QC提高水泥濕噴樁成樁合格率(全國)課件

提高水泥濕噴樁成樁合格率發(fā)布人：劉榮方中鐵電化集團西鐵工程三處武英項目部QC小組提高水泥濕噴樁成樁合格率發(fā)布人：劉榮方1目錄工程概況QC小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標原因分析可行性分析主因確定對策及實施效果檢查QC攻關(guān)活動成果下一步打算目錄工程概況效果檢查2水泥濕噴樁施工原理簡介

水泥濕噴樁是近幾年用于加固軟土地基的一種新興常用方法，它是利用水泥和土通過攪拌后，利用水泥和軟土產(chǎn)生的一系列物理和化學反應，使軟土硬結(jié)成優(yōu)質(zhì)復合地基。為了使水泥土保持足夠的強度，一要有相應數(shù)量的水泥，二必須使水泥與土充分攪拌均勻。這兩點為我們QC小組活動指明了方向。水泥濕噴樁施工原理簡介水泥濕噴樁是近幾年用于加固3一、工程概況

武漢至英山高速公路是湖北省“五縱三橫一環(huán)”公路主骨架的組成部分，沿線主要通過武漢市新洲區(qū)、團風縣、浠水縣、羅田縣及英山縣，全長131公里。經(jīng)過地段江、河、湖、汊發(fā)育，河、湖、陸相互交替演變，形成淤泥和淤泥質(zhì)土等軟土。沿線軟土主要分布倒水河、舉水河、沙河等河流沿岸，厚度變化較大，一般厚度3-10米。我單位承擔K16+000-K24+860范圍內(nèi)的路基工程、橋涵工程施工項目，全長8860米,其中路基占6300多米，構(gòu)造物或橋頭錐坡及橋頭段全部采用水泥濕噴樁處理，水泥濕噴樁共有89041延長米，共13297根，樁長為5-10.5m，樁徑為φ500mm。一、工程概況4二、QC小組概況

小組名稱提高水泥濕噴樁成樁合格率QC小組成立日期2006年12月注冊號XTGC-SC-01小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型小組成員姓名年齡職務(wù)職責接受TQM教育時間序號組內(nèi)職務(wù)1組長董月強43項目經(jīng)理全面工作902副組長李愿民44總工程師制定目標和人員培訓853副組長于洪敏37副經(jīng)理現(xiàn)場組織和協(xié)調(diào)804組員趙林42工程部長原因分析和對策制定805組員劉榮方30技術(shù)負責人原因分析和對策制定706組員戰(zhàn)祥林33工程師調(diào)查、驗證及文整707組員李培東44試驗主任現(xiàn)場檢測708組員姜建棟27現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場檢查709組員張希安47安質(zhì)科長現(xiàn)場檢查7010組員王國平45領(lǐng)工員對策實施70小組活動范圍確保噴漿攪拌樁成樁合格率活動次數(shù)10次課題活動日期2006年12月—2007年10月活動時間20小時二、QC小組概況小組名稱提高水泥濕噴樁成樁合格率QC5三、選題理由本工程是我公司在湖北省公路的一個形象工程，對開拓湖北省工程市場意義重大。對今后運營和壽命有著重大影響,是工程創(chuàng)優(yōu)的重要部分。水泥濕噴樁是軟基處理的關(guān)鍵性工作，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求高，項目部尚沒有水泥濕噴樁的施工經(jīng)驗提高整個工程的施工質(zhì)量，追求工程的經(jīng)濟效益、社會效益。熟練掌握水泥濕噴樁的各種技術(shù)參數(shù)培養(yǎng)一批人才，贏得一方信譽，占領(lǐng)一方市場三、選題理由本工程是我公司在湖北省公路的一個形象6四、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)現(xiàn)場實際情況和QC小組計劃安排，我們QC小組在2006年12月—2007年2月底開展了攻關(guān)活動，首先在K17＋700附近現(xiàn)場取了土樣，進行了水泥濕噴樁的配合比設(shè)計，最終確定水泥濕噴樁的配合比為55kg/m，然后2007年1月1日—28日在K17＋700附近選擇了100根進行了工藝性試樁，其中40根存在質(zhì)量缺陷，隨后組織QC小組成員對40根試樁進行了質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)攪拌不均勻占26根。歸納總結(jié)如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查7現(xiàn)狀調(diào)查情況統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)（處）累計頻數(shù)（處）頻率（％）累計頻率（％）1攪拌不夠均勻262665652噴漿量不足83420853樁距不勻３397.592.54樁長不夠236597.55樁徑小1401100制表人：劉榮方2007.1現(xiàn)狀調(diào)查情況統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)（處）累計頻數(shù)（處）頻率（8QC提高水泥濕噴樁成樁合格率(全國)ppt課件9

五、設(shè)定目標

1、提高水泥濕噴樁攪拌均勻率，確保水泥濕噴樁成樁率95%.2、通過試樁，摸清地質(zhì)情況，確保全標段濕噴樁施工工期。

五、設(shè)定目標10六、可行性分析：

水泥濕噴樁有89041米，共13297根，樣本空間大，施工周期長，有利于在短時間內(nèi)抽樣調(diào)查，制定對策，指導后序施工，提高工程質(zhì)量。公司和項目部領(lǐng)導大力支持我們開展該項工程QC活動我們QC小組成員年輕，技術(shù)力量雄厚，熱情高、干勁足通過學習和調(diào)查資料分析，我們小組一致認為，只要控制好噴漿均勻、攪拌合理，就可以達到預期的目標值。目標可行六、可行性分析：水泥濕噴樁有89041米，共13297根，11七、原因分析

通過檢查情況統(tǒng)計表和檢查結(jié)果排列圖可以看出“攪拌不均勻”是影響噴漿水泥攪拌樁的首要問題。影響“攪拌不均勻”的因素分為人、料、機、法。其中人的因素主要包括：崗前培訓不足、缺乏工作經(jīng)驗獎罰制度不健全、責任心差；料的因素主要包括：水泥有結(jié)塊、水泥漿和易性差；機械設(shè)備的因素主要包括：高檔提升和轉(zhuǎn)速不匹配、葉片和噴嘴設(shè)置不合理；施工方法的因素主要包括：噴漿順序不合理、鉆進速度過快、復攪不到位。七、原因分析通過檢查情況統(tǒng)計表和檢查12分析原因影響水泥濕噴樁攪拌不均勻的原因獎罰制度不健全,責任心差崗前培訓不足,工作經(jīng)驗缺乏人鉆進速度過快噴漿順序不合理法復攪不到位水泥有結(jié)塊料水泥漿和易性差機轉(zhuǎn)速不匹配葉片和噴嘴設(shè)置不合理高檔提升小組成員運用頭腦風暴法進行原因分析。分析原因影響水泥濕噴樁攪拌不均勻的原因獎罰制度不健全,責任心13八、主要因素確認序號主要因素驗證內(nèi)容驗證方法驗證人驗證時間是否主因1崗前培訓不足操作人員上崗前進行為期兩天的培訓現(xiàn)場檢查姜建棟張希安2007年1月25日是2獎罰制度不健全沒有嚴格的獎懲制度，工作人員責任心不強問卷調(diào)查于洪敏李愿民2007年1月26日否3水泥堆放不當水泥沒有結(jié)塊，堆放離地面30cm?，F(xiàn)場調(diào)查張希安2007年1月25日否4高檔提升不合理在噴漿提升的時候采用高檔提升現(xiàn)場調(diào)查李愿民劉榮方2007年1月27日是5噴漿順序不合理在鉆進過程中噴漿現(xiàn)場檢查趙林劉榮方2007年1月28日是6葉片和噴嘴設(shè)置不合理一對葉片不易切割到全部土體，噴嘴易堵現(xiàn)場檢查趙林劉榮方2007年1月28日是7鉆進速度過快在鉆進過程中使用高檔現(xiàn)場檢測趙林劉榮方2007年1月26日否8復攪不到位在復攪的過程中部分復攪不到位現(xiàn)場檢查李愿民劉榮方2007年1月27日是八、主要因素確認序號主要因素驗證內(nèi)容驗證方法驗證人驗證時間是14九、對策制定及實施序號主要因素對策目標措施執(zhí)行人執(zhí)行時間1崗前培訓不足加強培訓95%以上的操作工人能夠熟練掌握施工技巧聘請有豐富經(jīng)驗的專家來現(xiàn)場指導，組織全體施工人員及技術(shù)人員參加培訓。姜建棟張希安2007年2月1日—2007年2月2日2高檔提升提升改用低檔低檔提升給每個施工隊伍進行技術(shù)交底，并要求旁站人員對提升速度進行嚴格控制李愿民劉榮方貫穿施工全過程3噴漿順序不合理改用提升噴漿下沉噴漿并連續(xù)噴漿，采用“二噴四攪”工藝。給每個施工隊伍進行技術(shù)交底，并要求旁站人員對噴漿順序進行嚴格控制趙林劉榮方貫穿施工全過程4葉片和噴嘴設(shè)置不合理增加一對葉片和噴嘴使土體充分切割，噴嘴不堵在距第一對葉片上50cm處增焊一對葉片，噴嘴位置與第一對一樣。趙林劉榮方貫穿施工全過程5復攪不到位加大懲罰力度全程復攪對復攪不到位的施工隊嚴厲懲罰，并要求旁站人員對復攪進行嚴格控制李愿民劉榮方貫穿施工全過程九、對策制定及實施序號主要因素對策目標措施執(zhí)行人執(zhí)行時間1崗15實施一：加強培訓。07年2月初項目部聘請了設(shè)計院的設(shè)計工程師來工地進行了指導，當天在項目部會議室對全體施工人員及技術(shù)人員進行了技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容主要包括水泥攪拌樁的特性施工方法以及施工注意事項，并且加強理論學習。負責人：李愿民執(zhí)行人：戰(zhàn)祥林、劉榮方。2007年2月3日對全體施工人員進行技術(shù)考核，97％的工人能夠數(shù)量的掌握了施工技巧。實施二：提升改用低檔，2007年2月4日給每個施工隊進行技術(shù)交底，并要求旁站人員對提升速度進行了嚴格控制。負責人：李愿民執(zhí)行人：姜建棟、劉榮方?，F(xiàn)場得到實施。實施三：改用提升噴漿，2007年2月4日給每個施工隊進行了技術(shù)交底，并要求旁站人員對噴漿順序進行了嚴格控制。負責人：李愿民執(zhí)行人：姜建棟、戰(zhàn)祥林。現(xiàn)場操作人員提升噴漿并連續(xù)噴漿。實施四：在距第一對葉片上50cm處增焊一對葉片，噴嘴位置與第一對一樣。負責人：李愿民執(zhí)行人：趙林、劉榮方。現(xiàn)場得到實施。實施五：加大獎懲力度，2007年2月4日給每個施工隊復攪不到位的進行的嚴厲懲罰，并要求旁站人員對復攪進行嚴格控制。負責人：王國平執(zhí)行人：劉榮方、姜建棟。對策實施后操作人員全程復攪。實施一：加強培訓。07年2月初項目部聘請了設(shè)計院的設(shè)計工程師16十、效果檢查通過第一次現(xiàn)狀調(diào)查，查找出了主因，制定了相應的對策，并加以實施，2007年2月15日—2007年3月15日，對策實施后，我們QC小組在K17＋700附近又選擇100根樁進行了跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有5根樁存在質(zhì)量缺陷，其檢查結(jié)果如下表：序號檢查項目第二次現(xiàn)狀調(diào)查第一次現(xiàn)狀調(diào)查頻數(shù)（處）發(fā)生率（％）頻數(shù)（處）發(fā)生率（％）1攪拌不夠均勻3326262噴漿量不足11883樁距不勻11334樁長不夠00225樁徑小0011十、效果檢查通過第一次現(xiàn)狀調(diào)查，查找出了主因，制定了相應的對17兩次現(xiàn)狀調(diào)查攪拌不均勻發(fā)生率對比柱狀圖制表人：劉榮方2007.3兩次現(xiàn)狀調(diào)查攪拌不均勻發(fā)生率對比柱狀圖制表人：劉榮方18兩次現(xiàn)狀調(diào)查水泥濕噴樁成樁合格率對比柱狀圖60%95%0%20%40%60%80%100%第一次現(xiàn)狀調(diào)查第二次現(xiàn)狀調(diào)查系列1兩次現(xiàn)狀調(diào)查水泥濕噴樁成樁合格率對比柱狀圖60%95%0%219十一、QC攻關(guān)活動成果1、QC小組經(jīng)過兩次對水泥濕噴樁成樁合格率攻關(guān)活動，將攪拌不均勻質(zhì)量缺陷發(fā)生率降低了23％，同時也大幅降低了其它質(zhì)量缺陷。水泥濕噴樁的成樁合格率提高35％，達到95%。經(jīng)過建設(shè)單位的第三方檢測5％的抽樣檢測，全部為合格樁，達到了QC小組制定的攻關(guān)目標，提高了施工質(zhì)量。同時總結(jié)出一套影響水泥濕噴樁攪拌均勻的主要因素。2、效益分析（1）工期效益：通過QC小組課題攻關(guān)活動，濕噴樁正式樁施工提早批復，同比其他標段提前一個月進行濕噴樁正式施工。

（2）社會效益：打造了優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，贏得了良好的社會信譽，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的一致好評。

十一、QC攻關(guān)活動成果20十二、活動總結(jié)通過此次活動，我們創(chuàng)新了思路，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力都得到了提高，合格完成了施工任務(wù)，更為以后的同類作業(yè)提供了參考。十二、活動總結(jié)通過此次活