護理科室工作總結(jié)(5篇)

護理科室工作總結(jié)(5篇)護理科室工作總結(jié)(5篇)

護理科室工作總結(jié)范文第1篇

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，仔細學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，仔細開展并組織業(yè)務(wù)學習，用學問把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也樂觀地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面進展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學問。術(shù)前預備有心理疏導和腸道預備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護理等等。在日常工作中，就要求我們更急躁地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導支配，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責，，明確了工作的程序，方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很留意護士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識。在護士長樂觀仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室的業(yè)務(wù)學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應急力量。

四、缺點和不足

護理科室工作總結(jié)范文第2篇

任職資質(zhì)：

1.具有護士執(zhí)業(yè)資格證書，具有N3級及以上護士資質(zhì)，從事5年以上病區(qū)護士長工作。

2.臨床?？谱o理業(yè)務(wù)學問扎實，?？萍盎A(chǔ)護理技術(shù)嫻熟，有解決疑難問題的力量。

3.把握護理管理學問，具有較強的護理管理力量。

4.具有肯定的教學力量、人際溝通力量和協(xié)調(diào)力量。

工作職責：

1.在護理部的領(lǐng)導下全面負責所分管科室的護理質(zhì)量管理、在職教育、科研管理工作，是分管科室護理質(zhì)量與平安管理的第一責任人，應對護理部主任負責。

2.負責護理部方案在科室的落實工作；依據(jù)護理部的工作方案，制定大科工作方案并落實，做好記錄。

3.負責督導分管各科室護士長護理工作方案的制定和落實，每月審核護士長手冊。

4.負責督導分管各科室護理規(guī)章制度的執(zhí)行和各項護理規(guī)范落實。

5.負責指導分管科室危重、疑難患者護理方案的制定和實施；負責組織科室的護理睬診、疑難病例爭論、護理查房工作。

6.負責所分管各科室院級護理質(zhì)量檢查和分析，督導科室整改措施的落實，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

7.負責制定大科內(nèi)護士在職培訓方案，并根據(jù)方案落實。

8.負責分管科室的護理平安管理工作，對科室上報的護理不良大事應準時追蹤，督導科室護理不良大事的分析和整改；每月進行大科室護理不良大事的分析。

9.負責分管全院護理質(zhì)量檢查項目的檢查、分析和整改工作。

10.負責分管科室護理科研、護理革新方案的制定和實施，指導護士準時總結(jié)閱歷及撰寫護理文章。

11.負責分管科室護士層級管理工作，督導科室年終護士晉級考核、績效測評工作。

12.負責與協(xié)作部門相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

工作標準：

1.

按時完成護理部布置的各項工作。

2.

把握分管科室護理現(xiàn)狀：人力資源分布和使用、?？谱o理質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)等；把握每日各科室護理人力配備、危重病人狀況。

3.

工作方案明確，根據(jù)方案落實各項工作，做到年、季、月有方案有總結(jié)。

4.

分管各科室能正確有效執(zhí)行醫(yī)院和護理部的各項工作方案。

5.

分管科室各項護理規(guī)章制度執(zhí)行到位，護理人員根據(jù)規(guī)范落實各項護理工作。

6.

護士在職培訓工作有效，護士考核合格率達到全院標準，護士的專業(yè)素養(yǎng)能適應崗位的需求。

7.

科室的質(zhì)量掌握有效，質(zhì)量數(shù)據(jù)收集真實，能使用質(zhì)量管理工具進行質(zhì)量分析和整改，能根據(jù)PDCA促進科室護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

8.

分管科室護理質(zhì)量達標，能準時督導所管科室不良大事的分析和整改，無發(fā)生嚴峻的護理差錯和事故。

協(xié)作部門工作關(guān)系交往：

外科護士長：總務(wù)科、藥學部、設(shè)備科

內(nèi)科護士長：院感科、檢驗科、信息科

骨科護士長：客服部、輸血科、保衛(wèi)科

每周工作支配：

1.

周一上午9:00參與護理部會議，匯報上周工作方案的落實狀況、本周的主要工作支配。

2.

每周至少有3天深化臨床科室，督導科室各項護理工作的落實。

3.

根據(jù)方案落實科室的培訓和質(zhì)控工作。

每月工作支配：

1、根據(jù)護理部支配進行全院護理質(zhì)量檢查。

2、每月至少參與3個科室的科會，幫助病區(qū)護士進步行質(zhì)量分析和改進。