數(shù)字化礦山總體規(guī)劃建設(shè)方案智慧礦山解決方案

數(shù)字化礦山整體解決方案第概述規(guī)劃背景隨著全球資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，礦山企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的作用日益彰顯，實(shí)施礦山數(shù)字化建設(shè)是改變企業(yè)現(xiàn)狀，帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和重要突破口，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于礦山企業(yè)數(shù)字化建設(shè)水平。近年來，國(guó)內(nèi)各礦山企業(yè)紛紛進(jìn)行技術(shù)改造、提升生產(chǎn)設(shè)備的智能化而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，不斷利用信息化對(duì)企業(yè)管理與生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與制度化建設(shè)同時(shí)，也著力于推動(dòng)三維礦業(yè)設(shè)計(jì)軟件、三維可視化管控軟件（平行系統(tǒng)）、三維智能分析軟件的廣泛應(yīng)用，提升礦山技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與三維可視化管理；但由于缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，致使系統(tǒng)建設(shè)各自為政，不能協(xié)同共享，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著數(shù)字地球、數(shù)字城市、數(shù)字企業(yè)等發(fā)展主題的提出與推進(jìn)，“數(shù)字礦山”也應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)字礦山是一個(gè)理念、一個(gè)過程，是未來礦山的發(fā)展藍(lán)圖，是一個(gè)很廣泛的、龐大的系統(tǒng)工程，其既是數(shù)字地球的組成部分，更是數(shù)字地球在礦山開采過程中的具體應(yīng)用。具體體現(xiàn)在數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化與信息化的融合上，四者在礦山應(yīng)用領(lǐng)域里以廣泛覆蓋作為發(fā)展目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)深度互聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能分析處理，同時(shí)提供一個(gè)開放的“數(shù)字礦山系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理多系統(tǒng)的集成。規(guī)劃意義數(shù)字礦山規(guī)劃出的系統(tǒng)是利用信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖形可視化、數(shù)字通信技術(shù)等許多高新技術(shù)，在礦山建設(shè)生命周期全過程的地、測(cè)、采為主體中的技術(shù)支撐平臺(tái)，是礦業(yè)科技創(chuàng)新的重要方向，其作用和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）改變礦山的技術(shù)、管理和生產(chǎn)方式，在礦山設(shè)計(jì)、施工、開采、安全、管理、教育、可持續(xù)發(fā)展、土地利用規(guī)劃以及科學(xué)決策等方面產(chǎn)生廣闊的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)大型產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，提供更多的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、安全預(yù)測(cè)及決策管理服務(wù)等；（2）為礦山科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。通過數(shù)字礦山建設(shè)將礦山的空間和屬性數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)字化集中存儲(chǔ)和深加工，應(yīng)用于地質(zhì)勘探、礦山生產(chǎn)管理和決策之中，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)和采礦方案優(yōu)化；（3）使礦山規(guī)劃管理具有更高的效率、更豐富的表現(xiàn)手法、更多的信息量、更高的分析能力和準(zhǔn)確性，從而提高礦山生產(chǎn)和管理的時(shí)效性、有效性、資源優(yōu)化配置水平、綜合實(shí)力，促進(jìn)礦山的可持續(xù)發(fā)展；在有精確三維坐標(biāo)、時(shí)間和對(duì)象屬性的多維虛擬環(huán)境中進(jìn)行規(guī)劃、決策和管理，在處理礦山復(fù)雜系統(tǒng)問題時(shí)幫助人們更好地建立直觀感和全局觀念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)；通過礦山生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，提高礦山生產(chǎn)安全性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。（4）項(xiàng)目的建設(shè)及實(shí)施將按照數(shù)字礦山建設(shè)的全面規(guī)劃而進(jìn)行，系統(tǒng)建設(shè)間不在各自為政，協(xié)同共享，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以“數(shù)字化、自動(dòng)化與信息化融合”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“管控一體化”，從而提高礦山技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理信息化水平，最終達(dá)到礦山管理高效和決策科學(xué)化的目的，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)劃原則數(shù)字礦山系統(tǒng)建設(shè)原則應(yīng)從實(shí)際情況為出發(fā)，實(shí)事求是，力爭(zhēng)在現(xiàn)有狀況的基礎(chǔ)上達(dá)到技術(shù)的先進(jìn)性；在設(shè)計(jì)上應(yīng)充分考慮到今后系統(tǒng)運(yùn)行管理費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性和數(shù)據(jù)的安全性、可靠性，以及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)改變的適應(yīng)能力。在采用成熟先進(jìn)的主流技術(shù)和主流產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，在技術(shù)開放和高度集成的基礎(chǔ)上，進(jìn)行高層次的應(yīng)用開發(fā)，使系統(tǒng)易用、易維護(hù)、易擴(kuò)展且高度安全可靠。具體如下幾點(diǎn)：總體規(guī)劃、分步實(shí)施：信息化是公司管理水平的集中體現(xiàn)，沒有一套科學(xué)的管理方法和團(tuán)隊(duì)是不可能實(shí)現(xiàn)的。所謂“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”就是要從公司發(fā)展的整體角度出發(fā)，綜合考慮地質(zhì)、測(cè)量、采礦和信息化管理的總體需求，統(tǒng)一規(guī)劃，逐層細(xì)化落實(shí)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分步組織實(shí)施。審慎規(guī)劃，小步快走：就是要做到：“想得要大，起步要小，擴(kuò)張要快”；“想得要大”是根據(jù)對(duì)技術(shù)發(fā)展的預(yù)期，審慎地確定系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。這個(gè)規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是產(chǎn)出明確的、可以測(cè)量的，而不是抽象的、概念化的；規(guī)劃要“大處”和“遠(yuǎn)處”著眼，要有充分的洞察力和想象力?！捌鸩揭　笔且孕〉摹⑷菀讓?shí)現(xiàn)的、效果明顯的項(xiàng)目起步，確保初戰(zhàn)必勝；；或者，將大的項(xiàng)目分解成若干個(gè)小的項(xiàng)目組織實(shí)施?！皵U(kuò)張要快”是在已經(jīng)取得經(jīng)驗(yàn)和效益的基礎(chǔ)上，加快系統(tǒng)擴(kuò)張的步伐，盡快拿下這個(gè)系統(tǒng)所應(yīng)有的全部經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。合理設(shè)定優(yōu)先級(jí)：即是根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和實(shí)際應(yīng)用需要、投資規(guī)模設(shè)定合理的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)步驟，做到“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，協(xié)同發(fā)展”。規(guī)劃定位數(shù)字礦山整體規(guī)劃的目的是幫助明確數(shù)字礦山的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方針、建設(shè)藍(lán)圖、建設(shè)思路，項(xiàng)目組織、建設(shè)的步驟與里程碑，并簡(jiǎn)要介紹一下數(shù)字礦山建設(shè)的主要內(nèi)容，它是統(tǒng)一礦山企業(yè)信息化推進(jìn)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。數(shù)字礦山整體方案設(shè)計(jì)是在數(shù)字礦山整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)礦山企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)一步明確建設(shè)的具體內(nèi)容，建設(shè)投資，建設(shè)步驟與建設(shè)周期，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要求，從業(yè)務(wù)、技術(shù)與實(shí)施幾個(gè)角度提出建議，為項(xiàng)目招標(biāo)提供全面系統(tǒng)的支撐。規(guī)劃思路數(shù)字礦山的總體思路是將礦山管理分為技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理三個(gè)層面，將數(shù)字礦山工作分為數(shù)字化建模、自動(dòng)化控制、信息化管理三個(gè)部分。圖1-1數(shù)字礦山建設(shè)思路數(shù)字礦山數(shù)據(jù)中心用于采集、管理、共享數(shù)字礦山的信息資源，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；數(shù)字礦山平行系統(tǒng)用三維可視化手段模擬仿真、監(jiān)測(cè)監(jiān)視監(jiān)控、對(duì)比分析生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)工況與工作原理，簡(jiǎn)化礦山技術(shù)、生產(chǎn)與管理的復(fù)雜問題。主要工作內(nèi)容如下：礦山生產(chǎn)過程數(shù)字化：利用三維可視化工具對(duì)礦區(qū)、礦床模型、工程、設(shè)備與工藝過程進(jìn)行三維建模與統(tǒng)一管理。生產(chǎn)設(shè)備智能化：礦山生產(chǎn)設(shè)備必須具備礦山生產(chǎn)自動(dòng)化的支撐。生產(chǎn)過程自動(dòng)化：它包含礦山生產(chǎn)、安全、環(huán)保過程自動(dòng)化監(jiān)視、監(jiān)測(cè)與監(jiān)控。技術(shù)管理信息化：它是指礦山技術(shù)各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、分析與比較，它為生產(chǎn)管理提供全方位的支撐。生產(chǎn)管理信息化：它是以成本控制為中心的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，采礦與選礦的精細(xì)化管理系統(tǒng)。企業(yè)管理信息化：以人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷為主體的ERP系統(tǒng)、企業(yè)制度、知識(shí)庫、辦公自動(dòng)化為基礎(chǔ)的企業(yè)管理平臺(tái)作為建設(shè)目標(biāo)。礦山平行系統(tǒng)：采用三維虛擬系統(tǒng)與生產(chǎn)實(shí)際集中統(tǒng)一管理，簡(jiǎn)化復(fù)雜礦山的管理問題。礦山數(shù)據(jù)中心：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成采集與共享管理。生產(chǎn)過程數(shù)字化礦山生產(chǎn)過程數(shù)字化、三維可視化是數(shù)字礦山建設(shè)的第一步，包括地理信息模型，礦床地質(zhì)模型、礦山工程模型，生產(chǎn)工藝路線、設(shè)備工作狀態(tài)五個(gè)方面的數(shù)字化三維建模工作。整理制作郎豐利基于三維可視化平臺(tái)利用五個(gè)方面的模型與數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)不同階段的應(yīng)用，即通過三維可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、模擬仿真、監(jiān)視監(jiān)控、回放與智能分析決策等管理，它是數(shù)字礦山的基礎(chǔ)，也是其靈魂所在。郎豐利整理制作建設(shè)初期階段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模擬與仿真，為自動(dòng)化、信息化提供智能分析；生產(chǎn)應(yīng)用階段，可以實(shí)現(xiàn)三維可視化監(jiān)視與監(jiān)控；整理制作郎豐利技改階段，可以進(jìn)行生產(chǎn)回放與智能分析，提供改進(jìn)的策略。圖1-2數(shù)字礦山生產(chǎn)過程數(shù)字化、三維可視化安全生產(chǎn)自動(dòng)化礦山安全生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)隨著近十多年的發(fā)展，目前逐步走向成熟，正在向可視化、集中化、綜合化發(fā)展，將自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控與生產(chǎn)調(diào)度指揮逐步融合，也跟企業(yè)信息化系統(tǒng)銜接起來。郎豐利整理制作生產(chǎn)與安環(huán)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控根據(jù)用途與技術(shù)實(shí)現(xiàn)以劃分綜合自動(dòng)化管控平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、安環(huán)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)三個(gè)部分，管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)結(jié)果分析、集中調(diào)度控制，生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)則根據(jù)礦業(yè)工藝過程進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)視、監(jiān)測(cè)與監(jiān)控，安環(huán)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)礦山安全、環(huán)境的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)安全與災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制與控制。圖1-3數(shù)字礦山安全生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備智能化礦山生產(chǎn)設(shè)備智能化，它是自動(dòng)化控制實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)設(shè)備智能化才能采集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控與信息化管理，因此，在數(shù)字礦山建設(shè)中，我們必須了解國(guó)際國(guó)內(nèi)礦山生產(chǎn)設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)，形成設(shè)備知識(shí)庫，才能為數(shù)字礦山建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。國(guó)際礦山生產(chǎn)設(shè)備智能化經(jīng)過幾十年的積累，特別是近幾年高速發(fā)展，大型化、智能化與自動(dòng)化程度越來越高，無人采礦和遙控采礦已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)近幾年礦山設(shè)備也在發(fā)生巨大的變化，很多礦山投入應(yīng)用或在正在進(jìn)行探索，特別是新建礦山。圖1-4數(shù)字礦山設(shè)備構(gòu)成與分類因此，數(shù)字礦山的建設(shè)，必須關(guān)注礦山設(shè)備的更新，盡快實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化與自動(dòng)化控制，并根據(jù)工藝要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化的集成監(jiān)測(cè)與監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與傳輸。技術(shù)管理信息化礦山技術(shù)管理信息化包括技術(shù)支撐信息化平臺(tái)與技術(shù)管理信息化系統(tǒng)兩個(gè)部分，它是礦業(yè)軟件成果管理的核心部分，礦業(yè)軟件的成果一般都提交給技術(shù)管理信息化系統(tǒng)集中管理，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享。圖1-5數(shù)字礦山技術(shù)支撐信息化生產(chǎn)管理信息化礦山生產(chǎn)管理信息化同樣包括平臺(tái)和系統(tǒng)兩個(gè)部分，其目標(biāo)是三維可視化、管控一體化、生產(chǎn)過程精細(xì)化，以成本管理為中心實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)管理，安環(huán)管理、生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急指揮管理，生產(chǎn)管理它是以礦山為單位建設(shè)的，是礦山信息化的核心。生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)，這幾年推進(jìn)很快，尤其在國(guó)家六大系統(tǒng)建設(shè)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)很多礦山已經(jīng)初具規(guī)模，相對(duì)而言生產(chǎn)信息化系統(tǒng)由于礦山粗放式管理、以及技術(shù)支撐平臺(tái)的原因、計(jì)劃數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集比較困難，礦山生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本是一個(gè)數(shù)據(jù)錄入與報(bào)表系統(tǒng)，該系統(tǒng)只有在技術(shù)支撐平臺(tái)的三維可視化參數(shù)設(shè)計(jì)推進(jìn)、與計(jì)劃自動(dòng)安排、自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，才會(huì)促進(jìn)本系統(tǒng)的深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理。圖1-6數(shù)字礦山生產(chǎn)管理信息化企業(yè)管理信息化企業(yè)信息化平臺(tái)同樣包括平臺(tái)與管理系統(tǒng)兩大部分，就是平時(shí)提到的以ERP為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，在構(gòu)成上各個(gè)集團(tuán)的思路有些出入，但基本目標(biāo)是一致的，一般是集團(tuán)統(tǒng)一架構(gòu)的。企業(yè)信息化部分與其它行業(yè)的企業(yè)基本類似，系統(tǒng)比較成熟，借鑒的經(jīng)驗(yàn)也比較多，但目前礦業(yè)行業(yè)的應(yīng)用相對(duì)比較滯后，主要是管理意識(shí)與管理水平與資金投入少導(dǎo)致的，如果大力推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與制度化，按照信息化的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，加大資金投入與管控，應(yīng)該是可以盡快得到改善，但信息化的實(shí)現(xiàn)不是一揮而就的，推動(dòng)必須有足夠的準(zhǔn)備。圖1-7企業(yè)管理信息化規(guī)劃概要建設(shè)目標(biāo)按照生產(chǎn)、安全高效、資源循環(huán)利用、環(huán)境生態(tài)優(yōu)化等綠色礦山建設(shè)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)字礦山示范單位的要求，確立和分析出河鋼礦業(yè)公司“數(shù)字礦山”的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案，其方案內(nèi)容包括生產(chǎn)、安全、環(huán)境信息數(shù)字化與三維可視化、設(shè)備智能化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與信息化，建立以生產(chǎn)、安全、環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山全面風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。因此，基于河鋼礦業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，信息化的基本戰(zhàn)略基本思路是：在充分考慮公司信息化規(guī)劃總體框架原則下，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，采用現(xiàn)代化管理思想和先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提高公司信息化程度。創(chuàng)建強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)，有效地支持和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革和管理創(chuàng)新，全方位服務(wù)于增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在“數(shù)字礦山”總體解決方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，河鋼礦業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以信息化建設(shè)規(guī)劃總體藍(lán)圖為導(dǎo)向，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)及科學(xué)的企業(yè)管理思想，逐步提高企業(yè)信息化程度和企業(yè)管理水平，力爭(zhēng)在未來三到五年內(nèi)建立一個(gè)集成企業(yè)過程控制系統(tǒng)、三維可視化管控系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)及企業(yè)決策支持系統(tǒng)的現(xiàn)代、科學(xué)的綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)“集成一體、管控銜接、三流合一”，從而滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，幫助企業(yè)更快、更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體目標(biāo)包括：建立統(tǒng)一的信息化集成平臺(tái)和管理運(yùn)行機(jī)制在先進(jìn)、實(shí)用、成本最優(yōu)的前提下整合現(xiàn)有硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；按照統(tǒng)一的信息化管理架構(gòu)建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)流程和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化；以“數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化與信息化融合”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“管控一體化”。礦山自動(dòng)化裝備和災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)，是自動(dòng)化到信息化發(fā)展的基礎(chǔ)；按照信息化管理架構(gòu)配套管理制度和流程設(shè)計(jì)，整合生產(chǎn)和安全的裝備與管理信息，消除“管控狹縫”；實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)管、集中控制、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)管理體系；實(shí)現(xiàn)多級(jí)多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。依托信息化完成企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理的固化和推廣；進(jìn)而建立企業(yè)全面的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系；實(shí)現(xiàn)“兩型、四化”。兩型：安全高效型、本質(zhì)安全型；四化：基礎(chǔ)對(duì)象數(shù)字化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化；充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，減員增效，實(shí)現(xiàn)集約化管理。建設(shè)內(nèi)容及范圍本報(bào)告將圍繞企業(yè)“數(shù)字礦山”建設(shè)整體規(guī)劃展開，從河鋼礦業(yè)公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查著手，從企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)涉及數(shù)據(jù)元素等的分析角度出發(fā)，以現(xiàn)有信息系統(tǒng)以及成功應(yīng)用的效果為基礎(chǔ)，對(duì)信息一體化整體規(guī)劃所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全面地探討和分析，提出建設(shè)性的規(guī)劃方案，方案包含的建設(shè)內(nèi)容及范圍如下：現(xiàn)有礦業(yè)公司管理網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)融、總調(diào)度室改造、司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，建立統(tǒng)一綜合通訊網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息安全保障措施，建立快速、安全、可靠的信息化基礎(chǔ)平臺(tái)；設(shè)計(jì)安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、露天卡調(diào)系統(tǒng)、選廠自動(dòng)化系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)方案，外委車輛GPS定位系統(tǒng)、汽車燃油消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、卡車裝載運(yùn)輸計(jì)量系統(tǒng)、露天邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、地壓與爆破震動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、供電無人值守系統(tǒng)、排水無人值守系統(tǒng)、皮帶無人值守系統(tǒng)、過磅計(jì)量無人值守系統(tǒng)等自動(dòng)化控制方案。加強(qiáng)數(shù)字礦山技術(shù)平臺(tái)方案建設(shè)，推廣以地、測(cè)、采、計(jì)劃為主的三維數(shù)字采礦軟件應(yīng)用。建立設(shè)礦山資源動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)方案，與數(shù)字采礦軟件緊密結(jié)合，數(shù)據(jù)協(xié)同共享，實(shí)現(xiàn)資源儲(chǔ)量三維可視化、網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。建立礦山平行系統(tǒng)方案，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度指揮、事故應(yīng)急指揮、決策支持的三維可視化、集成統(tǒng)一的指揮管控一體化平臺(tái)。建立MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、設(shè)備工況、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、計(jì)質(zhì)量、材料能源消耗、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、車間成本進(jìn)行有效管理，逐步實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)車間以成本控制為目標(biāo)的生產(chǎn)過程精細(xì)化管理，并實(shí)現(xiàn)與ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的銜接。建立安環(huán)管理信息系統(tǒng)方案，對(duì)安環(huán)的國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)制度，安環(huán)管理計(jì)劃、工作、監(jiān)督與總結(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的管理。建立以人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷為主導(dǎo)的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化。建立以企業(yè)一體化管理體系流程審批為基礎(chǔ)的OA系統(tǒng)方案，實(shí)現(xiàn)審批、信息溝通、會(huì)議與企業(yè)統(tǒng)一門戶；建立礦山企業(yè)數(shù)據(jù)中心方案，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成共享，規(guī)范數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用接口，解決信息孤島問題。結(jié)合企業(yè)管理體系編制數(shù)字礦山標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范方案。在以“數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化與信息化”相互融合的數(shù)字礦山建設(shè)的高度共識(shí)和認(rèn)同的基礎(chǔ)上，提出以上建設(shè)內(nèi)容并適合河鋼礦業(yè)公司未來發(fā)展的信息系統(tǒng)架構(gòu)和相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案，并就信息化建設(shè)的推進(jìn)步驟、實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行探討，提出建議。數(shù)字礦山建設(shè)需求分析礦山企業(yè)特征分析礦山企業(yè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。總體而言，礦山企業(yè)具有以下一些特征：首先，礦山是以自然資源為設(shè)計(jì)、加工對(duì)象的生產(chǎn)企業(yè)，賦存于地殼淺層中的礦產(chǎn)資源，不僅其所賦存的巖體環(huán)境非常復(fù)雜，而且，對(duì)礦體本身而言，其空間位置、形態(tài)、元素品位分布等均極富變化、復(fù)雜萬象。其次，隨著開采活動(dòng)、工程施工的進(jìn)行，不僅由此直接產(chǎn)生的資源量發(fā)生了變化，而且對(duì)礦山資源情況的掌握程度也會(huì)變化，由掌握程度變化而引起的資源及其周圍巖體的空間分布將可能經(jīng)常出現(xiàn)變動(dòng)。同時(shí)，在礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，由于市場(chǎng)的變化，其資源情況也需要及時(shí)地進(jìn)行變更和修正。第三，一個(gè)完整的露天礦山，由鑿巖、裝藥、爆破、除塵、排水、供電、運(yùn)輸、破碎、篩分、高壓輥磨、球磨、磁選、浮選、濃縮等多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。一個(gè)完整的地下礦山系統(tǒng)，由通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、破碎、提升等多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。礦山總系統(tǒng)不是這些子系統(tǒng)的簡(jiǎn)單疊加，其中任何一個(gè)子系統(tǒng)性能不好或出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)性能的充分發(fā)揮。相反，只要各個(gè)子系統(tǒng)配套、協(xié)調(diào)，礦山系統(tǒng)的整體性能將得到極大的提高和發(fā)揮。第四，無論礦山采用哪一種剝離和采礦方法，其主要作業(yè)場(chǎng)所隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)生變化，一般都需要經(jīng)歷鑿巖、爆破、鏟裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，與其他加工企業(yè)工藝工程相比，具有離散（即工藝不連續(xù)）、分散（即作業(yè)場(chǎng)所多）等特征。第五，無論是露天礦山，還是地下礦山，在存在固定的設(shè)備和人員的同時(shí)，往往更多的是位置不斷移動(dòng)的設(shè)備和人員。第六，在礦山生產(chǎn)過程中，不僅在礦山生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部存在大量的多源、異質(zhì)信息流動(dòng)，而且在系統(tǒng)與外部環(huán)境之間、如電力、設(shè)備供應(yīng)、礦產(chǎn)品需求市場(chǎng)等存在著信息的交換和流動(dòng)。第七，礦山一般都位于比較偏僻的地方，露天礦山比較而言，作業(yè)環(huán)境處于暴露狀態(tài)，生產(chǎn)環(huán)境條件受自然天氣的影響。礦山企業(yè)具有的這些特征，使得其從決策、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度與過程控制、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面均非常復(fù)雜，必須在整個(gè)過程中按照系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、科學(xué)地進(jìn)行總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，才能發(fā)揮整個(gè)系統(tǒng)的良好性能。數(shù)字礦山建設(shè)內(nèi)容分析既然對(duì)于在“數(shù)字地球”概念下衍生出來的“數(shù)字礦山”的研究是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程、也是一個(gè)需要巨額資金投入的研究，目前的理論和實(shí)踐研究著重針對(duì)其中幾個(gè)方面開展，而在理論概念層面國(guó)內(nèi)仍有一些爭(zhēng)議，因此，有必要立足現(xiàn)實(shí)、明確范圍和對(duì)象，對(duì)建立數(shù)字礦山的目的和意義，進(jìn)行進(jìn)一步的分析，對(duì)其目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行更清晰的界定。首先，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本原材料，資源及其合理配置和開發(fā)在國(guó)家和礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。對(duì)小至一個(gè)礦業(yè)公司、大至一個(gè)國(guó)家，建立一個(gè)反映其轄下地域范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源信息（如位置、礦床類型、主要元素品位、地質(zhì)儲(chǔ)量）的管理信息系統(tǒng)，對(duì)宏觀層面地實(shí)現(xiàn)地質(zhì)資源的合理配置、合理開發(fā)具有現(xiàn)實(shí)性意義，是最具執(zhí)行性的階段性建設(shè)任務(wù)。其次，除了掌握其轄下礦山的上述地質(zhì)資源情況外，及時(shí)全局性的了解和掌握其礦山的人力資源情況、財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)狀況等管理信息，對(duì)于礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展戰(zhàn)略的制定也具有現(xiàn)實(shí)性意義。第三，礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中的三維虛擬仿真及生產(chǎn)過程信息是生產(chǎn)管理層次的基礎(chǔ)核心平臺(tái)，是礦山企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略決策所依賴的最底層、最基礎(chǔ)的信息，它們也是最細(xì)致、最龐大、最難獲取的信息。對(duì)于礦山企業(yè)其主要任務(wù)是如何采用最優(yōu)的開采工藝、最合理的人力和物力配置、最佳的采礦方案、最有效的生產(chǎn)組織，最可靠的安全保障系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦山有限的地質(zhì)資源的安全、高效、充分、合理的開發(fā)和利用。以數(shù)字化、信息化等技術(shù)對(duì)礦山企業(yè)進(jìn)行改造的最終目標(biāo)，應(yīng)是將礦山企業(yè)的生產(chǎn)力三要素以及這些要素的運(yùn)動(dòng)變化過程更合理、更高效的組織和管理起來，從而實(shí)現(xiàn)資源利用率、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力、安全性、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。從這個(gè)角度上看，采納國(guó)外的定義或描述（“自動(dòng)礦山”或“智能礦山”）似乎更能反映“數(shù)字礦山”的終極目標(biāo)，以及需要開展研究和實(shí)施的主題和內(nèi)容。關(guān)于“數(shù)字礦山”技術(shù)和系統(tǒng)的開發(fā)與研究大體方向和發(fā)展趨勢(shì)概括起來就是兩個(gè)過程，兩個(gè)階段。兩個(gè)主過程就是資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理和開發(fā)研究決策與設(shè)計(jì)兩個(gè)，其中資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理包含預(yù)查、普查、詳查、地質(zhì)勘探、生產(chǎn)勘探、探采對(duì)照的儲(chǔ)量新增、升級(jí)與核銷的過程，開發(fā)研究決策與設(shè)計(jì)過程則包括項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工與施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、測(cè)量驗(yàn)收；兩個(gè)階段就是工程建設(shè)階段與生產(chǎn)階段，其中建設(shè)階段又分為決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段三個(gè)階段。礦山技術(shù)工作的內(nèi)容大致分為資源勘察研究、開拓系統(tǒng)研究、采礦方法研究、供電、提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、充填系統(tǒng)研究，以及三維可視化設(shè)計(jì)與管理、項(xiàng)目工作計(jì)劃與預(yù)算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)等研究，這些內(nèi)容的研究，三維可視化可以提供直觀了解的平臺(tái)，減少?zèng)Q策失誤。其數(shù)字礦山建設(shè)內(nèi)容分析如圖3-1：圖3-1數(shù)字礦山建設(shè)內(nèi)容分析數(shù)字礦山建設(shè)的業(yè)務(wù)需求技術(shù)管理礦山的技術(shù)管理主要應(yīng)用地質(zhì)、測(cè)量、采礦各專業(yè)應(yīng)用，其作業(yè)業(yè)務(wù)流程如下描述。地質(zhì)在礦床的開拓、回采施工過程中，地測(cè)中心地質(zhì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)編錄，利用鉆孔實(shí)測(cè)信息對(duì)礦體模型更新，每月月底完成一次估值，并進(jìn)行平剖面處理，平剖圖核對(duì)準(zhǔn)確后，地質(zhì)人員將其提供給采礦技術(shù)人員完成采礦設(shè)計(jì)。另一方面，地測(cè)中心地質(zhì)人員根據(jù)更新的礦體模型進(jìn)行生產(chǎn)探礦設(shè)計(jì)，將施工圖紙?zhí)峁┙o施工單位，施工單位依照?qǐng)D紙完成鉆探施工，與此同時(shí)，地質(zhì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)編錄，進(jìn)一步更新礦體模型。待工程完工后，組織相關(guān)部門完成驗(yàn)收。圖3-2礦山地質(zhì)作業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)過程中，地質(zhì)人員負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理。定期對(duì)各臺(tái)階儲(chǔ)量和總儲(chǔ)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并出儲(chǔ)量報(bào)告。測(cè)量采礦技術(shù)員完成采礦設(shè)計(jì)，通過審核后下發(fā)施工，施工過程中，測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行測(cè)量放線，對(duì)控制點(diǎn)校核，與其他技術(shù)人員一起控制施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，同時(shí)，收集數(shù)據(jù)，實(shí)測(cè)上圖，更新工程模型，進(jìn)一步處理平剖圖，供采礦設(shè)計(jì)人員作為設(shè)計(jì)依據(jù)資料，待工程完工，完成工程測(cè)量驗(yàn)收。定期對(duì)露天邊坡、排土場(chǎng)、尾礦庫監(jiān)測(cè)出監(jiān)測(cè)報(bào)告。圖3-3礦山測(cè)量作業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求采礦礦山技術(shù)部（科）技制定礦山年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核通過后，技術(shù)部（科）技術(shù)人員根據(jù)礦山的基本資料及實(shí)際情況編制礦山年度生產(chǎn)計(jì)劃，礦山的車間采礦技術(shù)人員將年生產(chǎn)計(jì)劃分解編制月度計(jì)劃，質(zhì)檢中心進(jìn)一步編制十日供配礦計(jì)劃，采礦車間采礦技術(shù)人員根據(jù)計(jì)劃完成采礦設(shè)計(jì)，包括開拓工程設(shè)計(jì)及爆破回采設(shè)計(jì)，礦方對(duì)采礦設(shè)計(jì)審核，并下發(fā)施工。施工過程中，礦山采礦技術(shù)人員對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量及各工序銜接進(jìn)行控制。施工完成，技術(shù)部組織相關(guān)部門完成驗(yàn)收和工程結(jié)算。圖3-4礦山采礦作業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)管理河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司下屬礦山生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)投入比較大，自動(dòng)化水平高，應(yīng)用也比較深入，但投入不是很平衡，必須進(jìn)一步提升安全管理、生產(chǎn)管理方面的系統(tǒng)建設(shè)，加速安全生產(chǎn)管理信息化的進(jìn)程，建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)必須從礦山的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程出發(fā)，建設(shè)滿足礦山的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)需對(duì)獨(dú)立建設(shè)的安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行三維虛擬集中管控、滿足礦山安全生產(chǎn)總貌需求。礦山的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主要包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、下發(fā)，采礦、選礦、機(jī)修等分廠生產(chǎn)作業(yè)，礦山、車間兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度管理，設(shè)備檔案的登記、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修計(jì)劃管理、固定資產(chǎn)登記工作，原礦、精礦、尾礦、粒度的理化分析全過程質(zhì)量管理，采礦量、出礦量、精礦、尾礦運(yùn)輸計(jì)量及鐵精礦庫存管理，安全環(huán)保管理工作。生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：由礦山技術(shù)部（科）上一年末制定下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季計(jì)劃初稿（主要產(chǎn)品產(chǎn)量及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、能源消耗計(jì)劃、主要設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃、主要工礦設(shè)備檢修計(jì)劃、工程項(xiàng)目計(jì)劃、資金及利潤(rùn)計(jì)劃等）礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核，雙方協(xié)調(diào)計(jì)劃指標(biāo)礦山技術(shù)部（科）編制月度生產(chǎn)計(jì)劃(考慮檢修情況及正常生產(chǎn)天數(shù))下達(dá)調(diào)整后的月計(jì)劃到生產(chǎn)單位。產(chǎn)品月度銷售計(jì)劃：銷售部制定月銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售的品種、金屬品位、重量、購貨單位和庫存情況進(jìn)行發(fā)運(yùn)管理和簽訂銷售合同由外單位配車到礦空車進(jìn)廠后先到汽車衡過磅計(jì)量(過皮)由庫房人員監(jiān)督空車裝料重車經(jīng)汽車衡過磅計(jì)量打印過磅單，發(fā)運(yùn)出庫銷售統(tǒng)計(jì)人員人工統(tǒng)計(jì)生成發(fā)運(yùn)臺(tái)帳。采剝計(jì)劃：技術(shù)部（科）編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(年、季、月)科室主任審核礦領(lǐng)導(dǎo)審核礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部與礦山技術(shù)科協(xié)調(diào)下達(dá)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃技術(shù)科技術(shù)人員對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度采剝計(jì)劃及供配礦計(jì)劃科室主任審核礦領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)審核后下發(fā)質(zhì)檢中心或采礦車間編制每天供配礦計(jì)劃采礦車間按計(jì)劃執(zhí)行車間調(diào)度室每天將生產(chǎn)情況報(bào)礦山調(diào)度室礦山調(diào)度室將產(chǎn)量數(shù)據(jù)上報(bào)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。圖3-5生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)作業(yè)各生產(chǎn)車間依據(jù)技術(shù)部下達(dá)的月生產(chǎn)任務(wù)、月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)排程，然后由各車間安排班組進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，作業(yè)班組向單位調(diào)度室上報(bào)每班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況，然后由車間調(diào)度員向生產(chǎn)部調(diào)度中心上報(bào)每班作業(yè)情況。采礦車間班組主要記錄鉆機(jī)、電鏟運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、作業(yè)率、停機(jī)因素；運(yùn)輸車間記錄卡車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、作業(yè)率、停機(jī)因素，上報(bào)每班的運(yùn)礦次數(shù)、出礦量；破碎車間班組主要記錄粗碎機(jī)、中碎機(jī)、高壓輥磨機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、作業(yè)率、停機(jī)因素；破碎車間班組主要記錄球磨機(jī)、磁選機(jī)、重選機(jī)、浮選機(jī)、濃密機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、作業(yè)率、停機(jī)因素，上報(bào)每小時(shí)精礦的產(chǎn)量、原礦、精礦、尾礦的品位、水份及選礦比。生產(chǎn)作業(yè)管理主要是對(duì)礦山各車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，班組作業(yè)時(shí)需考慮車間綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作業(yè)的執(zhí)行情況與人員、能源消耗、材料備件消耗等成本信息關(guān)聯(lián)起來，可以制定采、選等工序的物料定額消耗標(biāo)準(zhǔn)，各工序生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)及生產(chǎn)實(shí)績(jī)等進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，確保在第一時(shí)間獲取生產(chǎn)預(yù)警信息。圖3-6生產(chǎn)作業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度主要涉及礦山生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度，采礦、運(yùn)礦、選礦生產(chǎn)調(diào)度，全面整合了日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)、工業(yè)視頻數(shù)據(jù)、人員考勤記錄等多種信息。調(diào)度員進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃量及日生產(chǎn)完成量的統(tǒng)計(jì)，事故登記及問題處理記錄，形成生產(chǎn)調(diào)度日志，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，可以通過生產(chǎn)總貌圖對(duì)各車間生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控及預(yù)警。日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)包括開拓工程量、炮孔、出礦量、汽車運(yùn)量、回收礦石量、入選礦石量、精礦粉產(chǎn)量、取樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)、金屬品位、金屬回收率、精礦粉發(fā)運(yùn)量等數(shù)據(jù)，各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、作業(yè)率、停機(jī)因素。圖3-7生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求設(shè)備管理礦山的設(shè)備管理包括設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行工況、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理，主要指對(duì)已安裝調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行的主要設(shè)備進(jìn)行設(shè)備檔案建立，設(shè)備運(yùn)行的點(diǎn)檢、停機(jī)及故障記錄，設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維護(hù)管理工作，各生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備需建立設(shè)備臺(tái)帳，形成公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)制定了設(shè)備大中檢修計(jì)劃、設(shè)備維修資金需求計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，可以對(duì)設(shè)備故障記錄通過各種分析工具進(jìn)行圖形化分析，如設(shè)備故障發(fā)生的位置、持續(xù)時(shí)間、故障類別、原因及其他生產(chǎn)輔助信息如班次、人員、設(shè)備類型等。（1）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)流程：由各生產(chǎn)車間班組進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)車間的調(diào)度每月匯總設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)機(jī)動(dòng)部設(shè)備組。（2）各生產(chǎn)車間的設(shè)備大中檢修流程：生產(chǎn)車間設(shè)備組每月報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃生產(chǎn)車間審開會(huì)確認(rèn)檢修計(jì)劃內(nèi)容、檢修時(shí)間機(jī)動(dòng)部下達(dá)檢修計(jì)劃到各單位，生產(chǎn)單位安排檢修對(duì)材料、備件、人員進(jìn)行調(diào)配。圖3-8設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求安全環(huán)保安全環(huán)保主要針對(duì)礦山安全與環(huán)境保護(hù)管理工作，安全環(huán)保方面包括安全法規(guī)、法令和規(guī)章制度、安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)體系等檔案資料管理，危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查及問題整改處理，工傷事故處理，安全教育培訓(xùn)管理，重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，排土場(chǎng)安全、尾礦庫安全、露天粉塵點(diǎn)除塵、生活污水處理等。以下主要對(duì)日常安全管理中的隱患檢查整改、工傷事故及三級(jí)安全教育培訓(xùn)、尾礦庫安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援進(jìn)行描述。（1）隱患檢查整改流程：由安全員到各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患，需進(jìn)行隱患檢查登記表登記，然后下發(fā)隱患整改通知書給隱患單位，提出整改要求及時(shí)限，隱患單位提出整改意見及方案并進(jìn)行隱患整改，安全部安全員對(duì)隱患項(xiàng)目整改情況進(jìn)行復(fù)查及評(píng)審。（2）工傷事故及三級(jí)安全教育培訓(xùn)流程：安全員得到工傷事故通知時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)出現(xiàn)人員傷病時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)室由醫(yī)務(wù)室人員進(jìn)行治療，安全員對(duì)相關(guān)人員詢問事故經(jīng)過并進(jìn)行事故調(diào)查和登記，確定事故原因，后期根據(jù)情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)或二級(jí)安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，并建立職工安全教育培訓(xùn)檔案和進(jìn)行安全規(guī)程及制度考核。（3）應(yīng)急救援流程：以尾礦庫安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為例，應(yīng)急救援方面主要包括危險(xiǎn)源預(yù)防及預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)處置、事故調(diào)查及災(zāi)后評(píng)估。危險(xiǎn)源采LEC法來評(píng)價(jià)，包括各單位的危險(xiǎn)源作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、可能導(dǎo)致的事故、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)程度等內(nèi)容。圖3-9安全環(huán)保業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求質(zhì)量管理礦山質(zhì)量管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)露采礦石、回收礦石的樣品采集、取樣和制樣工作，對(duì)原礦、精礦、尾礦、粒度進(jìn)行理化分析工作并上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為指導(dǎo)生產(chǎn)提供依據(jù)。其業(yè)務(wù)流程由質(zhì)檢中心取樣化驗(yàn)員每隔兩小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣，記錄取樣時(shí)間，制樣（烘干、混勻、研磨、標(biāo)樣），手工化驗(yàn)（化驗(yàn)元素有Fe203、Fe304、Si含量、粒度、水份等），等結(jié)果出來后電話報(bào)選礦廠、生產(chǎn)部，基本當(dāng)班出結(jié)果，生產(chǎn)部對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行算術(shù)平均計(jì)算當(dāng)日的品位。原礦樣：在選廠球磨機(jī)出來后取樣；精礦樣：在精礦皮帶取樣；尾礦樣：在泵站取樣。圖3-10質(zhì)量理化分析業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求計(jì)量管理礦山的計(jì)量數(shù)據(jù)主要包括露天采場(chǎng)卡車運(yùn)輸?shù)V石計(jì)量、破碎礦石計(jì)量、精礦日產(chǎn)量計(jì)量，精礦銷售由汽車衡地磅計(jì)量等。需要對(duì)計(jì)量?jī)x表裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)取消手工抄表的情況。對(duì)于精礦日產(chǎn)量的計(jì)量數(shù)據(jù)同時(shí)需進(jìn)行精礦庫存管理，增加鐵精粉庫存量，精礦銷售發(fā)運(yùn)計(jì)量則需沖減庫存。銷售部匯同生產(chǎn)部、選廠每月對(duì)鐵精粉庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的依據(jù)根據(jù)每日精礦的完成統(tǒng)計(jì)量—銷售發(fā)運(yùn)匯總量。圖3-11計(jì)量及庫存統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求企業(yè)管理物資采購企業(yè)的物資采購主要針對(duì)常用物資、備件材料采購，比如管道、燈具、電線、電纜、炸藥、鋼材等。目前物資設(shè)三大類，十幾小類，如備件、材料、辦公用品等庫房，物資采購、入庫、領(lǐng)用等相關(guān)工作已在物資管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行。常用物資、備件材料采購業(yè)務(wù)流程：車間班組報(bào)月度需求計(jì)劃車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核提交計(jì)劃到供應(yīng)部核實(shí)審批供應(yīng)部下達(dá)采購計(jì)劃（下達(dá)到采購員、財(cái)務(wù)、庫房）采購員了解信息并詢比價(jià)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂采購合同（大宗物料招投標(biāo)）采購物資進(jìn)廠，部分物資需計(jì)量庫管員驗(yàn)收入庫，出據(jù)驗(yàn)收單根據(jù)物資類型入不同倉庫。車間物資領(lǐng)用流程：車間班組填寫申領(lǐng)單車間主管簽字審核報(bào)供應(yīng)部審批庫管員開具出庫單。圖3-12物資采購及領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品銷售企業(yè)的產(chǎn)品銷售主要汲及鐵精粉的銷售，主要包括產(chǎn)品銷售計(jì)劃的編制、銷售合同的簽訂，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)出庫、汽運(yùn)銷售流程管理。（1）銷售計(jì)劃及銷售合同管理：由銷售部制定月銷售計(jì)劃，根據(jù)銷售的品種、金屬品位、重量、購貨單位和庫存情況進(jìn)行發(fā)運(yùn)管理和簽訂銷售合同，銷售合同年初跟客戶簽訂，基本一年一簽，如遇價(jià)格變動(dòng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。目前銷售客戶、銷售渠道、目標(biāo)市場(chǎng)基本固定，主要銷售給河北鋼鐵集團(tuán)（唐鋼、承鋼、邯鋼等）。銷售訂單由礦業(yè)公司在SAPERP系統(tǒng)中進(jìn)行錄入、審核、傳遞，司家營(yíng)礦主要是錄入過磅單發(fā)運(yùn)量。（2）汽運(yùn)銷售流程：銷售部年初跟客戶簽訂銷售合同由外單位配車到礦空車進(jìn)廠后先到汽車衡過磅計(jì)量(過皮)由庫房人員監(jiān)督空車裝料重車經(jīng)汽車衡過磅計(jì)量打印過磅單，發(fā)運(yùn)出庫銷售統(tǒng)計(jì)人員人工統(tǒng)計(jì)生成發(fā)運(yùn)臺(tái)帳。圖3-13產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求人力資源企業(yè)人力資源主要實(shí)現(xiàn)招聘及勞動(dòng)合同管理、職工人事檔案管理、職工考勤管理、各單位績(jī)效考核管理、薪酬管理等業(yè)務(wù)需求。財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要實(shí)現(xiàn)應(yīng)付、應(yīng)收、總帳、成本管理等業(yè)務(wù)需求，財(cái)務(wù)發(fā)票需供銷系統(tǒng)接口。數(shù)字礦山建設(shè)的功能需求圍繞河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司“數(shù)字礦山”建設(shè)目標(biāo)，通過企業(yè)的機(jī)構(gòu)和職能崗位設(shè)置及前期需求調(diào)查對(duì)其業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析和歸納，總結(jié)出河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司各單位業(yè)務(wù)需求所對(duì)應(yīng)的信息化系統(tǒng)建設(shè)需求、功能需求、性能需求，企業(yè)的核心需求是構(gòu)建一個(gè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、技術(shù)管理平臺(tái)、生產(chǎn)管控平臺(tái)，通過此業(yè)務(wù)平臺(tái)，完成企業(yè)部門內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理職能。信息化基礎(chǔ)平臺(tái)主要是對(duì)前期投入的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、通訊聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控進(jìn)行升級(jí)改造；技術(shù)管理平臺(tái)主要由地測(cè)采三維數(shù)字采礦軟件、礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)構(gòu)成；生產(chǎn)管控平臺(tái)包括礦山平行系統(tǒng)、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)與企業(yè)的OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，并為之提供相關(guān)數(shù)據(jù)，且與企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施及安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫銜接。信息化基礎(chǔ)平臺(tái)礦山信息化基礎(chǔ)平臺(tái)將以公司的信息化基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)，形成礦山自身業(yè)務(wù)特色的信息化管理平臺(tái)，包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、機(jī)房工程、調(diào)度指揮中心、計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)和管理體系。其信息化基礎(chǔ)平臺(tái)優(yōu)化主要包括：VPN帶寬擴(kuò)融或建立礦山專線連接；機(jī)房工程建設(shè)；服務(wù)器及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)建設(shè)；總調(diào)度室信息集中監(jiān)控；司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)1）安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)視頻監(jiān)視系統(tǒng)需要進(jìn)行補(bǔ)充完善，在重要硐室及有危險(xiǎn)源的地方需增加攝像頭監(jiān)控，防止其事故發(fā)生，滿足政府監(jiān)管部門建設(shè)要求。2）卡調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)根據(jù)配礦比例、電鏟順序、卸礦順序、每小時(shí)卸車數(shù)量、車距、裝車時(shí)間實(shí)現(xiàn)車輛局部自動(dòng)調(diào)度。3）采場(chǎng)管理及外委車輛GPS定位系統(tǒng)采用門禁系統(tǒng)對(duì)出入采場(chǎng)的車輛進(jìn)行管理，對(duì)外委車輛巖土排放如外排土、運(yùn)往曹妃甸、上車站進(jìn)行有效監(jiān)管。4）燃油消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控卡車每月的燃油消耗成本。5）皮帶無人值守系統(tǒng)通過安裝高清攝像頭，采用檢測(cè)裝置防皮帶跑偏、打滑、撕裂、堵漏，實(shí)現(xiàn)皮帶自動(dòng)糾偏、皮帶機(jī)斷帶保護(hù)、語音報(bào)警等功能。6）卡車裝載運(yùn)輸計(jì)量系統(tǒng)解決卡車每月運(yùn)輸?shù)V石量、排巖量的統(tǒng)計(jì)核算，驗(yàn)證地測(cè)中心每月的收方量及對(duì)比分析。7）過磅計(jì)量無人值守系統(tǒng)司家營(yíng)鐵礦銷售過磅計(jì)量采用無人值守和建立進(jìn)門刷卡、自動(dòng)計(jì)量、裝車、取樣、出廠安保系統(tǒng)。8）邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及采場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)漏天采場(chǎng)邊坡穩(wěn)定性檢測(cè)及采場(chǎng)視頻監(jiān)控。9）選礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)優(yōu)化破碎自動(dòng)化控制系統(tǒng)；篩分控制系統(tǒng)；除塵自動(dòng)化控制系統(tǒng)；高壓輥磨自動(dòng)化控制系統(tǒng)；球磨自動(dòng)化控制系統(tǒng)；磁選自動(dòng)化控制系統(tǒng)；重選自動(dòng)化控制系統(tǒng)；浮選自動(dòng)化控制系統(tǒng)；濃縮自動(dòng)化控制系統(tǒng)；尾礦輸送（隔膜泵）自動(dòng)化控制系統(tǒng)；皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化控制系統(tǒng)。技術(shù)管理平臺(tái)圖3-14礦山技術(shù)管理業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)功能轉(zhuǎn)化1）三維數(shù)字采礦軟件加強(qiáng)地測(cè)采技術(shù)和管理及三維數(shù)字采礦軟件的推廣與應(yīng)用，強(qiáng)化三維數(shù)字采礦軟件推廣應(yīng)用的廣度和深度（更多的應(yīng)用于礦山日常技術(shù)實(shí)踐中），可以實(shí)現(xiàn)從礦床三維地質(zhì)建模、儲(chǔ)量計(jì)算與動(dòng)態(tài)管理、采礦設(shè)計(jì)與工程預(yù)算、測(cè)量驗(yàn)收及數(shù)據(jù)的快速成圖，將三維數(shù)字采礦軟件同時(shí)變?yōu)榧夹g(shù)與生產(chǎn)指標(biāo)，以及儲(chǔ)量管理系統(tǒng)的自動(dòng)數(shù)據(jù)源。主要功能需求如下：歷史資料收集整理和數(shù)字化，以此為契機(jī)，收集整理各個(gè)時(shí)期的地質(zhì)勘探資料和采礦工程資料，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。規(guī)范的制訂，各類變量與數(shù)據(jù)命名規(guī)則、各類模型顏色、圖例標(biāo)準(zhǔn)各類模型命名規(guī)則、在地質(zhì)、采礦、測(cè)量和計(jì)劃編制中的應(yīng)用規(guī)范等，在全礦、全公司范圍內(nèi)形成一套統(tǒng)一的命名、表示和操作規(guī)范。三維礦床精細(xì)建模，巖性、巖層、構(gòu)造、采空區(qū)模型、新增勘探數(shù)據(jù)三維環(huán)境下的解譯和傳統(tǒng)二維解譯的比對(duì)、資源模型的修改，加強(qiáng)對(duì)各類、各級(jí)資源儲(chǔ)量及資源品質(zhì)的掌控，加強(qiáng)對(duì)成礦構(gòu)造、成礦規(guī)律的認(rèn)識(shí)和理解。探礦工程設(shè)計(jì)，探礦區(qū)域確定、探礦方案設(shè)計(jì)、模型修改，在模型的基礎(chǔ)上優(yōu)化探礦計(jì)劃與工程，降低探礦成本，并適時(shí)修正礦床模型。礦塊的優(yōu)化布置及其結(jié)構(gòu)參數(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)與建模、開拓工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)與建模、實(shí)施采礦方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高資源利用程度，減少工程量，降低采礦成本。生產(chǎn)計(jì)劃編制：在前述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，快速而精細(xì)的進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制，在確保生產(chǎn)目標(biāo)的前提下減少工程和設(shè)備量，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)二級(jí)礦量平衡與管理。加強(qiáng)數(shù)字采礦軟件的功能建設(shè)及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)供配礦計(jì)劃工作中的自動(dòng)優(yōu)化開采范圍，對(duì)計(jì)劃的可靠性作出評(píng)價(jià)。2）礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)是以礦權(quán)、礦產(chǎn)資源管理為中心，管理資源的勘探過程、開采過程、選礦過程的礦石質(zhì)量、等級(jí)、貧化、損失、保有、變化等與礦產(chǎn)資源相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并以三維可視化平臺(tái)為基礎(chǔ)，與三維數(shù)字采礦軟件對(duì)接，提供建模和設(shè)計(jì)所需的數(shù)據(jù)，三維數(shù)字采礦軟件的三維建模和儲(chǔ)量計(jì)算結(jié)果為其提供數(shù)據(jù)源，同時(shí)向國(guó)地資源部門提供儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。主要功能需求如下：地質(zhì)資料管理；礦業(yè)權(quán)管理；資源儲(chǔ)量管理；工程項(xiàng)目管理；地質(zhì)勘探管理；資源經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。生產(chǎn)管理平臺(tái)礦山生產(chǎn)管理是實(shí)施數(shù)字礦山的主體，是數(shù)字化管控平臺(tái)的主要數(shù)據(jù)來源，這些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)由礦山生產(chǎn)管理的數(shù)字化管控平臺(tái)來獲取、處理、分析和管理。圖3-15礦山生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)功能轉(zhuǎn)化1）礦山平行系統(tǒng)礦山平行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、安全監(jiān)測(cè)、人員和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)高仿真顯示，探討在真三維環(huán)境中集成礦山開發(fā)與運(yùn)行的相關(guān)信息、各類系統(tǒng)信息，在礦山真三維環(huán)境背景下，對(duì)礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控、管理和分析，解決數(shù)字礦山建設(shè)過程中基礎(chǔ)信息不足、信息孤島和可視化等方面的問題。主要功能需求如下：數(shù)據(jù)融合和軟件平臺(tái)集成；安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)接入；生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)接入；礦山三維建模、虛擬仿真；安全生產(chǎn)管控總貌。2）應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急綜合信息管理和應(yīng)急救援指揮全過程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)、軟件系統(tǒng)、硬件平臺(tái)互聯(lián)互通，建成“信息匯總與共享、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援指揮管理系統(tǒng)。主要功能需求如下：預(yù)案管理；災(zāi)前預(yù)警；應(yīng)急資源、應(yīng)急啟動(dòng)；災(zāi)中處置、信息通信、應(yīng)急督辦；應(yīng)急結(jié)束、災(zāi)后評(píng)估；信息聯(lián)動(dòng)、輔助分析；三維應(yīng)用。3）安全管理信息系統(tǒng)包括安全工作計(jì)劃管理、安全績(jī)效考核管理、安全評(píng)價(jià)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全教育管理、安全隱患管理、工傷事故管理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全法律法規(guī)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)管理等功能。4）礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)升級(jí)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、基于生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)工藝信息和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，提高生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的快速而準(zhǔn)確的獲取和分析能力，通過軟、硬件平臺(tái)的集成和數(shù)據(jù)的融合與分析等手段，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程及生產(chǎn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)在地面和遠(yuǎn)程即可對(duì)整個(gè)礦山生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的了解和掌握。主要功能需求如下：生產(chǎn)計(jì)劃管理；生產(chǎn)作業(yè)管理（采剝、運(yùn)礦、選礦、機(jī)修作業(yè)管理）；生產(chǎn)調(diào)度管理；設(shè)備管理；計(jì)量質(zhì)量管理；成本管理；庫存管理；統(tǒng)計(jì)查詢管理；5）礦山生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)解決礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)兩套系統(tǒng)獨(dú)立使用，數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)完全共享，人工錄入的數(shù)據(jù)重復(fù)，工作量大的問題。6）能源管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)水、電等能源消耗遠(yuǎn)程抄表及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控、報(bào)警查詢、能耗統(tǒng)計(jì)分析、能源計(jì)劃與預(yù)測(cè)、能源成本管理等功能。企業(yè)管理平臺(tái)1）ERP系統(tǒng)升級(jí)解決財(cái)務(wù)管理同時(shí)應(yīng)用ERP系統(tǒng)和新中大兩套系統(tǒng)，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、重復(fù)統(tǒng)計(jì)，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的唯一，減少重復(fù)勞動(dòng)。目前礦山企業(yè)未實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理，進(jìn)一步應(yīng)加強(qiáng)在ERP系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的建設(shè)。2）與ERP集成管理與ERP集成管理主要是從企業(yè)ERP的業(yè)務(wù)關(guān)系、一體化的編碼體系，生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng)、三維數(shù)字采礦軟件等平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)ERP銜接，考慮預(yù)留接口便于將來與ERP集成。3）與OA系統(tǒng)集成管理在礦山企業(yè)各部門之間、成員之間形成一個(gè)無縫辦公的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，使礦山企業(yè)提高工作效率，提升管理能力。逐步解決礦業(yè)公司OA系統(tǒng)與礦山辦公系統(tǒng)兩套系統(tǒng)并存使用。4）科技檔案管理系統(tǒng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)及科技成果管理一體化信息系統(tǒng)。將專利授權(quán)書等文件檔案、科技成果進(jìn)行整理，并存入數(shù)據(jù)庫，對(duì)公司內(nèi)部提供多種方式的靈活的查詢檢索功能。5)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)化原系統(tǒng)需加強(qiáng)用戶界面建設(shè)，提升界面友好性，需要操作方便、簡(jiǎn)潔，避免做重復(fù)作業(yè)或是錄入無用的信息，此外，原系統(tǒng)需進(jìn)一步擴(kuò)充其他應(yīng)用功能，實(shí)現(xiàn)合同的統(tǒng)計(jì)以及資金支付等功能，做到對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。數(shù)字礦山建設(shè)的性能需求礦山企業(yè)與加工制造業(yè)企業(yè)相比，有自身獨(dú)有的特征，如生產(chǎn)環(huán)境惡劣、生產(chǎn)場(chǎng)所分散、生產(chǎn)過程不連續(xù)等等，為實(shí)現(xiàn)從地測(cè)采基礎(chǔ)和成果資料的管理和形成、生產(chǎn)過程的安全高效監(jiān)控與組織、礦山及企業(yè)的科學(xué)決策，數(shù)字礦山建設(shè)在性能方面應(yīng)滿足：（1）硬件系統(tǒng)采用模塊化架構(gòu)，便于在統(tǒng)一的通訊平臺(tái)上，隨意擴(kuò)展各應(yīng)用系統(tǒng)，同時(shí)減少后期維護(hù)管理的難度和工作量；硬件設(shè)備堅(jiān)固可靠、適應(yīng)惡劣的環(huán)境條件；硬件設(shè)備具有較好的接口（如插拔式），便于安裝和后期的維護(hù)與管理。（2）軟件系統(tǒng)應(yīng)盡量在一個(gè)平臺(tái)架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)的功能，或者至少應(yīng)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互通與共享。目的在于：①打通礦山經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)之間的信息流通渠道，增強(qiáng)系統(tǒng)之間的信息共享程度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策效率；②集成礦山的生產(chǎn)調(diào)度管理內(nèi)容和手段，在統(tǒng)一軟件平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山生產(chǎn)過程及其安全狀態(tài)和指令的上傳下達(dá)，簡(jiǎn)便調(diào)度操作；③符合企業(yè)的多級(jí)調(diào)度管理模式，提高公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及安全狀況的實(shí)時(shí)掌握，提高決策效率。（3）數(shù)字礦山各系統(tǒng)建設(shè)在設(shè)計(jì)與實(shí)施開發(fā)過程中具有系統(tǒng)先進(jìn)性、安全性、易擴(kuò)展性、易維護(hù)性。①先進(jìn)性：采用先進(jìn)的IT技術(shù)和先進(jìn)管理理念，保證數(shù)字礦山建設(shè)三到五年各系統(tǒng)的先進(jìn)性。②安全性：通過用戶使用授權(quán)管理和網(wǎng)絡(luò)安全方面的合理設(shè)計(jì)，保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的使用安全，同時(shí)通過加強(qiáng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的備份工作，使系統(tǒng)安全性在有限的投資內(nèi)得到最大的保證。③易擴(kuò)展性：各接口有良好的信息交換能力，各系統(tǒng)有良好的互聯(lián)與兼容能力，對(duì)用戶提供充分的擴(kuò)展能力；適用信息技術(shù)發(fā)展的需要，在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)有較強(qiáng)的應(yīng)變能力以適應(yīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的變化，同時(shí)在技術(shù)上滿足更長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)需求發(fā)展的要求。=4\*GB3④易維護(hù)性：系統(tǒng)部署和軟件開發(fā)設(shè)計(jì)的原則要求客戶操作界面友好、操作方便簡(jiǎn)潔，硬件設(shè)備具有較好的接口和故障排查檢測(cè)方式。數(shù)字礦山建設(shè)基礎(chǔ)條件分析在過去的五年中，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司在企業(yè)信息化方面投入了大量的資金，在企業(yè)管理網(wǎng)、光纖主干網(wǎng)、調(diào)度指揮中心、ERP系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等方面取得了卓有成效的建設(shè)成果。公司各礦山自主與科研院所或研發(fā)公司進(jìn)行合作、組織過如基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、汽車衡計(jì)量、核子秤計(jì)量、尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、OA自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)等生產(chǎn)過程管控系統(tǒng)的研究和建設(shè)，在相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、乃至實(shí)現(xiàn)“數(shù)字礦山”奠定了一定的基礎(chǔ)。數(shù)字礦山建設(shè)有利條件（1）技術(shù)條件：公司積極探索與市場(chǎng)接軌的人才引進(jìn)機(jī)制、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制，引進(jìn)了各類專業(yè)技術(shù)人才，為公司未來的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。（2）研發(fā)條件：公司始終狠抓高科技項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用，大力實(shí)行增收節(jié)支戰(zhàn)略，具有一支實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的科研隊(duì)伍，隨著新技術(shù)的推廣利用和企業(yè)的壯大發(fā)展，技術(shù)和管理年年有創(chuàng)新，為企業(yè)依靠科技進(jìn)步發(fā)展壯大起到了推動(dòng)作用。（3）管理?xiàng)l件：河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，不斷優(yōu)化公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理制度，理順和明晰管理部門職能，提高管理效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供了強(qiáng)有力的體制保證。（4）數(shù)字礦山建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃加強(qiáng)數(shù)字礦山總體設(shè)計(jì)方案，統(tǒng)一規(guī)劃技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)架構(gòu)，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)與建設(shè)中不在各自為政，協(xié)同共享，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，方案設(shè)計(jì)突出礦山在技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、企業(yè)管理信息化建設(shè)水平，最終達(dá)到礦山管理高效和決策科學(xué)化的目的，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（5）國(guó)家及地方政府的鼓勵(lì)政策近年來，在數(shù)字礦山建設(shè)方面得到了國(guó)家及地方政府的大力支持。數(shù)字礦山是國(guó)家戰(zhàn)略資源安全保障體系的重要組成部分，是評(píng)價(jià)礦山資源生態(tài)環(huán)境的重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。規(guī)范與引導(dǎo)礦山企業(yè)采用先進(jìn)適用、安全高效、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)與裝備，提高生產(chǎn)力水平具有重大作用。綜上所述，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司近幾年的基礎(chǔ)信息化發(fā)展，為企業(yè)信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資源保證，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理實(shí)施信息化需求更為迫切。數(shù)字礦山建設(shè)不利條件數(shù)字礦山建設(shè)是一項(xiàng)巨大的、長(zhǎng)期的工程，對(duì)企業(yè)各方面的要求較高，一個(gè)企業(yè)的管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，數(shù)字礦山建設(shè)的時(shí)間，人力、物力、財(cái)力方面的投入等許多因素都決定著數(shù)字礦山建設(shè)的成敗。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司數(shù)字礦山建設(shè)有其優(yōu)勢(shì)之處，同時(shí)也存在著一些制約數(shù)字礦山建設(shè)的不利條件。1）企業(yè)及生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)信息化相對(duì)薄弱（1）地、測(cè)、采、生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)工作雖引進(jìn)了三維礦業(yè)軟件，但由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的問題，徹底摒棄傳統(tǒng)的工具和手段，全面的基于三維礦業(yè)軟件進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制，提高技術(shù)工作效率和效果，讓工程技術(shù)人員從繁重的程序化工作中得以解脫，有更多的時(shí)間、更系統(tǒng)深入地思考技術(shù)問題，顯得任重而道遠(yuǎn)；（2）礦山在生產(chǎn)過程和生產(chǎn)安全監(jiān)控等方面的建設(shè)方面做了大量工作，信息化基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)完善，但礦山在企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理信息化建設(shè)相對(duì)薄弱，礦山企業(yè)內(nèi)部不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度管理和分析決策，不能全面、快捷、準(zhǔn)確的獲得資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，影響了企業(yè)內(nèi)部的資源合理調(diào)配、經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略的快速調(diào)整。2）復(fù)合型人才的不足數(shù)字礦山建設(shè)要求企業(yè)在人力，財(cái)力，物力等方面的投入要求是比較高的，企業(yè)人才流動(dòng)過快，公司缺乏管理人才、技術(shù)人才和專業(yè)的復(fù)合型人才，而現(xiàn)有內(nèi)部員工對(duì)數(shù)字礦山的認(rèn)知程度低也是數(shù)字礦山建設(shè)過程中普遍存在的問題。因此，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司在數(shù)字礦山建設(shè)前必須要充分認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，充分考慮到數(shù)字礦山建設(shè)存在的不利因素和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)性，這樣數(shù)字礦山建設(shè)才能更有目的性和準(zhǔn)確性。數(shù)字礦山信息化建設(shè)總結(jié)表3-1礦業(yè)公司信息化系統(tǒng)建設(shè)總結(jié)一覽表序號(hào)平臺(tái)名稱礦業(yè)公司已建系統(tǒng)原有系統(tǒng)需求需新增系統(tǒng)1礦山技術(shù)管理平臺(tái)CAD三維采礦軟件系統(tǒng)MAPGIS礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)2礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集；擴(kuò)充功能礦山平行系統(tǒng)安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)3企業(yè)管理平臺(tái)ERP系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)；與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接設(shè)備管理系統(tǒng)新中大的財(cái)務(wù)軟件與ERP整合OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)與ERP整合項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)化及擴(kuò)充功能紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)5礦山信息化基礎(chǔ)平臺(tái)局域網(wǎng)改造，VPN帶寬擴(kuò)融或建立礦山專線連接生產(chǎn)調(diào)度室視頻會(huì)議系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)擴(kuò)充大屏顯示系統(tǒng)表3-2司家營(yíng)鐵礦信息化系統(tǒng)建設(shè)總結(jié)一覽表序號(hào)平臺(tái)名稱司家營(yíng)鐵礦已建系統(tǒng)原有系統(tǒng)需求需新增系統(tǒng)1礦山技術(shù)管理平臺(tái)CAD礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)3DMINE礦業(yè)軟件功能需進(jìn)一步完善；地測(cè)采形成數(shù)據(jù)共享2礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集；擴(kuò)充功能礦山平行系統(tǒng)管控一體化安全管理信息系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)整合應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)整合能源管理系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)量管理系統(tǒng)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)整合“安全避險(xiǎn)”三大系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)3企業(yè)管理平臺(tái)ERP系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)；與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接設(shè)備管理系統(tǒng)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)與OA對(duì)接即時(shí)通訊系統(tǒng)新中大的財(cái)務(wù)軟件與ERP整合4生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)尾礦庫安全在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)邊坡在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過鎊計(jì)量系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過磅無人值守，與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)整合采場(chǎng)管理及外包車輛GPS定位系統(tǒng)皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)皮帶無人值守燃油消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)卡調(diào)系統(tǒng)功能擴(kuò)充卡車裝載運(yùn)輸計(jì)量系統(tǒng)井下提升自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)度終端顯示排水系統(tǒng)自動(dòng)化井下變電所供電自動(dòng)化選廠自動(dòng)化系統(tǒng)需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，形成自動(dòng)控制尾礦輸送系統(tǒng)熱電廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，形成自動(dòng)控制地壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)5礦山信息化基礎(chǔ)平臺(tái)局域網(wǎng)司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通生產(chǎn)調(diào)度室視頻會(huì)議系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)大屏顯示系統(tǒng)司家營(yíng)鐵礦網(wǎng)站井下光纖環(huán)網(wǎng)表3-3研山鐵礦信息化系統(tǒng)建設(shè)情況一覽表序號(hào)平臺(tái)名稱司家營(yíng)研山鐵礦已建系統(tǒng)原有系統(tǒng)需求需新增系統(tǒng)1礦山技術(shù)管理平臺(tái)CAD三維采礦軟件系統(tǒng)礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)2礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集；擴(kuò)充功能礦山平行系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)整合應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)安全管理信息系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)3企業(yè)管理平臺(tái)ERP系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)；與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接設(shè)備管理系統(tǒng)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)與OA對(duì)接AM系統(tǒng)4生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)尾礦庫安全在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提高系統(tǒng)的實(shí)用性以及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性邊坡在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)卡調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，功能擴(kuò)充水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)皮帶無人值守卡車裝載運(yùn)輸計(jì)量系統(tǒng)選廠自動(dòng)化系統(tǒng)需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，形成自動(dòng)控制破碎自動(dòng)化控制系統(tǒng)需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，形成自動(dòng)控制除塵自動(dòng)化控制系統(tǒng)需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，形成自動(dòng)控制尾礦輸送自動(dòng)化系統(tǒng)5礦山信息化基礎(chǔ)平臺(tái)局域網(wǎng)司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通生產(chǎn)調(diào)度室視頻會(huì)議系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)大屏顯示系統(tǒng)數(shù)字礦山總體規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖根據(jù)河鋼礦業(yè)信息化建設(shè)的定位，數(shù)字礦山建設(shè)藍(lán)圖分為經(jīng)營(yíng)決策層、企業(yè)管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層、自動(dòng)化過程控制層和設(shè)備作業(yè)層五個(gè)層面，同時(shí)對(duì)應(yīng)了信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、安全生產(chǎn)自動(dòng)化控制平臺(tái)、礦山技術(shù)管理平臺(tái)、礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)、企業(yè)管理平臺(tái)、企業(yè)決策支持平臺(tái)六個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，礦業(yè)公司信息化建設(shè)的著重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)決策層與企業(yè)管理層，礦山信息化建設(shè)的著重點(diǎn)在生產(chǎn)執(zhí)行層、過程控制層與設(shè)備作業(yè)層，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理層的銜接。各個(gè)層面定位如圖4-1：圖4-1河鋼礦業(yè)信息化建設(shè)藍(lán)圖第一個(gè)層面設(shè)備作業(yè)層：以礦山生產(chǎn)裝備智能化、生產(chǎn)設(shè)備及各類傳感器自動(dòng)化、調(diào)度指揮中心、應(yīng)急救援指揮中心、機(jī)房工程、企業(yè)管理網(wǎng)、工業(yè)光環(huán)網(wǎng)作為建設(shè)目標(biāo)。第二個(gè)層面過程控制層：以礦山生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)安全的自動(dòng)化監(jiān)視、監(jiān)測(cè)與監(jiān)控作為建設(shè)目標(biāo)。第三個(gè)層面生產(chǎn)執(zhí)行層：包括礦山技術(shù)管理平臺(tái)、礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，是數(shù)字礦山建設(shè)的核心，包括五個(gè)方面：a.在管控指揮上以MPS礦山平行系統(tǒng)為中心，將設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、調(diào)度、指揮與管理集成在一個(gè)三維可視化平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)境監(jiān)測(cè)、設(shè)備巡檢維護(hù)、生產(chǎn)調(diào)度指揮、事故應(yīng)急指揮、崗位培訓(xùn)演練的集成管理，在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)仿真模擬，在生產(chǎn)階段實(shí)現(xiàn)在線展現(xiàn)與集成監(jiān)控，在技改階段實(shí)現(xiàn)回放與分析。b.在安全生產(chǎn)管理上以MES系統(tǒng)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)成本管理為中心的工藝流程、生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本、設(shè)備工況、材料能源、計(jì)質(zhì)量管理與安環(huán)管理；c.在應(yīng)急救援指揮上應(yīng)與礦山平行系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，基于“信息匯總與共享、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的建設(shè)基礎(chǔ)上，提供應(yīng)急指揮所需的信息及應(yīng)急過程全方位功能覆蓋以及多視角的災(zāi)中處置決策支持。d.在礦產(chǎn)資源管理以資源開采價(jià)值、儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)保有、礦石在加工過程的貧化與損失管理為主線，實(shí)現(xiàn)資源勘查、資源評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)資源儲(chǔ)量、采礦資源、選礦資源、冶煉資源管理。e.在設(shè)計(jì)與技術(shù)管理上以礦業(yè)工具軟件作為支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源建模與評(píng)價(jià)、采礦計(jì)劃與工程預(yù)算、礦山測(cè)量與動(dòng)態(tài)資源儲(chǔ)量、采掘（剝）計(jì)劃管理數(shù)字化、選礦工藝模型分析等。第四個(gè)層面企業(yè)管理層：以人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷為主體的ERP系統(tǒng)、企業(yè)制度、知識(shí)庫、辦公化自動(dòng)化為基礎(chǔ)的企業(yè)管理平臺(tái)作為建設(shè)目標(biāo)。第五個(gè)層面經(jīng)營(yíng)決策層面：以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理、業(yè)務(wù)智能分析、決策支持作為建設(shè)目標(biāo)。以上五個(gè)層面詳細(xì)介紹了數(shù)字礦山的總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃，下面將通過數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式和作業(yè)流等方面對(duì)規(guī)劃藍(lán)圖中的數(shù)字礦山內(nèi)容進(jìn)一步說明，同時(shí)對(duì)綜合通訊信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、安全生產(chǎn)自動(dòng)化控制平臺(tái)、礦山技術(shù)管理平臺(tái)、礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策支持平臺(tái)所包含的內(nèi)容中各個(gè)信息系統(tǒng)應(yīng)用集成管理進(jìn)行了說明。數(shù)據(jù)流數(shù)字礦山各平臺(tái)的數(shù)據(jù)流如圖4-2所示，它主要包括地質(zhì)數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)、測(cè)量驗(yàn)收數(shù)據(jù)、礦產(chǎn)資源數(shù)據(jù)、采掘進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，跟礦山生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫等形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。圖4-2數(shù)字礦山數(shù)據(jù)流圖2+1存儲(chǔ)模式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)從項(xiàng)目的應(yīng)用單位與應(yīng)用用戶的情況出發(fā)，考慮企業(yè)、礦山、個(gè)人工作環(huán)境的對(duì)立性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮企業(yè)數(shù)據(jù)中心、礦山數(shù)據(jù)中心、工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、個(gè)人文件系統(tǒng)四個(gè)層面，為工程實(shí)施時(shí)實(shí)現(xiàn)靈活部署的要求。由于數(shù)字礦山各平臺(tái)的應(yīng)用大多是礦山業(yè)務(wù)與技術(shù)支撐數(shù)據(jù)，在處理與應(yīng)用中關(guān)系十分復(fù)雜，通過結(jié)合實(shí)際的綜合分析，根據(jù)河鋼礦業(yè)公司的現(xiàn)有管理構(gòu)架和礦山通信條件、工作相對(duì)獨(dú)立性考慮，建議采用2+1存儲(chǔ)模式，建設(shè)企業(yè)和礦山兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，便于將來的擴(kuò)展應(yīng)用：1）企業(yè)數(shù)據(jù)中心：主要存儲(chǔ)企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、下屬礦山成果數(shù)據(jù)。2）礦山數(shù)據(jù)中心：主要存儲(chǔ)礦山過程與成果數(shù)據(jù)。圖4-3數(shù)字礦山2+1存儲(chǔ)模式作業(yè)流通過業(yè)務(wù)邏輯組織、數(shù)據(jù)流、存儲(chǔ)模式，保障業(yè)務(wù)作業(yè)按如圖4-4所示的方式完成作業(yè)流。圖4-4數(shù)字礦山作業(yè)流多級(jí)部署河鋼礦業(yè)公司數(shù)字礦業(yè)建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮集團(tuán)公司、礦業(yè)公司、礦山、采區(qū)多級(jí)部署方式，充分體現(xiàn)多級(jí)的資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)多級(jí)的不同職能進(jìn)行管理與建設(shè)定位。利用生產(chǎn)調(diào)度與通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多級(jí)的聯(lián)控，利用各級(jí)的礦山平行系統(tǒng)、MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與礦業(yè)公司ERP銜接，利用MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各級(jí)的職能分工與定位，利用礦山平行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)管理、安環(huán)管理、調(diào)度指揮、應(yīng)急指揮的信息化，提高生產(chǎn)管理水平與指揮調(diào)度水平。利用自動(dòng)化手段不斷提高生產(chǎn)過程控制水平。規(guī)劃集團(tuán)公司、礦業(yè)公司、礦山、采區(qū)四級(jí)管控，如圖4-5所示。圖4-5數(shù)字礦業(yè)系統(tǒng)多級(jí)部署河鋼礦業(yè)數(shù)字礦業(yè)建設(shè)分工具體如下：集團(tuán)公司：以人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為核心，統(tǒng)一實(shí)行人力資源、財(cái)務(wù)管理；礦業(yè)公司：以ERP、OA為核心，統(tǒng)一管理模式、規(guī)范管理流程、進(jìn)行集中監(jiān)督與控制、發(fā)揮礦業(yè)公司優(yōu)勢(shì)、提供行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；礦山：以技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管控為核心，借助三維數(shù)字采礦軟件、礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)、礦山平行系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，圍繞生產(chǎn)、安全、環(huán)保、成本四條主線從生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度指揮入手實(shí)現(xiàn)礦山公司的信息化。采區(qū)：采區(qū)以生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為核心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化，圍繞生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)控制、監(jiān)測(cè)監(jiān)控四條主線實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)環(huán)境的自動(dòng)化生產(chǎn)與監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度指揮的信息化管理。應(yīng)用集成管理信息基礎(chǔ)平臺(tái)集成信息基礎(chǔ)平臺(tái)集成主要包括網(wǎng)絡(luò)綜合通訊平臺(tái)、機(jī)房工程、調(diào)度指揮中心、應(yīng)急救援指揮部、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”硬件設(shè)施，在此基礎(chǔ)上逐步建立自動(dòng)化及信息管理系統(tǒng)，為數(shù)字礦山建設(shè)奠定基礎(chǔ)。1、網(wǎng)絡(luò)綜合通訊平臺(tái)建立企業(yè)管理網(wǎng)、主干光環(huán)網(wǎng)等礦山局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)與視頻網(wǎng)、Internet網(wǎng)三網(wǎng)之間互聯(lián)及安全管理。2、機(jī)房工程為信息化設(shè)備提供一個(gè)安全、可靠的工作環(huán)境，同時(shí)包括服務(wù)器存儲(chǔ)、核心交換機(jī)、路由器、安全設(shè)備等硬件配置。3、調(diào)度指揮中心包括大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體調(diào)度系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)、視頻互動(dòng)系統(tǒng)、坐席及主機(jī)等設(shè)施；當(dāng)出現(xiàn)重在事故時(shí)可以在調(diào)度指揮中心快速成立應(yīng)急救援指揮部。在礦山調(diào)度室采用液晶拼接屏等設(shè)備建立大屏幕顯示系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)、視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控，生產(chǎn)調(diào)度管理集中管控。在礦山、采區(qū)的關(guān)鍵地段安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，通過視頻服務(wù)器、視頻矩陣、解碼器將視頻信息采集實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，對(duì)采區(qū)、礦山、企業(yè)多級(jí)調(diào)度管理的基礎(chǔ)上，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)的監(jiān)控功能。建立多媒體調(diào)度系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)普通電話、IP電話和手機(jī)的統(tǒng)一通訊，包含呼叫對(duì)講、強(qiáng)接強(qiáng)拆等功能。建立井下IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)，通過井下主干光環(huán)網(wǎng)，在主運(yùn)輸巷道以及人行斜坡道上安裝播放控制器并相連，在調(diào)度中心實(shí)現(xiàn)同步傳聲，緊急呼叫功能。在井下硐室安裝液晶顯示屏，建立視頻互動(dòng)系統(tǒng)，通過調(diào)度中心多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)控制顯示內(nèi)容，播放指定節(jié)目或發(fā)布重要信息與通知。4、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建立礦山人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。5、自動(dòng)化及信息管理系統(tǒng)建立以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，三維可視化管控、集中統(tǒng)一多級(jí)聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)調(diào)度與企業(yè)管理綜合信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化三者的融合，從而為數(shù)字礦山建設(shè)搭建一項(xiàng)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)工程。圖4-6信息基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)架圖信息系統(tǒng)應(yīng)用集成數(shù)字礦山建設(shè)以企業(yè)數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，建立企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、礦山自動(dòng)化控制平臺(tái)、礦山技術(shù)平臺(tái)、礦山生產(chǎn)管理平臺(tái)、企業(yè)管理平臺(tái)、企業(yè)決策支持平臺(tái)，并對(duì)各平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行應(yīng)用集成、整合，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)字礦山“數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化相融合”。礦山須先搭建綜合通訊平臺(tái)等硬件設(shè)施，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，通過平臺(tái)軟件模塊化組合集成技術(shù)和以太網(wǎng)傳輸技術(shù)，采用各種通信接口實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)有機(jī)綜合集成，同時(shí)集安環(huán)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中的人員定位、傳感器數(shù)據(jù)、視頻、語音、控制數(shù)據(jù)于一體，可在調(diào)度指揮中心進(jìn)行遠(yuǎn)距離集中監(jiān)視和操作。由三維數(shù)字采礦軟件建立礦床與礦山工程模型，進(jìn)行儲(chǔ)量計(jì)算、采礦設(shè)計(jì)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制；礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)根據(jù)地質(zhì)模型及儲(chǔ)量品位信息的變化實(shí)現(xiàn)資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管及報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析；礦山平行系統(tǒng)采用三維GIS、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、安全監(jiān)測(cè)、人員和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)高仿真顯示，并實(shí)現(xiàn)三維可視化集中管控與調(diào)度指揮；生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)涉及到礦山生產(chǎn)管理的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化管理；應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件時(shí)保持災(zāi)前系統(tǒng)預(yù)警、災(zāi)中快速響應(yīng)與處置，并進(jìn)行相關(guān)信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，災(zāi)后需評(píng)估與總結(jié)，防止問題與事故再次發(fā)生；在企業(yè)管理方面主要實(shí)施ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站，在ERP系統(tǒng)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理體系中，從企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系、一體化的編碼體系，生產(chǎn)管理執(zhí)行系統(tǒng)、三維數(shù)字采礦軟件等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)銜接，OA系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站則實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖表等信息的統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)。圖4-7系統(tǒng)應(yīng)用集成管理關(guān)系圖信息系統(tǒng)平臺(tái)EI通過信息系統(tǒng)門戶管理平臺(tái)，為礦山企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息發(fā)布的統(tǒng)一平臺(tái)，是數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一訪問管理平臺(tái)。它提供應(yīng)用集成功能，通過多種方式整合數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)出的應(yīng)用功能，并實(shí)現(xiàn)SSO單點(diǎn)登錄；提供信息發(fā)布管理功能，內(nèi)容管理功能及個(gè)性化平臺(tái)，提供數(shù)據(jù)集成功能。1、系統(tǒng)整合與單點(diǎn)登錄信息系統(tǒng)門戶管理平臺(tái)將礦山多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，支持不同域內(nèi)多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間的單點(diǎn)登錄。統(tǒng)一用戶管理：實(shí)現(xiàn)用戶信息的集中管理，并提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口。統(tǒng)一認(rèn)證：提供集中統(tǒng)一的身份認(rèn)證，支持PKI、用戶名/密碼、B/S和C/S等多種身份認(rèn)證方式。2、內(nèi)容管理及個(gè)性化平臺(tái)信息系統(tǒng)門戶管理平臺(tái)按照部門崗位、角色劃分來展現(xiàn)各系統(tǒng)內(nèi)容，不同部門崗位、角色在不同的模塊中看到所關(guān)注的信息。用戶可以根據(jù)自己的需要定制數(shù)據(jù)中心門戶界面，僅顯示對(duì)自己有用的相關(guān)信息并自行選擇頁面樣式。個(gè)性化內(nèi)容和應(yīng)用：基于角色和組織定義的用戶可以獲得與其相關(guān)的內(nèi)容和服務(wù)。個(gè)性化頁面樣式：對(duì)內(nèi)容的組織和顯示樣式進(jìn)行定義。圖4-8信息系統(tǒng)平臺(tái)EI圖數(shù)字礦山規(guī)劃內(nèi)容數(shù)字礦山建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它按照數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化、智能化的建設(shè)要求對(duì)礦山技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、人、設(shè)備、材料、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了重新組合與定義，主要包括礦山信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、自動(dòng)化系統(tǒng)、技術(shù)管理平臺(tái)、生產(chǎn)管理平臺(tái)、企業(yè)管理平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、人才培養(yǎng)等建設(shè)內(nèi)容。信息化基礎(chǔ)平臺(tái)以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、公司總調(diào)室、生產(chǎn)調(diào)度室、應(yīng)急救援指揮中心、機(jī)房工程進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和優(yōu)化設(shè)計(jì)。礦業(yè)公司總調(diào)度室升級(jí)：建立視頻會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急救援指揮一體化管理中心。礦業(yè)公司機(jī)房工程建設(shè)：規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通訊，企業(yè)服務(wù)器存儲(chǔ)、布局等，用于集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。礦業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)：應(yīng)用于礦山視頻會(huì)議召開，監(jiān)控視頻、信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求；司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，信息能夠共享。礦山物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算中心：礦山物聯(lián)網(wǎng)是指把所有物品通過射頻識(shí)別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理，云計(jì)算是指利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的分布性等特點(diǎn)來進(jìn)行計(jì)算和存儲(chǔ)。礦業(yè)公司總調(diào)度室升級(jí)總調(diào)度室建設(shè)現(xiàn)有情況目前礦業(yè)公司總調(diào)度室建設(shè)包括視頻會(huì)議系統(tǒng)、礦山視頻監(jiān)控部分接入、多媒體調(diào)度系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等內(nèi)容。視頻會(huì)議系統(tǒng)為河北鋼鐵集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)的，集團(tuán)、礦業(yè)公司、下屬礦山通過此系統(tǒng)可進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議、技措交流等；視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要接入了司家營(yíng)鐵礦、石人溝鐵礦、柏泉鐵礦、廟溝鐵礦及黑山鐵礦等礦山的部分視頻數(shù)據(jù)，視頻畫面投射到調(diào)度室的19塊大屏幕墻壁上，每個(gè)礦山大概只有四路視頻數(shù)據(jù)傳至調(diào)度室?？傉{(diào)度室建設(shè)目標(biāo)礦業(yè)公司總調(diào)度室應(yīng)建成一個(gè)面向礦山突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)、會(huì)議及工作交流、生產(chǎn)調(diào)度指揮為中心的統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)針對(duì)礦業(yè)集團(tuán)、礦山、車間（采區(qū)）安全生產(chǎn)工作的三級(jí)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。該系統(tǒng)建設(shè)以視頻圖像、語音、環(huán)境信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)，提供靈活、可快速組建應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、事故現(xiàn)場(chǎng)情況、日常生產(chǎn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度，真正提高快速反應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)同作戰(zhàn)能力，建成“信息匯總與共享、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的生產(chǎn)及應(yīng)急調(diào)度指揮中心?？傉{(diào)度室升級(jí)改造針對(duì)總調(diào)度室建設(shè)的現(xiàn)有情況及調(diào)度室建設(shè)需要達(dá)到的目標(biāo)，提出如下升級(jí)改造措施：建設(shè)一套覆蓋全礦業(yè)集團(tuán)的、集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮為一體的調(diào)度指揮系統(tǒng)。平時(shí)可以通過大屏幕電視墻、電腦桌面、手機(jī)可以調(diào)取各權(quán)屬公司的視頻監(jiān)控畫面、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)等運(yùn)行狀況，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。建設(shè)危險(xiǎn)源預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援及處置、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急指揮系統(tǒng)。礦山系統(tǒng)接入到礦業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于14M，采用SDH/DDN、VPN、3G網(wǎng)三種通訊方式相結(jié)合。下屬礦山視頻監(jiān)控信號(hào)接入到礦業(yè)公司路數(shù)不能低于10路的高清、標(biāo)清視頻。建設(shè)監(jiān)控視頻及實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)云集中存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)。礦山企業(yè)的日生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)通過調(diào)度系統(tǒng)傳遞到總調(diào)度室。礦業(yè)公司機(jī)房工程建設(shè)目前河鋼礦業(yè)公司辦公樓的中心機(jī)房建設(shè)相對(duì)薄弱，未達(dá)到機(jī)房工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)機(jī)房工程的建設(shè)是數(shù)字礦山建設(shè)重要組成部分，因此需要對(duì)現(xiàn)有的中心機(jī)房進(jìn)行升級(jí)改造。建設(shè)基本內(nèi)容機(jī)房工程主要包括了建筑工程、電氣工程、照明工程、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全及通訊系統(tǒng)六個(gè)部分：建筑工程：防靜電地板的鋪設(shè)、防火、水、鼠及煙霧探測(cè)裝置；電氣工程：包括供配電、UPS供電、防雷接地系統(tǒng)等；照明工程：含應(yīng)急照明燈；空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng):溫度、濕度控制；綜合布線系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)安全及通訊系統(tǒng)。機(jī)房布局設(shè)計(jì)中心機(jī)房共布放6個(gè)機(jī)柜，服務(wù)器機(jī)柜3個(gè)（各系統(tǒng)架設(shè)的數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備），網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜3個(gè)（安裝核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、邊界設(shè)備等）。機(jī)房包含機(jī)柜區(qū)、空調(diào)區(qū)、配電區(qū)三個(gè)區(qū)域，功能如下：機(jī)柜區(qū)：包括3個(gè)服務(wù)器機(jī)柜和3個(gè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜?？照{(diào)區(qū)：安裝機(jī)房專用精密空調(diào)或中央空調(diào)、普通空通。配電區(qū)：擺放UPS及電池柜，1臺(tái)配電柜，1套氣體滅火裝置。網(wǎng)絡(luò)安全通訊通過采取防火墻技術(shù)、防病毒技術(shù)、建立網(wǎng)絡(luò)安全域和DMZ區(qū)、網(wǎng)管技術(shù)、上網(wǎng)行為管理等來確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行。企業(yè)網(wǎng)與Internet外網(wǎng)之間推薦采用防火墻、防入侵設(shè)備，防病毒等硬件設(shè)備。使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件來對(duì)所有連網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載均衡，避免網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交叉和出現(xiàn)數(shù)據(jù)風(fēng)暴的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行上網(wǎng)行為管理和網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)計(jì)：劃分不同的VLAN區(qū)域來設(shè)計(jì)不同的網(wǎng)絡(luò)控制策略，解決內(nèi)網(wǎng)安全，行為管控，信息審計(jì)等問題，以達(dá)到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公、高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行的最終效果。建立網(wǎng)絡(luò)安全域和DMZ區(qū)：DMZ是為了解決安裝防火墻后外部網(wǎng)絡(luò)不能訪問內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的問題，而設(shè)立的一個(gè)非安全系統(tǒng)與安全系統(tǒng)之間的緩沖區(qū)域。礦業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有情況礦業(yè)公司總部與下屬礦山建立的VPN出口帶寬為聯(lián)通100M帶寬，隨著公司信息化的集成及礦山監(jiān)控視頻的傳輸，需要對(duì)VPN帶寬進(jìn)行擴(kuò)融或建立礦山專線連接。司家營(yíng)鐵礦與研山鐵礦網(wǎng)絡(luò)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，熱電廠的能源數(shù)據(jù)、物資采購數(shù)據(jù)無法形成共享，導(dǎo)致將來信息系統(tǒng)建設(shè)無法統(tǒng)一與集成。網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方式設(shè)計(jì)河鋼礦業(yè)公司與礦山企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián)互通采用的方式設(shè)有DDN/SDH專線、IPSec/SSL/MPLSVPN、互聯(lián)網(wǎng)、3G移動(dòng)網(wǎng)，通過多種方式為信息資源共享提供網(wǎng)絡(luò)支撐平。以下圖5-1-1為礦業(yè)公司和礦山互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖：圖5-1-1網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DSDH/DDN線路應(yīng)該說是一種專線，安全性高，但價(jià)格昂貴，大多用在安全性要求較高的單位；MPLSVPN則可以在公網(wǎng)上實(shí)施從而達(dá)到專線的效果，成本也就相對(duì)要低得多，推薦后續(xù)礦業(yè)公司與礦山采用MPLSVPN通訊方式。礦山網(wǎng)絡(luò)帶寬要求礦業(yè)公司與礦山企業(yè)通訊主要包括視頻會(huì)議、監(jiān)控視頻、人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理等方面數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)用提出了對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)寬的要求。各礦山企業(yè)接入到礦業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于14M，可以采用2M數(shù)字專線和MPLSVPN通訊架設(shè)，其中：2M數(shù)字專線：用于720p、1080p高清視頻會(huì)議數(shù)據(jù)傳輸。10MVPN：用于監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)的傳輸，每個(gè)礦山大約可傳輸10路高清、標(biāo)清監(jiān)控視頻。2MVPN：用于人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸。3G網(wǎng)：當(dāng)VPN或?qū)＞€出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)急備用，主要傳輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化司家營(yíng)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要是在司家營(yíng)