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文檔簡介

第年度工作計劃【經(jīng)典】年度工作計劃篇1

本學(xué)期將繼續(xù)圍繞教師隊伍建設(shè)為中心,依托校本教研、校本研修、教育科研等方面的教學(xué)工作,以多層面、多角度、全方位扎實推進(jìn)教學(xué)工作,著重落實七項主要教學(xué)目標(biāo),并且在工作落實上圍繞著實、新、亮三方面下大力度,狠做文章,力求推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越發(fā)展。

本學(xué)期教學(xué)工作的具體工作及措施有:

1、夯實教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。

聚焦課堂,從細(xì)節(jié)抓起,從上課前、課堂上抓起,從教師自身抓起。開展各種形式的聽評課活動,提高課堂教學(xué)的實效性,提高教師業(yè)務(wù)能力,在教學(xué)研究中提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

(1)備課。加強對教師教案輔備力度的監(jiān)控,做到教案每周語文教師4節(jié)認(rèn)真輔備,數(shù)學(xué)教師每周2節(jié)輔備。教案課課有反思。

(2)堅持聽常規(guī)課的制度,加強聽評課活動。結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)分工,以集中和分散相結(jié)合的方式開展對教師的常規(guī)聽評課活動,即在學(xué)校統(tǒng)一部署下各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的學(xué)段或者學(xué)科進(jìn)行聽評課主抓。做到日日進(jìn)課堂,天天有交流。同時結(jié)合教師的個案跟蹤有重點、有針對性的進(jìn)行常規(guī)聽評課活動。

教師一學(xué)期聽各級各類課不少于15節(jié),45周歲以上教師聽課不少于10節(jié)。

(3)組織扎實的教學(xué)活動,學(xué)生活動重心下移,突出教研組的功能。學(xué)校組織的學(xué)生活動少而精,大約在3次左右。日常性學(xué)生評比活動繼續(xù)由教研組組織,學(xué)期初由各教研組制定計劃,報學(xué)校教務(wù)處,由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

(4)學(xué)生作業(yè)的檢查力度。本學(xué)期將實施學(xué)生作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤制,每位分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的年級進(jìn)行一定周期的學(xué)科作業(yè)關(guān)注和指導(dǎo)。力求使作業(yè)布置在數(shù)量和質(zhì)量上上新的臺階。注重特色作業(yè)的布置和反饋。同時,加強同軌班任課教師交流,重視單元檢測,淡化終結(jié)性考試。

(5)組織好十一月初的第五屆“創(chuàng)新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進(jìn)行全新的改革,力求為全體教師提供錘煉自己業(yè)務(wù)的機會和展示個人能力的.平臺。同時總結(jié)上學(xué)期的教師說課大賽經(jīng)驗教訓(xùn),組織進(jìn)行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學(xué)”為引領(lǐng),開展系統(tǒng)的以“課例研究”為主的實踐主題校本教研活動,分層式促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

依托“單元主題教學(xué)”模式,學(xué)校教研組“課例研究”實踐主題校本教研活動。單元主題教學(xué)模式引領(lǐng)的課堂教學(xué)在我校實施一個學(xué)期以來,深受大多數(shù)教師的認(rèn)同,本學(xué)期將繼續(xù)依此為引領(lǐng),在教研組內(nèi)開展扎實有效的“課例研究”活動。教研組內(nèi)教師繼續(xù)分二部分齊頭并進(jìn),一部分骨干教師在進(jìn)行自我的教育科研的同時,引領(lǐng)組內(nèi)的教師進(jìn)行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題,逐個擊破,獲得收獲。

教研活動常規(guī)化,定時間、定地點、定人員,分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)參與,提高教研活動的實效性。

3、建立多渠道的校本研修機制,以扎實的校本培訓(xùn)為主渠道,結(jié)合教師自學(xué)自悟,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。本學(xué)期的校本研修工作要在扎實開展的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)新、實效、高效,為發(fā)掘教師主動性,促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)化推波助瀾。

本學(xué)期主要涉及以下幾個方面:

(1)開展形式多樣的校本培訓(xùn)。

培訓(xùn)分為校外培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)。參加校外培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師在回校后兩周內(nèi),利用校內(nèi)培訓(xùn)時間進(jìn)行二次培訓(xùn),傳達(dá)培訓(xùn)的主要精神。

校內(nèi)培訓(xùn)繼續(xù)擴展以往的思路。主要安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主題主要涉及到教師的專業(yè)精神、課堂教室實際問題、班主任經(jīng)驗介紹以及教育敘事交流活動。每次培訓(xùn)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上可以增加培訓(xùn)教師,培訓(xùn)內(nèi)容要精煉。培訓(xùn)結(jié)束后組織短時間的研討互動,或談收獲,或談困惑。培訓(xùn)要有筆記和反思,在業(yè)務(wù)筆記本上體現(xiàn)參加培訓(xùn)的記錄和培訓(xùn)后的反思。

(2)開展以“敘述教學(xué)故事”為主要內(nèi)容的教育敘事研究活動。本學(xué)期要加強集中交流與研討,利用校本培訓(xùn)時間計劃安排兩次集中交流研討時間。加大對校園網(wǎng)教師論壇的關(guān)注程度,鼓勵教師在教學(xué)論壇上多交流,多研討。

要求教師寫業(yè)務(wù)筆記和反思,使以上工作得以良好的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

(3)現(xiàn)代教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)

本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)。培訓(xùn)時間安排在雙周四下午,要求40周歲以下教師參加。

(4)45周歲以下教師制作課件并編寫課件說明不少于4個,按月上交教務(wù)處,逐步建立學(xué)校課間資源庫。

4、繼續(xù)做好十一五市級課題的研究工作,深入開展其它相關(guān)科研課題的研究工作。

為了使課題研究深入、扎實開展,計劃課題組成員每月開例會一次,總結(jié)、研討課題研究工作。對于三個省現(xiàn)代信息技術(shù)實驗校課題、三個國家級課題和兩個市級十一五課題的研究工作,在落實上突出“實”,讓教育科研研究真正為我們教學(xué)服務(wù),推動教師個人專業(yè)發(fā)展。

5、結(jié)合區(qū)教研室的學(xué)校、教師個案跟蹤活動,開展學(xué)校內(nèi)對教師、學(xué)生的個案跟蹤。

年度工作計劃篇2

結(jié)合__年的整體市場情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及__年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司__年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人__年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出__年總體工作計劃。現(xiàn)呈報于公司領(lǐng)導(dǎo).

__年工作總結(jié)

時光飛逝,__年很快又要過去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和“置家”同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長,使我的思想動態(tài),管理能力,團隊意識,專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長后我的責(zé)任心更強了,也學(xué)會了思考,學(xué)會溝通,如何才能把團隊帶好,當(dāng)這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個月輝煌只是短暫的,接下來面對,人員流失,店內(nèi)無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅強內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗,也曾想過揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯,做成這個樣子,好勝要強的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對,但是也告知自己對這個公司的認(rèn)可,對領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會了堅強,學(xué)會如何走出迷茫,學(xué)會了凡事要敢于面對,學(xué)會了路是自己走出來的,等等…但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂觀,等等..所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。

__年整體工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。對于即將到來的__年,我以一名老店長的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責(zé)從以下幾方面開展12年的工作:

1.人員招聘方面

由于店內(nèi)人員一直沒能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績方面也并無突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團隊首先要穩(wěn)定人員,人員儲備充足,才能做好打硬仗的準(zhǔn)備。

所以我們也會想盡一切辦法運用網(wǎng)絡(luò)也好,個人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的.。

1.店員培訓(xùn)方面的計劃

由于店內(nèi)員工都比較新,沒什么工作經(jīng)驗,對銷售技巧不足的現(xiàn)狀,對公司的制度,業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實情,決定在以下幾個方面對店員培訓(xùn):

培訓(xùn)公司《經(jīng)營管理制度》的相關(guān)制度,秦皇島2手房現(xiàn)狀及2手房交易市場發(fā)展趨勢,公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn),小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過戶流程,及過戶費用算法,貸款知識等做詳細(xì)培訓(xùn)說明

目的:使員工對公司進(jìn)一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務(wù);對秦皇島2手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。

2.員工加強培訓(xùn):

培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀禮貌、2手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過戶更名等相關(guān)知識、按揭知識、法律知識、銷售技巧等。

目的:熟悉業(yè)務(wù),加強做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績。

開展店內(nèi)正常工作方面

1.每天堅持早到5分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

2.每天堅持開早晚會,做到“早”計劃“晚”分析。

3.協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。

4.需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

5.每天,每周、每月工作總結(jié)與計劃,匯報領(lǐng)導(dǎo)。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)加以提點。

6.做到開源節(jié)流減少店內(nèi)成本。

7.加強自我學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說以是店長但是也必須得積極主動對客戶咨詢或來訪進(jìn)行解答與接待,也爭取做單,是對自己業(yè)務(wù)能力的加強也是給店內(nèi)業(yè)績的提升。

8.利用好dm單,做好掃樓工作,對店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實的基礎(chǔ)工作。

另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理!

更加詳細(xì)闡述12年的工作計劃流程分別表現(xiàn)在

1月份放年假回來,進(jìn)行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來。

2月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)如扎實基礎(chǔ)知識等,主要開始做租賃市場。

3月份在做好租賃的前提下,加強買賣業(yè)務(wù)

我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓(xùn),以及簡單租賃作為12年的出發(fā)點

第二季度,結(jié)合當(dāng)下市場情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計在5月以后買賣市場有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。

第三季度。加強培訓(xùn),加強做單能力著手買賣,突飛猛進(jìn)。

第四季度。結(jié)合上半年市場走勢,和當(dāng)下政策等因素

以上就是我__年整體工作計劃的簡要分析,如有不足還希望領(lǐng)導(dǎo)同事多多予以提點。

最后希望在新的一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,有效的溝通。加強執(zhí)行,用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為置家公司創(chuàng)造利潤!

年度工作計劃篇3

20__年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,以市場體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)為重點,以項目落戶和招商引資為抓手,科學(xué)制定規(guī)劃,積極推介靜海旅游資源,推進(jìn)對外投資與合作,優(yōu)化外商投資環(huán)境,提高商務(wù)管理水平,努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生、拉動經(jīng)濟增長中的作用。

20__年主要經(jīng)濟指標(biāo)計劃安排:社會消費品零售額達(dá)到141.5億元,同比增長16%;批發(fā)零售業(yè)銷售額達(dá)到1132億元,同比增長25%;外貿(mào)進(jìn)出口額達(dá)到36.3億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長12%;外資實際到位額達(dá)到2.5億美元,同比增長10%;服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到206.5億元,同比增長18%。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),將著力抓好以下幾方面的重點工作:

1、抓平臺,推動外經(jīng)外貿(mào)加速增長。

要重點抓實抓好“三個平臺”,一是抓好臺商工業(yè)園平臺。抓緊規(guī)劃建設(shè)臺商工業(yè)園,采取以商引商等措施引進(jìn)更多臺資企業(yè)落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發(fā)揮國家級五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應(yīng),吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地,擴大出口規(guī)模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區(qū)這兩個“無水港”的功能發(fā)揮好。目前,翰吉斯和子牙園區(qū)“無水港”已正式通關(guān)運作。一方面要繼續(xù)完善硬件建設(shè),另一方面就是要密切與天津海關(guān)、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關(guān)系,不斷擴大進(jìn)出口貨物范圍,提高通關(guān)效率。

2、抓運營,推動物流產(chǎn)業(yè)提早見效。

重點抓好天津靜海國際商貿(mào)物流園和唐官屯加工物流園兩個園區(qū)的運營。一是已開工的項目要加快建設(shè)進(jìn)度,倒排工期,確保按時完成;二是已完成建設(shè)的項目,要加大招商力度,確保按計劃開業(yè)。三是對洽談的項目,要做好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項目盡快落地。同時還要做好進(jìn)一步的招商,使兩個園區(qū)盡快做大做強。

3、抓提升,推動商貿(mào)服務(wù)優(yōu)化升級。

推進(jìn)新宇大廈、游龍大酒店建設(shè),完善設(shè)施功能,盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店,實現(xiàn)靜海星級酒店建設(shè)新突破。提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,在引進(jìn)華潤萬家、物美超市的基礎(chǔ)上,再引進(jìn)沃爾瑪?shù)却笮唾u場1-2家。

4、抓培育,推動電子商務(wù)快速啟動。

努力做好新型業(yè)態(tài)的培育,特別是要加快推進(jìn)翰吉斯電子交易結(jié)算中心建設(shè),力爭今年底投入使用。同時,與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動項目早日簽約落地義烏商貿(mào)城。

5、抓載體,推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

重點做好3項工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點,形成團泊湖為軸心,包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養(yǎng)游等在內(nèi)的`__區(qū)旅游版塊;以民俗生態(tài)游為重點,形成以西雙塘為軸心,包括民俗文化游、綠色采摘等在內(nèi)的__區(qū)旅游版塊。在此基礎(chǔ)上,聘請國內(nèi)知名旅游專家,規(guī)劃設(shè)計靜海“一日游”、“體育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項目建設(shè)。加快蒙古風(fēng)情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀(jì)念館等精品項目建設(shè),力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團、天津客運公司等大集團、大公司,搞好對外推介,擴大靜海旅游影響力和知名度。

6、抓機遇,推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

借助京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設(shè)高水平載體平臺,集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環(huán)經(jīng)濟區(qū)為重點,搭建京津冀進(jìn)出口集散地;以唐官屯加工物流區(qū)和北環(huán)國際商貿(mào)物流區(qū)為依托,逐步形成以港口為龍頭,國際物流為重點,區(qū)域物流為基礎(chǔ),城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系;以團泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉(xiāng)村等旅游資源為中心,培育開發(fā)觀光、休閑、會展、商務(wù)、體育等相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)集群,推動京津冀旅游一體化市場的建設(shè)與發(fā)展。

年度工作計劃篇4

首先應(yīng)了解倉庫主管職責(zé)才能擬訂倉庫年度工作計劃。

倉庫主管的工作重點包括:

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

5、建立完備的`入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

作為工作計劃,還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計劃完成時間、責(zé)任人、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、經(jīng)營目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。

年度工作計劃篇5

1、及時跟進(jìn)生產(chǎn)物料需求情況、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物料及采購各部門工作;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)采購物料進(jìn)度,確保計劃物料準(zhǔn)時到位并滿足計劃執(zhí)行;

3、提前預(yù)警短缺物料并主動與采購部門協(xié)調(diào)解決;

4、物料庫存的合理控制及物料相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備統(tǒng)計及分析1什么是生產(chǎn)與物料控制pmc意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:pc:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。mc:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等。2產(chǎn)能分析主要針對的方面

1、做何種機型以及此機型的制造流程。

2、制程中使用的機器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷能力)。

3、產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時間,每個制程的.標(biāo)準(zhǔn)時間(人力負(fù)荷能力)。

4、材料的準(zhǔn)備前置時間。

5、生產(chǎn)線及倉庫所需要的場所大小(場地負(fù)荷能力)。

生產(chǎn)排期應(yīng)注意的原則生產(chǎn)計劃排程的安排應(yīng)注意以下原則:

1、交貨期先后原則:交期越短,交貨時間越緊急,越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。

2、客戶分類原則:客戶有重點客戶,一般客戶之分,越重點的客戶,其排程應(yīng)越受到重視。如有的公司根據(jù)銷售額按abc法對客戶進(jìn)行分類,a類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,b類次之。c類更次。

3、產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,機器負(fù)荷應(yīng)考慮,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,出現(xiàn)停線待料事件。

4、工藝流程原則:工序越多的產(chǎn)品,制造時間愈長,應(yīng)重點予以關(guān)注。pmc管理不當(dāng)易造成的現(xiàn)象pmc的計劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,容易造成以下現(xiàn)象:

1、經(jīng)常性的停工待料:因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料

2、生產(chǎn)上的頓飽來一頓饑:因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結(jié)果有時餓死,有時撐死。

3、物料計劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。

4、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),計劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計劃根本不起作用,徒具形式。

5、對銷售預(yù)測不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn),不能針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計劃的機動性不強,生產(chǎn)計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。

6、計劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強,影響交貨期,降低公司聲譽。

7、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質(zhì)跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,造成惡性循環(huán)。

年度工作計劃篇6

為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,服務(wù)農(nóng)村發(fā)展,更好的完成駐村工作任務(wù),指導(dǎo)幫助___村理清發(fā)展思路,解決發(fā)展難題,提出發(fā)展建議,本人結(jié)合駐村實際,特制定20__年駐村工作計劃:

___村位于崗烏鎮(zhèn)西南部,東與簡莊村相鄰,南與壩灣村為伴,西與六枝特區(qū)、晴隆縣接壤,距鎮(zhèn)人民政府33公里,轄6個村民組,292戶,1339人,少數(shù)民族人口1317人,少數(shù)民族占98%。居住布依、苗、黎等民族。轄區(qū)耕地面積13.7平方公里,總耕地面積1264畝,其中地856畝,田408畝,林地823畝,荒山荒坡5978畝,人均耕地面積0.64畝。___村年平均氣溫17.2℃,降雨量稀少,屬于水資源貧乏地區(qū)。村人均收入3050元,人均占有糧食150公斤,貧困面積大,是重點扶貧一類村。村級公路修通但路面不平整,坑洼大,群眾出行十分不便。全村經(jīng)濟來源主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)和外出務(wù)工,加上生產(chǎn)生活用水嚴(yán)重缺乏,阻礙了養(yǎng)殖種植業(yè)的正常發(fā)展,群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量難以提高。

駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉(zhuǎn)型升位”總基調(diào)和“轉(zhuǎn)型、提速、升位,推動跨越、構(gòu)建和諧、率先小康”的總體目標(biāo)任務(wù),堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務(wù)在一線,真心實意、真蹲實幫,認(rèn)真做好“一宣四幫”工作,為我村全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。

認(rèn)真做好“一宣四幫”工作:

一、宣傳黨的方針政策。充分運用宣傳欄、廣播站、遠(yuǎn)程教育站點,采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,重點宣傳黨的十八大精神,省、州、市重大工作部署,黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等,努力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍,激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。

二、二、幫助推動經(jīng)濟發(fā)展。深入群眾走訪調(diào)研,熟悉村情民情,收集群眾發(fā)展愿望,幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題,幫助基層理清發(fā)展思路,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。加強產(chǎn)業(yè)項目幫扶,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產(chǎn)業(yè),落實一個項目,并提供政策、信息、技術(shù)等支持和服務(wù)。

三、三、幫助改善民生。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“民生工程”的實施,重點幫助農(nóng)村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)建設(shè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。以結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式,力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事,努力為基層群眾解決一批現(xiàn)實困難和問題,密切黨群干群關(guān)系。

四、幫助維護社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查,了解掌握當(dāng)?shù)卦谡鞯夭疬w、勞動社保、礦群矛盾、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關(guān)注的熱點問題,耐心細(xì)致做好群眾

教育和思想疏導(dǎo),引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求,幫助化解矛盾糾紛,解決群眾實際困難和問題,幫助建立維穩(wěn)工作相關(guān)機制,做到“問題不出村,矛盾不上交”,把問題化解在基層。

五、幫助加強基層組織建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng),把加強黨的基層組織建設(shè)作為駐村工作的主要內(nèi)容,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。大力推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力;幫助制訂黨員發(fā)展計劃,做好發(fā)展黨員工作,努力把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手;幫助建立健全黨組織進(jìn)位、黨員晉星機制,黨員承諾踐諾機制;幫助開展“一事一議”和黨務(wù)村務(wù)

公開等,大力發(fā)展基層民主。

認(rèn)真做好村里的`各項工作:

一、不斷提高自身素質(zhì),全心服務(wù)村民村組織。加強對各種知識理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)。已過硬的理論功底和科學(xué)方式方法,切實為加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)及提前全面建成小康社會出自己的一份力。

二、認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)查,努力參加各種活動,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。通過同村干部、組長一起對村民進(jìn)行走訪,多跟村干部一起下隊入戶,通過實踐,多角度,多渠道積累工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧,不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)方式,提高服務(wù)效果。

三、結(jié)對幫扶困難戶,為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調(diào)查等方式了解村內(nèi)一些困難戶的生活狀況,在生活等方面給予幫助,生產(chǎn)上給予支招,與村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組干部和村民的聯(lián)系,摸清村情,掌握社情民意,弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。

四、協(xié)助村干部做好村里的各項中心工作,協(xié)助村干部處理民事糾紛等工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規(guī)宣傳,配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社會治安綜合治理責(zé)任制,構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系,反對封建迷信和非法宗教活動,創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

五、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策,宣傳各級黨委,政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法規(guī),農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息,通過有目的、有針對性的宣傳引導(dǎo)傳播給村民,增強培養(yǎng)村民意識,樹立創(chuàng)新意識。

在這一年里,我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村的能力,加大對村情民意的深入。爭取為___村的建設(shè)添磚加瓦,為___村全面建成小康社會奉獻(xiàn)自己的一份力量。

年度工作計劃篇7

一、指導(dǎo)思想:

20__年,我校將認(rèn)真貫徹落實“十八屆五中全會”精神,在利川市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下和建南鎮(zhèn)中心學(xué)校的關(guān)心、指導(dǎo)下,緊緊圍繞《利川市教育局20__年工作要點》和《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校20__年工作要點》等文件精神,狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,維護學(xué)校安全穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,辦好人民滿意的教育,為全鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、均衡發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo):

注重隊伍建設(shè),強化常規(guī)管理,重視德育實效,提高教育質(zhì)量。

三、具體工作及主要措施:

(一)、堅持德育為首,切實加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。

1、在學(xué)校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

2、認(rèn)真開展對學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、學(xué)科、法制、美育教育。一要繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)“社會主義核心價值觀”的活動,開展知榮辱樹新風(fēng)教育活動。讓學(xué)生真真領(lǐng)會,落實在行動中,融合在生活中。二要上好品德與社會課,并組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》,做到要熟記于心,切實糾正學(xué)風(fēng)不正。三要加強法制教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學(xué)生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵制社會不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要繼續(xù)加強班務(wù)管理力度。各班主任要制訂好班主任工作計劃、做到有計劃、有目的、有措施、要抓好落實。

①各班要制訂好“三公約”要經(jīng)常對照檢查落實。

②抓好班干部隊伍的建設(shè),要充分發(fā)揮班干部的助手作用。

③要抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、團結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、主動積極地學(xué)習(xí)。

④要抓好典型教育,形成一個競爭機制,以名人、英雄人物、好人好事、先進(jìn)事跡為榜樣。開展比學(xué)趕幫活動,每月各班評出文明學(xué)生公布表揚,各班繼續(xù)設(shè)立好人好事和違規(guī)登記本,揚后避短,促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。

⑤要抓好班級活動,利用好校本課程和活動課開展形式多樣的教育和實踐活動。

3、重視心理健康教育。以《中小學(xué)心理健康教育綱要》為指導(dǎo),落實各項心理健康工作方面的要求,培養(yǎng)學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài),增強學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。對學(xué)生要注意抓好留守兒童、學(xué)困生的心理輔導(dǎo);對教師要注意考前復(fù)習(xí)時的心理疏導(dǎo)。

4、全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質(zhì)量,科學(xué)安排學(xué)生在?;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

(二)、加強教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍整體素質(zhì)。

1、抓師德、樹良好教師形象。嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)教師師德師風(fēng)管理規(guī)定》和學(xué)校師德師風(fēng)制度。開展“榮譽與責(zé)任”師德主題教育活動,全面落實教師職業(yè)道德規(guī)范,剎歪風(fēng),樹正氣,評優(yōu)表先。

2、抓“教師發(fā)展年”活動。以“強師德、強師能、抓骨干、重關(guān)愛”為主題,從師德建設(shè)、師能提升、名師培養(yǎng)、規(guī)范管理、關(guān)愛教師五個方面,引導(dǎo)社會各界關(guān)心教師的生活、工作、成長與發(fā)展,營造尊師重教的良好氛圍,增強教師隊伍活力。提高教師隊伍整體水平,切實增強教師職業(yè)幸福感,為教師教書育人創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、全面實施“師表工程”,使師德教育序列化、制度化。切實加強學(xué)校師德隊伍建設(shè),全面提升教師形象。堅持政治學(xué)習(xí)制度,實行教師職業(yè)道德定期考核制度。對于教師的師德考核,堅決實行師德考核一票否決制。

(三)、加強學(xué)習(xí)交流,塑造教師形象。

1、學(xué)校將充分安排好每周教師的.學(xué)習(xí)和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教務(wù)處組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進(jìn)教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學(xué)習(xí)意識,在教學(xué)中能積極運用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學(xué)校組織的各項教學(xué)活動、教研活動、課題研究。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會同伴合作,學(xué)會反思,學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響力的教師。

(四)、深化素質(zhì)教育,繼續(xù)致力于提高課堂教學(xué)效益,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、強化教學(xué)工作的管理力度,狠抓小考備考工作,強化對教育教學(xué)質(zhì)量的考評管理。教導(dǎo)室、班級層負(fù)責(zé),強化教學(xué)規(guī)程、學(xué)校規(guī)程的實施。制訂目標(biāo),認(rèn)真抓落實。

2、鞏固“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動成果,繼續(xù)扎實開展“兩課”活動。

3、強化校本研究,引導(dǎo)教師自主思考,提升理論學(xué)習(xí)實效。教導(dǎo)室要組織指導(dǎo)開展好3次以上的校內(nèi)教研活動,指導(dǎo)好課題研究、論文撰寫,搞好教科研工作。因此,我們倡導(dǎo)教師撰寫教學(xué)案例,并把這作為學(xué)校最基本的教研活動在校內(nèi)開展。

4、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過程,精心打造學(xué)科名師活動。教導(dǎo)室組織指導(dǎo)學(xué)科教師深入研究教材,掌握學(xué)情,實實在在的做好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的工作,確保教學(xué)過程和結(jié)果的高質(zhì)量,為市、鄉(xiāng)打造名師活動奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、教導(dǎo)室要做好教學(xué)工作的指導(dǎo)和督查,做好3—5次抽查和期中期末的集中檢查;教導(dǎo)室要認(rèn)真組織開展好“課內(nèi)比教學(xué)”活動,面要達(dá)到50%以上,搞好高效課堂賽課活動;要指導(dǎo)好課題研究、論文撰寫,搞好教育科研工作。

6、教師要深入研究教材,廣泛收集教學(xué)信息,全面掌握學(xué)情,認(rèn)真?zhèn)湔n寫好教案,力求高效課堂。掌握現(xiàn)代教學(xué)手段和教育技術(shù),積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新措施,一步一個腳印的做好備、教、改、輔、考、聽、議、研等各個環(huán)節(jié)的工作,確保教學(xué)過程和結(jié)果的高質(zhì)量。

7、逐步建立和完善促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師專業(yè)成長和學(xué)校課程實施的評價機制。學(xué)校教導(dǎo)室要嚴(yán)格控制小學(xué)階段各種考試的次數(shù),加強期中、期末等一般性考試的研究,使之更好地發(fā)揮導(dǎo)向、激勵和評價功能。

(五)、進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)力度,全力構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢。

1、要為骨干教師的成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出。第一個方面要不斷創(chuàng)造條件,為他們搭建舞臺,使他們盡快脫穎而出,早日成名成家。第二個方面采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法。增強教師相互學(xué)習(xí)共同交流的機會,有利于整體提高。

2、要進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作定期檢查制度、課堂教學(xué)隨機調(diào)研制度、學(xué)校“掛牌課”制度、上課評課制度、扎實落實教師教學(xué)工作常規(guī),大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提高教育質(zhì)量。實施骨干教師展示課、青年教師評優(yōu)課、備課組研討課、拜師結(jié)對匯報課。

3、要加強教師綜合能力的培養(yǎng)。本學(xué)期中,我們將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。積極、認(rèn)真配合市教研室的整體視導(dǎo)教研活動,組織好五個學(xué)科“同課異構(gòu)”送課到鄉(xiāng)里賽課,以及語文組校內(nèi)展評課、思品、英語等學(xué)科課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)能力研討活動,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師新形象。

4、扎實抓好教師信息技術(shù)能力提升工程,達(dá)到培訓(xùn)提升教師能力的目標(biāo)。

5、進(jìn)一步加大對骨干教師、學(xué)科名師獎勵的力度,進(jìn)一步調(diào)動骨干教師和學(xué)科名師的工作積極性,穩(wěn)定骨干教師隊伍。

(六)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強體衛(wèi)藝教育,大力開展陽光體育運動,切實保證學(xué)生每天鍛煉1小時校園體育活動。落實好市教育局、鄉(xiāng)中心學(xué)?!蛾P(guān)于切實保證中小學(xué)生每天鍛煉1小時工作實施方案》,保質(zhì)保量上好體育課。扎扎實實開展豐富多彩的大課間活動。教導(dǎo)室要將此活動中的規(guī)定列入課表,認(rèn)真組織實施,努力提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平。

(七)、繼續(xù)加強安全、衛(wèi)生、健康教育和環(huán)境教育,加大控?zé)熈Χ取8愫眯l(wèi)生保健的教育,改革清潔衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)中小學(xué)(園)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,加強校園清潔衛(wèi)生的檢查評比,做好學(xué)生常見病的防治工作。加強傳染病預(yù)防工作和學(xué)校飲食衛(wèi)生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生,切實做好無煙單位的申報。

堅持不懈地搞好學(xué)校安全工作,加大對安全工作的管理力度,進(jìn)一步落實安全工作責(zé)任制,完善《學(xué)校安全檢查制度》,繼續(xù)實行“領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)生校外安全護衛(wèi)隊”、“校內(nèi)學(xué)生安全宣傳督導(dǎo)隊”值班制度,對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全,實行全方位、無間隙監(jiān)控,繼續(xù)推行“安全工作日報告制度”、“安全整改通知書制度”。加強對學(xué)生進(jìn)行交通、用電、防火、防溺水等方面的安全常識及自救自護知識教育。建立特殊學(xué)生跟蹤檔案,及時消除不穩(wěn)定因素,確保師生安全和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。強化安全教育,落實安全責(zé)任制,為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學(xué)環(huán)境。一是開展多種形式的教育活動。利用每周一升旗、班會等時間,集中進(jìn)行安全教育。二是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校校長與科任教師、職能部門,班主任與學(xué)生家長層層簽定,劃清責(zé)權(quán)關(guān)系。三是定期召開安全工作會議。通過召開各種形式的安全會議,總結(jié)布置安全事宜,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。常規(guī)化抓好衛(wèi)生工作。

(八)、抓好學(xué)校財務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,嚴(yán)格報銷審批。嚴(yán)格財務(wù)管理,做好經(jīng)費預(yù)算,收支平衡、開支合理、嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)公示制度,做到教師人人心里有底,人人為家著想。抓后勤促保障,前勤財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,按市教育局經(jīng)費管理核算中心的要求執(zhí)行,學(xué)校不舉新債。學(xué)校食堂賬務(wù)按照《建南鎮(zhèn)中小學(xué)食堂賬務(wù)管理方案》執(zhí)行,特別重視營養(yǎng)午餐的資金運行情況,確保政策落到實處。學(xué)校財務(wù)實行“曬賬式”管理,在陽光下運行。做好營養(yǎng)改善計劃工作,嚴(yán)格按照《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐工作流程管理辦法》,落到實處,做正確。抓好學(xué)生自費餐工作。多渠道籌集和爭取資金翻修學(xué)校圍墻和改造師生廚房工程。

(九)、抓黨建促廉潔,加強支部建設(shè),扎實推進(jìn)群眾路線教育實踐活動,發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育中的先鋒模范作用。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強懲防體系制度的落實力度,推行黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財務(wù)公開制度。推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園活動,按照實施方案,進(jìn)一步落到實處。建立健全教代會組織。持續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,增強學(xué)校管理的科學(xué)性。加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的不斷提高,使全體教職員工嚴(yán)于自律,遵守紀(jì)律,樹立清正廉潔形象。

(十)、加強制度建設(shè),依法治校。根據(jù)學(xué)校實際科學(xué)健全完善各種制度,用制度治校,實現(xiàn)管理規(guī)范化目標(biāo)。學(xué)校方方面面的工作均要用制度的形式予以規(guī)范,要求廣大教職工知曉并履行制度。繼續(xù)做好制度成冊工作,在制度的執(zhí)行力上下功夫。依法執(zhí)教、依法治校。認(rèn)真開展“六五”普法工作,發(fā)揮法制副校長的作用,積極開展形式多樣的法制教育活動,認(rèn)真做好“依法治校示范?!眲?chuàng)建工作。

(十一)規(guī)范檔案工作管理,積極為教師謀取福利。進(jìn)入20__年,我們將積極響應(yīng)《利川市教育局、利川市檔案局文件》【

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