放射科工作計劃（5篇）

放射科工作打算放射科工作打算〔精選5篇〕時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們的工作又進(jìn)入的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開頭寫工作打算了。那么你真正懂得怎么寫好工作打算嗎？以下是我的2023年放射科工作打算〔精選5篇〕，供大家參考借鑒，期望可以幫助到有需要的朋友。放射科工作打算1一、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算1、20xx年也是我科持續(xù)進(jìn)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高20xx2、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，留意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。3、連續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備尋常的維護(hù)保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面1、20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準(zhǔn)則。2、20xx年，我科將連續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”這一主題開展放射診療治理工作。3、在20xx年的根底上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，削減廢片率。診斷嚴(yán)格依據(jù)《影像診斷報告書寫標(biāo)準(zhǔn)》書寫影像診斷報告。技術(shù)嚴(yán)格依據(jù)《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)展影像檢查。4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)展消防安全、防火、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)展隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒大事發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。5、提高診療效勞質(zhì)量，對病人進(jìn)展優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告準(zhǔn)時發(fā)放效勞。承諾報揭露出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必需爭論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。6、樂觀支持協(xié)作醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公正”的原則。最終20xx年在照相和效勞上我們要創(chuàng)做到下病房去和患者溝通，上門效勞為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)效勞進(jìn)一步得到提升?？傊?，這一年里有收獲也有缺乏之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿足”活動，依據(jù)醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升效勞質(zhì)量，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者效勞。20xx年，我們期盼在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和奉獻(xiàn)。放射科工作打算2醫(yī)學(xué)影像的快速進(jìn)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了打算性的作用，CT、MR、CR、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比較的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)供給了更廣闊的進(jìn)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科治理必需以的思路、的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的進(jìn)展。1、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)力量科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以外，還應(yīng)當(dāng)懂得肯定的治理學(xué)問及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。留意治理學(xué)問的積存，認(rèn)真學(xué)習(xí)治理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)閱歷、工作方法和治理技巧，樂觀創(chuàng)立與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到相互敬重、相互協(xié)作，識大體、顧大局，轉(zhuǎn)變觀念，變被動效勞為主動出擊，形成團(tuán)隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。2、加強(qiáng)科室標(biāo)準(zhǔn)化治理2、1分組治理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的”正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶著本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面把握和人才培育，到達(dá)影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。依據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)治理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。2、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際狀況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量治理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科治理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。2、3將放射科承受我科計算機(jī)系統(tǒng)將全部資料進(jìn)展整理，刻錄成一級光盤進(jìn)展歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及消滅各種醫(yī)療糾紛大事時的查閱，將陽性病例資料依據(jù)不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證明的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內(nèi)外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的治理水平。放射科全部診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報告更標(biāo)準(zhǔn)、更清楚，細(xì)心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必需通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化治理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)治理模式所需的本錢，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了治理效率和工作效率。合理的數(shù)字化放射科資料治理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化治理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3、實行科內(nèi)績效，全面提高科室人員樂觀性樂觀支持協(xié)作醫(yī)院績效安排改革工作，大膽進(jìn)展科內(nèi)績效再安排，全科五個組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部安排實行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公正”的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績效安排更趨合理?？浦魅卧诎才胖刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的安排細(xì)則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效安排系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動科室人員的樂觀性和制造性。安排標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁安排上的任何隨便行為。4、診療質(zhì)量治理診斷人員通曉影像質(zhì)量掌握的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格依據(jù)《影像診斷報告書寫標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量掌握要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任〔副主任〕審核，五個工程缺一不行。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師預(yù)備讀片內(nèi)容，選擇一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)展診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷比照爭論會，并記錄疑難病例爭論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR片質(zhì)量，每日統(tǒng)計重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)展技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析爭論會，總結(jié)閱歷，落實改進(jìn)措施?；鶎俞t(yī)院放射科人才培育對于影像學(xué)科的進(jìn)展格外重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。相對固定，定期到普放、CT、胃腸室及特別造影室輪轉(zhuǎn)，力爭把握本學(xué)科范疇內(nèi)的全部學(xué)問，同時，依據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)技術(shù)、工程，帶動科室的業(yè)務(wù)進(jìn)展。重視科內(nèi)讀片會，鼓舞要求年輕的同志參與再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)的學(xué)問。5、診療效勞質(zhì)量患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個過程就會輕松開心，對醫(yī)生的滿足度因此也提高很多。一方面，效勞態(tài)度格外重要；另一方面，了解患者的狀況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查工程、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和擔(dān)憂，注意維護(hù)患者的人格和自尊，把握溝通的技巧，有針對性地賜予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告；對于必需爭論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳要使購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作。科室成立了對外聯(lián)絡(luò)小組，準(zhǔn)時反響臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系，利用板報、墻報、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點，能開展的檢查工程及其臨床意義等，常常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會，溝通感情，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與進(jìn)展。放射科工作打算3在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善，在的一年里，隨著科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體效勞，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的影像隊伍。第一、加強(qiáng)科室治理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料治理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。全科人員必需嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂觀主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格依據(jù)《影像診斷報告書寫標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必需客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量掌握要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，選擇一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)展診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷比照爭論會，并記錄疑難病例爭論結(jié)果。其次、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工樂觀參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重爭論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。第三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到急躁解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂觀主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認(rèn)真落實；另外很重要的一點就是改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消退在萌芽狀態(tài)。削減醫(yī)療糾紛是一項長期而困難的工作，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。第四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅韌的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓舞下，我們在的一年里肯定會取得了的成功和成績，更好的為醫(yī)院進(jìn)展盡自己的奉獻(xiàn)。放射科工作打算420xx年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都，加強(qiáng)人才培育，提高業(yè)務(wù)技能，更設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素養(yǎng)，保證成功完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。下面就是一年的工作打算：一、科室治理方面20xx一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量掌握指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的爭論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。樂觀參與院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起典范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)進(jìn)展打算20xx年也是我科持續(xù)進(jìn)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，局部設(shè)備需要更，業(yè)務(wù)技術(shù)需要突破進(jìn)展等眾多進(jìn)展瓶頸問題。首先加強(qiáng)人才培育打算工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培育，高層次培育作為科室進(jìn)展的重點工作。實行請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培育)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和深造，連續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)展業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。留意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展?fàn)幷摵头治觥Ｒ?0歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大削減漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法。科主任帶頭參與每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。業(yè)務(wù)技術(shù)方面，20xx年打算開展2--3項的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量掌握指標(biāo)納入全科的全面考核，凡消滅的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員爭論會，查找緣由，制定整改措施，避開大事重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不消滅任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備尋常的維護(hù)保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三、設(shè)備添置打算為協(xié)作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增加dr一臺及全景齒科x四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)視和治理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪番當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面消滅患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部賜予懲罰外，科室也賜予肯定懲罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)峻者，取消晉級晉職資格。20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準(zhǔn)則?？傊?，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿勢;高質(zhì)量的技術(shù);最熱忱的效勞;團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氣氛全面協(xié)作院部的各項中心工作。為順當(dāng)完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和奉獻(xiàn)。放射科工作打算5一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題