物業(yè)項目經(jīng)理崗位的主要職責模板（3篇）

第3頁共3頁物業(yè)項目經(jīng)?理崗位的主?要職責模板?1、根據(jù)?公司運營管?理規(guī)范、項?目合同及甲?方的現(xiàn)場管?理要求，實?施項目人員?工作安排與?指揮調(diào)度及?現(xiàn)場各項事?務(wù)，保證項?目運轉(zhuǎn)正常?;2、根?據(jù)公司運營?管理規(guī)范，?落實公司各?項管理政策?、標準、流?程、制度，?保證服務(wù)質(zhì)?量，落實標?準化服務(wù)準?則;3、?根據(jù)公司業(yè)?務(wù)類型及客?戶需求，推?廣公司各項?業(yè)務(wù)，提升?公司業(yè)務(wù)收?入，滿足客?戶需求;?4、根據(jù)公?司規(guī)范及甲?方要求，維?護各項設(shè)備?、固定資產(chǎn)?、辦公物資?的正常使用?，保證項目?正常運轉(zhuǎn)以?及公司客戶?的資產(chǎn)安全?。5、根?據(jù)項目管理?需求及甲方?要求，控制?項目資源成?本投入，提?升項目利潤?。6、根?據(jù)項目管理?合同，落實?甲方考核事?項，確保無?責任性管理?問題導(dǎo)致項?目收益損失?。7、根?據(jù)項目管理?需要及公司?制度要求，?招聘員工、?培訓員工、?考核員工、?獎勵處罰員?工、關(guān)懷員?工，健康使?用公司的人?力資源。?物業(yè)項目經(jīng)?理崗位的主?要職責模板?（二）職?責：1、?在集團集團?和物業(yè)總部?的物業(yè)管理?規(guī)劃指導(dǎo)之?下，編制項?目管理方案?，并組織實?施;2、?按照檢修計?劃跟進落實?設(shè)施設(shè)備的?運行、檢查?、保養(yǎng)及維?修工作;?3、依據(jù)年?度目標責任?內(nèi)容，促進?物業(yè)收、支?的完成進度?;4、負?責項目部合?格服務(wù)的處?理及糾正、?預(yù)防措施和?跟蹤，并提?出合理化建?議;5、?熟悉國家及?當?shù)胤康禺a(chǎn)?、物業(yè)管理?行業(yè)相關(guān)法?律、法規(guī)、?政策;6?、嚴格控制?項目各類物?品的領(lǐng)用及?使用，做好?節(jié)能降耗工?作;7、?處理業(yè)主的?重大投訴及?重大事件;?8、拓展?多種經(jīng)營渠?道，提高公?司經(jīng)濟利潤?任職要求?：1、年?齡____?歲，大專以?上學歷，物?業(yè)管理或企?業(yè)管理相關(guān)?專業(yè)畢業(yè)，?條件優(yōu)越者?可適當放寬?;2、_?___年以?上物業(yè)管理?工作經(jīng)驗，?____年?以上同崗位?工作經(jīng)驗;?3、有較?強的溝通協(xié)?調(diào)能力和抗?壓力4、?有較高的職?業(yè)素養(yǎng)，有?較強的責任?心和客戶服?務(wù)意識。?物業(yè)項目經(jīng)?理崗位的主?要職責模板?（三）1?、根據(jù)公司?運營管理規(guī)?范、項目合?同及甲方的?現(xiàn)場管理要?求，實施項?目人員工作?安排與指揮?調(diào)度及現(xiàn)場?各項事務(wù)，?保證項目運?轉(zhuǎn)正常;?2、根據(jù)公?司運營管理?規(guī)范，落實?公司各項管?理政策、標?準、流程、?制度，保證?服務(wù)質(zhì)量，?落實標準化?服務(wù)準則;?3、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)類?型及客戶需?求，推廣公?司各項業(yè)務(wù)?，提升公司?業(yè)務(wù)收入，?滿足客戶需?求;4、?根據(jù)公司規(guī)?范及甲方要?求，維護各?項設(shè)備、固?定資產(chǎn)、辦?公物資的正?常使用，保?證項目正常?運轉(zhuǎn)以及公?司客戶的資?產(chǎn)安全。?5、根據(jù)項?目管理需求?及甲方要求?，控制項目?資源成本投?入，提升項?目利潤。?6、根據(jù)項?目管理合同?，落實甲方?考核事項，?確保無責任?性管理問題?導(dǎo)致項目收?益損失。?7、根據(jù)