員工年終分紅激勵方案

員工年終分紅激勵方案員工年終分紅激勵方案導(dǎo)語：年終分紅是指企業(yè)為激勵員工，提高他們的績效而實施的一種在年終（春節(jié)前）發(fā)放紅利的激勵性報酬方案。年終分紅是指企業(yè)為激勵員工，提高他們的績效而實施的一種在年終（春節(jié)前）發(fā)放紅利的激勵性報酬方案。以下是小編搜集的員工年終分紅激勵方案，提供給大家參考學(xué)習(xí)，希望可以幫助到你們！員工年終分紅激勵方案一第一章總則第一條為激勵公司員工努力工作，為公司創(chuàng)造最大利潤并增加職工福利，特制定本辦法。第二條分紅激勵原則上是管理激勵，公司主管以上員工參與分紅激勵，其他員工參與年度特別獎勵活動。第二章年度獎勵計算辦法第三條公司在財政年度終點時，從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。1、 完成公司當(dāng)年年度銷售指標(biāo)時：福利基金總額=年度公司凈利潤x10%2、 未完成公司年度銷售指標(biāo)時：福利基金總額=年度公司凈利潤x5%第四條采用績點方式核算獎勵權(quán)益，每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數(shù)，由公司董事會確定；績效考核因子是公司管理考核的結(jié)果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。算法是： 個人績點數(shù)=崗位職等績點基數(shù)x（1+績效考核因子）第五條參與分紅激勵的公司管理員工，個人年度獎勵計算方式如下：個人年度獎勵=（個人績點數(shù)/參與分紅獎勵所有績點數(shù)總和）x（福利基金總額-特別獎總額）第六條參與年度特別獎評選的員工，按照個人績點數(shù)排名，取前十名獲得年度特別獎。一等獎二名，獲海外雙人7日游機(jī)會，或現(xiàn)金1.5萬元；二等獎四名，獲海外一人7日游機(jī)會，或現(xiàn)金8千元；三等獎四名，每名獲現(xiàn)金5千元。第七條崗位職等績點基數(shù)是不同職級對公司貢獻(xiàn)的能力評估。公司主管以上人員崗位職等績點基數(shù)規(guī)定如下：經(jīng)理崗位職等績點基數(shù)=50； 副經(jīng)理崗位職等績點基數(shù)=40； 主管崗位職等績點基數(shù)=18；第三章年度獎勵的發(fā)放第八條參與分紅激勵的公司管理員工，其獲得的個人年度獎勵在評獎的當(dāng)年發(fā)放40%，次年再發(fā)放當(dāng)年獲獎總額的30%，其余30%順延到再下一年發(fā)放。第九條獲得年度特別獎的員工，當(dāng)年兌現(xiàn)。第四章績效考核辦法第十條績效考核原則：1、 體現(xiàn)公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)；2、 將公司發(fā)展目標(biāo)和個人發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來；3、 定性與定量指標(biāo)相結(jié)合；4、 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。第十一條績效考核周期：以公司財政年度為一個周期。第十二條績效考核因子按不同崗位的關(guān)鍵績效因子來測量，采取主觀加客觀的評價方式，主觀部分由公司組建考核小組進(jìn)行考核?？己诉^程中所有“滿意度”按百分比測算，100%為最滿意，績效考核因子最小值為0，最大值可能超過1。第十三條經(jīng)理級別績效考核辦法：績效考核因子=公司業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x0.5+要客服務(wù)滿意度x0.1+業(yè)務(wù)拓展公司滿意度x0.1+業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理與其他管理公司滿意度x0.1+客戶資源有效利用公司滿意度x0.2第十四條副經(jīng)理級別績效考核辦法：績效考核因子=公司業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率X0.3+團(tuán)隊業(yè)務(wù)過程管理及月度工作分析工作滿意度x0.3+業(yè)務(wù)培訓(xùn)及結(jié)果測評公司滿意度x0.2+季度市場分析報告公司滿意度x0.1+客戶滿意度x0.1第十五條主管級別績效考核辦法：績效考核因子=團(tuán)隊工作任務(wù)達(dá)成率x0.5+團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊協(xié)作公司滿意度x0.3+客戶滿意度x0.2第十六條其他員工績效考核，按個人績點數(shù)進(jìn)行排名，不參與管理分紅?？冃Э己宿k法：崗位職等績點基數(shù)=100；績效考核因子=工作任務(wù)達(dá)成率x0.7+制度遵守與團(tuán)隊協(xié)作公司滿意度x0.2+客戶滿意度x0.1第五章其他第十七條公司績效考核小組的組成由公司決定，一般由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他部門經(jīng)理代表、各崗位職能直接主管組成。第十八條每年財政年度末啟動績效考評工作。員工年終分紅激勵方案二1定義，下列用語含義如下：股份：指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣5168萬元。.虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的'實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利；不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。.分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤。2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股，當(dāng)所有虛擬股總額達(dá)到注冊資本的33%，公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，雙方簽字確認(rèn)，但對外不產(chǎn)生法律效力；員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。.每年會計年終，根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤；.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本（5168萬元）的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。分紅的取得。在扣除應(yīng)交稅款后，公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。在公司確定分紅的三十個工作日內(nèi)，公司將員工可得分紅支付給員工；.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付?，F(xiàn)金分紅比例計劃利潤/上年利潤超出利潤第一年80%全額發(fā)放第二年60%全額發(fā)放第三年40%全額發(fā)放注：剩余部分分紅以虛擬股份支付，該部分虛擬同時參與以后年度的分紅員工所持虛擬股的比例應(yīng)符合第2條相關(guān)規(guī)定，超過規(guī)定比例以現(xiàn)金支付員工在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。.期限。.該計劃期限為3年，于20xx年7月26日開始，并于20xx年7月26日屆滿；.該計劃期限的續(xù)展：本計劃于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本計劃期限。.終止。6.1.計劃終止：a.該計劃于到期日終止，除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約；b.如公司和員工雙方的勞動合同終止，員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止，與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。雙方持續(xù)的義務(wù)：本計劃終止后，本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。7.保密義務(wù)。員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項，除非事先征得甲方的許可。8.違約。8.1如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)