提高個人執(zhí)行力課件

打造高效個人執(zhí)行力

沒有執(zhí)行力，哪有競爭力打造高效個人執(zhí)行力

沒有執(zhí)行力，哪有競爭力一間企業(yè)的成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。一間企業(yè)的成功，30%靠策略，何謂執(zhí)行力想得到,做的到做得到,做的好做的好,做得久做的好,能優(yōu)化何謂執(zhí)行力想得到,做的到個人執(zhí)行力的要素

按照余世維博士的說法，執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。而個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——

個人能力工作態(tài)度基礎關鍵個人執(zhí)行力的要素按照余世維博士的說法，執(zhí)行力“就是按質我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強而有執(zhí)行力的人的特色是自動、自發(fā)注意細節(jié)為人誠信、負責善于分析、判斷、應變樂于學習、求知具有創(chuàng)意求勝欲望強烈人際關系（團隊精神）良好而有執(zhí)行力的人的特色是自動、自發(fā)注意細節(jié)為人誠信、負責善

那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度，達到執(zhí)行力人特色。關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度，達到執(zhí)行嚴責任意識高進取心強

進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小嚴責任意識高進取心強進取心強弱，責任心強

有這樣一個故事：耶穌帶著他的門徒彼得遠行。途中，他們發(fā)現(xiàn)了一塊破爛的馬蹄鐵。耶穌讓彼得把這塊馬蹄鐵撿起來，但彼得懶得彎腰，假裝沒有聽見。耶穌自己彎腰撿起了馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來3文錢，并用這些錢買了18顆櫻桃。出了城，師徒二人繼續(xù)前行。他們經(jīng)過的是茫茫荒野，土地干涸。耶穌猜到彼得渴得厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見櫻桃，趕緊撿起來把它吃掉。耶穌邊走邊“掉”櫻桃，彼得也就只得費力地彎了18次腰。有這樣一個故事：耶穌帶著他的門徒彼得遠行。途

耶穌笑著對彼得說：“如果一開始你能按我要求的做，你只要開始時彎一次腰就行了，就不會在后來沒完沒了地彎腰了?！?/p>

彼得因為沒有按照耶穌的要求去做，所以給自己帶來了很大的麻煩，不得不彎腰18次。如果他一開始就能“落實”耶穌的指示，他只要彎下一次腰就行了。

事實證明：如果不能有效地落實，就不可能順利地吃上“櫻桃”，甚至吃不上“櫻桃”。耶穌笑著對彼得說：“如果一開始你能按我要求的做

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。決不養(yǎng)成消極應付、敷衍塞責、推卸責任認真負責、追求卓越因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和實

樹立實干作風實樹立實干作風

古時候，有個財主，非常有錢，但是有一個毛病，就是喜歡和別人比。

有一次，他去另外一個財主家做客，看到人家住的二層小樓，中間有樓梯銜接，土地的面積占用小，房子的空間卻很大，而且比其它只有一層的房子氣派。他心里開始琢磨了：“這個房子可真漂亮啊，我比他有錢，為什么我不能蓋一座小樓呢？”

回到家后，他立刻召集手下人，找來全鄉(xiāng)最好的工匠，命令他們以最快的速度蓋成一座三層的小樓，并且答應蓋好后給工匠一筆可觀的銀子。工匠們這下可樂壞了，三下五除二就把地基挖古時候，有個財主，非常有錢，但是有一個毛病，就

好了。雖然是在盛夏，太陽直接照射在身上，但是工匠們心里明白，只要把這座三層小樓蓋好了，可以得到財主很多錢，以后生活就會寬裕了，苦點累點也值?？墒?，就在這時，財主來視察，立即叫停：“快停下，我不是讓你們這么蓋，我只要第三層，不要下面的兩層?！边@下可把工匠們難壞了，這種房子怎么蓋啊？沒辦法，他們只好一哄而散，只留下財主傻呵呵地站在原地。

好了。雖然是在盛夏，太陽直接照射在身上，但是工【啟示】

我們不難看出，財主讓工匠蓋的房子是一座“空中樓閣”，是根本不存在的。為什么這個財主會有這樣奇特的想法呢？歸根到底，他只看到事物成就的一面，而忽略了事物達到成就的過程。我們都知道，“皮之不存，毛將焉附”的道理，任何事物的發(fā)展都離不開扎實的根基，沒有根基的事物，是漂浮不定的東西，它的生命力是不會長久的?！締⑹尽靠熘粻幊?，提高辦事效率快只爭朝夕，提高辦事效率明日復明日明日何其多我生待明日萬事成蹉跎明日復明日明日何其多我生待明日萬事成蹉跎

因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念

做到

早快有效地進行時間管理時刻把握工作進度做到爭分奪秒趕前不趕后因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意新改革創(chuàng)新提高活力促進發(fā)展新改革創(chuàng)新提高活力促進發(fā)展面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。正如下面的那個寓言故事：在一個動物園里,一只獵狗自溜達,看著那些昔日自己一看見就魂飛膽喪的動物如今都被關在籠子里,無論如何也奈何不了自己了，不禁洋洋得意起來。

面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，它來到老虎的籠子上面，心想：這可是森林之王啊，如今卻也被困在這里。它想得入了神，一不留神掉進了老虎籠子里，圍觀的人都以為獵狗死定了，獵狗也絕望地叫起來。既然無法逃脫，獵狗恨恨地想：反正也是死，就和它拼了吧。于是呲牙向老虎示威。接著出人意料的事發(fā)生了，人們看到的是威風凜凜的獵狗，步步進逼，不可一世；而“兇猛”的老虎卻是一味退縮，流露出恐懼的神情，雄風不再。

由上可以看出為了在惡劣的環(huán)境、激烈的競爭中存活下來，老虎必須不斷提升獵食的技能。

它來到老虎的籠子上面，心想：這可是森林之王啊，但是，把它放在動物園里，經(jīng)過長時間的飼養(yǎng)，卻連只本來是其爪下物的獵狗都害怕了。作為企業(yè)員工，我們不要被暫時的舒適所迷惑，也許舒適的表面掩蓋了許多我們不曾注意到的小問題。客觀的自然規(guī)律表明，安逸的背后就是災難。因而危機的存在是必然的，且危機的來臨是無聲無息的。這就是要求個人時刻保持高度的危機感與緊迫感，變壓力為動力，不斷變革，不斷創(chuàng)新，不斷提升“獵食”的技能，以便自己能在工作中得到最大的提升。但是，把它放在動物園里，經(jīng)過長時間

總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！當然有了正確的態(tài)度，還得有正確的方法，才能事半功倍?？傊?，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之提升個人執(zhí)行力的方法

一、時間與日程管理：時間管理的目的是對事件的控制，要有效的進行時間管理，首先必須制定一套明確的遠期、中期、近期目標；其次是有一個價值觀和信念；第三是根據(jù)目標制定相應的長、短期計劃，然后分解為年、月、周、日計劃；第四是對相應的計劃結果的反饋和計劃的修正。以下特別介紹時間管理的5步曲，供參考L:

A、寫下每日、每周、每月需完成的工作事項，看看能力范圍內哪些工作是可行；

B、將工作以重要性次序排列及處理；

提升個人執(zhí)行力的方法一、時間與日程管理：C、每日/每周更新工作項目，定期檢討工作效率及目標；D、需要做的工作就馬上去做，不要為自己尋找借口以延遲進度；E、量力而為，實事求是的估計自己究竟要用多長時間才能完成一項工作，以及是否需要其他同事的幫助。在進行時間管理時，特別提醒：A、時間管理與目標設定、目標執(zhí)行有相輔相成的關系；B、學會運用80：20原則，要用20%的投入產生80%的效益；C、時間管理是一種心態(tài)，不能僅把事情安排妥當就行；C、每日/每周更新工作項目，定期檢討工作效率及目標；

D、學會授權；

E、養(yǎng)成正確的習慣；二、明確科學的程序是業(yè)務得到有效執(zhí)行的保障（業(yè)務流程）：

A、明確目標B、制定計劃

C、指令清晰而明確

D、提出解決方案

E、做出承諾

F、有效促進

G、有效控制D、學會授權；G、必須強化三種意識：a、計劃意識：即執(zhí)行計劃。b、進度意識：效率意識、進度控制與補救措施。c、結果意識：效果達成意識。

三、執(zhí)行力=執(zhí)行能力+執(zhí)行動機+執(zhí)行態(tài)度+有效促進+有效控制：

A、執(zhí)行能力=有效掌握與運用管理工具+有效掌握與運用工藝技術+工作經(jīng)驗與心得；

B、執(zhí)行動機：一個人會做還無法完成工作，還要有工作意愿（動機），即要“肯做”；G、必須強化三種意識：C、執(zhí)行態(tài)度：即對待工作的態(tài)度與標準；

D、有效促進與有效控制；