賣方議價(jià)技巧

【賣方議價(jià)技巧】1、 委托時(shí)預(yù)防議價(jià)。在委托的時(shí)候就要預(yù)防議價(jià)。也就是卡位。讓房東感覺到他這個(gè)價(jià)格沒有賣出去的把握，事先給房東打預(yù)防針。2、 自住屋主放鴿子議價(jià)。事先和房東約好帶客戶來(lái)帶看或者復(fù)看的時(shí)間，等一個(gè)小時(shí)或者兩個(gè)小時(shí)再通知房東，客戶不來(lái)了，因?yàn)榧依锶松塘苛艘院笥X得價(jià)格高（或者其他原因），最終決定不來(lái)看了。達(dá)到打擊房東心理的目標(biāo)。3、 市場(chǎng)行情（SWOT）分析法。優(yōu)勢(shì)：盡量掌握房子的賣點(diǎn)并發(fā)揮；劣勢(shì)：致命的缺點(diǎn)、例格局、環(huán)境、房齡、屋況、裝修等；機(jī)會(huì)：利用時(shí)事政策，產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)等利空消息抓住機(jī)會(huì)，來(lái)打擊房東。比如最近買方斷供現(xiàn)象。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的嚴(yán)格調(diào)控政策，銀行對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等等。合適的要打印出來(lái)，展示給房東看。威脅：市場(chǎng)上在流通的竟?fàn)幃a(chǎn)品所帶來(lái)的對(duì)房源銷售的威脅，可選擇：A、 附近明星樓盤，標(biāo)桿樓盤便宜的個(gè)案，新樓盤的樓書和廣告；B、 同行，同業(yè)掛牌的同類型房源；C、 市場(chǎng)比較（縱向，漲跌幅等）；未賣出產(chǎn)生的成本分析:利息，維修，水電煤，市場(chǎng)變化等，替代個(gè)案研討分析：A、 再裝修后出租產(chǎn)生問題,裝修成本增加，租客不穩(wěn)，收租金滯后，到期后整理房子麻煩,家具折舊等；B、 空關(guān)的問題；所有的風(fēng)險(xiǎn)都承擔(dān)，不能變現(xiàn)，失去新的投資機(jī)會(huì)，感情的話（人都是感性的動(dòng)物）：A、 長(zhǎng)痛不如短痛；B、 過去是失效的支票,未來(lái)是未兌現(xiàn)的支票，現(xiàn)在是現(xiàn)金支票；C、 學(xué)開車要知道剎車在哪里，投資不動(dòng)產(chǎn)要設(shè)定”停損點(diǎn)”D、 不會(huì)因?yàn)檫@么點(diǎn)業(yè)績(jī)就勸您賣，實(shí)在是這個(gè)價(jià)格真的很不錯(cuò)了。案例:某房屋總價(jià)400萬(wàn)，其貸款余200萬(wàn),7年，面積285平方，請(qǐng)問題業(yè)主持有一年的成本為多少？（利率5.31%，管理費(fèi)4元/平方）計(jì)算式：一年所交銀行之利息=10.08萬(wàn)現(xiàn)在賣掉回籠資金為=200萬(wàn)現(xiàn)金存銀行一年利息為=31680元一年應(yīng)交管理費(fèi)=13680元一年的成至少=約146160元現(xiàn)在賣400萬(wàn)=一年后賣415萬(wàn)，針對(duì)此結(jié)論再做分析（結(jié)合利空消息）。4、 空屋虛擬議價(jià)。門店自己有房屋鑰匙的，將帶看結(jié)果反饋給房東。借用客戶的口來(lái)打擊房東。比如房型不好了，治安不好啦，配套設(shè)施不完善啦，來(lái)達(dá)到議價(jià)的目的?；蛘哔I方看到這個(gè)價(jià)格，連看都不來(lái)看了，王先生，您說我們?cè)撛趺崔k？5、 交錯(cuò)議價(jià)法。以別家中介公司的名義打電話，來(lái)達(dá)到議價(jià)的目的。6、 大平米，小平米的議價(jià)法。當(dāng)房型足夠大的時(shí)候，我們可以議平米單價(jià)，當(dāng)房型比較小的時(shí)候，我們可以議總價(jià)。7、 建議以租待售。告訴房東，可以將房子出租。房東會(huì)想：本來(lái)一個(gè)房源是賣的，但是經(jīng)紀(jì)人卻建議你出租，這是什么原因？一定是價(jià)格高了賣不掉了。所以只能出租了。8、 客戶參與法：王先生，今天我給老客戶罵了。為什么啊？我把您的房子推薦給我的一個(gè)投資老客戶，他說，你第一天出來(lái)做經(jīng)紀(jì)人啊，這個(gè)價(jià)格也向我推薦。王先生，今天有人說我們吃差價(jià)？啊？我們把您的房源掛在那里，有客戶說我們是不是吃差價(jià)，房子價(jià)格掛的那么高。是不是吃差價(jià)?。客跸壬?，我把您的房源推薦給我們店經(jīng)理，店經(jīng)理不同意打廣告，說這個(gè)價(jià)格打了廣告也沒有人打電話來(lái)。把問題推給房東，看他的反應(yīng)。9、 房東自住房源議價(jià)。經(jīng)紀(jì)人：客戶我們都會(huì)過濾，有誠(chéng)意的才會(huì)帶來(lái)看，帶看組數(shù)不在多，真正要買的一組就夠了。經(jīng)紀(jì)人：因?yàn)榭蛻舴从硟r(jià)位太高，所以沒人愿意過來(lái)看，免得浪費(fèi)大家的時(shí)間。經(jīng)紀(jì)人：有的客戶聽了我們報(bào)價(jià)價(jià)格后，電話就掛斷了。經(jīng)紀(jì)人：在掛廣告看板時(shí)，有一位客戶說看過您的房子，問你有沒有印象？他說：價(jià)格XX萬(wàn)才考慮。不然有點(diǎn)太貴了。若業(yè)主不承認(rèn)這件事，經(jīng)紀(jì)人：買方可能搞錯(cuò)了。（故意刺探業(yè)主對(duì)價(jià)格的反應(yīng)）10、 門店安排聚焦。帶多組''客戶''聚焦房屋，挑出房屋的缺陷，讓賣主產(chǎn)生心理壓力；11、 （準(zhǔn)備好資料）同類房屋做比較，打壓房東的心理價(jià)位；12、 冷處理。給房東晾一晾，讓他自己覺得房源價(jià)格太高，無(wú)人問津；13、 經(jīng)紀(jì)人熱處理。現(xiàn)場(chǎng)帶上現(xiàn)金，以誘惑房東下定決心?！咀h價(jià)16招】1、 在簽委托時(shí)：在與房東簽訂獨(dú)家委托契約后，應(yīng)該再多堅(jiān)持五分鐘，試著再刺探詢問？如果買方出現(xiàn)時(shí)，最低多少可以收定金，得到一定空間的心理價(jià)格，再拿委托書修正；2、 挑剔房屋的缺點(diǎn)：房東的屋況（如戶型格局、周圍、采光、油漆、裂縫、漏水等）用買方的立場(chǎng)反應(yīng)，以及您的看法綜合后，談判價(jià)位，告知買方雖然指明需要本區(qū)域，但其開出的價(jià)位有問題。3、 鄰居中傷或者管理員破壞：因?yàn)楣芾韱T說這里的環(huán)境及居住人員的品質(zhì)不好，或是同行惡意的擾亂，管理員的刁難。。。等等，而產(chǎn)生買方容易打退堂鼓。4、 比較市場(chǎng)行情：在房東開出價(jià)格后，要進(jìn)一步討論其根據(jù)和理由，在經(jīng)過舉出近期銷售及市場(chǎng)成交的實(shí)證后，來(lái)談判價(jià)位，當(dāng)房東陷入降價(jià)思考，引導(dǎo)屋主至較合理的價(jià)位。5、 強(qiáng)調(diào)是自住型客戶：房東對(duì)于投資者所出的價(jià)位，認(rèn)為并非最高價(jià)。相對(duì)的，若強(qiáng)調(diào)買方自己用，房東在心理上，較可認(rèn)為是市場(chǎng)行情，這樣的買方在房東看也較有誠(chéng)意。6、 提示要約書、意向金合同：說明買方看房時(shí)較容易沖動(dòng)，好不容易繳了意向金，拿出意向金合同告訴房東，若非收訂金、正式簽約，一切都是未知數(shù)，買方回家容易受其他人的影響，而意愿減弱。到時(shí)是房東的損失，千萬(wàn)不要夜長(zhǎng)夢(mèng)多。7、 更換談判的人：換手是交叉談判常運(yùn)用的方式，無(wú)論男換女或甲換乙，都可能因議題論述不同，使得協(xié)議的內(nèi)容轉(zhuǎn)變達(dá)成目標(biāo)。8、 更換談判地點(diǎn)：原先在屋主家里談，環(huán)境由他控制，也許換個(gè)場(chǎng)所或請(qǐng)屋主來(lái)一趟公司，或請(qǐng)到咖啡廳喝杯咖啡。。。，因?yàn)閾Q了地點(diǎn)，也換了氣氛，在價(jià)格的溝通上會(huì)有突破。9、 與同事唱黑白臉：在角色扮演上，唱雙簧，扮黑白臉，在半推半就下。。。步步都有精彩，議價(jià)效果更佳。10、 適時(shí)調(diào)停者介入：有些時(shí)機(jī)、場(chǎng)合陷入僵局，要有主管、契約部人員。。對(duì)方可以信任，業(yè)界領(lǐng)袖或?qū)I(yè)的人，從中調(diào)和，將協(xié)議加速確認(rèn)。11、 一人一半，大家都公平：在建議價(jià)格時(shí)，以其中的價(jià)差來(lái)對(duì)半處理，不斷強(qiáng)調(diào)其實(shí)差的不多，一個(gè)各讓一半，結(jié)局都公平，屋主應(yīng)該會(huì)慎重思考。12、 代客來(lái)做主，強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)：經(jīng)過漫長(zhǎng)的談判，當(dāng)場(chǎng)合已陷入僵局，在房東沉默或猶豫時(shí)，可以拿契約出來(lái)，大膽更改數(shù)目，說：''這已經(jīng)是一個(gè)很好的價(jià)位，讓我努力去說服買方”觀察他可否接受，因?yàn)椋蝗缙鋪?lái)的大動(dòng)作，加上他的默許，也是非常關(guān)鍵的非常手段。13、 高明奉承、投其所好：有些人愛人捧，喜歡聽好話，所以'禮多人不怪，嘴甜人人愛"以贊美的語(yǔ)句，來(lái)博取歡心，來(lái)調(diào)和屋主的情緒，再乘機(jī)做價(jià)格的溝通了。14、 現(xiàn)金的誘惑：拿著現(xiàn)金或支票，堪稱絕對(duì)管用，因?yàn)楝F(xiàn)金在眼前，雖差距甚大，房東陷入尷尬情景，憑您三寸不亂之舌，眼前就來(lái)大砍一刀。15、 時(shí)機(jī)上的打擊：剛好遇上新政策出臺(tái)，或者其它淡季等等，用時(shí)機(jī)上的打擊，如果房東不掌握機(jī)會(huì)，會(huì)是不等人的。16、 雙方見面談：見面三分情，也許雙方見了面，現(xiàn)場(chǎng)感受，促使房東軟化，死馬也能當(dāng)活馬醫(yī)。【議價(jià)注意事項(xiàng)】1、 不要等同事收了意向的時(shí)候再議價(jià)。讓同事覺得收到意向金時(shí)視同成交，有助于大家更愿意賣你的案子。否則大家收你的案子結(jié)果都沒有做成，導(dǎo)致最后大家不愿意賣了。因此提早議價(jià)有助于自我形象提升，加快迅速成交。2、 緊急議價(jià)（參見本書緊急議價(jià)篇）不宜過多，以不超過兩次為宜，多了會(huì)造成房東疲乏，主要是平時(shí)多做軟性訴求與理性分析。3、 經(jīng)紀(jì)人議價(jià)不成不可以折服務(wù)費(fèi)來(lái)沖抵。容易形成習(xí)慣，為自己設(shè)定障疑點(diǎn)與談判水平，影響個(gè)人與店面業(yè)績(jī)。4、 議價(jià)中出價(jià)的客戶要少，加價(jià)次數(shù)不能多。否則會(huì)造成房東以為房源熱銷或者價(jià)格還有很大余地的錯(cuò)覺。5、 假如房東對(duì)你說，這個(gè)價(jià)格不要談時(shí)（比較接近），說明彼此信任感沒建立好，你可建議他暫時(shí)別賣，以建立信任感，不要窮追猛打。6、 角色立場(chǎng)要鮮明。議價(jià)時(shí)買方立場(chǎng)硬，但是作為和房東之間的朋友立場(chǎng)軟。在議價(jià)過程中始終使用"我們”稱謂，使自己與業(yè)主同命運(yùn)，讓業(yè)主感覺這不是在和他議價(jià)，而是在替他著想，不戰(zhàn)而屈人之兵。7、 多聽房東說，然后抓住漏洞，拋問題給房東，看他如何反應(yīng)。8、 避免經(jīng)紀(jì)人先出價(jià)，讓房東告之心理價(jià)格。和調(diào)價(jià)一樣，誰(shuí)先出價(jià)誰(shuí)先死。屋主先動(dòng)價(jià)格我們才考慮動(dòng)價(jià)格，每個(gè)人在出售房子的時(shí)候都會(huì)做大量的功課,''衡外情,量己力〃,心里已經(jīng)有了價(jià)格底線，而這個(gè)格格是不會(huì)輕易告之買方或經(jīng)紀(jì)人，優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人會(huì)通過與客戶良好的互動(dòng)，讓客戶放心的說出心理價(jià)格，而非隨意估價(jià)或亂出價(jià)。9、 先確認(rèn)交易條件再談價(jià)格。在房屋買賣的過程中決定成交與否的關(guān)鐫往往除了價(jià)格外還有很多需要確定的條件，例如:配套設(shè)施，付款方式，交房時(shí)間等，一般業(yè)主談到價(jià)格會(huì)比較敏感，所以先談條件再談價(jià)錢的思路可以繞開敏感的話題，同樣達(dá)到預(yù)期效果。10、 條件接近時(shí)利用1/2法則，談判時(shí)各退一步取中間值也不失為一種快速效的方式。11、 不要想當(dāng)然的以為客戶會(huì)怎么想,自己以為業(yè)主不會(huì)降價(jià)就不去試，好的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)先將”議價(jià)''的行為拋出，再等業(yè)主回應(yīng)。12、 議價(jià)最大的武器來(lái)自于經(jīng)紀(jì)人的信心，出發(fā)之前應(yīng)先做好準(zhǔn)備，布好局,切忌沒有準(zhǔn)備就倉(cāng)促洽談。13、 不要加入個(gè)人主觀（個(gè)人行情）因素，想當(dāng)然認(rèn)為市場(chǎng)行情值這個(gè)價(jià)格。要記住，客戶出價(jià)才是真正的行情價(jià)格。14、 沒信任感就打擊，在和房東的信任感沒有建立之前，你打擊往往會(huì)導(dǎo)致房東對(duì)你能力的懷疑和不愿意跟你談的后果。15、 沒有打擊和卡位就出價(jià)。這樣導(dǎo)致房東會(huì)判斷你的心理價(jià)位，經(jīng)紀(jì)人就會(huì)陷入議價(jià)的被動(dòng)局面。16、 議價(jià)不能例行公式一樣，容易導(dǎo)致客戶不信任。17、 議價(jià)不要對(duì)行情判斷太樂觀?，F(xiàn)在的市場(chǎng)每天都有變化，所以，你今天認(rèn)為合適的價(jià)格，下周就不見得是好價(jià)格。所以，經(jīng)紀(jì)人對(duì)于行情價(jià)格不要判斷的太樂觀。18、 議價(jià)不能臨時(shí)抱佛腳。有很多經(jīng)紀(jì)人平時(shí)不注重溝通和回報(bào)，到真正有客戶看上房子的時(shí)候，天天開始和房東議價(jià)。這個(gè)時(shí)候，往往房東也會(huì)判斷你真實(shí)客戶已經(jīng)有了，一般議價(jià)的空間和難度就很大。所以，不管有無(wú)客戶，初期的回報(bào)要天天做，等真正有了客戶之后，議價(jià)就是自然水到渠成的事情。19、 每次議價(jià)成功，都要及時(shí)更改房東委托價(jià)格表，最好面訪簽字?？陬^的東西都不算，防止房東反悔。等你收了定金，回頭發(fā)現(xiàn)房東不愿意賣了，這個(gè)時(shí)候你就傻眼了。而且，更改價(jià)格表也是和房東很好溝通建立信任的機(jī)會(huì)?！净貓?bào)議價(jià)技巧】一、 回報(bào)三要：1、 辛苦度（需要）―；辛苦度若不夠，不足以建立信任，使屋主了解你為他所做的努力及付出！2、 信任感（首要）一信任感未建立難以大擊。（一定要站在屋主這邊，使屋主對(duì)你的專業(yè)能信賴及接受）！3、 打擊（必要）一降低屋主氣勢(shì)，使屋主了解市場(chǎng)狀況，叫屋主面對(duì)現(xiàn)實(shí)，打破屋主心中的期望值！二、 回報(bào)的原則1、 不定時(shí)（禮拜日一定要聯(lián)絡(luò)）2、 不定點(diǎn)（帶看中、找買方、在店頭、在家中仍關(guān)心）3、 不定事三、 辛苦度（做少說多）――信任感建立（了解、試探）――打擊（出價(jià)、買方反應(yīng)）――緊急回報(bào)（次數(shù)不能太多，以二次最多，否則失真）――降低價(jià)格，探至最底限四、 議價(jià)三性1、 連續(xù)性（不可有中斷的時(shí)間）2、 合理性（你是否相信）3、 故事性（喜怒哀樂、高低起伏）依買方背景帶入五、 議價(jià)八大步驟1、 了解（找KEYMAN,以免做白工），并知屋主的動(dòng)機(jī)2、 試探3、 堅(jiān)持4、 出價(jià)5、 調(diào)價(jià)6、 接進(jìn)【買賣雙方斡旋技巧】一、 前提基礎(chǔ)1、 客房方已收取意向金2、 房東方已簽定委托書并補(bǔ)齊證件3、 經(jīng)紀(jì)人了解標(biāo)的物的市場(chǎng)成交價(jià)及未來(lái)價(jià)格趨勢(shì)4、 了解雙方的成交誠(chéng)意二、 有得有失1、抓住重點(diǎn)，打壓被動(dòng)方（誠(chéng)意方）2、 保護(hù)主動(dòng)方之誠(chéng)意，保證價(jià)格適當(dāng)調(diào)低或不改變3、 保障雙方主要權(quán)力的前提下，壓縮雙方可變條件空間三、 上家斡旋重點(diǎn)1、 有新的實(shí)事政策作為壓價(jià)佐證2、 落袋為安，再做投資3、 確認(rèn)房東房款用途及時(shí)限，實(shí)施拖延戰(zhàn)術(shù)4、 計(jì)算出租投資回報(bào)率說服，惜售及早日一心向售四、 、下家斡旋重點(diǎn)1、 微漲態(tài)勢(shì)，有力佐證2、 是村是店，過則無(wú)后3、 物超所值，物有所值五、 四項(xiàng)基本原則1、 確認(rèn)傭金不可談2、 緊握籌碼不放3、 交換條件，縮小差距4、 注意時(shí)效，確保誠(chéng)意六、 議價(jià)應(yīng)準(zhǔn)備的工具1、 行情表2、 展示圖3、 派報(bào)、文宣資料、報(bào)紙稿4、 附表2份以上七、 回報(bào)議價(jià)注意事項(xiàng)1、 絕不輕言出價(jià)2、 屋主先動(dòng)價(jià)格，我們才考慮動(dòng)價(jià)3、 不要加入個(gè)人主觀，客戶出價(jià)才是行情4、 不要加入個(gè)人感情因素八、 回報(bào)的致命傷1、 回報(bào)價(jià)格過高2、 行情判斷太樂觀3、 自我設(shè)限4、 議價(jià)心態(tài)較弱5、 臨時(shí)抱火腳6、 回報(bào)過程及品質(zhì)不良九、 五段式議價(jià)流程1、 描述買方背景，塑造誠(chéng)意度，了解行蹤――拉近距離2、 出價(jià)、告之買方來(lái)店或在買方家――制造臨場(chǎng)參與感3、 不降不加、要求降價(jià)、降了再加一點(diǎn)――制造困難度及沖突點(diǎn)4、 再與屋主纏門，改附表速回――形成緊急緊張的氣氛5、 沒有斡旋――回報(bào)客戶因某些因素?zé)o法成交。有斡旋――成交恭喜，送給屋主簽收、約定簽約時(shí)間 世界上任何商品的交易，價(jià)格永遠(yuǎn)是彼此最重