下半年工作計劃工程人員（2篇）

第4頁共4頁下半年工作?計劃工程人?員作為新?加入___?_局工程公?司第八項目?部工程部的?一員，我將?致力于工程?部的技術(shù)質(zhì)?量工作，_?___下半?年工作計劃?如下：在?項目部__?__領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真__?__執(zhí)行第?____項?目部的__?__年總體?計劃。保?證____?技術(shù)教育部?工程研究中?心____?基地工程房?建項目順利?通過驗(yàn)收。?保證__?__技術(shù)教?育部工程研?究中心__?__基地工?程電氣項目?按局領(lǐng)導(dǎo)計?劃要求如期?完成，并滿?足施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范要?求，達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)，具?體如下：?一、保證變?配電室土建?順利通過竣?工驗(yàn)收;?二、保證變?配電室高低?壓設(shè)備順利?通過檢測調(diào)?試驗(yàn)收工作?;三、保?證變配電室?西門子設(shè)備?____調(diào)?試工作如期?完成，達(dá)到?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范要求;?四、協(xié)調(diào)變?配電室送電?工作;五?、保證整個?實(shí)驗(yàn)基地的?強(qiáng)電工程(?照明工程、?____泥?泵機(jī)組、加?沙平臺等)?送配電及調(diào)?試工作如期?完成，達(dá)到?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范要求;?六、保證整?個實(shí)驗(yàn)基地?的弱電工程?施工及調(diào)試?工作如期完?成，達(dá)到質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?要求;七?、保證整個?實(shí)驗(yàn)基地防?雷接地工程?施工如期完?成，順利通?過檢測驗(yàn)收?。下半年?工作計劃工?程人員（二?）過去的?____年?上半年是_?___公司?的起步之年?，____?年下半年詩?司的關(guān)鍵之?年，也是成?果初現(xiàn)之年?，作為一名?專業(yè)工程師?，應(yīng)緊緊圍?繞公司決策?布置，始終?把工程質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?、成本控制?三項主要工?作放在首位?。在自己的?工作崗位上?力爭為公司?效益做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)和?成績。一?、咬定質(zhì)量?管理不放牢?固樹立質(zhì)量?就詩司的生?命線責(zé)任意?識1.充?分發(fā)揮監(jiān)理?作用，要加?強(qiáng)對監(jiān)理人?員管理，堅?持每天早會?制度。對關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、關(guān)?鍵部位要及?時下達(dá)工作?指令和跟蹤?督辦檢查，?同時參與全?過程管理，?做到對工程?質(zhì)量有預(yù)見?性，及時發(fā)?現(xiàn)、及時處?理。2、?嚴(yán)把原材料?進(jìn)場關(guān)，對?工程所有材?料嚴(yán)格按要?求送檢，杜?絕弄虛作假?。3、認(rèn)?真熟悉圖紙?，領(lǐng)會設(shè)計?意圖，發(fā)現(xiàn)?問題及時反?映或處理。?4、嚴(yán)格?____施?工單位、監(jiān)?理公司上報?的各項施工?方案，對一?些工序在施?工中發(fā)現(xiàn)的?問題并及時?處理，對重?要工程事項?要及時匯報?。5、堅?持現(xiàn)場巡視?，對施工中?未按設(shè)計圖?紙、施工規(guī)?范、操作程?序、施工_?___設(shè)計?的問題要堅?決制止，督?促改正。?6、參加隱?蔽工程的驗(yàn)?收，___?_核實(shí)具體?隱蔽工程的?各項記錄。?7、參加?中間驗(yàn)收及?竣工驗(yàn)收，?參與___?_其竣工資?料，確保資?料的正確性?和完成性。?二、警鐘?長鳴不懈怠?增強(qiáng)安全就?是效益主人?翁責(zé)任感?1、檢查、?督促各施工?單位的安全?管理體系的?建立、安全?措施的落實(shí)?。2、根?據(jù)安全管理?要求檢查督?促施工單位?的現(xiàn)場落實(shí)?情況。3?、每次工作?例會要對安?全管理、文?明施工情況?進(jìn)行通報。?4、加大?安全、文明?施工違規(guī)的?處罰力度。?5、指導(dǎo)?、監(jiān)督、檢?查、監(jiān)理施?工單位完善?安全管理的?各項資料。?三、成本?決定成敗，?堅持科學(xué)管?理出成績?1、在領(lǐng)會?設(shè)計意圖的?前提下，對?能優(yōu)化的施?工方案要做?好參謀，從?施工源頭降?低工程成本?。2、認(rèn)?真思考，精?心____?，合理調(diào)配?各項施工工?序，盡量控?制重復(fù)施工?、無效施工?。3、在?____施?工單位報送?的各項施工?方案時，把?成本控制放?在重中之重?，力爭做到?質(zhì)量與成本?控制的__?__優(yōu)化。?4、嚴(yán)格?控制工程簽?證，不需簽?證的盡量不?簽證，確需?簽證的能少?簽盡量少簽?，同時認(rèn)真?核實(shí)每項簽?證數(shù)據(jù)，擠?干虛假水分?。5、對?各項工程材?料的價格要?認(rèn)真審核，?反復(fù)比較，?同時在必要?的情況下做?好市場調(diào)查?，不能讓公?司的利益受?到損失。?6、對甲方?供材料做好?驗(yàn)收、登記?、核實(shí)工作?，如土方回?填、管樁等?。四、服?從大局，配?合公司的其?他工作1?、不折不扣?完成工程部?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他和臨時?性工作，主?要是基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的提供，?各項文檔整?理，對外聯(lián)?系____?函件起草或?一些文秘性?工作。2?、加強(qiáng)對