2023辦公室統(tǒng)計員工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁2023?辦公室統(tǒng)?計員工作?總結(jié)時?光荏苒，?很快就要?過去了，?回首過去?一年來的?統(tǒng)計工作?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞中心工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率，以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實工作?”為準(zhǔn)則?，始終堅?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，工作上?有了進步?，總結(jié)過?去、取長?補短、挖?掘潛力，?為明年的?工作做好?充分的準(zhǔn)?備和規(guī)劃?。一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計工作，?我堅持嚴(yán)?格要求自?己，統(tǒng)計?工作最大?地要求就?是“仔細(xì)?認(rèn)真”，?因此，我?正確認(rèn)識?自身的工?作價值，?提高自己?的耐心，?增強自己?的細(xì)心，?時刻提醒?自己，要?以高效率?，高質(zhì)量?的報表數(shù)?據(jù)上報給?各位領(lǐng)導(dǎo)?。同時細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自己有?所提高。?(二)?嚴(yán)于律已?，不斷加?強作風(fēng)建?設(shè)。一年?來我對自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進工作?；堅持做?到不利于?公司形象?的事不做?，不利于?公司形象?的話不說?，積極維?護公司的?良好形象?。(三?)強化后?勤處室職?能，做好?服務(wù)工作?。對辦公?室費用方?面，繼續(xù)?發(fā)揚以必?需品為前?提，節(jié)省?處室費用?消耗，保?證各種辦?公必需用?品齊全，?確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對?辦公用品?的需求。?在這一年?里，我積?極配合做?好后勤工?作，與同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不會計?較干得多?，干得少?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來的工作?雖然取得?了一定的?進步，但?也存在一?些不足，?在今后工?作中，我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，克服浮?躁心理。?面對枯燥?的數(shù)統(tǒng)計?工作，不?怕繁瑣，?做到謹(jǐn)慎?細(xì)心，不?浮躁，積?極適應(yīng)各?種數(shù)據(jù)變?化，在工?作中磨練?意志，增?長才干。?(二)?發(fā)揚孜孜?不倦的進?取精神。?加強學(xué)習(xí)?，勇于實?踐，博覽?群書，在?向書本學(xué)?習(xí)的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”；?同時，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好，樹立?處室室的?良好形象?。(三?)多從細(xì)?節(jié)考慮，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系，?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。繼續(xù)加?強對公司?各種制度?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，做?到全面深?入的了解?公司的各?種制度和?業(yè)務(wù)。用?公司的各?項制度作?為自己工?作的理論?依據(jù)，結(jié)?合實際更?好的開展?統(tǒng)計工作??？傊?，一年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：主要?是對政治?理論和文?基礎(chǔ)的學(xué)?習(xí)抓得還?不夠緊，?學(xué)習(xí)的系?統(tǒng)性和深?度還不夠?；工作創(chuàng)?新意識不?強，創(chuàng)造?性開展不?夠。在今?后的工作?中，我將?發(fā)揚成績?，克服不?足，以對?工作、對?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實地，盡?職盡責(zé)地?做好各項?工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對我的期?望。2?023辦?公室統(tǒng)計?員工作總?結(jié)（二）?___?_年，在?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行《統(tǒng)計?法》及集?團和企業(yè)?統(tǒng)計規(guī)章?制度，經(jīng)?過全體統(tǒng)?計工作者?的積極努?力、辛勤?工作，較?好地完成?了統(tǒng)計工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、今年統(tǒng)?計工作回?顧(一?)統(tǒng)計機?構(gòu)設(shè)置及?人員建設(shè)?情況。?根據(jù)規(guī)定?，企業(yè)統(tǒng)?計工作實?行“專業(yè)?實施，歸?口管理”?，企業(yè)企?管部為統(tǒng)?計歸口管?理部門，?負(fù)責(zé)企業(yè)?統(tǒng)計工作?的組織管?理；同時?，根據(jù)賓?館領(lǐng)導(dǎo)分?工安排，?企業(yè)總會?計師分管?統(tǒng)計工作?。各業(yè)務(wù)?統(tǒng)計部門?按其職責(zé)?組織全企?業(yè)本專業(yè)?范圍內(nèi)的?統(tǒng)計工作?。人事部?負(fù)責(zé)勞動?工資統(tǒng)計?，企管部?負(fù)責(zé)多種?經(jīng)營統(tǒng)計?。企業(yè)各?部門均設(shè)?有專職或?兼職統(tǒng)計?人員，并?指定統(tǒng)計?負(fù)責(zé)人，?加強對統(tǒng)?計工作的?組織和管?理。(?二)今年?度統(tǒng)計工?作開展情?況。1?、逐步建?立健全企?業(yè)統(tǒng)計規(guī)?章制度，?加強統(tǒng)計?管理工作?。2、?加強統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，提?高統(tǒng)計工?作水平。?一是不?斷建立健?全企業(yè)統(tǒng)?計規(guī)章制?度，規(guī)范?統(tǒng)計工作?程序，嚴(yán)?格落實統(tǒng)?計人員崗?位責(zé)任制?，保證統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、?及時性和?全面性。?二是加?強統(tǒng)計人?員隊伍建?設(shè)，提高?統(tǒng)計人員?素質(zhì)。定?期對現(xiàn)有?統(tǒng)計人員?情況進行?摸底調(diào)查?，建立現(xiàn)?有統(tǒng)計人?員管理臺?帳，及時?了解現(xiàn)有?統(tǒng)計人員?變動情況?，對無證?上崗統(tǒng)計?人員尤其?是關(guān)鍵崗?位的無證?統(tǒng)計人員?進行及時?培訓(xùn)，實?現(xiàn)了持證?上崗，提?高了統(tǒng)計?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?三是加?強基層信?息質(zhì)量考?核，統(tǒng)計?檢查時重?點檢查基?層原始記?錄、統(tǒng)計?基礎(chǔ)臺帳?、統(tǒng)計資?料的管理?、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)是否真?實準(zhǔn)確，?促進了統(tǒng)?計資料積?累的制度?化、規(guī)范?化和標(biāo)準(zhǔn)?化。3?、加強統(tǒng)?計執(zhí)法檢?查，努力?提高統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?。通過?統(tǒng)計大檢?查，進一?步___?_了《統(tǒng)?計法》及?其《實施?細(xì)則》，?較好地執(zhí)?行了賓館?的統(tǒng)計工?作管理辦?法，提高?了統(tǒng)計人?員依法統(tǒng)?計的意識?，促進了?基層統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范化?，從源頭?上保證統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?質(zhì)量，推?動了企業(yè)?統(tǒng)計工作?的發(fā)展和?提高。?4、積極?開展統(tǒng)計?分析，更?好地發(fā)揮?統(tǒng)計的服?務(wù)作用。?5、開?展統(tǒng)計考?核評比，?推動企業(yè)?統(tǒng)計工作?邁上新臺?階。(?三)當(dāng)前?統(tǒng)計工作?中存在的?問題和不?足。在?____?年度統(tǒng)計?工作中，?雖然取得?了一些成?績，但我?們工作中?還有很多?不盡人意?之處，當(dāng)?前搞好統(tǒng)?計工作，?還存在著?以下一些?問題和困?難：1?、對統(tǒng)計?工作的認(rèn)?識不足、?重視不夠?。2、?統(tǒng)計歸口?管理部門?職能仍需?加強。?3、統(tǒng)計?執(zhí)法檢查?力度有待?加強。?4、統(tǒng)計?分析工作?仍是薄弱?環(huán)節(jié)。?5、基層?統(tǒng)計基礎(chǔ)?工作薄弱?，統(tǒng)計人?員隊伍不?穩(wěn)定。?(四)意?見和建議?1、希?望統(tǒng)計局?加強對我?賓館統(tǒng)計?工作方面?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。加強?各單位之?間的信息?交流，取?長補短，?以推動集?團統(tǒng)計工?作的全面?提高。?2、希望?集團計統(tǒng)?協(xié)會通過?開辦統(tǒng)計?分析培訓(xùn)?班、組織?統(tǒng)計工作?經(jīng)驗交流?會等多種?形式培訓(xùn)?統(tǒng)計人員?，以提高?統(tǒng)計人員?對統(tǒng)計資?料的分析?能力，使?統(tǒng)計工作?更好地為?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營服務(wù)?。二、?明年統(tǒng)計?工作安排?(一)?進一步加?強統(tǒng)計管?理工作，?強化統(tǒng)計?歸口管理?職能。?加強對賓?館統(tǒng)計工?作的協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、?監(jiān)督和檢?查的力度?，使企業(yè)?統(tǒng)計工作?逐漸規(guī)范?化、制度?化、信息?化。(?二)進一?步加強基?層統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作，?提高基層?統(tǒng)計工作?水平。?企業(yè)各專?業(yè)統(tǒng)計部?門加強對?基層統(tǒng)計?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?進一步規(guī)?范統(tǒng)計報?表原始記?錄，建立?健全規(guī)范?的統(tǒng)計臺?帳，使基?層統(tǒng)計工?作逐步做?到規(guī)范化?、制度化?，認(rèn)真落?實統(tǒng)計工?作管理辦?法，不斷?夯實統(tǒng)計?基礎(chǔ)，提