版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文10篇2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文10篇
總經(jīng)理在公司內(nèi)外要保持高度的職業(yè)操守和道德標(biāo)準(zhǔn),樹立公司的形象和聲譽(yù)。他需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和創(chuàng)新技術(shù),為公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和創(chuàng)新方案。這里給大家分享一些關(guān)于2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇1
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);
2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;
5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇2
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項(xiàng)。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇3
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗(yàn)。
3、較強(qiáng)的執(zhí)行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗(yàn)或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運(yùn)作流程,有很高的經(jīng)營能力。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格:
1、認(rèn)同新通企業(yè)文化,誠實(shí)守信,有事業(yè)心和責(zé)任感。
2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)隊(duì)管理和極強(qiáng)的市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。
3、具有較強(qiáng)的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇5
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負(fù)責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇6
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報(bào)告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的`年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇7
1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);
4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài),制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇8
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇9
1、具有良好的職業(yè)道德,遵守國家法律、法規(guī),忠實(shí)履行崗位職責(zé)辦理會計(jì)事務(wù),進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。
2、與財(cái)政、稅務(wù)、勞動人事、銀行等部門加強(qiáng)溝通,并通過互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)了解國家相關(guān)新財(cái)稅政策的發(fā)布,并培訓(xùn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部相關(guān)人員。
3、參與編制公司年度收支計(jì)劃,根據(jù)年度收支計(jì)劃分解月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃有效執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃的原因,書面上報(bào)總經(jīng)理。
4、參與公司招投標(biāo)事項(xiàng)及投資計(jì)劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會計(jì)核算體系,擬訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度草案,報(bào)公司董事會審批后執(zhí)行;提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負(fù)責(zé)公司資金收支、經(jīng)營往來、資產(chǎn)購置、成本費(fèi)用等事項(xiàng)的審核,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,對稅收進(jìn)行整體籌劃。
8、每月十日前上報(bào)公司董事會上月份各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,開展成本分析并在月初第一個(gè)公司例會上通報(bào)樣關(guān)分析數(shù)據(jù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審活動的組織與實(shí)施,對公司財(cái)務(wù)管理要監(jiān)督到位,定期(一個(gè)月)或不定期開展內(nèi)部稽查,包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符,行政綜合部辦公用品的采購、領(lǐng)用登記,車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性,出納現(xiàn)金管理的稽查等,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析匯報(bào)并提出處理意見。
10、制訂并優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)、出納崗位職責(zé),對公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。
2023總經(jīng)理崗位職責(zé)范文精選篇10
1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度,規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實(shí)際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營目標(biāo),提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資,報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項(xiàng)規(guī)章制度,確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。
5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展,制訂銷售政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 《短視頻制作》課件-第8章 短視頻字幕的添加與編輯
- 《成本核算與管理》課件-項(xiàng)目二 材料費(fèi)用的歸集與分配
- 某碼頭施工組織設(shè)計(jì)方
- 輪椅上的霍金剖析
- 部編道德與法治七年級上冊第8課《生命可貴》同步習(xí)題
- 偉大的改革開放同步課件-2024-2025學(xué)年高中政治統(tǒng)編版必修一中國特色社會主義
- 2024年鄂爾多斯道路客運(yùn)輸從業(yè)資格證理論考試答案
- 2024年南寧客運(yùn)從業(yè)資格證模擬考
- 2024年甘肅客運(yùn)應(yīng)用能力考試答案
- 制作環(huán)保購物袋(教學(xué)設(shè)計(jì))遼師大版三年級下冊綜合實(shí)踐活動
- 2024道德與法治新教材培訓(xùn):七年級上冊新教材使用建議
- Unit 1 Lesson 1 Nice to meet you(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年閩教版英語三年級上冊
- CJT 288-2017 預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪
- 新項(xiàng)目方法驗(yàn)證能力確認(rèn)報(bào)告(固定污染源廢氣-煙氣參數(shù)的測定HJT-397-2007)
- 2024-2030年中國新能源重卡行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及投資前景趨勢預(yù)測研究報(bào)告
- 七年級歷史上冊 第一單元 單元測試卷(人教版 2024年秋)
- 貸款轉(zhuǎn)委托書怎么寫
- 2024高考政治真題-哲學(xué)-匯集(解析版)
- Unit 3 Do you want some rice.(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年湘少版(三起)英語五年級上冊
- JT-T-1180.6-2018交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)范第6部分:機(jī)動車維修企業(yè)
評論
0/150
提交評論