酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)19篇

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)19篇酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇1

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對比新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6.會計檔案的歸檔整理工作

今年_月份，財務(wù)部部對20__年各種會計憑證、報表、帳本進行了仔細(xì)登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作。

協(xié)作總公司__集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

完成20__年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

20__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

7.明年財會工作要點

1)、公司已_年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2)、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3)、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，預(yù)備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4)、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5)、提高會計電算化工作質(zhì)量。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇2

財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20__年的個人總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

3、對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準(zhǔn)時與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改良方向

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20__年做了許多工作，但同時也存在著缺乏，現(xiàn)結(jié)合20__年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。

2、增添財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有許多成果和缺乏，這些應(yīng)當(dāng)是明年財務(wù)管理重點思索和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇3

歲月如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間20__年過去了，一年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和部門同事幫助下，根據(jù)我部門年初的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，仔細(xì)執(zhí)行各項工作，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。

財務(wù)是保證各項工作推動的關(guān)鍵，為保證每一分錢都花在刀尖上，使財務(wù)工作始終與整體工作緊密結(jié)合，我以本錢管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強專項經(jīng)費申報工作，充分發(fā)揮財務(wù)工作在中心行政中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提高。今年的財務(wù)工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成果。

孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了肯定的成果，但還存在諸多缺乏之處，在一些詳情的處理和操作上存在肯定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個不夠〞：

一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在學(xué)教結(jié)合事實上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;

二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局進展的高度討論謀劃工作的意識不夠;

三是有時在工作方法上不留意詳情，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁心情，缺乏冷靜慎重思慮;

四是工作閱歷有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，敏捷運用政策解決實際問題的閱歷不夠。

今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成果、克服缺乏、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為單位的進展做出應(yīng)有的奉獻!

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇4

時間飛逝，又到年末了?；仡櫟呢攧?wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月準(zhǔn)時督促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準(zhǔn)時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準(zhǔn)時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部本錢掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準(zhǔn)時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢費用開支：

(1)編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;

(2)合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細(xì)教育，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準(zhǔn)時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3、準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準(zhǔn)時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，依據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的.工作布署，準(zhǔn)時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、主動協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

7、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇5

20年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說，就如“血液〞對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。協(xié)商信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實〞的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們門業(yè)不斷進展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。

4、完善揚銘公司的全部手續(xù);辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡全部手續(xù)。

5、財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準(zhǔn)時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思索和改良的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展。

總之在20年里，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成20年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù)，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的奉獻。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇6

時光飛逝，不知不覺中，半年有過去了，在這半年里，在度假村領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)的一切工作在有條不紊的進行著，企業(yè)的改變?nèi)招略庐?，管理在逐步完善，就我自身也從中學(xué)到了不少學(xué)問，獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結(jié)：

我們誰都不期望自己是是一個靜止不動的平面，而是一個不斷向前奔赴目標(biāo)的人。素以，我們就給自己不斷的樹立目標(biāo)，這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習(xí)慣。時間證明，這種習(xí)慣的形成有利于我們目標(biāo)的實現(xiàn)，更有利于我們工作的順利開展。比方：我們財務(wù)的前提收銀來說，我們總是培訓(xùn)他們在客人結(jié)帳的前一天晚上把客人消費的全部賬單核對一遍，不明白或不清晰的準(zhǔn)時和各崗位協(xié)調(diào)，確?？腿藥?wù)的精確無誤。那么，客人字第二天結(jié)帳的時候，如有不明白的就可以一一解說，這樣會為客人節(jié)約不少時間，從而提高了我們的工作效率。半年里，我們財務(wù)部在這方面做的不錯，在以后的工作中，我們會更加努力，爭取做到更好。

眾所周知，半年里，為了迎接星級評定，培訓(xùn)工作始終是重中之重，財務(wù)部因為員工的流淌性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以對于培訓(xùn)也是常抓不懈，我們主要依據(jù)員工的工作閱歷和實際狀況推出相應(yīng)的培訓(xùn)措施，同時也推出了一些針對性的服務(wù)。比方周末，前臺收銀結(jié)帳的人會許多，這時，我們可以把客人分成兩類：團隊和散客。團隊客人多，查房時間比較長，我們可以先和會務(wù)組對賬，讓他們利用等待查房的時間核對賬務(wù)，散客查房相對團隊時間會短，利用這個時間，我們可以為部分散客結(jié)帳。還有，就是在有客人等待的時間，培訓(xùn)我們的收銀員肯定要保持良好的狀態(tài)，我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表。在等待的時間里，客人會認(rèn)真反復(fù)的觀看前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài)，所以每一個微小的地方或動作都要留意到位。當(dāng)然，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，提供快速服務(wù)才是解決問題的根本，以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強。

另外，在做自檢自查工作的過程中，發(fā)覺因為收銀員的工作是收款，需要客人付款，客人在消費是特別高興，到付款時有些客人有意刁難收銀員，在自檢自查時發(fā)覺員工的心情不穩(wěn)，但由于個別收銀員影響了財務(wù)的整個形象，我主動做了員工們的思想工作，要求員工必需實事求是，只要內(nèi)心無愧，就肯定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)覺員工的缺乏，同時也能發(fā)覺他們的優(yōu)點。比方：在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進行測試，未發(fā)覺不良現(xiàn)象。我們財務(wù)的口號是："'。做任何事情都要做到內(nèi)心無愧于企業(yè)。對發(fā)覺的問題不定期的進行重復(fù)檢查督導(dǎo)，讓員工樹立正確的人生觀，提高思想境界，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒有虛度年華。

其次，我部在衛(wèi)生和安全方面也做了多次培訓(xùn)，安全方面重申了不得隨便給客人換取過多的現(xiàn)金、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防學(xué)問的培訓(xùn)。衛(wèi)生方面，要求員工除了維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外，對自己宿舍也要仔細(xì)清掃，為他人也為自己創(chuàng)造良好的工作以及生活環(huán)境，確保員工的工作、生活質(zhì)量。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇7

過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密協(xié)作，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

一、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作

今年1月份，依據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)主動開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且，依據(jù)總公司下達(dá)公司的xx年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，準(zhǔn)時發(fā)覺各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。

二、20xx年年財務(wù)決算工作

20xx年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了細(xì)致的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

三、員工集資工作

為了削減利息支出，減支增效。今年x月初，依據(jù)總公司業(yè)務(wù)進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為總公司進展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份，經(jīng)過多方努力，從工行支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。今年xx月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據(jù)銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分焦急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部實行多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。

四、中小企業(yè)融資工作

xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來，根據(jù)總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。x至x月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料，x月份多次向支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，x月份從支行取得貸款xx萬元。進入x月份后，公司先后有x行支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務(wù)費用支出。xx年先后為總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)進展解決急需資金問題，作出了顯著成果。

五、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對比新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、會計檔案的歸檔整理工作

今年x月份，財務(wù)部部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了仔細(xì)登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

協(xié)作總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

七、明年財會工作要點

1、公司已x年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，預(yù)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇8

時光匆忙，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半，在酒店總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人鼎力支持協(xié)作下，財務(wù)部全體員工團結(jié)一致，緊密協(xié)作，順利完成了上半年財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)對財務(wù)部上半年主要工作狀況做以下總結(jié)和剖析，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人做以下匯報：

第一部分上半年主要工作及階段性成果

1、規(guī)范財務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計劃，仔細(xì)編制了酒店財務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財務(wù)收支預(yù)算，對酒店計劃指標(biāo)進行了仔細(xì)考核、分析；對財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，監(jiān)督。

2、資金管理是財務(wù)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度，定期核對收入、應(yīng)收應(yīng)付往來；協(xié)助相關(guān)部門準(zhǔn)時催收應(yīng)收賬款，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流淌資金使用率。

3、酒店財務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞，發(fā)揮財務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核人員依據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制〞從各營業(yè)點收銀到審核、出納、每個環(huán)節(jié)精密連接，互相監(jiān)控，每天根據(jù)稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，準(zhǔn)時進行結(jié)賬處理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

4、每月按時上報財務(wù)報表，定時召開財務(wù)分析會，將酒店本錢費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗狀況進行分析，并準(zhǔn)時將信息反饋到各相關(guān)部門。

5、定時支配本錢會計、選購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業(yè)點進行實地盤點，做到賬實相符。

6、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過20xx年稅務(wù)匯算清結(jié)。

第二部分目前工作存在的缺陷分析

1、培育員工本錢意識，建立勤儉節(jié)省的企業(yè)文化

酒店的本錢是否掌握得好，歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業(yè)人員流淌性相對較大，老員工的作風(fēng)對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)省的文化。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程，酒店經(jīng)理、主管的典范作用特別重要。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)省一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到本錢最低。

2、制定本錢預(yù)算

本錢預(yù)算是本錢掌握的量化表現(xiàn)。只有對每一項本錢項目制定了具體的指標(biāo)，并且對此進行考核，本錢掌握才有了現(xiàn)實的目標(biāo)。預(yù)算要針對每個部門的特點，在可控本錢的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的本錢指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標(biāo)過于苛刻，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力；若指標(biāo)過于寬松，很簡單實現(xiàn)，那也失去了掌握的意義。

3、實施本錢掌握、擬定節(jié)省獎懲條例

每個月要召開本錢分析會，對與預(yù)算差異大的本錢項目進行分析，找出緣由，以便對本錢掌握的薄弱環(huán)節(jié)準(zhǔn)時進行改正。對于本錢預(yù)算指標(biāo)完成好的部門，給予嘉獎；對于未完成本錢預(yù)算指標(biāo)的，相應(yīng)給予懲處。

4、建立本錢監(jiān)督體系

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)省的良好企業(yè)文化，制定合理的本錢費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的本錢掌握體系。才能降低酒店本錢，提升經(jīng)濟效益，從而提高酒店競爭力、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)進展。

5、規(guī)范本錢費用的核算

嚴(yán)格按《旅游、飲食服務(wù)業(yè)會計制度》設(shè)置和使用會計科目，區(qū)分經(jīng)營部門的主營業(yè)務(wù)本錢和費用，區(qū)分管理部門的費用和經(jīng)營過程中發(fā)生的財務(wù)費用，按記賬程序仔細(xì)審核記賬憑證；

第三部分下半年工作基本思路及重點

1、加強財務(wù)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)

下半年在緊急工作之余通過視頻講座，不定期學(xué)習(xí)會計專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學(xué)習(xí)獲得有利于酒店投資以及經(jīng)營管理的稅費政策，為酒店的經(jīng)營決策和今后的財稅管控、合理避稅明確方向；

2、打造主動向上團隊

作為一個部門負(fù)責(zé)人對下屬應(yīng)做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長〞充分發(fā)揮部門員工主觀能動性和工作主動性，提高團隊整體素養(yǎng)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲團隊，

3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流

統(tǒng)計酒店近兩年以來POS機刷卡記錄，依據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行，準(zhǔn)時增加POS機的安裝，調(diào)整費率，為酒店節(jié)約費用開支。

4、加速流淌資金使用率

加強酒店財務(wù)管理，規(guī)范費用報銷審批流程；擬定貨幣資金管理制度；協(xié)助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，準(zhǔn)時對賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度。

5、完善酒店資產(chǎn)管理

對酒店整體及各部門設(shè)備實施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品——-在用清單，依據(jù)使用部門和存放地點落實到責(zé)任人。

6、規(guī)范財務(wù)核算

正確核算各職能部門收入、本錢、毛利、固定費用和變動費用，編制經(jīng)營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點，使財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。準(zhǔn)時為總經(jīng)理提供、精確、完好的財務(wù)信息。

〔附：經(jīng)營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點〕

7、目標(biāo)本錢掌握

進行目標(biāo)本錢管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細(xì)化主營業(yè)務(wù)本錢和各項費用：

A、降低單位固定費用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分?jǐn)偟墓潭ㄙM用。

B、掌握單位變動費用，主要是根據(jù)客房消耗品標(biāo)準(zhǔn)費用〔即消耗品定額〕掌握單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行掌握的根據(jù)，對一次性消耗品的配備數(shù)量，要根據(jù)客房的出租狀況落實到每個崗位和個人，領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品，并作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進行對比和考核，對費用掌握得好個人要給以嘉獎，對費用支出超出定額標(biāo)準(zhǔn)的要查找緣由，分清責(zé)任。對由于主觀因素造成的超標(biāo)準(zhǔn)支出要給以肯定懲罰。通過對固定費用和變動費用的有效掌握和管理，就能到達(dá)降低消耗，增加盈利的目的。

C、對各項費用辦公費、應(yīng)酬費、綠化費、電話費、財務(wù)手續(xù)費適當(dāng)掌握，為來年各部門的本錢、費用掌握考核提供參考數(shù)據(jù)。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇9

轉(zhuǎn)瞬間，就過去了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作充滿了信念和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越學(xué)問的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時處理。

2、準(zhǔn)時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核〔憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作。

二、主要閱歷和收獲

1、只有主動融入集體，處理好各方面的`關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；

2、只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)；

3、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

4、只有保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才能不斷提高、取得進步。

三、工作計劃

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增添分析問題，解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)厲?仔細(xì)的看法對待工作，在工作中把握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批判指正。在即將到來的嚴(yán)冬，我會揚長避短，更好的完本錢職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇10

回顧20年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：公司20年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月準(zhǔn)時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理準(zhǔn)時，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準(zhǔn)時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準(zhǔn)時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部本錢掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細(xì)教育，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準(zhǔn)時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的根據(jù)。

四、其他工作

1、在公司籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時催促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、團隊建設(shè)：熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、準(zhǔn)時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準(zhǔn)時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的財務(wù)例會，依據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，準(zhǔn)時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、主動協(xié)作財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、準(zhǔn)時根據(jù)集團的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時發(fā)放。對于人員變動狀況，準(zhǔn)時與人事部溝通并解決。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇11

一個正規(guī)的公司，財務(wù)部是最基礎(chǔ)也是最核心的部門。面對客戶，幫助客戶如何正確規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，合理避稅；對于稅務(wù)機關(guān)，以扎實可靠的賬務(wù)憑證去面對考核。

隨著市場同行不斷激烈競爭，公司要擴大進展，賬務(wù)質(zhì)量，是決定這一切的關(guān)鍵。如何提高賬務(wù)質(zhì)量，成為我們財務(wù)部向上進階的新問題。

眾所周知，稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進行查賬，主要是核查以下幾點：

1、銀行有無大額進賬，此對應(yīng)進賬有無開具發(fā)票。

2、會計賬務(wù)中庫存商品及原材料與實際庫存是否一致，假如不一致，是否為銷售出商品而未申報收入。

3、對賬務(wù)中大額收取現(xiàn)金收款核對真假。

4、會計憑證中是否根據(jù)規(guī)定使用正規(guī)發(fā)票入賬，有無胡亂沖銷本錢，增大費用，降低利潤來逃稅。

賬務(wù)質(zhì)量過硬，是應(yīng)對稅務(wù)的方法。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，結(jié)合本公司實際狀況，建議財務(wù)部進行以下改善和更新：

1、每月繳納的稅票必需齊全〔假如只申報，稅票因為不準(zhǔn)時未能入賬，等到企業(yè)注銷或者年底專管員需要清算表時，才發(fā)覺從開業(yè)到注銷期間入賬的數(shù)據(jù)和申報數(shù)據(jù)不一致，待到那時才來整理便是會增加繁重的工作量并且會打亂平日工作的進度〕，

2、現(xiàn)金銀行日記賬〔現(xiàn)金銀行與企業(yè)一致是最基本的，并不是說客戶拿什么票就做什么賬，一旦出了問題，責(zé)任還是在會計身上。而這方面要實施到點子上，不能夠靠我們，而是要對客戶傳輸每月應(yīng)當(dāng)繳納什么票據(jù)，告之他們什么是銀行票及銀行票據(jù)的重要性，我們能力有限，假如客戶真正了解到了銀行票據(jù)的重要性，他自己也會對銀行重視起來，該取什么票什么時候取，他們懂了我們做賬也就沒有什么困難了。假如只是我們對票據(jù)干焦急，客戶不協(xié)作，那一切都是空談，做無用功。所以從客戶下手，加強他們的票據(jù)觀念意識，是根本的方法〕

3、俗話說“慢功出細(xì)活〞〔對于代理行業(yè)來說，速度是一個不行少的。但是，賬務(wù)質(zhì)量假如只講究速度，那出的產(chǎn)品也是不合格產(chǎn)品。建議將做賬時間挪一個月。試想，當(dāng)12月初才開始報稅期間，一邊出報表一邊催著交賬，銀行每月的對賬明細(xì)都是在次月5—6號才可以出來，至少回單，假如缺少也需要客戶去補打的時候，他們也不行能一兩天就給你補回來。那么，收回來的票都是不能齊全的。票都不齊全，匆忙做出來的賬根本沒有質(zhì)量保證。給予充分的時間取票補票，票據(jù)齊全，做出來的賬才有根源?！?/p>

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話來清理核對帳目，盡量保證公司賬務(wù)上的往來與企業(yè)往來帳目清晰精確，至少不能夠懸疏太大。

5、做為一名會計，我們只能見票做賬，假如每月取得的票據(jù)不齊全，我們也是“巧婦難為無米之炊〞。所以加強票據(jù)的取得，提高客戶對票據(jù)認(rèn)識的重要性才是最基本的。否則，每月要求對賬要求其他，客戶不協(xié)作，一切都是空談。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇12

回首20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團體財資治理處的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)治理相關(guān)條例，按團體財資治理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)包管。增進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營治理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、管帳基本工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中施展精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地施展管帳工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)，扎實地做好財務(wù)基本工作，年初以來，我們把管帳基本學(xué)習(xí)及團體下達(dá)的各項籌劃、制度相結(jié)合，真實有效地把管帳核算、管帳檔案治理等幾項重要基本工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作籌劃，組織本部分人員按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照管帳基本工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)掛號各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間實時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、管帳治理方面

1、資產(chǎn)治理：我們在按管帳制度要求進行資產(chǎn)治理的基本上，加倍有條不紊地保持團體的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行團體財資治理處手下發(fā)的資產(chǎn)治理法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號，要求各部分樹立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到小我，保持每月盤點制度，在人員解決告退手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)治理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月實時督促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3、監(jiān)督職能：加年夜監(jiān)控力度，主要表示在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即早年臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)慎密連接，互相監(jiān)控，發(fā)明問題，實時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原資料選購及訂價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均實行簽訂合同的方法議訂價格。對供給商的進貨價格進行嚴(yán)格把握，同時增添選購的審批報帳環(huán)節(jié)及法度模范治理，從而實時把握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，實時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)增添客房部本錢把握：要求客房部增添對收受吸收物品及客房酒水的治理，對未用的一次性用品實時收受吸收，樹立二次收受吸收臺帳。

(4)泉幣資金治理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守團體財務(wù)規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督，按期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審按期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金治理無毛病。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子把握本錢費用開支，編制費用預(yù)算，為各部分確定費用使用上限，催促各部分從一點一滴節(jié)儉費用開支;合理制定經(jīng)營部分收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，實時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)選擇計劃提供了根據(jù)。對本部分所屬的收銀員仔細(xì)教育，催促其努力協(xié)作經(jīng)營部分的工作。

2、對外：實時了解稅收及各項律例新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3、實時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題實時與團體財資治理處進行溝通并解決。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇13

20__年已經(jīng)過去，回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20__年的個人總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。財務(wù)部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作

每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。按時參與酒店召開的行政例會。按酒店的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準(zhǔn)時與人事部溝通并解決。參與財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為酒店服務(wù)。

四、今后工作設(shè)想及需要改良方向

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20__年做了許多工作，但同時也存在著缺乏，今后需要進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。增添財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇14

時光匆忙，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一大半，在酒店總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人鼎力支持協(xié)作下，財務(wù)部全體員工團結(jié)一致，緊密協(xié)作，順利完成了上半年財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)對財務(wù)部上半年主要工作狀況做以下總結(jié)和剖析，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人做以下匯報：

一、主要工作及階段性成果

1、規(guī)范財務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計劃，仔細(xì)編制了酒店財務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財務(wù)收支預(yù)算，對酒店計劃指標(biāo)進行了仔細(xì)考核、分析;對財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，監(jiān)督。

2、資金管理是財務(wù)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度，定期核對收入、應(yīng)收應(yīng)付往來;協(xié)助相關(guān)部門準(zhǔn)時催收應(yīng)收賬款，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流淌資金使用率。

3、酒店財務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞，發(fā)揮財務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核人員依據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制〞從各營業(yè)點收銀到審核、出納、每個環(huán)節(jié)精密連接，互相監(jiān)控，每天根據(jù)稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，準(zhǔn)時進行結(jié)賬處理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

4、每月按時上報財務(wù)報表，定時召開財務(wù)分析會，將酒店本錢費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗狀況進行分析，并準(zhǔn)時將信息反饋到各相關(guān)部門。

5、定時支配本錢會計、選購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業(yè)點進行實地盤點，做到賬實相符。

6、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過20xx年稅務(wù)匯算清結(jié)。

二、目前工作存在的缺陷分析

1、培育員工本錢意識，建立勤儉節(jié)省的企業(yè)文化

酒店的本錢是否掌握得好，歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業(yè)人員流淌性相對較大，老員工的作風(fēng)對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)省的文化。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程，酒店經(jīng)理、主管的典范作用特別重要。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)省一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到本錢最低。

2、制定本錢預(yù)算

本錢預(yù)算是本錢掌握的量化表現(xiàn)。只有對每一項本錢項目制定了具體的指標(biāo)，并且對此進行考核，本錢掌握才有了現(xiàn)實的目標(biāo)。預(yù)算要針對每個部門的特點，在可控本錢的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的本錢指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標(biāo)過于苛刻，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標(biāo)過于寬松，很簡單實現(xiàn)，那也失去了掌握的意義。

3、實施本錢掌握、擬定節(jié)省獎懲條例

每個月要召開本錢分析會，對與預(yù)算差異大的本錢項目進行分析，找出緣由，以便對本錢掌握的薄弱環(huán)節(jié)準(zhǔn)時進行改正。對于本錢預(yù)算指標(biāo)完成好的部門，給予嘉獎;對于未完成本錢預(yù)算指標(biāo)的，相應(yīng)給予懲處。

4、建立本錢監(jiān)督體系

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)省的良好企業(yè)文化，制定合理的本錢費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的本錢掌握體系。才能降低酒店本錢，提升經(jīng)濟效益，從而提高酒店競爭力、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)進展。

5、規(guī)范本錢費用的核算

嚴(yán)格按《旅游、飲食服務(wù)業(yè)會計制度》設(shè)置和使用會計科目，區(qū)分經(jīng)營部門的主營業(yè)務(wù)本錢和費用，區(qū)分管理部門的費用和經(jīng)營過程中發(fā)生的財務(wù)費用，按記賬程序仔細(xì)審核記賬憑證;

三、下半年工作基本思路及重點

1、加強財務(wù)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)

下半年在緊急工作之余通過視頻講座，不定期學(xué)習(xí)會計專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學(xué)習(xí)獲得有利于酒店投資以及經(jīng)營管理的稅費政策，為酒店的經(jīng)營決策和今后的財稅管控、合理避稅明確方向;

2、打造主動向上團隊

作為一個部門負(fù)責(zé)人對下屬應(yīng)做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長〞充分發(fā)揮部門員工主觀能動性和工作主動性，提高團隊整體素養(yǎng)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲團隊，

3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流

統(tǒng)計酒店近兩年以來POS機刷卡記錄，依據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行，準(zhǔn)時增加POS機的安裝，調(diào)整費率，為酒店節(jié)約費用開支。

4、加速流淌資金使用率

加強酒店財務(wù)管理，規(guī)范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，準(zhǔn)時對賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度。

5、完善酒店資產(chǎn)管理

對酒店整體及各部門設(shè)備實施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品——-在用清單，依據(jù)使用部門和存放地點落實到責(zé)任人。

6、規(guī)范財務(wù)核算

正確核算各職能部門收入、本錢、毛利、固定費用和變動費用，編制經(jīng)營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點，使財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。準(zhǔn)時為總經(jīng)理提供、精確、完好的財務(wù)信息。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇15

回顧上半年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了上半年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1.資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2.債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月準(zhǔn)時督促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準(zhǔn)時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準(zhǔn)時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部本錢掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準(zhǔn)時回收，建立二次回收臺帳。

4.貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1.對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細(xì)教育，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2.對外：準(zhǔn)時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3.準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準(zhǔn)時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4.按時參與集團召開的季度例會，依據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，準(zhǔn)時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5.主動協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6.對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

7.參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、下半年的工作計劃

20__年是酒店進展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接上半年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)〞的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。在下半年，財務(wù)部將：

1.財務(wù)預(yù)算計劃工作。依據(jù)集團酒店及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)主動開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20__年財務(wù)預(yù)算。并且，依據(jù)集團酒店下達(dá)的20__年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實，下到達(dá)各部門。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，準(zhǔn)時發(fā)覺各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。

2.財務(wù)決算工作。財務(wù)部將依據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫細(xì)致的報表說明，仔細(xì)完成會計決算工作任務(wù)。

3.做好20__年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4.組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇16

20年已經(jīng)過去，回顧20年的出納工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20年的個人總結(jié)如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮出納工作的作用。

二、工作方面

1、嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

3、對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準(zhǔn)時與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、20年工作設(shè)想及需要改良方向

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20年做了許多工作，但同時也存在著缺乏，現(xiàn)結(jié)合20年出納工作，將20出納工作設(shè)想如下：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。

2、增添財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，出納工作有許多成果和缺乏，這些應(yīng)當(dāng)是20年財務(wù)管理重點思索和解決的主題，作為出納人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇17

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴(yán)厲?執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)厲?財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培育，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培育，促進總會計師綜合素養(yǎng)的提高。

抓進展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從如今起必需做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、健康進展奠定基礎(chǔ)。首先，要主動推動財務(wù)“三統(tǒng)一〞建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的改變適時調(diào)整進展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)〞三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和本錢費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的討論，并將成果準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成果，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。

酒店財務(wù)年終簡潔的工作總結(jié)篇18

時光匆忙，一年又過去了，對于我個人來說，過去的，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密協(xié)作，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年xx月份，依據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)主動開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向總公司上報了公司財務(wù)計劃。并且，依據(jù)總公司下達(dá)公司的計劃任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，準(zhǔn)時發(fā)覺各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。

2、財務(wù)決算工作。財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的.要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了細(xì)致的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。為了削減利息支出，減支增效酒店財務(wù)年終總結(jié)酒店財務(wù)年終總結(jié)。今年4月初，依據(jù)總公司業(yè)務(wù)進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成