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5W2H基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)簡(jiǎn)述2023/8/815W2H基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)簡(jiǎn)述2023/8/115W2H的來(lái)源及應(yīng)用5W2H的內(nèi)容5W2H的四大技巧5W2H方法的優(yōu)勢(shì)5W2H方法的應(yīng)用范例2023/8/82大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/12大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/835W2H分析法又叫七何分析法是二戰(zhàn)中美國(guó)陸軍兵器修理部首創(chuàng)5W2H分析法廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng)對(duì)于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施有幫助有助于彌補(bǔ)考慮問(wèn)題的疏漏5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/135W2H分析法又叫七何5W2H的來(lái)源及應(yīng)用5W2H的內(nèi)容5W2H的四大技巧5W2H方法的優(yōu)勢(shì)5W2H方法的應(yīng)用范例2023/8/84大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/14大綱5W2H的內(nèi)容2023/8/85
(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/15(1)Why——為什么?(5W2H的內(nèi)容2023/8/86(1)Why——為什么?為什么做?目的是什么?擴(kuò)展含義:為什么要做?是否可省去?為什么要這樣做?
是否有其他方法更簡(jiǎn)單?為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果?改善:去除不必要及目的不明確的工作有了目的我們才會(huì)向著這個(gè)目的去開展工作!5W2H的內(nèi)容2023/8/16(1)Why——為什么?為5W2H的內(nèi)容2023/8/87(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)
(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/17(1)Why——為什么?(5W2H的內(nèi)容2023/8/88(2)What——是什么?----工作內(nèi)容?擴(kuò)展含義:要做什么?要準(zhǔn)備什么?
需要協(xié)助什么?要預(yù)防什么?改善:可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容除去工作中不必要的步驟,明確工作重點(diǎn)!5W2H的內(nèi)容2023/8/18(2)What——是什么?5W2H的內(nèi)容2023/8/89
(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)
(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/19(1)Why——為什么?(5W2H的內(nèi)容2023/8/810(3)Where——何處?在哪做?從何處開始做?擴(kuò)展含義:在什么地方做?協(xié)助的工作在什么地方做?從何處開始做?到何處結(jié)束?明確這事情在什么地方,狀況是如何的!改善:有無(wú)其它更合適的位置和布局
5W2H的內(nèi)容2023/8/110(3)Where——何處5W2H的內(nèi)容2023/8/811(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/111(1)Why——為什么?5W2H的內(nèi)容2023/8/812(4)When——何時(shí)?什么時(shí)間做,什么時(shí)間完成?擴(kuò)展含義:什么時(shí)間開始?什么時(shí)間結(jié)束?
什么時(shí)間是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?什么時(shí)間?改善:有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序目的與地點(diǎn)明確了,但何時(shí)發(fā)生的,有多長(zhǎng)時(shí)間,什么時(shí)間去對(duì)應(yīng)此事,對(duì)時(shí)間要非常清晰!5W2H的內(nèi)容2023/8/112(4)When——何時(shí)?什5W2H的內(nèi)容2023/8/813(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/113(1)Why——為什么?5W2H的內(nèi)容2023/8/814(5)Who——誰(shuí)?由誰(shuí)來(lái)做?由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督?擴(kuò)展含義:由誰(shuí)來(lái)做;是一個(gè)人還是一個(gè)組織?由誰(shuí)來(lái)主管?
由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督?由誰(shuí)來(lái)協(xié)助?改善:有無(wú)其它更合適的人根據(jù)人員的特點(diǎn)安排,不同人做事有不同結(jié)果!5W2H的內(nèi)容2023/8/114(5)Who——誰(shuí)?由誰(shuí)5W2H的內(nèi)容2023/8/815(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/115(1)Why——為什么?5W2H的內(nèi)容2023/8/816(1)How——怎么做?過(guò)程怎么控制?擴(kuò)展含義:為什么要做?是否可省去?為什么要這樣做?
是否有其他方法更簡(jiǎn)單?為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果?改善方向:有無(wú)其它更好的方法
推進(jìn)新方法,比較改善前后效果,一直使用到下一次改善5W2H的內(nèi)容2023/8/116(1)How——怎么做?5W2H的內(nèi)容2023/8/817(1)Why——為什么?(目的)
(2)What——是什么?(對(duì)象)(3)Where——何處?(地點(diǎn))(4)When——何時(shí)?(時(shí)間)(5)Who——誰(shuí)?(人員)
5W的內(nèi)容(1)How——怎么做?(方法)(2)Howmuch——多少?(數(shù)量)2H的內(nèi)容5W2H的內(nèi)容2023/8/117(1)Why——為什么?5W2H的內(nèi)容2023/8/818(2)Howmuch——多少?做多少?花費(fèi)多少?擴(kuò)展含義:要做多少?要花費(fèi)多少費(fèi)用?
量化的目標(biāo)是多少?節(jié)約多少?改善:在成本收益上相對(duì)劃算準(zhǔn)確計(jì)算各相對(duì)數(shù)量,減少浪費(fèi),提高收益5W2H的內(nèi)容2023/8/118(2)Howmuch—5W2H的來(lái)源及應(yīng)用5W2H的內(nèi)容5W2H的四大技巧5W2H方法的優(yōu)勢(shì)5W2H方法的應(yīng)用范例2023/8/819大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/119大綱5W2H的四大技巧2023/8/820(1)取消看現(xiàn)場(chǎng)能不能排除某道工序,如果可以就取消這道工序(2)合并
看能不能把幾道工序合并,尤其在流水線生產(chǎn)上合并的技巧能立竿見影地改善并提高效率(3)改變改變一下順序,改變一下工藝就能提高效率(4)簡(jiǎn)化將復(fù)雜的工藝變得簡(jiǎn)單一點(diǎn),也能提高效率5W2H的四大技巧2023/8/120(1)取消5W2H的來(lái)源及應(yīng)用5W2H的內(nèi)容5W2H的四大技巧5W2H方法的優(yōu)勢(shì)5W2H方法的應(yīng)用范例2023/8/821大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/121大綱5W2H的優(yōu)勢(shì)2023/8/8221、可以準(zhǔn)確界定、清晰表述問(wèn)題,提高工作效率2、有效掌控事件的本質(zhì),把事件打回原形思考3、簡(jiǎn)單、方便,易于理解、使用,富有啟發(fā)意義4、有助于思路的條理化,杜絕盲目性5、有助于全面思考問(wèn)題,避免流程設(shè)計(jì)中遺漏項(xiàng)目5W2H的優(yōu)勢(shì)2023/8/1221、可以準(zhǔn)確界定、清晰表5W2H的來(lái)源及應(yīng)用5W2H的內(nèi)容5W2H的四大技巧5W2H方法的優(yōu)勢(shì)5W2H方法的應(yīng)用范例2023/8/823大綱5W2H的來(lái)源及應(yīng)用2023/8/123大綱5W2H的應(yīng)用范例2023/8/824例1《5W2H簡(jiǎn)介》學(xué)習(xí)班5W2H的應(yīng)用范例2023/8/124例1《
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