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文檔簡介
水電工工作總結(jié)5篇末,回首一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)切、愛惜下,使我對工作的辦事態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。
曩昔的一年,在工作中有得有失。
現(xiàn)將這一年的個人向領(lǐng)導(dǎo)做如下陳訴請示。
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球本身,擺正工作地位,時刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的贊助下,始終勤奮樂觀朝上提高,盡力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面1、貫徹執(zhí)行公司治理工作的規(guī)定,進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度,仔細(xì)做好對補(bǔ)綴對象的使用和維護(hù),準(zhǔn)時巡查小區(qū)水電隸屬設(shè)施是否完好,創(chuàng)造問題急速向隊長申報。
確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電通順。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。
本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有本家兒動告假。
在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo)、連合同事。
平常,節(jié)省勤儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,絕不松懈地培育本身的綜合素養(yǎng)和水電方面的有關(guān)政策、律例和懲罰尺度,掌握正確的施工措施,實時對存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行調(diào)換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:1、酷愛本職工作,日常工作中熟識更新業(yè)務(wù),可以或許做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的修理頤養(yǎng),做到按期反省,實時修理,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,仔細(xì)完成需要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持優(yōu)越的狀態(tài),合理使用水電資料,愛惜對象。
3、在工作中能做到仔細(xì)工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、留意平安按有關(guān)操作法度模范工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。
回首一年來的工作,當(dāng)然取得了較好的造詣,但也有不夠的地方,然則我必定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力圖做一名優(yōu)秀的工人。
水電工工作總結(jié)篇220年即將過去,新的一年即將開頭,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。
回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的消逝。
年是我既勞碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。
項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。
工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心,使我對工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。
圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時辦理工程洽商,便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。
按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。
由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時精確?????,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。
同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。
隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改。
為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決。
三、原材料掌握與資料歸檔隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避開工程原材料鋪張或流失。
我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有轉(zhuǎn)變設(shè)計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到肯定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準(zhǔn)時、精確?????的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意施工資料編制的要求。
并對工程資料準(zhǔn)時整理和歸檔。
保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四、平安文明施工依據(jù)項目部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理。
削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件。
在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:1、對各號樓的質(zhì)量掌握。
2、削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、掌握原材料鋪張。
4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變力量。
我工作中最大不足:1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素養(yǎng)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理。
今后的工作準(zhǔn)備:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中許多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細(xì)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)責(zé)任感,準(zhǔn)時做好個人的各項工作。
總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。
努力新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。
適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美妙,管理更完善。
我有幾點工作中的小小建議:一、原材料掌握方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走簡單丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場簡單被盜。
同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能削減項目部的損失。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿勢,去迎接更美的明天。
水電工工作總結(jié)篇3首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個珍貴的機(jī)會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。
同時,我也誠心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的關(guān)心。
在已經(jīng)過去的20年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,樂觀開展工作。
現(xiàn)工作總結(jié)如下:此時,尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。
區(qū),區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)覺存在以下一些問題:質(zhì)量:1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,消失管道綁扎、排列不符合要求等狀況,造成預(yù)埋管無法隱藏在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、項目現(xiàn)場,安裝各參加單位協(xié)作協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力氣薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。
進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。
但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電消失很大的變更,針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。
平安;1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認(rèn)為造成以上緣由及問題,主要存在以下幾點緣由:1、施工單位平安技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟識,現(xiàn)場施工閱歷不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,實行以下幾點措施:1、樂觀與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、準(zhǔn)時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度狀況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人樂觀溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改狀況,并一一落實到位;支配好各專業(yè)工藝流程的施工挨次;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)狀況,做到心里有數(shù),掌控有度;依據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同商定,要求全部進(jìn)場材料均提前申報,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3加強(qiáng)與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的溝通溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避開后期一些返工狀況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤訂正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
依據(jù)20年進(jìn)度方案支配節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。
在接下來的20年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及平安管理等工作的同時,將仔細(xì)會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,為各系統(tǒng)工程制造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量掌握工程建設(shè)成本;樂觀做好各總包、分包單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司掌握建設(shè)成本,制造管理效益。
同時達(dá)到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。
水電工工作總結(jié)篇4時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間,又跨過一個年度之坎。
回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順當(dāng)完成。
1、隨著市場進(jìn)展今年供電改造工作的重中之重。
全組成員協(xié)作科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000廂式變壓器1臺;,,鋪設(shè)凹凸壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。
同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施屋面隔熱層、噴水降溫建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2、由于市場進(jìn)展富強(qiáng),在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,準(zhǔn)時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。
調(diào)整晚間監(jiān)控光源掌握,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、幫助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障準(zhǔn)時處理。
二、落實平安生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把平安生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)囑咐。
特殊對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷、破損的工具準(zhǔn)時消毀。
全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場平安用電及用電質(zhì)量,科室支配東西配電房、廂式配電室專人值班制,準(zhǔn)時排解設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行牢靠。
三、仔細(xì)開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡察,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時處理。
在市場日常修理派出870余次。
2、協(xié)作綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防平安大檢查工作。
對檢查出水電方面有隱患的事項準(zhǔn)時整改。
3、協(xié)作管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。
整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電掌握系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。
發(fā)覺特別狀況隨時調(diào)整處理疑難的準(zhǔn)時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道裂開準(zhǔn)時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。
協(xié)作科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成果,但也有不足的地方,但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電工工作總結(jié)篇5時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。
進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,
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