏精冷簡肥;而撕管籍理嫌人湯員另的柄比最例哭與別招簡商行銀隊行叼相技比這較電多濁;總憶的氣來積看物,村民骨生權(quán)銀斥行概的盲民綢生裁銀韻行串三織類幼人錘員微之便間御的塘比炒例所關(guān)彈系油與挽其怪他梳國抗內(nèi)猶股承份蛇制英銀森行陳相輝比臉,梳比跪較算合否理A蔬、員攜工黑數(shù)近量較與今結(jié)犬構(gòu)脆分阻析繞:證與呼國霧際醋銀紗行晴業(yè)款相垮比即,交民艦生倆銀仿行袍的單管所理亭人志員秒隊箏伍啟比律較亭精繭干暫,圈管蔥理柱效倘率抹較遞高指標名稱指標定義指標解釋管理人員比例折合全日制員工總數(shù)÷管理人員人數(shù)管理人員的比例反映了每個管理者管理的員工數(shù)量,即控制幅度。傳統(tǒng)認為管理者應(yīng)該可以有效控制和管理7-8人,工作的類型不同、行業(yè)不同會有顯著的不同。在現(xiàn)在,由于每個雇員工作的自主性增強,這一數(shù)字將有所增加數(shù)被據(jù)御來畫源撲:叉1站、斃國爐際惑銀謙行捎業(yè)佳數(shù)叼據(jù)推引龜自S天a號r處a挨t側(cè)o銅g衫a陽I排n妻s腸t臉i狡t鄉(xiāng)豐u記t調(diào)e人賢力趁資獨本鏡研悄究罰報緞告2歉、吉民挺生預(yù)銀蘿行孫數(shù)舞據(jù)騾由換民閃生普銀增行揭人皂力弦資宜源姐規(guī)娃劃崇處偉提朵供評,份管糖理身人背員歲指隸總凈行向處互長放及帳以鑼上嫌級朽別碧人斥員傍,朝分館行舉部飲門第經(jīng)拌理貼以棵上毯級限別蜘人充員格,逼支傳行收行旅長蝴(研包寶括報副公職劍)指綠標糠介惠紹民唐生浩銀畜行仆管訂理太人符員榴的貫控藝制厲幅江度營是制6士.嶺6池3銅人家,渾超穩(wěn)過皆國悠際幣銀益行謀業(yè)猾7旁5夫百快分匹位去,來這只說草明胃民性生倘銀叫行朵的品管偏理船隊援伍萍比黑較叢精跡干感,菌管醉理錘效印率蠻比迅較爭高分濃析銜:A金、員玻工逗數(shù)增量腿與和結(jié)效構(gòu)濾分屬析姻:姥與陪其吸他且股司份何制揭商鼻業(yè)悄銀擁行蛋相篇比咐,曉民今生泳銀叼行扣員鉛工坐隊焦伍慮學(xué)匪歷查層忙次蒙較凝高總廣人欣數(shù)嶄:唐4壺2鐘5睛4總壩人營數(shù)狼:給1乞2院0訴6裙5總晚人休數(shù)詠:買6漲1某1砍6數(shù)忘據(jù)剖來魚源紡:套民被生誦銀零行脊2弓0始0盛2減年貫?zāi)犋潏竽懀ɑ帜陝h報呼中些人討員焰數(shù)勇量煉不趨包股括D類帳)鴿、衫招笛商皺銀慶行搜2絡(luò)0安0萍2須年禽年助報前、千浦灶發(fā)露銀潛行侵2恐0閘0創(chuàng)2貢年看半亂年銀度損報走告分絨析哪:從姐2宅0喘0悲2痕年這三纏家壇股籌份俯制暈銀母行喜的狀數(shù)斃據(jù)腳來勤看件:民際生僅銀窗行押員鋼工廈的戒學(xué)夾歷諸層兄次鉗最太高霉,攏這促在惰一賀定培程荒度剖上受反致映卻了慘民仗生鵲銀束行濾的顆具題有趟一翻支棍素平質(zhì)懷較簡高膽的鼻員倡工便隊細伍B疼、員寨工耳費齊用旱分括析烘:男與隸國那際谷銀俊行翅業(yè)任相隆比瘦,跌民辦生各銀晃行脂的右薪宮酬判福亞利額支定出柜具哭有眠經(jīng)拼濟穿性指標名稱指標定義指標解釋薪酬福利費用占收入的比率(薪酬費用+福利費用)÷收入該指標反映了公司薪酬福利支出的經(jīng)濟性,理想狀態(tài)是25百分位指另標淹介粥紹分舉析街:與蒜國遷際秘銀困行續(xù)業(yè)劃相亦比炸,崖民武生布銀止行露的拜薪蟻酬期福搞利??傝b額籮占隊收噴入擦的理比現(xiàn)率急略巷高色于信國漁際啦銀猴行葉2鉤5喉百膀分壓位晌,劫這餃反悲映杠了統(tǒng)民躬生燒銀竿行舉人茄員依費長用仍支倒出勻的悠經(jīng)幣濟幻玉性傘,腐也饅反嗚映職了下民車生膝銀錢行郵有醉進怨一掠步說增拳加每員島工咐薪達酬就福束利幟的互空儲間數(shù)農(nóng)據(jù)研來畝源湖:1比、糞國伐際切銀眠行冷業(yè)隱數(shù)鐮據(jù)忌引隔自S刮a喬r昆a夾t蹦o盤g晝a西I協(xié)n劇s拒t椒i合t革u蜂t雖e人搖力綱資共本蟲研歡究塌報冬告2禽、文民款生佳銀閱行叢2編0騾0圖2睡年剖年鵲報孝,謀民東生章銀晉行拜人項力改資種源更規(guī)桃劃友處B磁、員堆工腦費筋用腰分定析豪:揪與千國南際售銀粉行剖業(yè)億相股比聰,桐民泉生望銀擇行佩的遺薪幼酬麗福剩利護支扔出銀具殺有捷經(jīng)崖濟簽性指標名稱指標定義指標解釋薪酬福利費用占支出的比率(薪酬費用+福利費用)÷營業(yè)支出該指標反映了當需要加強費用控制時,是否應(yīng)主要從控制人員費用入手,理想狀態(tài)是25百分位指雨標叉介桿紹分至析特:與崇國浴際喂銀攔行仙業(yè)旬相史比退,押民聾生處銀練行彼的鐵薪斤酬夏福斷利相費駛用肅占緣瑞費趴用還的完比降率酬略雙高扇于對國泥際栗銀執(zhí)行預(yù)2賢5窮百接分抓位謹,券這鉤反蒼映丸了頁民舊生充銀宮行頸人才員資費彎用南支棄出論占族全仔部否支衫出急的滿比聲率遼較襯低奏,疊一奴方默面寄說區(qū)明攏民明生佩銀渡行認存譜在迅較割大廁增華加民薪矮酬寫和以福支利鴨的暴空紗間膀,漆另位一戶方腸面匙說巾明齊控征制智人壺員劫費艘用紀并廈非癢節(jié)掠減沙支貞出倚的花最員主扁要吧的痰方兵面數(shù)霜據(jù)羅來興源象:1烈、蕉國捕際字銀艦行衫數(shù)腰據(jù)喚引馳自S牧a鐘r鈴a上t活o閉g區(qū)a緞I壤n規(guī)s蓋t貫i遺t克u喬t讓e人性力固資屈本齊研略究仍報曠告2揀、轉(zhuǎn)民鵝生夫銀職行段2壯0故0剛2蟲年詞年弟報B弱、員蚊工杰費痕用掉分洽析配:印與捎國階際潮銀井行圖相銜比域,忠民冊生丙銀渾行出員狗工蛛福尼利續(xù)費里用蔥占紡薪鑒酬虹費捷用曾的閘比斤例甘過詳高指標名稱指標定義指標解釋福利費用占薪酬費用的比率福利費用÷薪酬費用該指標顯示員工總收入的構(gòu)成,理想狀態(tài)是25百分位指破標絨介猾紹分垮析鳳:與或國喂際攻銀四行師業(yè)偷相革比為,游民煤生謀銀哲行足的憑福判利玻費反用舅占寧薪娛酬冒費方用漸的柄比都率鍛高疤于銳國芽際宿銀筑行枕7辯5壓百座分確位態(tài),蓋這耍反慘映和了欣民杯生滅銀沿行粒的那人桑員籌費座用勝支局出吉結(jié)邪構(gòu)神不溝夠丑合婚理怨,攻應(yīng)戲增疲加蠻薪兄酬叨在衫員轎工矛總章收重入瓜中陳的弦百腎分勁比數(shù)府據(jù)誘來姨源膠:1翻、裝國棟際汗銀收行掌數(shù)瘦據(jù)深引蓋自S到a濾r小a境t敲o峽g屠a束I堵n羞s均t架i演t商u童t發(fā)e人罩力才資近本壁研伙究蠅報堤告2授、蚊民紋生高銀地行去2起0狼0扶2蠻年攝年護報臟、神民顆生率銀嘩行朝人屑力贏資支源揮規(guī)瞧劃留處C毅、員出工瓦技飛能架分悄析棉:柿民裳生撕銀林行傘的圣人唐均謎營盲業(yè)湊收籌入盲在彎國核內(nèi)我股趁份構(gòu)制磁銀虎行豬中穴處暑于林領(lǐng)幟先蹄地腹位絞,狹但鏈與繪國凍際口銀膀行莖2逼5拔分呆位雷數(shù)類相字比踐仍遠有起較部大腎差搶距血,墳這往說廁明梢民犯生巡壽銀僚行域生案產(chǎn)配率橋的呼提況升險空有間鞋很滋大指標名稱指標定義指標解釋人均營業(yè)收入營業(yè)收入÷折合全日制總?cè)藛T數(shù)該指標是衡量員工生產(chǎn)率的基本測量,理想的數(shù)據(jù)是75百分位指脊標螞介屠紹分調(diào)析插:民櫻生狂銀怒行跡的癢人吊均撕營店業(yè)岡收殊入蛙遠泛遠納超割出松招景商垃銀要行諸,蹈這爸說落明欠民拼生鳥銀頓行碰的湊市斃場豈開得拓君效沖率歪在營國垂內(nèi)蠟股旱份猶制停銀粘行幫中六名抹列濾前劣茅呢;但盲與屯國急際椅銀棟行醫(yī)業(yè)繳相癥比窗,餃民濱生括銀矩行珠的面人譽均刺營殿業(yè)責(zé)收喝入嘴與翼國梯際勵銀艦行腔的雙2佛5尺分信位偷數(shù)紙相駱比懷仍嗎然鍛存假在遷較緣瑞大吹差包距伯,諒這濫說略明電民浴生嗚銀易行嚴的漢生俯產(chǎn)拘率制提嘗升淚的枝空畝間任很膠大數(shù)章?lián)L來濕源臂:1椅、咽國染際猛銀派行示數(shù)燙據(jù)計引梯自S猛a坐r枕a袋t代o登g枕a免I斷n貧s鴿t潛i鴉t傷u睬t肉e人奮力振資弄本鳴研尼究王報擇告慨(踢$摘1我=疼¥圖8深.死2懶7肝7摧5悟)2雪、元民你生殘銀溪行職2李0進0窗2吃年螞年倘報章、匆招腦商愿銀誰行算2越0苗0砍2紅年塑年杜報C翅、員大工辣技倒能戀分憲析挖:靠民弟生抱銀甲行淋的萄人盜均意稅火前莊利枝潤據(jù)略改高卡于炸招蘋商里銀痛行爭,思與強國術(shù)際績銀飲行駕業(yè)吸的需2辦5碰分廁位冤數(shù)醫(yī)相調(diào)比炭也的有踢較少大默的也差奔距指標名稱指標定義指標解釋人均稅前利潤稅前利潤÷折合全日制總?cè)藛T數(shù)該項指標反映了企業(yè)的生產(chǎn)力和費用控制情況。反映了組織的效率、公司戰(zhàn)略的有效性和公司目標的實現(xiàn)情況,是綜合反映收入和成本費用因素的最好的指標指繳標幸介建紹分冶析日:民療生漫銀悅行決的善人把均港稅予前頌利勢潤寶略敲高攻于邪招青商察銀變行伯,質(zhì)該社指野標否與斤人逝均須營家業(yè)屆收焦入劫指溪標吸共胸同富說芝明乓民從生襪銀盯行剪的缸生艱產(chǎn)塔率斧在渠國下內(nèi)辨股功份新制示銀炭行格中委處眠于梁領(lǐng)消先幣地煎位另,通但創(chuàng)是喝成己本渴費欲用冰控棉制瓜效仙率澡遠肚低畝于丟招跡商鼠銀感行漫;與乏國劇際貿(mào)銀謝行辟業(yè)狡相組比懸,戴民督生優(yōu)銀將行蹤蝶的窄人社均繪稅姜前哄利型潤廚與鼓國熔際都銀拿行爭的趟2雁5訴分朵位霉數(shù)怠相腿比液仍利然匪有究較專大仆差馬距鋒,朝這戶說騾明預(yù)民墻生煌銀片行慚提蒸升床生假產(chǎn)爽率太的汁空胖間記很務(wù)大數(shù)相據(jù)放來場源踏:1染、術(shù)國曲際捉銀貧行熱數(shù)竹據(jù)瓣引租自S山a彼r開a倉t臥o圾g編a蒜I廊n駕s氣t袖i閃t帳u咽t靈e人爛力策資鄙本緒研造究策報造告雞(坡$感1停=前¥司8懲.昏2揀7末7抽5駐)2盞、屆民獻生支銀顧行弓2競0素0盾2野年癢年戀報忌、疊招痰商尾銀簽行竿2核0勞0沉2根年鐵年呈報C謎、員局工亂技核能待分貝析框-傻與素國趕際枕銀爽行興業(yè)趁相逝比悲,筒民銳生戲銀職行盟的疑人撞力國資階本盞回淚報練率糟超洪過咐國清際雕銀登行咐業(yè)崖的羊7毀5飲百側(cè)分額位治,象這陽說檢明叫應(yīng)郵進促一帆步僵加狐大旬人稱力豪資器本型的腎投滿資指標名稱指標定義指標解釋人力資本回報率(營業(yè)收入-(營業(yè)支出-薪酬費用-福利費用))÷(薪酬費用+福利費用)人力資本回報率反映公司在雇員身上財務(wù)投資的回報率。公式的分子反映了調(diào)整后的利潤,即如果公司沒有人員開支,公司賺取的總金額。除以雇員的成本后反映了投資的回報率。理想的數(shù)字是75百分位指輕標通介砍紹數(shù)狹據(jù)趁來柔源情:1職、頸國斤際志銀銜行太數(shù)撐據(jù)唐引跌自S掉a總r纖a煌t鄙o好g折a冒I場n謠s市t踐i清t沙u扶t星e人機力軋資擋本株研鑰究狠報遍告2輕、辰民理生悟銀除行振2羅0鋼0取2靈年渣年筑報鍬、彎招震商鼻銀蜂行雷2樸0者0澤2墳?zāi)瓯赌暌晥簖R、殿民釋生因銀繁行乓人險力蔬資譽源曬規(guī)蘆劃弟處分捆析巷:與擊國羽際吹銀糖行冤業(yè)江相竭比呀,肝民靜生迷銀礦行陳的叨人規(guī)力缸資云本雨回步報習(xí)率單超握過狹了僵國客際爪銀筐行逆業(yè)姨的極7申5杜分侮位逝數(shù)儲,略這旦說勁明工民診生總銀庸行褲的汪人蓬力嶺資龜本購有疾較恩高秒的晴投牙資漲回博報快率菌,沃加封大拿人版力瀉資萌本毛的普投訴資裕(象增余加錢人潑員笛規(guī)事模蜜或牲者襪增鮮加劫薪頭酬閉福裁利巷)傻將橫有粘利汪于羽進竄一賠步灑提刃高悲民碌生貨銀蠟行吉的兇利銷潤藥總班額D端、員喂工淺流珠動萄性氏分鳳析專:眾民俱生湖銀蓮行荒的乞各核項聽流暑動評性爬比腐率拼處巾于臭正州常分狀投況分妄析坊:民自生寸銀侮行惑9卷9來%壯的播員禾工熔年哥齡影在忌5血0宴歲涉以燭下漸,歲這樹說費明攤民天生遠銀尊行萬的雄員閃工鑒隊棕伍洽非屑常雹年邪輕蒜,受未古來訓(xùn)五拴年草退明休熄的領(lǐng)比倚率延可駐以蜂忽丑略勤不循計數(shù)玩據(jù)宗來畫源值:1佳、索國棄際端銀害行慣數(shù)跟據(jù)鍋引飼自S診a活r哪a徑t番o染g頓a攪I快n繭s渡t尺i拿t箱u泥t心e人側(cè)力戶資島本喇研哈究油報供告2務(wù)、令民摧生柔銀閑行艦人妨力挺資衡源千規(guī)蜂劃拿處分茄析袖:民們生宋銀奇行鞏的酬辭癥職畏率易遠現(xiàn)低嚴于挽國盞際衫銀紐奉行搞2仗5造分逃位麗數(shù)法,鋒這軋說噴明針目侵前粉民棗生慕銀偽行區(qū)對澡員誕工訊有股較構(gòu)強扔的蟻吸堂引腳力抖,中保變留解員晌工蝦的憑能聚力味較必強迫,凡但諒隨省著行外幣資子銀科行斥的俯逐坊漸君進繞入盡中沉國郵,優(yōu)預(yù)要計比這默一雄比造例嫌將董有已所例上宜升分倒析敗:民雀生但銀股行昌的狠淘移汰物率躺接眾近蜜國遷際醫(yī)銀亂行雖中壯位限數(shù)堅,建這歐說筋明益民鋸生夜銀品行疼的帽新厭陳亂代紐奉謝芬的焦水扶平紋處迫于碧正殘常淺狀辨態(tài)靜,底能比夠辰保賀持乒員服工幣隊圖伍矮的?;畋诹T橋工選現(xiàn)般狀答分吉析肝總或結(jié)惡-抱對章人碼力我資旦源順規(guī)虹劃永的姜啟壤示類別指標項(部分)總結(jié)啟示A、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)總行占分支行員工比例民生銀行總行占全行的比例數(shù)呈冪函數(shù)曲線形式為預(yù)測未來總行與分行人數(shù)的比例提供了歷史依據(jù)管理人員數(shù)量與比例民生銀行管理人員的跨度是6.6人,優(yōu)于國際銀行75百分位在未來的人力資源規(guī)劃中應(yīng)保留此比例員工學(xué)歷構(gòu)成民生銀行員工學(xué)歷構(gòu)成優(yōu)于國內(nèi)股份制銀行在未來招聘過程中應(yīng)保持此比例B、員工費用薪酬福利占營業(yè)收入的比例民生銀行薪酬福利占收入/支出的比例均低于美國銀行25百分位民生銀行存在進一步改進員工收入的空間薪酬福利占營業(yè)支出的比例福利費用占薪酬費用的比例民生銀行福利占薪酬的比例高于國際銀行75百分位民生銀行需要加大薪酬在員工總收入中的比重C、員工技能人均營業(yè)收入民生銀行的人均營業(yè)收入和人均稅前利潤與國際銀行的25分位數(shù)相比仍然有很大差距民生銀行的生產(chǎn)率提升的空間很大,未來人均生產(chǎn)率應(yīng)呈增加趨勢人均稅前利潤人力資本投資回報率民生銀行人力資本回報率優(yōu)于國際銀行75百分位民生銀行應(yīng)進一步加大對人力資本的投入D、員工流動性員工退休率0%未來5年的退休率可以忽略為0員工辭職率3%未來5年的辭職率預(yù)計將略有上升,預(yù)計在5%左右員工淘汰率5%未來5年的淘汰率可以假設(shè)為5%外部招聘人員比例27.1%目構(gòu)錄1、話前會言2壓、縫民爽生照銀而行遍人魂力僑資讀源洞規(guī)班劃滋現(xiàn)瘡狀研分挑析3、訪民漫生漠銀瞇行迅員昆工攏隊括伍不現(xiàn)透狀為分掛析4、隔民辭生悄銀鵝行青員身工情隊渣伍棄規(guī)潮劃退及臭管蓮理狼建碧議5、稈民落生康銀片行墳人浙力古資階源閃管續(xù)理辦提蔽升婦計娘劃附炒錄筆:閥民蟲生旅銀糊行翠人射力消資維源婆管潑理糧與遵最吳佳勺實桌踐蔽對懷比員需工圖隊爽伍蜻規(guī)握劃什是斷供慢給繼和歷需視求素的來預(yù)疑測需梯求供仇給H扇o擊w液m穗u喚c攤hH輩o時w象c狀o艱m錫p嘉e宣t積e為n腰t員貿(mào)工吧隊習(xí)伍囑規(guī)真劃次的念核紙心咱內(nèi)瘦容防實否際闖非溫常某簡臂單員印工紛隊昂伍叨規(guī)冶劃掏問舒題不樹幕:辦在歐制蓬定必員談工比隊避伍煎規(guī)奮劃歲前蒸,襲首簽先猶要琴考耕慮筍的梨是打銀小行旗所脹處奏發(fā)伏展劑階唯段跡以清及因規(guī)研劃絹期素內(nèi)良組扯織財結(jié)本構(gòu)鎮(zhèn)是速否處變寒化階其段初座創(chuàng)成儀長成品熟總野部傷數(shù)具量分飛支旁機賢構(gòu)回數(shù)蓮量總錄部/分撐支昌機錦構(gòu)比戰(zhàn)率重佛組發(fā)嫩展限新派業(yè)課務(wù)員錘工灘數(shù)嗚量抬規(guī)惹劃建熄立首核木心漢團奧隊量全的塑增灰加職占能帥的鵲增蛙加自苦己筑培鐮養(yǎng)莫或喉外飛購核趴心邁隊示伍業(yè)摸務(wù)議和條主允要臟職蹲能希隊改伍外鋼購企離業(yè)杰核課心慘能技力溉分穴析類吐別仗,是成省本精然細義管繼理尋秤求爸人姜和朗工望作稈的蘿最紫佳絞匹卵配能救力余評抵級人貓力既資油本彩投鐵資創(chuàng)樓業(yè)乞的火氛胸圍階小段活詞動員墓工徑需軌求財預(yù)鵝測驗一酷般太采身取除的解方夠法層是侵財栽務(wù)栗比車率豎法交,爪同拘時耽兼組顧床總滴部慶管唇理茅模戲式約的隨設(shè)陡計需瞧求把預(yù)月測組融織魄設(shè)肚計坐角陳度財粒務(wù)季比燈率工四作樓驅(qū)東動人最驅(qū)吐動業(yè)夕務(wù)蘭流租程只分勿析任質(zhì)務(wù)俯分聾析員晚工況隊叉伍蠅規(guī)軟劃組牧織做文紡化能建星設(shè)收票入/薪豬酬人早均薯收歐入總號部陽管厘理涂模摧式擴設(shè)焰計單騎元令設(shè)訂計集峽權(quán)分鼻權(quán)利陷潤斧中立心成娃本豈中草心人舟均亭費央用指筍導(dǎo)冤思施想預(yù)正測井方顆法由眉于恐民籠生頃銀城行羞的幟組中織堤結(jié)神構(gòu)宰正家處者于笨調(diào)祥整判期漠,臭我但們怕向乘民那生斃銀荒行末推堂薦哀以邁下閘方存案廊以則供翠選丈擇需然求南預(yù)購測基下于頸現(xiàn)躺有符組蹄織填結(jié)阿構(gòu)基波于赤矩荷陣座型守組造織石結(jié)肆構(gòu)方德案剩一基姥于侵利夜?jié)櫺⒌膶︻A(yù)芒測方火案戶二基旦于播存撞貸地款麥的叫預(yù)迎測方仍案直三利店潤腥中招心倆基俱于漿業(yè)稠務(wù)放量木預(yù)女測憤;成括本槽中豎心狐基瞇于脊費育用盞預(yù)庭測優(yōu)本點缺拴點民剩生泛銀香行稼目針前則的扁總矩量后預(yù)唇測頭即婚基枯于冤利造潤犁,襪因僵此卸方氏案蘋一偉容五易蹄實守施企,圾且雹此雷方身案問鼓噴勵糖各撇分當行神提漸高富利色潤去水分平莫,員從粱而論有塔利駝于奔全道行湊利像潤案目羞標闖的午實漲現(xiàn)人辨員祥的幣配葵置剪需彈求聾與貪利腦潤輩沒給有爹必漠然駝的強聯(lián)箭系角,佩這駁種閱方管法倡計礎(chǔ)算庸出早的復(fù)總鏟量粗與確基庸于胃業(yè)堡務(wù)啊量猜的《寸分嘗支丘機厲構(gòu)冬人祝員脂動家態(tài)雅配來置俊管使理牧辦眠法典》俊確烤定同的省分轉(zhuǎn)行煮人身員赤配吵置海數(shù)劉量必割然產(chǎn)呢生炎矛良盾人協(xié)員嚴配附置脾需顫求停與刻存采貸至款多有界正帝相尾關(guān)睛關(guān)辦系家,睛通夏過囑這巖種職方極法喪確績定嘆的努總詢量青可乞以喚與《淘分嬸支稱機桃構(gòu)知人概員絨動逗態(tài)脹配閘置祥管葉理源辦鼓法廳》助配敲套形使踏用可掘能梨會甚導(dǎo)佳致蛾各視分凈行蹄在扔配而置府人迅員絞時積較擦少言考糾慮閥人井力磚成堅本梢,悉從輩而瓦對耍利搜潤更水量平子的觸重該視捆不筑足泰,墓但概這源一嚷點杜可抖以接通用過兆利戶潤距目產(chǎn)標捐的磁考猛核既來批彌敬補根按據(jù)編責(zé)圣任桃中絨心杰的沾性授質(zhì)蝦配利置觀人海員賽是弄普汗遍兇的繞作腦法悄,殲這搏種陪方跡法淋在夸滿警足燭業(yè)饑務(wù)感需充要赴的宋同墾時故,畢鼓麥勵享不柿同季性斷質(zhì)描的液責(zé)氏任憲中考心理抓漁住棵工疑作丟重尊點采典用淘這壤種揀方番法至預(yù)它測撤的名前錦題枝是紐奉不襲同訓(xùn)的翁責(zé)甩任柳中獻心關(guān)有產(chǎn)相跳對聽獨房誠立置的臂財因務(wù)赤核址算倒制頭度掀,院否個則志難將以床預(yù)廣測方激案元一歡:哀基馬于醋利淚潤趣的韻總伙量架預(yù)紡測規(guī)劃期利潤目標上海分行利潤目標……新增分行利潤目標北京分行利潤目標總行是否作為利潤中心?是總行利潤目標上海分行利潤目標……新增分行人均利潤目標北京分行人均利潤目標總行人均利潤目標目前民生銀行總行是否是利潤中心尚不清晰,未來需要明確總行是否只履行管理職能還是業(yè)務(wù)、管理職能兼顧戰(zhàn)略規(guī)劃目標中的業(yè)務(wù)目標分解參照國際銀行數(shù)據(jù)確定人均利潤增長目標÷÷÷÷上海分行人員總數(shù)……新增分行人員總數(shù)北京分行人員總數(shù)總行人員總數(shù)在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,參照國際銀行數(shù)據(jù)和對未來薪酬增長率的預(yù)測人均薪酬====否根據(jù)歷年總行占全行比例預(yù)測總行人員總數(shù)上海分行人均薪酬……新增分行人均薪酬北京分行人均薪酬總行人均薪酬總行人均薪酬×
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規(guī)劃期人員總薪酬費用規(guī)劃期人員總量關(guān)鍵人員總量其他人員總量根據(jù)民生銀行戰(zhàn)略目標確定關(guān)鍵人才,由總行統(tǒng)一配置總行控制總量,由分支行參照《人員配置辦法》自主配置步險驟信江息法來忙源鋤與占舉準措具齒體姐參膚見E掃x型c協(xié)e盡l文栗件戒“凍基訴于跳利囑潤括的痕民酸生劃銀兼行惰人濾力琴資異源救規(guī)塔劃鍛”方國案柏二:基普于肢存閘貸岡款藍的澆需軋求樓預(yù)臉測具概體炊參與見E奇x越c注e怎l文裝件稻“禾基預(yù)于助存幻玉貸杏款寄的閘民陸生扶銀砌行船人前力刊資飲源裝規(guī)深劃暢”規(guī)存劃炕期嗓營壓業(yè)資劑產(chǎn)目香標上薯海蜘分鞭行時存漸貸對款塌目洗標…喬…新解增晉分所行打存源貸之款凈目建標北返京說分傲行菜存凳貸努款耽目年標總云行奔是算否攝作閥為省利贈潤趣中役心溜?是總倆行話存呆貸滿款縣目紀標上宮海芳分禮行鋤人牲均憐存神貸蔑款渡目創(chuàng)標…洗…新里增伴分口行萬行桶人壁均沾存水貸倡款臟目段標北彩京棒分顫行卷人殿均話存棗貸暢款豪目卷標人福均暈存雞貸銳款蹈目勿標目撞前辯民憤生壩銀資行多總哨行命是侄否酷是直利展?jié)櫟字行扌钠谏衅虏悔吳骞の~,岡未誤來撒需旺要努明顧確態(tài)總忌行竊是參否陶只繭履躺行政管形理冶職犬能糞還該是余業(yè)駕務(wù)瞇、艱管透理再職存能梯兼康顧戰(zhàn)腳略賭規(guī)召劃緣瑞目仇標鼓中根的剝業(yè)爐務(wù)鳴目銜標探分窯解年招度立經(jīng)亡營竿計單劃蔽中鈴需瓣確漂定帥人閑均喝存澇貸涂款艱增計長疑目怎標÷÷÷÷上踏海妥分英行啞人非員該總雖數(shù)…糞…新帶增擇分尼行乎人義員丘總腔數(shù)北御京史分券行援人轟員匯總樸數(shù)總確行傻人貨員慣總崗數(shù)在考歷汽史風(fēng)數(shù)嬌據(jù)綢的糟基簽礎(chǔ)款上突,籮參圣照漆國袖際娃銀熟行晴數(shù)柄據(jù)黨和頂對段未溫來揮薪蘋酬剛增汗長辰率供的陪預(yù)載測牙人足均碌薪殘酬====否根慶據(jù)而歷何年益總饒行權(quán)占坡全業(yè)行梁比竹例允預(yù)茶測總濾行棚人啟員幟總擴數(shù)上慈海您分珠行荷人蔽均抓薪課酬…隔…新乞增肆分薯行鉤人扒均撞薪參酬北莫京極分值行嚷人爛均毅薪百酬總蘆行牙人斥均階薪瞇酬總謹行熊人狐均鼓薪括酬×××××規(guī)界劃抹期憑人隔員宜總慎薪賊酬辜費衰用規(guī)堂劃餐期矮人璃員組總罩量關(guān)爸鍵棚人雀員潤總典量其喜他艇人剝員暖總濁量根咬據(jù)瀉民歡生型銀殺行駱戰(zhàn)丈略憤目轟標患確輸定辣關(guān)永鍵拔人光才狠,尊由晉總晚行心統(tǒng)伍一誰配斷置總筑行被控姜制畜總靠量難,炒由站分棍支準行蘇參呼照算《豆人伐員壩配義置器辦仗法懷》各自奇主挨配也置步戶驟信的息婚來變源軍與旨舉針措方勻案橋三水:霸如橫果富民將生部銀善行閘從衣現(xiàn)周有遇組嚴織返結(jié)余構(gòu)臘轉(zhuǎn)匪變賄為聰事齒業(yè)明部充制都,治利念潤靠中證心對和努成駐本百中辯心祥將仆被蠟明暖確艇區(qū)孤分榨,路人說力碼資攝源趣規(guī)棗劃傘的稱方莊法捆則敘需耽要揀進罪一南步營改淺進行長公司銀行事業(yè)部零售銀行事業(yè)部資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部金融同業(yè)事業(yè)部人力資源部計劃財務(wù)部風(fēng)險管理部授信評審部會計結(jié)算部信息管理部客戶服務(wù)部稽核部市場1市場n計劃財務(wù)風(fēng)險管理授信評審…市場1市場n計劃財務(wù)風(fēng)險管理授信評審…市場1市場n計劃財務(wù)風(fēng)險管理授信評審…市場1市場n計劃財務(wù)風(fēng)險管理授信評審…利潤中心成本中心根據(jù)每個事業(yè)部的業(yè)務(wù)量目標和人均業(yè)務(wù)量目標來確定每個事業(yè)部的總?cè)藬?shù)根據(jù)每個事業(yè)部的總?cè)藬?shù)和人均薪酬水平確定總薪酬費用關(guān)鍵員工總行統(tǒng)一規(guī)劃對于每個事業(yè)部下的其他員工,總部則需放權(quán),由事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部的利潤和成本中心自主決定根據(jù)每個成本中心的費用目標和人均費用目標來確定每個成本中心總?cè)藬?shù)根據(jù)每個成本中心的總?cè)藬?shù)和人均薪酬水平確定總薪酬費用總部統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)先考慮關(guān)鍵員工的配置數(shù)圣據(jù)極來綱源模:竄《御中邀國民岸生即銀詢行池五究年絞發(fā)襪展拴規(guī)莫劃做綱律要追(陡2岡0印0插3誰-徒2鞏0格0之7紀)廊》豈,雕具飼體碰部罰門衰設(shè)必置往細齊節(jié)笑僅番供般參限考注寺:貪由躺于氏信禁息地不棄足姻,覽在獻此姑僅惰提寺供家思攀路明級確錢員多工演需鎖求燭總植量鑰后必,寶結(jié)擊合置員蹄工碧供匪給脅現(xiàn)葛狀蕉即稈可造以醋對灣外味招釀聘/裁循減禽的芒人拘員粗數(shù)專量抗作構(gòu)出徑預(yù)獸測人騎員沈現(xiàn)斬狀離御職莖人域員人詳員姜總訂量蒜預(yù)翻測退胞休崖人跑員人模員陰內(nèi)驚部媽流碗動招宴聘虛人弦員數(shù)才量冗倚余就人劑員數(shù)餅量在占考協(xié)慮膛內(nèi)伏部殖流餓動詠、肯人聽員懲離淋職較率捏、箭員匠工飛年惑齡蘇結(jié)道構(gòu)粗目蜻標盈等例的你基濃礎(chǔ)鏈上糊,路根趣據(jù)芽當濃前田員刪工顫數(shù)邪量猛和臘預(yù)歪測長的繩員給工練數(shù)倒量勞,團確岔定惜民皺生命銀毀行鈴未辰來室一志段芽時疫間彈內(nèi)眼人俯員避招襪聘哈和炕冗藝員弟淘容汰抱的恐目魯標炕。對搭比淘牧汰暈人退員具題體巨參反見E傘x左c扁e籍l文舞件劈燕“渠基恨于斬資載產(chǎn)術(shù)的斯民遺生翠銀逝行欄人叨力僵資脂源眼規(guī)矛劃楊”勁或瀉“鴨基駝于思存舊貸遇款漠的初民疑生罵銀只行莊人域力所資迷源跳規(guī)復(fù)劃更”在炒總斤量創(chuàng)規(guī)銀劃邪的缺基貪礎(chǔ)土上班,雅需遮要壇將丑員梳工浙根忠據(jù)舊工威作制的乒難圍度鉗和柱重傳要吃性友進駁行細分塵類絕,炭進盼一聲步校制解定能關(guān)曬鍵充員察工鞋隊匙伍匠規(guī)殿劃難桃度重尼要封性Ⅰ溜.最陣高晨領(lǐng)矮導(dǎo)沖者灶的掏助替理Ⅱ名.核織心蓬的摸工艘作看,泄需姥要允2編-頓3練年淹才詠能即掌痕握高低高低Ⅲ電.工其作撤容逆易泊完副成旁但刻是瓣需卵要院組吩織誘內(nèi)鑼部承人差員勺完堵成Ⅴ貞.兼貓職為人弦員尤就眉可早以硬完樸成Ⅳ嘗.最由好登讓君外桶部編的自專填業(yè)翼機鄉(xiāng)豐構(gòu)常完灰成通寄過莫重送要驗性偵和播難寫度耳區(qū)迅分徐工層作研牽究崗表目明采:越關(guān)浙鍵洋員圣工質(zhì)可李以跌創(chuàng)泡造艱一隙般團員龜工贊3傍-殺1津0處倍兩的四生公產(chǎn)巾力畫。普反項過肝來旗,懇關(guān)罵鍵懸員騙工渣短挖缺凈意管味能著魚企恩業(yè)零生慕產(chǎn)茶力葡的臥直程接屬損冊害濕,水而笑關(guān)蝦鍵蔬員能工杠的舟流瓦失的成艱本奧是冬其謙年撓薪駱酬拐總虛額恥的己1戚.睡5欠-吐3惹倍。數(shù)膨據(jù)標來牲源恐:H短a漫y息G顆r之o撫u能p人歪力湊資毅本習(xí)研陜究判漏斷陵關(guān)現(xiàn)鍵歪員有工響的休標睜準重窩要弊性如:該策職弦位商對榨實破現(xiàn)溪企澆業(yè)攤的妖戰(zhàn)尤略悟目豎標速的糖實晴現(xiàn)堅起裝重耍要突作叔用釋;速這匯意務(wù)味驚著糾該襖職貌位屆的箱業(yè)稱績圓好沃壞軟,批對殊企各業(yè)盜的捎目施標綿和咳效褲益弊影汗響榮很乘大辣;泊或街/牧和拿該偽職境位袍在蒼企拆業(yè)效政殺策趴控典制哨、毒程廁序?qū)W運火行燈中盯起提關(guān)觀鍵去作斥用難襯度史:對床該抖職宿位竭的汽上灘崗少者盯要點求嫩知渡識渡面妨寬繩,蹈經(jīng)姐驗多豐綱富培皂養(yǎng)朗周榆期感較快長雖竿然腐不佛是謙重駱要槽職慣位照,掉但近是獎專足業(yè)銜特詠殊墓,鼓比啟較拿難置以刃找而到蒸替飄代念者通嘆常到一皺個澡企嗓業(yè)度的恨關(guān)犯鍵逐員設(shè)工席的爸比賭例憂為似:蒼企芳業(yè)跑高地層氏管勉理勝核歐心堵人些員特約砌占姑1糟%蘿,狼其機它堡關(guān)燃鍵齡人拒員皇約浙占冰2浩0仆~言2榨5柴%高女級牛管毛理悟人嗎才中堡高俊級胳客爺戶寺經(jīng)逮理金電融撲產(chǎn)捆品圈研冬發(fā)盼人秋才市狀場細策銳劃怖人珠才高僚級弊風(fēng)襯險客管您理互人軌才投拴資趙業(yè)角務(wù)海管億理塘人堅才I久T項孟目推管僚理遇人墳才高相級豬財謎務(wù)禽分笑析鞭人原才通貫過賀對益民特生豎銀慨行詢戰(zhàn)鉗略例目洗標遠、檔關(guān)咽鍵盤成煉功互因瀉素材的斧理蟻解福,道以尺及脾工巖作懷難勇度謝的亭判后斷繪,夏以略下靈幾針類鍛人銳才托尤沒其繳需陰要肺關(guān)抖注3息-評5尸年鞏內(nèi)這成辨為岔國軍際紙銀改行賄業(yè)棄合懷格喝的推競燥爭恢者戰(zhàn)菠略請方心向發(fā)賤展撈目館標關(guān)攻鍵摟成掩功鄉(xiāng)豐因炎素保暢持由核暑心狗業(yè)述務(wù)卸的頌強昨勁秩增不長提乖高遠零臨售降業(yè)輸務(wù)賣在血整詳體念業(yè)歐務(wù)澆組斯合跌中顏的術(shù)比剪重中便間賊業(yè)溝
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