保險公司年會的主題策劃方案（3篇）

第保險公司年會的主題策劃方案（3篇）

保險公司年會的主題策劃方案（精選3篇）

保險公司年會的主題策劃方案篇1

一、活動目的

1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情

2、對20__年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工

通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調(diào)動起來。

三、年會主題

揚帆起航輝煌20__

四、年會安排

1、年會形式

領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

2、年會人員安排及職責

1)會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

3)人員分工、布場及撤場安排：孫雪陳蓉宰秋萱

3、主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時的相關事宜安排;

4)活動主持：孫雪陳蓉

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

五、會場布置

1、會議主會場

A：內(nèi)容：本公司的年會主題

B：彩帶、氣球等點綴會場

C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。

六、年會流程

1、主持人開場白，邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);

2、20__年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言

3、部門負責人作工作總結及下年計劃

依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強)、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務部經(jīng)理(費文政)及分公司經(jīng)理(費德華)做年終總結及下年計劃、并準備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務部→富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結之后部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿插進行);

4、公司基層員工做工作總結及下年計劃

依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業(yè)務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個個節(jié)目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→部→富源分公司)節(jié)目安排在人員總結之后

5、部門第二個節(jié)目匯演(穿插)

6、進行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35禮品發(fā)放人(宰秋萱)

特等獎數(shù)字是(11號)禮品：

一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品：

二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號)禮品：

三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號)禮品：

7、評選年終總結部門領導人、員工、優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)人(吳青)

8、個人才藝展示

9、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷)人：

10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言

七、公司員工大合影照相負責人

略

八、美食烹飪

目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性。

要求：全體員工分工合作

物品采購：總負責人(孫雪陳蓉宰秋萱)

1、電磁爐4臺火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把、電飯煲3個、碗40個、火盆2個。

2、米10斤、一次性筷子40雙、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件

4、生羊肉15斤負責主廚人

備注：

5、公司女士：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

6、公司男士：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿，并把爐子的火點著

7、晚餐過后：男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

九、會餐環(huán)節(jié)總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞!大家舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)

保險公司年會的主題策劃方案篇2

負責全公司所有海外資信報告的管理。

?資信報告的整理和上傳

1.將調(diào)查公司發(fā)送的資信報告進行整理和分類。

2.將報告轉(zhuǎn)換成業(yè)務系統(tǒng)要求的格式。

3.將報告上傳到業(yè)務系統(tǒng)。

4.定期存檔。

?后續(xù)報告的處理

1.將后續(xù)報告和跟蹤報告等進行整理和分類。

2.將報告上傳業(yè)務系統(tǒng)，并通知合適的工作接受人。

?問題報告的處理

1.對問題報告提交單進行接收、審核、發(fā)送和存檔。

2.對渠道回復的問題報告進行接收、整理和上傳。

?買家信息的確認

1.買家信息確認通知的接收、發(fā)送和回復。2.買家信息確認的催辦。

?資信報告的催辦

1.及時催辦加急報告、逾期報告、即將逾期的報告。

2.處理需要加急的報告。

?資信委托訂單

1.定期進行資信委托訂單的存檔。

2.與調(diào)査公司確認委托訂單的接收情況。

?資信報告接收情況的確認

與調(diào)查公司確認資信報告的接收情況。

?特殊情況的處理，占工作時間比例10%~

本著嚴守業(yè)務管理規(guī)定，遇特事特辦的靈活方式處理特殊需求。

?統(tǒng)計

統(tǒng)計并上報資信報告的用量及分布、報告的時效性等數(shù)據(jù)。

?業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化的建議在應用mz系統(tǒng)進行業(yè)務操作過程中，不斷分析、反復研究，對業(yè)務系統(tǒng)的優(yōu)化進行