生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板（三篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)車間?班組長(zhǎng)工?作總結(jié)模?板在_?___回?忘這一年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指引及全?體員工的?支持幫助?下，我立?足本職工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，團(tuán)?結(jié)進(jìn)取，?求真務(wù)實(shí)?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。但是?也存在很?多不足之?處。下面?主要分五?個(gè)部分來?分析總結(jié)?，不當(dāng)之?處，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?：一.?安全生產(chǎn)?及任務(wù)完?成情況：?作為班?長(zhǎng)負(fù)責(zé)本?班日常生?產(chǎn)、安全?工作，隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)、安全?動(dòng)態(tài);對(duì)?主要設(shè)備?、系統(tǒng)的?運(yùn)行情況?進(jìn)行重點(diǎn)?了解，發(fā)?現(xiàn)問題應(yīng)?及時(shí)并如?實(shí)上報(bào)，?在平時(shí)工?作中，能?夠?qū)嵤虑?是，一切?從實(shí)際出?發(fā)，以身?作則，做?到工作講?原則、講?制度、講?大局，踏?踏實(shí)實(shí)，?盡心盡力?干好本職?工作。?二.班組?安全管理?方面1?.作為班?長(zhǎng)，首先?要有自律?性。正確?對(duì)待自己?的錯(cuò)誤和?職工的批?評(píng)。要求?職工做到?的自己必?須認(rèn)真做?到，杜絕?“三違”?現(xiàn)象發(fā)生?。2.?班前會(huì)強(qiáng)?調(diào)的生產(chǎn)?情況必須?詳細(xì)，清?楚，并根?據(jù)上一班?的生產(chǎn)情?況對(duì)本班?的生產(chǎn)任?務(wù)做出一?定的暫行?指標(biāo)及注?意事項(xiàng)!?班后對(duì)本?班的安全?生產(chǎn)情況?做一總結(jié)?!三.?員工培訓(xùn)?情況崗?位描述是?幫助員工?快速了解?崗位設(shè)置?的窗口，?因此我們?必須熟記?、熟知并?掌握崗位?操作技能?。四.?學(xué)習(xí)情況?常聽到?這樣一句?話，叫“?學(xué)到老，?活到老。?”不論是?學(xué)生時(shí)代?還是參加?工作!學(xué)?習(xí)是伴隨?一個(gè)人終?身的事情?。在個(gè)人?技能方面?，我深知?個(gè)人技能?的好壞直?接影響到?整個(gè)班組?的技術(shù)實(shí)?力。為此?，我以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度不斷?學(xué)習(xí)不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。今年?以來車間?領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)?各崗位的?特性給我?們定制了?嚴(yán)格的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，?一步一步?扎扎實(shí)實(shí)?，通過考?試，并在?工作中實(shí)?施。強(qiáng)化?了我們對(duì)?工藝方面?的認(rèn)識(shí)和?理解!?五.不足?之處及工?作打算?雖然這一?年來，我?在工作上?取得了不?錯(cuò)進(jìn)步，?但是反思?一下自己?，還是有?好多工作?沒有做到?位。__?__即將?成為歷史?!為了更?好的完善?自己做一?名合格的?班長(zhǎng)，我?要做的還?很多，以?下是我今?后工作努?力的方向?!1.?改變精神?面貌，遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，積極?的去執(zhí)行?每一項(xiàng)工?作。2?.敢于管?理，加強(qiáng)?自身管理?能力，做?到科學(xué)化?、人性化?。3.?能承受工?作壓力，?遇到問題?不回避，?不怕批評(píng)?，從批評(píng)?中吸取教?訓(xùn)，轉(zhuǎn)化?成一種動(dòng)?力。4?.努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，在生產(chǎn)?指揮中做?到游刃有?余!5?.每處理?一個(gè)問題?都要落到?實(shí)處，真?正做到“?事事有著?落，條條?有回音，?項(xiàng)項(xiàng)有記?錄”在以?后的工作?中我一定?加倍努力?，工作，?只有起點(diǎn)?，沒有終?點(diǎn)，我相?信今天的?艱辛，一?定會(huì)迎來?明天的成?功!生?產(chǎn)車間班?組長(zhǎng)工作?總結(jié)模板?（二）?一、本月?車間的安?全工作：?1、_?___月?____?日利用車?間到期的?滅火器材?進(jìn)行滅火?演習(xí)，使?員工對(duì)滅?火器材的?使用和撲?救初起火?災(zāi)的知識(shí)?有了學(xué)習(xí)?和提高。?2、_?___月?____?日召開車?間安全例?會(huì)，傳達(dá)?公司安環(huán)?委會(huì)議精?神，同時(shí)?對(duì)工作過?程中存在?的新的問?題進(jìn)行通?報(bào)，要求?各班組針?對(duì)存在的?問題舉一?反三進(jìn)行?整改。?3、__?__月_?___日?到___?_月__?__日利?用___?_天時(shí)間?對(duì)全體員?工進(jìn)行安?全考試，?通過考試?使員工對(duì)?崗位操作?標(biāo)準(zhǔn)的相?關(guān)技能、?內(nèi)容、危?險(xiǎn)辯識(shí)和?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?及安全生?產(chǎn)常識(shí)得?到了進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)?和鞏固，?提高安全?防范意識(shí)?。總結(jié)?4、針對(duì)?____?月份大霧?天氣多，?雪天作業(yè)?場(chǎng)所較滑?，氣壓普?遍較低，?點(diǎn)檢和清?理檢修易?發(fā)生事故?的特點(diǎn)，?車間及時(shí)?合理按排?檢修計(jì)劃?，控制檢?修項(xiàng)目，?并制定出?臺(tái)《大雪?大霧天氣?及氣壓低?時(shí)的點(diǎn)檢?、清理檢?修規(guī)定》?下發(fā)到各?崗位進(jìn)行?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行，確保?了惡劣天?氣各種作?業(yè)的安全?進(jìn)行。?5、嚴(yán)格?按“三同?時(shí)”對(duì)9?#機(jī)組進(jìn)?行驗(yàn)收，?堅(jiān)持安全?條件不具?備不試車?，先后三?次對(duì)9#?機(jī)組系統(tǒng)?進(jìn)行全面?排查，并?及時(shí)督促?施工單位?對(duì)安全設(shè)?施進(jìn)行完?善，確保?人員在試?車時(shí)不發(fā)?生事故。?6、開?展全員查?找身邊隱?患活動(dòng)，?以班組為?單位將生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?隱患整理?統(tǒng)計(jì)后上?交車間，?并按“三?定四不推?”的原則?逐級(jí)把關(guān)?，最終有?____?項(xiàng)隱患由?車間按排?相關(guān)人員?按計(jì)劃進(jìn)?行整改，?為員工操?作創(chuàng)造一?個(gè)相對(duì)安?全的工作?環(huán)境。?7、加強(qiáng)?設(shè)備的維?護(hù)，對(duì)其?進(jìn)行集中?處理，保?證效率。?8、對(duì)?石灰乳泵?送料管法?蘭盤防護(hù)?罩進(jìn)行統(tǒng)?一檢查和?維護(hù)，對(duì)?部分防護(hù)?罩進(jìn)行換?新。9?、節(jié)日前?進(jìn)行了綜?合檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?給予處理?，同時(shí)制?定《節(jié)日?期間確保?安全生產(chǎn)?措施》并?下發(fā)到各?崗位進(jìn)行?學(xué)習(xí)。?二、存在?的不足：?1、員?工對(duì)危險(xiǎn)?辯識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌?握的不熟?練，有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)培訓(xùn)和?指導(dǎo)。?2、員工?的操作技?能和處理?突發(fā)事故?的應(yīng)變能?力需要進(jìn)?一步提高?。3、?對(duì)外來施?工人員的?安全管理?需進(jìn)一步?加大監(jiān)控?力度。?三、下月?工作計(jì)劃?：1、?組織員工?簽定__?__度_?___季?度安全承?諾保證書?。2、?合理按排?春節(jié)前的?設(shè)備維護(hù)?工作及檢?修清理作?業(yè)，保證?節(jié)日期間?的生產(chǎn)設(shè)?備正常運(yùn)?行。3?、對(duì)考試?不及格人?員及因休?假未參加?考試人員?進(jìn)行補(bǔ)考?。生產(chǎn)?車間班組?長(zhǎng)工作總?結(jié)模板（?三）為?了更好地?____?國(guó)家《安?全生產(chǎn)法?》，確保?我公司電?力系統(tǒng)安?全連運(yùn)，?廠、車間?、班組三?級(jí)對(duì)搞好?安全供電?工作非常?重視，主?要從查思?想、查制?度、查管?理、查隱?患和抓落?實(shí)等五個(gè)?方面進(jìn)行?。加強(qiáng)了?對(duì)供電安?全的管理?，不斷完?善安全生?產(chǎn)崗位責(zé)?任制。嚴(yán)?格地抓好?安全規(guī)程?和各項(xiàng)制?度的__?__執(zhí)行?，加強(qiáng)安?全檢查和?監(jiān)督，堅(jiān)?持“以人?為本”的?管理理念?，堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?工作方針?，不斷夯?實(shí)安全基?礎(chǔ)。在全?方位的安?全管理模?式下進(jìn)行?安全教育?和管理，?主要做了?如下工作?：一、?層層落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制層?層落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，是?搞好安全?生產(chǎn)的重?要保證。?安全生產(chǎn)?工作按照?“一級(jí)抓?一級(jí)，一?級(jí)對(duì)一級(jí)?負(fù)責(zé)”的?原則，將?廠的安全?目標(biāo)分解?到各個(gè)車?間，我們?從思想到?位，組織?到位，責(zé)?任到位，?措施到位?“四到位?”著手，?落實(shí)各級(jí)?各類人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?充分認(rèn)識(shí)?到安全是?電氣系統(tǒng)?的基石，?是公司生?產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)?定的保證?，是企業(yè)?效益的基?礎(chǔ)，無論?何時(shí)，“?安全第一?”的思想?絲毫不能?動(dòng)搖，安?全工作絲?毫不能松?懈。廣大?干部職工?對(duì)安全生?產(chǎn)的重要?性認(rèn)識(shí)越?來越深刻?，認(rèn)識(shí)到?搞好安全?工作必須?狠抓管理?，層層落?實(shí)安全責(zé)?任制，只?有如此，?才能將安?全生產(chǎn)踏?踏實(shí)實(shí)地?落實(shí)到實(shí)?處。在工?作中，首?先做到了?領(lǐng)導(dǎo)重視?安全生產(chǎn)?工作，以?確保安全?生產(chǎn)的精?神___?_。重大?操作、重?大檢修作?業(yè)時(shí)主管?領(lǐng)導(dǎo)上崗?到位，盡?職盡責(zé)。?分廠與各?車間安全?第一責(zé)任?人簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書后，?各車間也?與班組簽?訂了安全?生2產(chǎn)責(zé)?任制，將?安全責(zé)任?制目標(biāo)層?層分解，?落實(shí)到班?組、個(gè)人?，把安全?責(zé)任與每?個(gè)人的切?身利益結(jié)?合起來，?真正做到?“安全生?產(chǎn)，人人?有責(zé)”。?二、強(qiáng)?化安全培?訓(xùn)，夯實(shí)?安全基礎(chǔ)?我們始終?堅(jiān)持做到?抓安全學(xué)?習(xí)不松懈?，認(rèn)真組?織員工進(jìn)?行安全規(guī)?程和相關(guān)?安全制度?、技術(shù)的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?：嚴(yán)格按?照電業(yè)安?全工作規(guī)?程要求，?對(duì)上崗前?的員工進(jìn)?行安全培?訓(xùn)和考核?，經(jīng)考核?合格的人?員才準(zhǔn)予?上崗;積?極開展“?安全生產(chǎn)?月”和“?百日安全?無事故”?競(jìng)賽活動(dòng)?，為了全?面___?_執(zhí)行《?中華人民?共和國(guó)安?全生產(chǎn)法?》及《山?西省安全?管理?xiàng)l例?》，進(jìn)一?步增強(qiáng)員?工安全生?產(chǎn)的思想?意識(shí)，提?高鞏固電?氣系統(tǒng)的?安全水平?，我們成?立“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，對(duì)?如何開展?好“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)進(jìn)行?了布署，?按計(jì)劃有?條不紊的?進(jìn)行了實(shí)?施，達(dá)到?了預(yù)期效?果和目的?。通過安?全培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、考核?和開展安?全活動(dòng)，?使大家對(duì)?安全生產(chǎn)?的法律法?規(guī)、規(guī)章?制度和操?作規(guī)程有?了更進(jìn)一?步的理解?和掌握，?增強(qiáng)了廠?全體員工?對(duì)電氣安?全連運(yùn)的?重要性和?必要性的?思想認(rèn)識(shí)?，從“要?我安全”?向“我要?安全”轉(zhuǎn)?變，把安?全生產(chǎn)的?重要性認(rèn)?識(shí)提高到?了一個(gè)新?的高度。?三、加?強(qiáng)隱患排?查，做好?隱患治理?為保證安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，我?們重點(diǎn)加?強(qiáng)了安全?檢查與缺?陷隱患治?理工作。?我們始終?堅(jiān)持“狠?抓安全措?施整改”?的原則，?大力普查?安全缺陷?及隱患，?針對(duì)查獲?的安全隱?患和薄弱?環(huán)節(jié)，進(jìn)?行整改落?實(shí)，采取?一切可行?的處理辦?法和措施?，切實(shí)加?大整改力?度，做到?決不3放?過一個(gè)隱?患，不留?一個(gè)死角?，根據(jù)檢?查情況，?按輕重緩?急，有計(jì)?劃、有步?驟的推進(jìn)?了安全隱?患大整改?工作，并?注意在整?改進(jìn)行過?程中嚴(yán)格?落實(shí)《電?力安全工?作規(guī)程》?的相關(guān)規(guī)?定，認(rèn)真?做好工作?人員的安?全防范措?施，認(rèn)真?執(zhí)行“兩?票三制”?制度，認(rèn)?真分析工?作現(xiàn)場(chǎng)可?能出現(xiàn)的?危險(xiǎn)點(diǎn)和?危險(xiǎn)源，?堅(jiān)持工作?現(xiàn)場(chǎng)“一?對(duì)一”監(jiān)?護(hù)制度，?為真正實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作長(zhǎng)?周期健康?發(fā)展奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。四?、堅(jiān)持開?展安全大?檢查安全?大檢查是?在安全生?產(chǎn)中及時(shí)?發(fā)現(xiàn)缺陷?和隱患促?進(jìn)安全生?產(chǎn)必不可?少的工作?，也是《?安全生產(chǎn)?法》賦予?我們的神?圣使命，?安全大檢?查共分發(fā)?動(dòng)、自查?、整改、?總結(jié)、評(píng)?比五個(gè)階?段。每次?檢查時(shí)，?我們以文?件形式下?達(dá)檢查通?知并召開?會(huì)議組織?各車間進(jìn)?行發(fā)動(dòng)工?作，各車?間對(duì)各自?轄區(qū)進(jìn)行?自查，整?改并上報(bào)?有關(guān)材料?，再由分?廠對(duì)車間?、班組進(jìn)?行復(fù)查。?在安全大?檢查中主?要以查思?想、查領(lǐng)?導(dǎo)、查隱?患、查措?施、查規(guī)?章制度為?重點(diǎn)，結(jié)?合安全評(píng)?價(jià)工作，?對(duì)主設(shè)備?進(jìn)行認(rèn)真?檢查，對(duì)?缺陷、隱?患及時(shí)認(rèn)?真地進(jìn)行?整改，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的違?章行為進(jìn)?行處罰，?確保安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?通過檢查?、整改，?廠各車間?的安全生?產(chǎn)管理工?作有了進(jìn)?一步加強(qiáng)?和提高，?管理力度?不斷加大?，全廠安?全生產(chǎn)管?理工作進(jìn)?一步向制?度化、規(guī)?范化邁進(jìn)?，安全生?產(chǎn)工作有?了長(zhǎng)足進(jìn)?步。五?、開展反?“三違”?活動(dòng)，杜?絕“三違?”行為反?“三違”?，即反對(duì)?違章指揮?、違章作?業(yè)和違反?勞動(dòng)紀(jì)律?，一直是?我們著力?開展的重?要工作，?我們?cè)诓?隱患的同?時(shí)，將查?“三違”?也作為安?全檢查的?重要內(nèi)容?，通過對(duì)?車間、班?組的日常?檢查、月?檢和安4?全大檢查?等工作，?檢查“三?違”行為?，對(duì)發(fā)現(xiàn)?“三違”?行為進(jìn)行?嚴(yán)格處罰?，并與車?間領(lǐng)導(dǎo)及?班組長(zhǎng)聯(lián)?責(zé)，督促?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部嚴(yán)肅?查處“三?違”行為?。為了促?進(jìn)員工認(rèn)?清“三違?”危害，?識(shí)別“三?違”行為?，增強(qiáng)遵?守安全規(guī)?章制度的?自覺性，?我們一方?面組織開?展對(duì)違章?行為的全?面識(shí)別工?作，同時(shí)?積極組織?車間、班?組開展安?全活動(dòng)。?通過歷次?安全活動(dòng)?的開展，?公司“我?們并不想?使自己受?傷害，因?此能夠進(jìn)?行自我管?理，預(yù)防?危害”、?“無論是?生產(chǎn)還是?效益，任?何情況下?，一個(gè)繁?忙的日程?絕不能成?為忽視安?全的理由?”的安全?理念以及?廠“操作?標(biāo)準(zhǔn)化，?行為規(guī)范?化