2023城管年終工作總結(jié)(六篇)

第頁共頁2023年城管年終工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)(六篇)城管年終工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)篇一城管科緊緊圍繞區(qū)政府及街道辦事處下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)開展工作，主要完成的各項(xiàng)工作是：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理是城管科的核心工作，更是城管科的經(jīng)常性工作，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到社區(qū)居民整體利益。1、明確標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)保潔隊(duì)的監(jiān)視和管理。根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特點(diǎn)，主要對生活垃圾和工程渣土進(jìn)展清整，強(qiáng)化保潔人員路面巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)胡同里巷和路面沿路可視范圍內(nèi)的積存垃圾，確保在任何時段、任何地段、保證清掃質(zhì)量，杜絕垃圾搜集不及時、垃圾桶爆滿現(xiàn)象。對重點(diǎn)區(qū)域堅(jiān)持長效管理，不留瑕疵。堅(jiān)持做到清一片，保一片，變反復(fù)清為常態(tài)管理，標(biāo)本兼治。2、群防群治，加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作。積極推行使用科學(xué)方法開展“除四害”活動，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況制訂“除四害”方案，一是堅(jiān)持統(tǒng)一放藥噴藥，與日常滅殺相結(jié)合；在滅蚊、滅蠅工作中堅(jiān)持治理孳生地為主的綜合防治，鏟除死角，治理孳生地，二是在滅鼠、滅蟑螂工作中堅(jiān)持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，以投噴藥物，清理室內(nèi)雜物和堵塞鼠洞為主；三是加強(qiáng)日?！俺暮Α惫ぷ鞯谋O(jiān)管。做到定期滅殺，定時放藥，定人監(jiān)管，定期檢查“除四害”情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全年共投放滅鼠毒餌00公斤，殺它仗0公斤，粘鼠板xx片，居民區(qū)投藥覆蓋面100％。同時組織專項(xiàng)工作人員，進(jìn)展了滅前滅后鼠密度監(jiān)測，監(jiān)測居民區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)及外環(huán)境xx處，監(jiān)測房間x間。在九月全市愛國衛(wèi)生專項(xiàng)檢查中，綜合成績在我區(qū)排名第一。根據(jù)《20xx年市容環(huán)境綜合整治施行方案》，今年我街的綜合整治任務(wù)主要是配合相關(guān)部門進(jìn)展舊樓改造、樓門粉刷、部分社區(qū)提升改造。1、配合區(qū)市容和園林委員會完成了xx、xx的立面清整工作。xx整修屬于市級重點(diǎn)工程，在整修過程中，xx的居民對立面整修的防火材料質(zhì)量提出了疑問，屢次向市、區(qū)兩級政府反映情況，要求停頓整修或更換防火材料。為此，我們屢次到居民家中搜集意見，理解居民訴求；要求施工隊(duì)出示施工資質(zhì)，防火材料的出廠證明、使用標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍等文件，同時，協(xié)調(diào)組織了三次由區(qū)市容委、居委會人員、居民代表、施工隊(duì)人員、監(jiān)理人員參加的協(xié)調(diào)會，對施工方式、施工目的、施工手段、材料標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍等內(nèi)容互相溝通和解釋，消除了居民的疑慮和困惑，使xx整修工作圓滿完成。2、配合房管站粉刷樓門和安裝防盜門。為落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，改善居民居住環(huán)境。從x月份開始，配合房管站對我街x個社區(qū)的x個公產(chǎn)樓門進(jìn)展粉刷，并在粉刷根底上安裝防盜門。為滿足施工條件，使工作順利推進(jìn)，城管科干部逐樓檢查，逐戶解釋勸說，對樓道內(nèi)堆積的雜物進(jìn)展了清理；為確保施工質(zhì)量，會同房管站確定粉刷標(biāo)準(zhǔn)，合理安排粉刷進(jìn)度，對粉刷質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視，及時糾正施工中的存在的問題。在工作過程中，我們始終把居民是否滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)。xxx社區(qū)是我街防盜門安裝的重點(diǎn)社區(qū)，安裝工作時間緊、任務(wù)重，有的居民對防盜門的質(zhì)量、規(guī)格、費(fèi)用等都提出了詳細(xì)要求，我們在向居民解釋的同時把意見匯總向相關(guān)部門反映。確保了防盜門安裝的數(shù)量整齊、質(zhì)量完好。目前，全街己安裝防盜門xxx個，占應(yīng)安裝的97%。3、落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，組織人員對位于xx小區(qū)底商的建和菜市場周邊環(huán)境進(jìn)展清整，同時監(jiān)視市場責(zé)任人明確要求，采取措施，清理市場內(nèi)衛(wèi)生，獲得了較為明顯的效果。4、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生清整日制度。提早排查臟亂點(diǎn)位，制訂清整方案，充分調(diào)動各方面的力量參與清整。在六次環(huán)境清整中，共去除亂堆亂放xx處，違法廣告xx處，櫥窗貼畫xx處。環(huán)境衛(wèi)生相貌得到有效改觀，群眾生活工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善。5、根據(jù)數(shù)字化城管平臺，促進(jìn)市容環(huán)境整治成效今年4月份，區(qū)級數(shù)字化城市管理平臺正式應(yīng)用。平臺的應(yīng)用為根治城市頑疾、去除背街小巷、居民樓院垃圾，改善人居環(huán)境，提升城市形象，推進(jìn)城市管理走科學(xué)化奠定了堅(jiān)實(shí)根底。數(shù)字化城管平臺開通以來，共處理各類案卷xxx件。解決了部分社區(qū)暴露積存生活垃圾；積存建筑垃圾；占道亂堆物、堆料、施工；社區(qū)違法小廣告等問題。數(shù)字化城管平臺準(zhǔn)確定位市容環(huán)境問題的點(diǎn)位，根據(jù)問題大小限時完成。促使我街市容環(huán)境管理從粗放化轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化，從被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼３枪苣杲K工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)篇二我是20_年7月6日從計(jì)生委綜合效勞站調(diào)到_x城管大隊(duì)的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的奉獻(xiàn)。歲首年終，我靜心回憶這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步個人素質(zhì)首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，進(jìn)一步進(jìn)步了自己的理論程度與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作那么，處處發(fā)揮____員的先鋒模范作用。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政容許法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作在城管大隊(duì)工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的根底上已經(jīng)根本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我詳細(xì)參與的工作主要包括以下幾個方面：1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費(fèi)工作。每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊(duì)長的帶著下，較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會，早6點(diǎn)半就到崗，抑制天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，抑制各種困難，對奈門沁西瓜市場進(jìn)展全面看護(hù)，維護(hù)市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受進(jìn)犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。進(jìn)入十月份以來，由于氣候枯燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的平安隱患。我們深化到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到平安的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)展了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)展交易，防止占道交易。3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)展清障專項(xiàng)整治。我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)展了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)展清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)展清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)展了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點(diǎn)就開始入戶，進(jìn)展居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十八大精神貫徹落實(shí)報告會。11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的十八大精神貫徹落實(shí)報告會。通過宣講團(tuán)對十八大精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深化地理解了十八大的重要意義。十八大是我們黨繼十八大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次非常重要的會議。6、完成了林業(yè)資普查工作。林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資普查工作是根底。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深化到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實(shí)地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)展匯總，較好地完成了林業(yè)資普查工作。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多缺乏，比方工作才能和創(chuàng)新意識缺乏、政治理論程度有待進(jìn)步等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能。2、抑制年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中不斷完善進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民效勞的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步為民效勞的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度。城管年終工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)篇三今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持科學(xué)開展觀，圍繞幸福宜春建立，不斷創(chuàng)新城市管理，完善城市根底設(shè)施，實(shí)在推進(jìn)城建三年晉級戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，市容環(huán)境有新的提升，城市功能有大的進(jìn)步，工程建立有強(qiáng)的提速。〔一〕以“市民滿意”為指引，著力美化環(huán)境提升管理程度一是堅(jiān)持“把城市當(dāng)家管”理念，全面落實(shí)城市管理年活動。始終以市民滿意為指引，秉著把城市當(dāng)家管理念，推行“出門就上班，上班就管事，管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結(jié)合”機(jī)制，全面推進(jìn)省住建廳組織開展的城市管理年活動，主要圍繞“一建一創(chuàng)六整治一提升”，陸續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、違法建立、戶外廣告和春節(jié)、國慶等節(jié)假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項(xiàng)整治行動，解決了大量市民反映強(qiáng)烈的市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、秩序亂、攤點(diǎn)多、反復(fù)開挖、排水不暢等城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境，提升了城管程度。截至目前，共清查戶外廣告2064起，違停車輛貼單6549起，糾章4800余人次，清理“牛皮癬”10000萬余條，撤除違法建立260起，撤除面積10624㎡，處理各類執(zhí)法案件2522起，罰款972948元。二是積極推進(jìn)數(shù)字城管建立，提升城市管理科技程度。今年，我市將中心城區(qū)數(shù)字城管建立列入政府報告，3月，我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區(qū)數(shù)字城管建立工作方案》，擬建立包括城市管理根底、平安、效勞、應(yīng)用四大版塊及城市日常運(yùn)行在線監(jiān)測、地下管網(wǎng)、公眾效勞互動、市容秩序監(jiān)管等九大平臺50個子系統(tǒng)的數(shù)字城管系統(tǒng)，著力凸現(xiàn)數(shù)字城管在保障城市運(yùn)行中平安性、效勞性和根底性作用。工程概算約1800萬元，目前已完成硬件、軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成的招標(biāo)等工作，分別由宜春挪動公司以588萬和980萬的價格中標(biāo)，現(xiàn)正在進(jìn)展根底子系統(tǒng)建立和城北區(qū)數(shù)據(jù)普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數(shù)字城管平臺根底版塊建立。三是全力推進(jìn)城市創(chuàng)立活動，營造干凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結(jié)合省級生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區(qū)、林蔭路及園林城市創(chuàng)立工作，著力為市民營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前，生態(tài)宜居城市創(chuàng)立活動已進(jìn)入專家評審和公眾投票推選階段；我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學(xué)、明月大道承受了省文明公園、園林化小區(qū)和林蔭路考察組的檢查；靖安縣順利通過了省級園林城市考核。四是積極應(yīng)對市民呼聲，促進(jìn)城管工作進(jìn)一步提升。我局始終堅(jiān)持“把市民呼聲作為第一信號”，做到有呼必應(yīng)、有訴必查、信息暢通、快速反響，及時解決存在的問題與缺乏，促進(jìn)了管理程度進(jìn)一步提升。我們以12319城管____、人大建議、政協(xié)提案、市民____以及網(wǎng)絡(luò)信函投訴為根據(jù)，認(rèn)真傾聽民聲，及時處理并答復(fù)，確保市民滿意。目前，已受理各類投訴2675件〔其中違法建立：638件，流動攤點(diǎn)456件，環(huán)境衛(wèi)生：433件〕，處理回復(fù)率達(dá)100%；辦理____件315件，接待群眾來信來電來訪200多人次，回復(fù)率和重要案件領(lǐng)導(dǎo)包案率均達(dá)100%；辦理人大建議、政協(xié)提案22個，其中主辦件10個，反響結(jié)果均為滿意或根本滿意。五是堅(jiān)持疏堵結(jié)合，積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面，既堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格管理，又以人為本，想方設(shè)法為流動攤販等弱勢群體解決生計(jì)問題：在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下，優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員，科學(xué)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)管理一批以小型修理、補(bǔ)綴、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民效勞類攤點(diǎn)80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點(diǎn)聚集的狀況，由市環(huán)衛(wèi)處出資近20萬元，在旗盛廣場搭建了4處鐵棚，設(shè)置了達(dá)600㎡的便民市場，并由市政工程部門接通了電、安裝了照明燈、對市場道路進(jìn)展了改造，共標(biāo)準(zhǔn)安置周邊140余個流動攤點(diǎn)入市經(jīng)營，獲得了群眾的充分肯定?！捕骋灾卮蠊こ虨橐劳?，不斷助推城市建立開展步伐一是“雙十”工程進(jìn)展順利。根據(jù)20xx年《政府報告》的安排，我局承擔(dān)了十大民生實(shí)事中4個工程的建立，總投資規(guī)模約2185萬元。其中，宜陽大道和潭前路油化改造工程已開工，分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質(zhì)改造工程，分別對30條小街小巷道路進(jìn)展路面油化改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施增設(shè)、園林綠化和亮化改造，工程造價約902萬元，其中26條已全部開工建立，共計(jì)投資484.93萬元；4條已完成招投標(biāo)，確定了施工單位，預(yù)算為317.54萬元。中山路油化改造工程，全長1522.6米，路寬9米，改造面積13705.2平方米，工程造價約967萬元。因原區(qū)政府路段正開發(fā)建立，為防止重車軋路，目前，采取延期分段方法先期對中山東路進(jìn)展油化和提質(zhì)改造。二是重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。20xx-20xx年我局共承建工程27個，工程總投資約為10.9億元。其中，城市建立三年晉級戰(zhàn)工程24個，總投資約8.8億元，效勞業(yè)三年大會戰(zhàn)工程2個，總投資約為1.7億元，其他1個〔釣臺路延伸〕。目前，豐城廣場已全面完工，宜春南路貫穿工程已完成全段道路瀝青鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)全線通車。方案今年開工的18個工程，已開工9個，其中城南幸福廣場建立等3個工程已開工，中心城區(qū)供水管網(wǎng)建立工程、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁的新建與改造等6個工程在建；其他如綠色通道建立、動物園、植物園、春臺公園提質(zhì)改造等8個工程因各種原因未按方案開工，正在努力做好前期籌備工作。另外的7個工程，方案20xx年至20xx年開工?！踩骋孕诿裆鸀榧喝危掷m(xù)推進(jìn)市政公用事業(yè)開展一是根底設(shè)施建立力度加大。堅(jiān)持以效勞民生為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)在加快根底設(shè)施建立，不斷改善硬件環(huán)境，城市功能有了新進(jìn)步。如施行秀江河綜合整治，完成了平安大道、秀江御景片區(qū)、宜陽大橋下和靖安路〔市委黨校〕四大截污排水工程，秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決，保護(hù)了母親河；為改善居民生活環(huán)境，對三進(jìn)四民與平時搜集的市民反映強(qiáng)烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進(jìn)展了現(xiàn)場勘察，均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決；在城區(qū)新裝市民健身活動點(diǎn)80處，公園內(nèi)增設(shè)了休閑座椅；對中山路進(jìn)修學(xué)校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區(qū)等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進(jìn)展疏通和改造；完成城南工業(yè)園區(qū)建筑垃圾消納場擋土墻工程建立，機(jī)場b線路燈及電安裝全面完工，對明月大道、機(jī)場a、b線等工程進(jìn)展了綠化掃尾工作；根據(jù)城市交通開展需求和橋梁日常監(jiān)測情況，啟動了雙橋改造工程，目前已完成橋體檢測工作。二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報和園林綠化工程經(jīng)理審核上報工作，共審核49家企業(yè)；出臺了《宜春市中心城區(qū)園林設(shè)計(jì)方案審批暫行管理方法》，完成了城市綠道規(guī)劃。目前，部分綠道建立工程〔化成濕地公園—明月大橋段〕已完成施工招投標(biāo)，確定了施工隊(duì)伍；完成了幸福廣場和幸福綠地的建立。三是環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理工作深化推進(jìn)。首先，秀江片區(qū)“一把掃把掃到底”試點(diǎn)工作獲得較好成效，從今年元旦開始，我局全面接收秀江片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，按主次干道的標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，加大了清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，增設(shè)垃圾搜集桶170只，購置電動垃圾清運(yùn)車10輛，維修和更新了20余輛搜集板車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，按主次干道的標(biāo)準(zhǔn)，抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門搜集工作。試點(diǎn)以來，該片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，獲得了居民的一致好評。其次，渣土管理把控頭，對建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)展催促檢查，對工地車輛帶泥上路、揚(yáng)塵污染現(xiàn)象進(jìn)展全面整治。同時，強(qiáng)化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、搜集、運(yùn)輸、處置企業(yè)的審批工作，并建立了渣土運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)會議制度。目前，已對四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)容許證》。四是積極保障城市水氣平安供應(yīng)。供水方面，通過引進(jìn)gprs大流量表流量〔壓力〕實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)管線地理信息建立；加大了水、氣管網(wǎng)建立，對宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進(jìn)展了延伸和改造，滿足了城市開展的需要。燃?xì)夥矫?，積極推廣使用清潔燃料，大力進(jìn)步城市燃?xì)馄占奥?，推動中心城區(qū)管道天然氣的開展，積極協(xié)調(diào)中心城區(qū)應(yīng)急儲氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建立工作。按照省住建廳要求，催促各縣市完成燃?xì)忾_展規(guī)劃的編制工作。五是排污建立管理穩(wěn)步施行。按照省住建廳、環(huán)保廳、財政廳相關(guān)文件要求，對全市污水處理廠運(yùn)營情況及各縣市污水管網(wǎng)建立情況進(jìn)展了考核，催促各縣市按照污水管網(wǎng)規(guī)劃要求加快管網(wǎng)建立。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護(hù)、運(yùn)行費(fèi)用的測算，啟動了中心城區(qū)公益性〔排水、供水、天然氣〕地下管線普查工作，城北片區(qū)的普查已根本完成；完成了污泥處置工程的前期初步設(shè)計(jì)等工作。〔四〕以錘煉素質(zhì)為根本，突出抓好城管隊(duì)伍作風(fēng)形象一是抓好了黨組織建立。進(jìn)一步明確了我局黨組織工作內(nèi)容以及根本要求，推進(jìn)了黨建工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。嚴(yán)格開展黨員工作程序，嚴(yán)把開展黨員“入口關(guān)”，今年吸收入黨積極分子17名；開展黨員30名。根據(jù)“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的工作要求，大力支持工、青、婦等群團(tuán)組織發(fā)揮作用，將黨組織建成真正的“黨員之家”，并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節(jié)點(diǎn)，開展了系列活動，濃重了保證黨的先進(jìn)性和純潔性的良好氣氛。二是提升了隊(duì)伍素質(zhì)。首先，注重基層班子整體合力的提升。根據(jù)基層班子現(xiàn)狀，今年對科級干部進(jìn)展了大范圍的調(diào)整，平職調(diào)整干部31人次，進(jìn)一步優(yōu)化了班子構(gòu)造，提升了基層班子整體戰(zhàn)斗力。其次，注重干部公信度的提升。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以“公開、公平、公正”為原那么，共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔(dān)任助理，遴選8名公務(wù)員充實(shí)到一線，優(yōu)化了隊(duì)伍構(gòu)造，提升了干部整體素質(zhì)。第三，注重隊(duì)伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升，深化開展了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動，目前正在積極開展“謀開展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”主題活動，不斷提升城管隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。三是強(qiáng)化了廉潔意識。首先，突出教育為先，通過開展“三珍”主題教育活動和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促廉潔”互評活動，全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，引導(dǎo)教育干部少出事、不出事。其次，突出廉政為要，堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制及分工要求，突出了主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確了班子成員“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》，落實(shí)了各自所承擔(dān)的黨風(fēng)廉政責(zé)任。第三，突出建制為本，積極推進(jìn)懲防體系建立。在堅(jiān)持教育懲戒的同時，不斷完善用人、資金、工程決策、綜合執(zhí)法、工程建立和招投標(biāo)領(lǐng)域等重大事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)視防腐及懲罰機(jī)制。四是推進(jìn)了作風(fēng)建立。為貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾“八項(xiàng)規(guī)定”以及關(guān)于解決“四風(fēng)”問題的活動，我局出臺了“九要九嚴(yán)禁”等規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、公款消費(fèi)、變相出游、公車私用和酒后執(zhí)法等行為，并對全系統(tǒng)干部職工在依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和效能建立以及“紅包”自查等方面進(jìn)展了10余次明察暗訪，上交了“紅包”20xx元。〔五〕以整體效應(yīng)為目的，積極促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)了對局屬單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作的催促檢查，以確保全年節(jié)能目的的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步降低辦公油耗、保護(hù)城市環(huán)境，我局與宜春深燃公司啟動公務(wù)用車油改氣工作，對本系統(tǒng)執(zhí)法車和公務(wù)車分批進(jìn)展改造。二是平安消費(fèi)工作細(xì)致到位。樹立“平安第一”的思想意識，年初，與系統(tǒng)各單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，催促各有關(guān)單位強(qiáng)化平安工作的責(zé)任落實(shí)，及時修訂應(yīng)急預(yù)案、保障供應(yīng)工作，確保了城市管理平安。7月初，根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展平安消費(fèi)大檢查活動的要求，重點(diǎn)排查市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、污水等市政公用設(shè)施平安隱患，做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”，不留死角。三是法制宣傳工作成效顯著。首先，狠抓法律學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔執(zhí)法意識。我局確定每周一下午為法制理論學(xué)習(xí)日，組織城管執(zhí)法人員對城市管理法規(guī)理論進(jìn)展專題集中培訓(xùn)和普法教育，樹立執(zhí)法學(xué)法、學(xué)法用法、科學(xué)監(jiān)管、效勞開展理念，目前我局已連續(xù)十年獲得全市社會管理綜合治理先進(jìn)單位。其次，加強(qiáng)了法制工作制度化建立，裝備多名專職法律調(diào)解工作人員，使法制工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，有規(guī)可依，有章可循。第三，宣傳工作成績喜人，先后在中央、省、市媒體登載新聞稿件400多篇。通過正面宣傳，言論引導(dǎo)，使我局的工作為社會所認(rèn)知，爭取到了群眾的理解和支持。四是做好了招商引資工作。根據(jù)市委、市政府招商工作統(tǒng)一安排，到武漢等地進(jìn)展鋰電產(chǎn)業(yè)招商，同時，加強(qiáng)與商務(wù)局的溝通協(xié)調(diào)，及時報送我局招商工作進(jìn)展。經(jīng)我局引進(jìn)的炬爾電子股份已落戶市經(jīng)開區(qū)，并于10月底投產(chǎn)。1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統(tǒng)工程，其管理的各個要素，根據(jù)多項(xiàng)法律，歸屬多地、多部門進(jìn)展管理，導(dǎo)致政出多門、重復(fù)管理和管理缺位。如袁州新城片區(qū)、高鐵片區(qū)、湖田片區(qū)、溫湯片區(qū)快速開展壯大，中心城核心區(qū)〔即現(xiàn)市城管局管轄范圍〕與四大片區(qū)的城市管理主體不明、關(guān)系不清，容易形成死角和真空。在戶外廣告設(shè)置管理上，現(xiàn)城區(qū)范圍內(nèi)城管、公路、高管及經(jīng)開區(qū)都根據(jù)不同法律進(jìn)展審批。城市亮化設(shè)施既有3000多處由政府統(tǒng)一管理，還有近百處高層建筑由產(chǎn)權(quán)單位維護(hù)，都無法到達(dá)城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。城市規(guī)劃等內(nèi)容采取委托執(zhí)法形式，審批和處分分別由兩個部門施行，管理脫節(jié)，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。2、部分監(jiān)管鏈條還未形成。建筑工程各個環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格成熟的監(jiān)視法規(guī)和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建立工程的一部分，但又有其特殊性，完全根據(jù)建筑工程的監(jiān)視制度“水土不服”，而專業(yè)法規(guī)不健全，致使監(jiān)管主體不明確、責(zé)任不明晰、監(jiān)視環(huán)節(jié)不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設(shè)置等城市管理專項(xiàng)工程，在設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量監(jiān)視、施工容許、驗(yàn)收移交等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)視制度根本空白。如洗車場的審批權(quán)在工商等部門，但其給城市環(huán)境帶來的影響卻由城管部門監(jiān)管，出現(xiàn)“看得見管不著、管得著看不見”，管理鏈條斷裂脫節(jié)。3、管理科技含量還不夠高。綜合應(yīng)用信息化手段和挪動通信技術(shù)手段來處理、分析^p和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，城市管理的現(xiàn)代化、信息化程度不高。如根底信息數(shù)據(jù)庫不健全，多是文字資料和圖紙；動態(tài)管理、主動發(fā)現(xiàn)問題不夠，主要是被動處置問題；決策分析^p憑慣性思維、經(jīng)歷多，信息綜合分析^p少；解決問題靠行政強(qiáng)迫、人海戰(zhàn)術(shù)多，根據(jù)技術(shù)手段少。4、經(jīng)營城市理念和創(chuàng)新力度還不夠。城市管理的投資主體單一，95%以上的資金靠財政保障，多元化參與程度不高。作業(yè)市場主體不夠繁榮活潑，審批資質(zhì)的企業(yè)不多，不能有效形成市場競爭環(huán)境，根本為建管養(yǎng)一體化。國有市政公用企業(yè)作為建立主體發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與市場競爭，開展壯大的積極性不高，根本上是等靠要。公共資經(jīng)營尚在探究起步，城區(qū)戶外廣告資經(jīng)營權(quán)的公開招拍掛還沒有本質(zhì)進(jìn)展，社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市根底設(shè)施投資和運(yùn)營僅限供水、燃?xì)庑袠I(yè)。5、根底設(shè)施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因，城區(qū)根底設(shè)施還有不少“短板”。如地下管線現(xiàn)狀資料不齊、規(guī)劃滯后，管線鋪設(shè)隨意性大。排水系統(tǒng)未形成有機(jī)整體，雨污混接，城南片區(qū)雨污分流形同虛設(shè)，湖田片區(qū)尚未規(guī)劃，有汽車北站、潭前等3處易澇點(diǎn)。雖經(jīng)小街小巷改造，但部分公共區(qū)域存在無燈區(qū)，市民夜間手電出行。城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量低于住建部標(biāo)準(zhǔn)〔公廁標(biāo)準(zhǔn)每平方公里不少于3座，政府管護(hù)現(xiàn)有65座；垃圾中轉(zhuǎn)站每平方公里1座，現(xiàn)有24座〕，機(jī)械化清掃率僅有40%左右，離省定70%的目的還差距甚遠(yuǎn)。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、停車設(shè)施數(shù)量缺乏且配套設(shè)施不完善，給管理造成被動。今后，我市城市管理工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆七次會議和市委三屆四次會議精神，按照“1241”的思路開展工作：圍繞一個定位：即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市，建立幸福宜春”的城市定位。打造兩大特色：即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色，就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢，營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景；打造宜居特色，就是堅(jiān)持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅(jiān)持以人為本，既把民生工程做好做實(shí)，更注重細(xì)微之處的民生便利，讓城市管理成為市民的日用品。落實(shí)四個提升：即提升管理程度、提升效勞質(zhì)量、提升創(chuàng)新才能和提升素質(zhì)作風(fēng)。——提升管理程度。1、管理體制。從城管系統(tǒng)內(nèi)部開始，將原來的“條塊結(jié)合、以條為主”的形式逐步過渡為“條塊結(jié)合、綜專結(jié)合、平衡互補(bǔ)”的形式，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，防止穿插扯皮、防止出現(xiàn)空檔，逐步建立起高效的、長期性的機(jī)制體制，實(shí)現(xiàn)城市管理的“晉級換代”。2、數(shù)字城管。全力推進(jìn)“數(shù)字城管”建立，向科技要管理效率，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋、全時段監(jiān)控、網(wǎng)格化管理，推動城市管理手段由依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”向科學(xué)化、信息化、高效化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。方案20xx年6月前完成平臺平安、效勞、應(yīng)用版塊建立并試運(yùn)行；20xx年10月前組織驗(yàn)收并正式運(yùn)行。3、城市功能設(shè)施。全力推進(jìn)政府報告涉及我局的重大民生工程工程建立，按照進(jìn)度要求，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加快中心城區(qū)地下管線普查工作，力爭20xx年6月底前完成普查，并搭建相應(yīng)管理平臺，進(jìn)步科技管理才能。編制完成城南片區(qū)、湖田片區(qū)的排水規(guī)劃，完成城區(qū)污泥無害化處置工程，保障城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施平安運(yùn)行，防治城鎮(zhèn)水污染和內(nèi)澇災(zāi)害。按照《江西省主要污染物總量目的責(zé)任書》的規(guī)定，加快污水處理廠擴(kuò)建工程建立，使中心城區(qū)20xx年底生活污水處理規(guī)模到達(dá)12萬噸/日等。——提升效勞質(zhì)量。1、開門納諫，群眾參與。一切以人民群眾利益為標(biāo)尺，以最大限度滿足市民需要為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，讓廣闊市民共享城市開展成果。推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營、進(jìn)市場、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭”活動；集民智、聚民力、順民意、遂民愿，開展“城管開放日活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞記者、市民建言獻(xiàn)策、監(jiān)視檢查、評選優(yōu)秀、評定最差，努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新場面。2、落實(shí)主題活動，為民辦實(shí)事。結(jié)合“謀開展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”活動，在全系統(tǒng)開展“強(qiáng)效勞、促管理、樹形象”活動，方案為民辦實(shí)事100件，包括推進(jìn)城市亮化工程，開展照明惠民工程，消滅城市“無燈區(qū)”；完成上高廣場、春臺公園的建立；增劃停車位；加大飲用水保護(hù)力度，開展保護(hù)秀江河綜合整治行動，解決污水直排等問題；啟動小袁山公園建立；加快動、植物園工程進(jìn)度，完善城市功能，方便市民出游等。3、推進(jìn)創(chuàng)立工作，打造優(yōu)美城市。按照國家生態(tài)園林城市一星級標(biāo)準(zhǔn)，抓好國家生態(tài)園林城市各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。在確保創(chuàng)立省級生態(tài)宜居城市成功的根底上，朝著“中國人居環(huán)境獎”等更高目的扎實(shí)推進(jìn)城市創(chuàng)立活動，促進(jìn)城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)完成30公里城市綠道建立任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《宜春市中心城區(qū)綠化方案審批管理方法》，從頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)不清綠地、小區(qū)庭院綠化監(jiān)管力度，進(jìn)步綠化程度。4、以人為本，抓好攤點(diǎn)管理。攤點(diǎn)管理是市容秩序的重要內(nèi)容，也是城市管理的難題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中心城區(qū)有各類攤點(diǎn)1100余個，在充分調(diào)研和廣泛征求意見的根底上，按照“分類化、標(biāo)準(zhǔn)化、減量化、自治化”的原那么，制定出臺相關(guān)管理方法。積極引導(dǎo)成立協(xié)會，探究出一條由政府行政管理向協(xié)會自治管理轉(zhuǎn)變的新路子?！嵘齽?chuàng)新才能。1、管理機(jī)制創(chuàng)新。緊扣宜春實(shí)際，積極探究城市管理的長效機(jī)制，努力推動城市管理實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”：一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉(zhuǎn)變；二是推動城市管理方式由簡單粗放向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；三是推動城市管理形式由突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變；四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉(zhuǎn)變；五是推動城市管理范圍由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。2、管理手段創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革，逐步將各個環(huán)衛(wèi)作業(yè)面向社會進(jìn)展市場化承包；堵住生活垃圾、建筑垃圾污染頭，進(jìn)一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、搜集、運(yùn)輸、處置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和效勞審批工作；加大對建筑垃圾消、納、循環(huán)利用才能；加大環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立，按照“提質(zhì)改造一批、配套建立一批、市場運(yùn)作一批”，對城區(qū)公廁等進(jìn)展晉級改造；積極推行城市道路機(jī)械化清掃，增加城市道路沖洗保潔頻次。探究城市環(huán)境揚(yáng)塵污染頭管理方法，著力抓好“兩點(diǎn)一線一前移兩嚴(yán)格”的管理，“兩點(diǎn)”指工地和建筑垃圾消納場，安裝攝象頭，實(shí)時監(jiān)控；“一線”指運(yùn)輸?shù)缆?，對運(yùn)輸車輛安裝gps，全程監(jiān)管，防止跑、冒、滴、漏；“一前移”指效勞前移，對擬開工工程提早介入、提早告知、提早效勞；“兩嚴(yán)格”指嚴(yán)格封閉運(yùn)輸市場資質(zhì)審批管理，嚴(yán)格把住開工綜合驗(yàn)收關(guān)等。城管年終工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)篇四隨著北侖區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進(jìn)，新中隊(duì)隊(duì)伍不斷開展壯大，中隊(duì)目前有執(zhí)法隊(duì)員9人，城管隊(duì)員78人，裝備車輛裝備21臺，裝備對講機(jī)19臺。在街道領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)城管局的關(guān)心和支持下，新中隊(duì)在隊(duì)伍建立和行政執(zhí)法工作上獲得了長足進(jìn)步，先后榮獲：20xx年度浙江省“保護(hù)母親河號”集體、xx年度寧波市“青年文明號”集體稱號，20xx年度北侖區(qū)示范基層工會集體，20xx年度寧波市行政執(zhí)法文明中隊(duì)稱號，20xx年度北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”榮譽(yù)稱號，又通過了北侖區(qū)“群眾滿意基層站所”的復(fù)評。中隊(duì)有十余人次先后獲得市、區(qū)級獎勵。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷開展，為了使同志們跟上形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的。只有不斷學(xué)習(xí)新的政治思想知識、法律法規(guī)知識，才能適應(yīng)快速開展的城管工作。為此，中隊(duì)建立了度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、黨風(fēng)廉政建立等方案，并嚴(yán)格按照方案施行，做到有方案、有總結(jié)、有個人心得體會。度，中隊(duì)已支部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)28次，政治學(xué)習(xí)20次。新中隊(duì)邀請區(qū)城管局案審科科長給全體隊(duì)員進(jìn)展了法律法規(guī)知識、心理學(xué)知識、工作理論等方面的專題講座。中隊(duì)通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學(xué)習(xí)方式，全面進(jìn)步隊(duì)員的辦案程度和應(yīng)對實(shí)際問題的才能。二是加強(qiáng)教育。為了進(jìn)步隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，把優(yōu)秀基層隊(duì)員吸引到黨支部周圍來，中隊(duì)積極發(fā)揮黨支部力量，對2名比較優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)展了考察，并成功地開展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊(duì)員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、鼓勵隊(duì)員，中隊(duì)于11年清明之際，帶著全體黨員同志到四明山祭掃_(dá)___烈士，深情緬懷____先烈，學(xué)習(xí)英雄的先進(jìn)事跡和大無畏精神。此外中隊(duì)還完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，整肅了隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，并獲得了良好的成效。三是進(jìn)步工作積極性。為了更好的調(diào)動隊(duì)員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊(duì)開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊(duì)員們的工作熱情，中隊(duì)專門設(shè)立了“委屈獎”、“文明獎”、“進(jìn)步獎”等獎勵措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員予以表彰，目前已經(jīng)有6人次獲得單項(xiàng)獎獎勵，有4人次因表現(xiàn)突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”；張波同志獲區(qū)政法委“見義勇為”獎勵。初，虞和能同志被評為xx年度北侖區(qū)先進(jìn)個人；在此次全國文明城市創(chuàng)立過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)立先進(jìn)個人。中隊(duì)通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進(jìn)，人人爭做標(biāo)兵的良好工作氣氛。從20xx年至今，在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農(nóng)村建立”、“城管聯(lián)社區(qū)”等一系列活動中，新城管中隊(duì)主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復(fù)查等重大工作工程，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，積極探究，努力尋求破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理形式。一是促成了高塘片區(qū)綜合管理體制創(chuàng)新。高塘區(qū)域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000余人。區(qū)域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區(qū)，周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)塊迅速崛起，區(qū)域內(nèi)的非公企業(yè)數(shù)量快速增長。經(jīng)濟(jì)的開展，帶來了外來務(wù)工人員的大量涌入，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，生活在高塘區(qū)域的外來務(wù)工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)建立的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：占道經(jīng)營、馬路市場、違章搭建等。因此，為了進(jìn)一步穩(wěn)固xx年5月18日城管進(jìn)駐高塘社區(qū)開展工作成果，深化貫徹區(qū)委、區(qū)府“城鄉(xiāng)一體化”、建立新農(nóng)村精神，從以下幾方面因地制宜開展11年工作：1、“嚴(yán)堵巧疏”標(biāo)準(zhǔn)攤販流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點(diǎn)和社會的焦點(diǎn)問題，也是當(dāng)前困擾城管提升工作實(shí)效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點(diǎn)和打破點(diǎn)。首先，借著流動攤販定點(diǎn)市場即將運(yùn)行之際，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設(shè)攤的人員進(jìn)展有關(guān)信息登記，初步掌握有53戶設(shè)攤?cè)藛T。同時，深化到這些攤販當(dāng)中廣泛征求意見及建議，注重傾聽他們的聲音，給市場的管理者高塘村領(lǐng)導(dǎo)提供市場配套設(shè)施及定價參考信息并協(xié)助高塘村進(jìn)展攤位的招投標(biāo)工作。在1月10日市場一期攤位招投標(biāo)完畢后，著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導(dǎo)。一方面安排高強(qiáng)度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊(duì)員從7點(diǎn)開始上班直至晚上9點(diǎn)30分連續(xù)巡查整治，在這段期間每一位隊(duì)員加班都有240多個小時。另一方面，集中全隊(duì)12人開展不定期的整治35次，暫扣經(jīng)營工具117件，共處分款8650元。在城管的嚴(yán)堵巧疏下，黃山西路的流動設(shè)攤問題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設(shè)攤問題，高塘城管本著“方便群眾，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營”的工作思路進(jìn)展引導(dǎo)。熟悉高塘區(qū)域的人都知道，天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務(wù)工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此，城管部門主動走訪相關(guān)村，共同討論兩宜之計(jì)。最后經(jīng)討論決定在富春江路西側(cè)的天目山路上靠路兩邊設(shè)攤，這樣一來既滿足了廣闊務(wù)工人員的低消費(fèi)需求，也解決了群眾出行難，亂設(shè)攤等問題。2、效勞延伸到農(nóng)村，為新農(nóng)村建立保駕護(hù)航高塘街是一條村級商業(yè)街，但卻承擔(dān)著高塘區(qū)域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當(dāng)中，派駐6名隊(duì)員進(jìn)展定時定點(diǎn)管理，對流動設(shè)攤、跨門經(jīng)營、占道設(shè)攤以及燈箱廣告的亂設(shè)置進(jìn)展監(jiān)管，較大改觀了高塘街的臟、亂、差場面，得到了高塘村領(lǐng)導(dǎo)以及附近群眾的一致好評。走訪相關(guān)村，得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經(jīng)常有人傾倒渣土。于是，加強(qiáng)對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處分罰款6800元，有效降低了轄區(qū)內(nèi)渣土亂倒行為的發(fā)生，維護(hù)了相關(guān)村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區(qū)城市管理工作，并協(xié)助相關(guān)村做好全國文明城市復(fù)查工作。中隊(duì)通過對農(nóng)村村容村貌、農(nóng)村周邊環(huán)境治理、農(nóng)村公共根底設(shè)施維護(hù)、農(nóng)村法律法規(guī)宣傳等手段，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯(lián)動的工作，使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新，等到了政府的肯定，贏得了群眾的贊譽(yù)。二是老城區(qū)綜合治理初見成效。新中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)，由于老城區(qū)多，城鄉(xiāng)結(jié)合部多，城中村多，根底設(shè)施薄弱，外來人口集中，因此區(qū)域內(nèi)無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴(yán)重，違章建筑現(xiàn)象也是此起彼伏，日常管理工作相當(dāng)難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊(duì)通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過結(jié)合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展結(jié)合整治的手段標(biāo)準(zhǔn)了老城區(qū)的經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。1、完善制度，有序整治和突擊整治相結(jié)合新老城區(qū)的管理一直是新中隊(duì)管理的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何管理老城區(qū)一直困擾著中隊(duì)的每一位隊(duì)員，流動攤販、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營是老城區(qū)管理的工作重點(diǎn)。為理解決老城區(qū)的這些問題，中隊(duì)從以下幾個方面著手：首先，為了更直觀、更全面地理解新中隊(duì)管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的詳細(xì)地理位置和管理范圍，11年1月份，中隊(duì)完成了轄區(qū)電子地圖的制作。其次，中隊(duì)完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營，中隊(duì)專門制定了頂峰崗、錯時上班、延時下班等制度，還結(jié)合交警大隊(duì)裝備了4名協(xié)警。每天早上6點(diǎn)開始，就有隊(duì)員對老城區(qū)的幾條重要路段進(jìn)展定點(diǎn)定崗管理，中午用餐時間進(jìn)展輪崗，確保了從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)都有隊(duì)員定崗管理。從2月份開始，新中隊(duì)實(shí)行夜巡制度。保證每晚三名隊(duì)員進(jìn)展夜巡，時間為每天18：00至21：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點(diǎn)路段的無照設(shè)攤進(jìn)展取締，并進(jìn)展長效管理。第三，中隊(duì)開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點(diǎn)是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營等違章行為進(jìn)展糾察和取締，對無照經(jīng)營、占道經(jīng)營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經(jīng)營行為進(jìn)展了查處，解決了跨門經(jīng)營和噪音擾民問題。新中隊(duì)每個月定期、不定期對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校周邊開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，支部力量對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的師生們作食品平安知識宣傳，有效維護(hù)了校園周邊的環(huán)境秩序；中隊(duì)在每次重要節(jié)假日期間，尤其是國慶節(jié)、春節(jié)，都要對嵩山路客運(yùn)中心周邊市容環(huán)境進(jìn)展專項(xiàng)集中治理，給廣闊市民的一個良好的出行環(huán)境。2、結(jié)合整治，事半功倍對老城區(qū)的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決，到達(dá)事半功倍的效果，城管中隊(duì)通過結(jié)合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展了結(jié)合整治，從而對老城區(qū)的不良來經(jīng)營秩序進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。11年5月新中隊(duì)結(jié)合工商部門對轄區(qū)內(nèi)幾乎所有的店面進(jìn)展宣傳和標(biāo)準(zhǔn)教育；對新大路夜市、鎮(zhèn)小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進(jìn)展結(jié)合整治和市容秩序的監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)了新大路夜市的經(jīng)營時間和經(jīng)營范圍；結(jié)合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、占道的酒店進(jìn)展限期整改；結(jié)合工商在轄區(qū)內(nèi)開展燃?xì)鉄o證經(jīng)營調(diào)查摸底、平安檢查工作；5月18日結(jié)合工商對整個新街道60多家代充煤氣點(diǎn)進(jìn)展整改；9月26日結(jié)合工商安檢，協(xié)助燃?xì)廪k對轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)馄桨策M(jìn)展檢查，查處2家；結(jié)合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進(jìn)展了屢次整頓，標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)營時間；配合衛(wèi)生、工商、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點(diǎn)進(jìn)展清查，并做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆制品攤點(diǎn)予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區(qū)內(nèi)的所有非法游戲機(jī)經(jīng)營場所及無證網(wǎng)吧進(jìn)展清查。結(jié)合交警等部門，在早、晚頂峰時段對重要路段進(jìn)展進(jìn)展管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進(jìn)展整治。通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現(xiàn)，跨門經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象也大有改觀，而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班頂峰時段的交通壓力，老城區(qū)的管理形式初見成效。3、大力宣傳，加強(qiáng)巡查，違章搭建勢頭減弱由于新街道城中村多而分散，比較適宜外來務(wù)工人員居住，而且隨著外來人員的不斷增加，房租也相應(yīng)漲價，為了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱著幸運(yùn)心理在位置偏僻的地段進(jìn)展違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發(fā)現(xiàn)。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊(duì)在新街道的領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)從以下幾個方面進(jìn)展了努力：首先，加大了巡查力度，擴(kuò)大了巡查范圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了撤除的力度。對于新發(fā)現(xiàn)的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、撤除，并在日常巡查中加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。新城管中隊(duì)在新街道的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合街道的中心工作，及時協(xié)助做好大型工程建立工程中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建立等。11年1月份，中隊(duì)對大同村位于通途路南側(cè)土地上的在建搭建物進(jìn)展“責(zé)令限期撤除”，限期到后未自行撤除，中隊(duì)支部人員強(qiáng)迫撤除。2月份，中隊(duì)對已經(jīng)搭建3年多的恒山西路兩側(cè)許胡村地段15戶，18間，面積為1088.07平方米的違章搭建物當(dāng)事人發(fā)放“責(zé)令限期整改通知書”；4月9日對上述地段未自行撤除的8戶進(jìn)展強(qiáng)迫撤除。3月20日，為完成全市推進(jìn)縣〔市〕區(qū)重大工程現(xiàn)場會的保障工作，撤除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間，占地面積200多平方米；取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路穿插口3戶，老鎮(zhèn)大路沿線8戶違章搭建當(dāng)事人發(fā)放整改通知書，并于12日支部人員撤除，共計(jì)面積280多平方米。7月23日，撤除大路村違章建筑7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業(yè)城內(nèi)大量土地改變使用性質(zhì)，建造違章建筑的情況進(jìn)展調(diào)查，并發(fā)放限期改正通知書。7月29日，對保稅區(qū)內(nèi)無證土地上5戶違章搭建進(jìn)展調(diào)查，責(zé)令限期撤除。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進(jìn)展撤除。度，新中隊(duì)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下，順利撤除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶，面積達(dá)5000多平方米。下發(fā)各類通知書100多份，要求整改違章建筑面積共多平方米。其次，中隊(duì)在拆違過程中做到“邊撤除，邊宣傳”，群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進(jìn)步，人民群眾的法律意識也在不斷進(jìn)步，不但懂得了如何保護(hù)自身的權(quán)益，土地保護(hù)意識也有了明顯的進(jìn)步。城管中隊(duì)利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關(guān)法律法規(guī)知識，宣傳入地保護(hù)意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得群眾一發(fā)現(xiàn)違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。中隊(duì)對違章搭建的高壓態(tài)勢，群眾舉報意識的不斷進(jìn)步，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉(xiāng)結(jié)合部的市容市貌得到明顯改善。三是圓滿完成全國文明城市創(chuàng)立任務(wù)。新城管中隊(duì)在新街道和區(qū)城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)立全國文明城市為目的，深化分析^p隊(duì)伍現(xiàn)狀和轄區(qū)實(shí)情，通過深化群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊(duì)員加班加點(diǎn)，圓滿完成了工作任務(wù)，到達(dá)了創(chuàng)立目的。為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng)立的重要意義，5月份，中隊(duì)全體隊(duì)員參加了大隊(duì)“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運(yùn)”城管系統(tǒng)志愿者在行動活動，全體隊(duì)員自愿加班，對轄區(qū)各個路段的亂張貼、亂停放、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營、無照經(jīng)營進(jìn)展全力整治，共取締20家。在此次創(chuàng)立活動過程中，新中隊(duì)全體隊(duì)員走上街頭，向轄區(qū)內(nèi)的店面、流動攤販、其他經(jīng)營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類建議書等宣傳資料，共計(jì)5000余份；新中隊(duì)全體隊(duì)員加班達(dá)1000余人次；開展有序整治共計(jì)150屢次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進(jìn)港路穿插口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路穿插口等的馬路市場；通過與交警、工商結(jié)合執(zhí)法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點(diǎn)、以及街道所屬60多家煤氣代充點(diǎn)進(jìn)展了教育整頓，并且標(biāo)準(zhǔn)了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經(jīng)營時間。為了萬無一失，中隊(duì)的工作做得相當(dāng)細(xì)致，對轄區(qū)內(nèi)各條道路指示牌上的文進(jìn)展查漏補(bǔ)缺。截至10月份，新中隊(duì)共處理各類違法違章行為500多起，作出行政處分170多起，暫扣物品250多件，發(fā)放責(zé)令限期改正通知書150多份，勸離人行道違章停車兩百余次，參加各類應(yīng)急活動300余人次，累計(jì)辦理一般程序71個，累計(jì)罰款15080元，辦結(jié)簡易程序案件一共265起，累計(jì)罰款10740元，共計(jì)罰款25820元。撤除違章建筑共260余戶，面積5000多平方米，下發(fā)各類整改通知書100多份，要求整改違章建筑面積共多平方米。此外，度新城管中隊(duì)完成了對轄區(qū)范圍內(nèi)破爛王的集中統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，新街道轄區(qū)內(nèi)破爛王總數(shù)為235戶，占地面積約9000平方米，并將其登記造冊，以便日后管理。為了進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，中隊(duì)在創(chuàng)立活動中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員行為、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法管理程序，嚴(yán)格實(shí)行效勞承諾制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、瀆職追究制、嚴(yán)格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實(shí)，件件有回復(fù)。新中隊(duì)組隊(duì)不久便與紫荊社區(qū)、百合社區(qū)、高塘社區(qū)、新小學(xué)建立了文明共建的關(guān)系。中隊(duì)對結(jié)對社區(qū)的外來務(wù)工群眾進(jìn)展城市化意識教育、在新小學(xué)建立了“少年城管學(xué)?！薄Ｍㄟ^結(jié)合社區(qū)、物業(yè)成功創(chuàng)立了嵩山路“美食一條街”。城管聯(lián)社區(qū)是度新城管工作的一大創(chuàng)新。為了較好的解決社區(qū)居民的投訴問題，城管隊(duì)員已經(jīng)正式走進(jìn)社區(qū)，城管聯(lián)社區(qū)各項(xiàng)工作已經(jīng)落實(shí)，各類制度已經(jīng)上墻，2名城管執(zhí)法隊(duì)員已經(jīng)在結(jié)合社區(qū)正式掛牌上崗。自掛牌以來，聯(lián)社區(qū)執(zhí)法隊(duì)員已接社區(qū)投訴共計(jì)50余次，處理的重點(diǎn)為環(huán)境衛(wèi)生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯(lián)社區(qū)執(zhí)法隊(duì)員利用空余時間走進(jìn)社區(qū)進(jìn)展城管法律法規(guī)知識宣講，對外來務(wù)工人員進(jìn)展法律法規(guī)教育，在全國文明城市創(chuàng)立期間屢次到社區(qū)進(jìn)展義務(wù)勞動，幫助社區(qū)搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，此外，聯(lián)社區(qū)執(zhí)法隊(duì)員還屢次當(dāng)場調(diào)節(jié)群眾糾紛，并進(jìn)展事后溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊(duì)專門支____員參加各個社區(qū)得“民情交流會”，征求對城管工作的意見和建議，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況，零間隔傾聽民聲、理解民意，加強(qiáng)互相間的溝通和理解。另外，中隊(duì)還派隊(duì)員到其他社區(qū)宣傳法律知識、慰問困難群眾、協(xié)調(diào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，并且定期或不定期隊(duì)對松花江中學(xué)周邊、新小學(xué)周邊、長江中學(xué)周邊、淮河小學(xué)周邊的占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為進(jìn)展重點(diǎn)查處，實(shí)現(xiàn)長效管理。此外，中隊(duì)下一步將走進(jìn)農(nóng)村，對村道進(jìn)展長效管理。城市道路無證攤販已經(jīng)得到了有效的管理，一些小攤小販已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了農(nóng)村，有些村道已經(jīng)成了無證攤販的聚集點(diǎn)，以致交通擁堵現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊(duì)已經(jīng)在高潮村和沿海村進(jìn)展試點(diǎn)，每天派三名隊(duì)員進(jìn)展管理。回憶，在新街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，新城管中隊(duì)全體同志經(jīng)過不懈努力，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的進(jìn)步，不但圓滿完成了全國文明城市創(chuàng)立任務(wù)，而且還破解了一個個管理的難題。即將開始，新城管中隊(duì)全體同志將一如既往地不斷探究、完善，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的有效經(jīng)歷，用更加科學(xué)的方式為人民效勞，力爭使新城管中隊(duì)成為親民、愛民的一流城管基層支部。存在問題1、越權(quán)管理。城市管理行政執(zhí)法其職責(zé)是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現(xiàn)象進(jìn)展整頓治理。然而在實(shí)際“執(zhí)法”過程中，由于其他管理部門推卸責(zé)任，城管部門卻要承擔(dān)許多本來不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿(mào)局設(shè)定的，各經(jīng)營戶屬于合法經(jīng)營，由于經(jīng)營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經(jīng)常導(dǎo)致交通堵塞，不是無證設(shè)攤導(dǎo)致的交通堵塞理應(yīng)由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權(quán)管理。再以城中村為例，由于城市道路上有城管嚴(yán)格管理，一些小攤小販把陣地轉(zhuǎn)移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”，村道屬于村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設(shè)攤進(jìn)展管理，屬越權(quán)管理，在管理過程中往往容易同當(dāng)事人發(fā)生沖突，隊(duì)員由于缺乏管理和執(zhí)法根據(jù)，公安部門在處理這類事件時，只能當(dāng)作民事糾紛處理，因?yàn)檫@不屬于城市管理范疇，我們不能提供公安部門要求的執(zhí)法根據(jù)。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處于2、得不到相關(guān)部門支持，隊(duì)員人身平安得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執(zhí)法；三是罵不還口，打不還手。當(dāng)遇到暴力抗法時，城管隊(duì)員卻束手無策，沒有能保障自身平安的力量，也往往得不到公安部門的支持。3、單兵作戰(zhàn)。相關(guān)職能部門批后監(jiān)管失控，只批不管導(dǎo)致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點(diǎn)是經(jīng)過工商部門審批的，但是經(jīng)營戶卻改變經(jīng)營范圍，做起了食品夜宵等生意。改變經(jīng)營范圍理應(yīng)由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權(quán)限，也大大增加了城管的工作量，城管隊(duì)員對此也只能反復(fù)警告教育，治標(biāo)不治本，卻助長了經(jīng)營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要結(jié)合執(zhí)法時，往往得不到有關(guān)部門的支持與合作，單兵作戰(zhàn)，一旦超越了管理權(quán)限，不但得不到政府和群眾的理解，就連自身的平安也得不到保障。工作思路1、總結(jié)經(jīng)歷，在文明城市創(chuàng)立成果根底上更上一層樓。2、加強(qiáng)行政執(zhí)法效能，進(jìn)步隊(duì)伍整體形象。3、協(xié)助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。5、繼續(xù)對新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展重點(diǎn)管理和整治。6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路穿插口區(qū)域?qū)⒃O(shè)攤販定點(diǎn)市場。7、走進(jìn)農(nóng)村，對村道實(shí)行管理。8、完成上級部署的各項(xiàng)任務(wù)。城管年終工作總結(jié)報告城管年終工作總結(jié)篇五xxxx年我鎮(zhèn)城建、城管工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為準(zhǔn)那么，在城市文明、村鎮(zhèn)建立、環(huán)境綜合整治、征地拆遷等方面進(jìn)展了努力，城建、城管各部門默契配合，做了一些工作，獲得了一些成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：在黨委、政府的帶著下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”講話，按照“三個代表”學(xué)教精神和依法行政的要求，加強(qiáng)迫度建立，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，扎實(shí)工作，及時轉(zhuǎn)變觀念，以街道、社區(qū)的市容市貌要求來管理四季青地區(qū)。鼓勵村鎮(zhèn)辦人員和城管、執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員利用業(yè)余時間學(xué)____校課程和業(yè)務(wù)知識。〔一〕村鎮(zhèn)辦和土管所工作踏踏實(shí)實(shí)1、全程管理村民建房及實(shí)行多層農(nóng)居建立的解釋工作根據(jù)文件精神，四季青地塊不再批建單元獨(dú)戶的農(nóng)居住宅，包括危房翻建。但定海村原已做詳規(guī)的農(nóng)居還在進(jìn)展部分審批，全鎮(zhèn)建房工作更難管理。一面是控制審批，另一面是定海村的建房高潮，給管理增加了難度，但我們還是一面管理建房，同時做好其他村村民關(guān)于建房的解釋工作。對超建戶及時進(jìn)展處理，并建立臺帳。今年共審批住房97戶，占地面積近9000平方米。在審核時力求每宗親臨現(xiàn)場，仔細(xì)核查，全年共審核集體192宗，個人59宗。〔二〕城管工作真抓實(shí)干1、配合西博會，做好本職工作每年一屆的西博會是杭州的驕傲，也是杭城經(jīng)濟(jì)開展的絕好窗口，今年音博會的要求更高，杭海路是四季青所轄，該路的整治和環(huán)境管理尤為重要。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們城管會同有關(guān)部門對杭海路的臟、亂、差實(shí)行先宣傳教育后違章清理。撤除石棉瓦棚250平方米，突擊整治75次，處理違章95起，經(jīng)過大量的工作，杭海路沿線的相貌發(fā)生了根本的變化。2、以創(chuàng)模為契機(jī)帶動城管工作首先對創(chuàng)模我們樹立了高度的責(zé)任心，以群眾滿意為載體。對四季青鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有的馬路市場盔行逐個整治，然后對創(chuàng)模期間可能產(chǎn)生的臟、亂、差地點(diǎn)進(jìn)展羅列，實(shí)行定點(diǎn)督崗，錯時巡查制，獲得了較好的效果。創(chuàng)模期間共掛宣傳牌55塊，清洗門面框架295只，與各村結(jié)合整治村道35次，整治廢品收購站4個，清理衛(wèi)生死角21處。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，搞好過渡期工作狂年是新的行政執(zhí)法局成立，新舊執(zhí)法機(jī)制互相轉(zhuǎn)換之際，也是一個過渡期。在新舊轉(zhuǎn)換時期有新的矛盾和新的沖突，我們已清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)，并在隊(duì)伍里做了大量的工作，從思想上、組織上采取了措施，既保證日常工作的正常開展，又防止了不少矛盾和沖突，由于隊(duì)伍人心穩(wěn)定，責(zé)任心增強(qiáng)，使管轄范圍仍保持良好的狀態(tài)。4、保持潔美杯成績，工作更上一層樓為市容環(huán)境衛(wèi)生，而設(shè)置的潔美杯在很大程度上可以說是我們城管工作成績的象征。為保持潔美杯的成績，我們做了大量的工作，也付出了很多。很多同志披星戴月，不辭冒著嚴(yán)寒酷暑，奮戰(zhàn)在第一線。在做好主要干道“門前三包”管理的同時，我們把管理的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向村道，今年初，我們先后向定海村、三叉村、五福村、三堡村的臨街單位、店家發(fā)放了關(guān)于落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，遵守城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例的通知書近千份，制定簽受表，由店主簽名，城管保存。我們先后與各村的聯(lián)防。工商等部門結(jié)合整治村道15次，為保持整治成效，我們經(jīng)常不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理，由于工作到家，措施有力，使村道的相貌明顯改觀，占道經(jīng)營，亂吊亂掛等違章現(xiàn)象明顯減小，在管理上我們不斷探究新的路子，年初，我們將機(jī)動隊(duì)分成四個小組，在管轄區(qū)域內(nèi)劃塊管理，這樣根本做到了主要道路有人督崗，塊塊有人負(fù)責(zé)，去除了管理中的盲點(diǎn)、空白點(diǎn)，我們還根據(jù)實(shí)際進(jìn)展錯時管理，合理安排上崗時間，對違章多發(fā)的時段及地段施行靜態(tài)督崗，動態(tài)巡查，由于管理到位，措施得力，轄區(qū)內(nèi)違章明顯減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至9月份，查處各類違章2500余起，勸導(dǎo)教育近萬人次，去除廣告、張貼13000多處，清理招牌400多塊，參加各村拆違9次，受理群眾來信、來電投訴60多起，并一一落實(shí)整改，給予反響。(三)xxxx中隊(duì)迅速到位1、中隊(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理制度初步形成“沒有規(guī)矩，不成方圓?！苯?duì)初我們就制定了相應(yīng)的崗位制度及考核獎勵制度，充分調(diào)動了隊(duì)員的工作積極性，工作作風(fēng)明顯進(jìn)步。2、各項(xiàng)工作迅速有序地開展四季青鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法中隊(duì)自20xx年9月成立以來，在區(qū)局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時進(jìn)入工作狀態(tài)，查處各類違章1131起，取締無證攤販219起，教育4607人次，積極參與拆違工作，派員40人次，為迎接西博會結(jié)合工商查處杭海路無照店家69家，催辦店家228家，配合公安整治美容美發(fā)店11家，及時處理群眾來電投訴31起。3、與相關(guān)部門的配合