2023年專業(yè)中級工商管理專業(yè)知識與實答案詳解

2023年（中級）經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》答案詳解

一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題備選項中，只有一種最符題意）

1.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)這項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

參照答案：D

答案解析：食品生產(chǎn)”企業(yè)進軍家電業(yè)”，這實行是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總

體戰(zhàn)略。

試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略態(tài)勢。參見教材P1和P13。

2.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動是（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購

C.成品儲運

D.人力資源管理

參照答案：C

答案解析：選項C屬于主體活動，選項ABD都屬于輔助活動。

試題點評：本題考核價值鏈分析法。參見教材P8。

3.在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場擁有率低區(qū)域是（）.

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

參照答案：A

答案解析：波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市場擁有率低。

試題點評：本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16.

4.企業(yè)一般運用多種現(xiàn)代化控制措施進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法意在進行（）。

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.財務(wù)控制

D.工藝控制

參照答案：C

答案解析：運用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)置產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)置投資中心，就可以對企業(yè)

戰(zhàn)略實行狀況進行財務(wù)控制。

試題點評：本題考核戰(zhàn)略控制措施中財務(wù)控制。參見教材P21

5.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實行。這種戰(zhàn)略實行（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長型

參照答案：D

答案解析：在增長型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

試題點評：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實行模式。參見教材P19

6.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不一樣市場利益值如下表所示。

決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇方案為（）。

市場狀態(tài)'損益值'方案暢銷一般滯銷

I605040

11704530

III856015

IV9570-20

A.方案I

B.方案11

C.方案山

D.方案IV

參照答案：C

答案解析：

方案I:60x0.75+40x(l-o.75)=55

方案II：70>0.75+30x(1-0,75)=60

方案III：85<75+15x(1-0.75)=67.5

方案IV：95>0.75+(-20)x(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25)=67.§因此企業(yè)應(yīng)選擇方案III。

試題點評：本題考核不確定型決策措施中折衷原則。參見教材P32

7.企業(yè)對非常規(guī)無法預(yù)估決策方案成果發(fā)生概率業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用()。

A.確定性決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險型決策法

D.離散型決策法

參照答案：B

答案解析：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨自然狀態(tài)難以確定并且

多種自然狀態(tài)發(fā)生概率也無法預(yù)測條件下作出決策。

試題點評：本題考核不確定型決策含義。參見教材P23和P31

8.工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理行業(yè)是（）。

A.海運業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)

參照答案：D

答案解析：美國歷史上第一家由所有拿薪水經(jīng)理人員通過專門管理機構(gòu)來管理行業(yè)是

鐵路業(yè)。

試題點評：本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制發(fā)展。參見教材P42

9.企業(yè)原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本終極所有權(quán)，其體現(xiàn)為（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

參照答案：B

答案解析：原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本終極所有權(quán)，其體現(xiàn)為股權(quán)。

試題點評：本題考核企業(yè)原始所有權(quán)。參見教材P44

10.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)機構(gòu)是（）。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

參照答案：B

答案解析：董事會決定經(jīng)理職權(quán)。經(jīng)理職權(quán)范圍一般是來自董事會授權(quán)。

試題點評：本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見教材P46和66

11.下列股東大會事項中，合用于累積投票制是（）。

A.修改企業(yè)章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

參照答案：B

答案解析：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)

事人數(shù)相似表決權(quán)，股東擁有表決權(quán)可以集中使用。

試題點評：本題考核股東大會會議決策方式。參見教材P55

12.根據(jù)我國企業(yè)法，召集董事會會議應(yīng)當于會議召開（）日前告知全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

參照答案：A

答案解析：根據(jù)我國《企業(yè)法》，召集董事會會議應(yīng)當于會議召開10日前告知全體董事。

試題點評：本題考核董事會會議。參見教材P57

13.根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市企業(yè)董事會組員中獨立董事比例不得不不小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

參照答案：B

答案解析：證監(jiān)會《指導(dǎo)意見》規(guī)定上市企業(yè)在2003年6月30日前董事會組員中應(yīng)當至少

包括三分之一獨立董事。

試題點評：本題考核獨立董事。參見教材P64

14.根據(jù)我企業(yè)法，國有獨資企業(yè)經(jīng)理由（）聘任或辭退。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國資監(jiān)管機構(gòu)

參照答案：A

答案解析：我國《企業(yè)法》規(guī)定，國有獨資企業(yè)設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或辭退。

試題點評：本題考核國有獨資企業(yè)經(jīng)理機構(gòu)。參見教材-P68

15.根據(jù)我國企業(yè)法，國有獨資企業(yè)監(jiān)事會組員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

參照答案：B

答案解析：我國《企業(yè)法》規(guī)定，國有獨資企業(yè)監(jiān)事會組員不得少于5人。

試題點評：本題考核國有獨資企業(yè)監(jiān)事會。參見教材P72

16.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不一樣，市場調(diào)研可分為（）。

A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參照答案：B

答案解析：根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不一樣，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

試題點評：本題考核市場調(diào)研類型。參見教材P77

17.在撰寫市場調(diào)研匯報時，一般應(yīng)在（）部分闡明調(diào)研目、對象和調(diào)研措施。

A.正文

B.結(jié)論與提議

C.概述

D.附件

參照答案：C

答案解析：概述重要論述課題基本狀況，包括調(diào)研目、對象、內(nèi)容和調(diào)研措施等。

試題點評：本題考核調(diào)研匯報。參見教材P79

18.在市場調(diào)研原始資料搜集措施中，可以實現(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體記錄或圖表記錄是

()。

A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B.街頭訪問

C.入戶訪問

D.調(diào)查

參照答案：A

答案解析：在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進行整體記

錄或圖表記錄。

試題點評：本題考核網(wǎng)上訪問。參見教材P84

19.根據(jù)步行動作路線觀測調(diào)查措施，估算一種店鋪銷售額公式是()。

A.銷售額=動作路線長度x路過總次數(shù)磁認次數(shù)噢置次數(shù)x商品單價

B.銷售額=動作路線長度對路率潮置率/置個數(shù)x商品單價

C.銷售額=動作路線長度對路率磁認率滿置率喇置頻數(shù)x商品單價

D.銷售額=動作路線長度對路率磁認率雙/置率潮置個數(shù)x商品單價

參照答案：C

答案解析：銷售額=動作路線長度僦路率磁認率潮置率端置頻數(shù)X商品單價

試題點評：本題考核步行動作路線觀測調(diào)查措施。參見教材P86

20.市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得近來、最輕易找到人作為調(diào)

查對象。這種抽樣措施是()。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣

參照答案：A

答案解析：偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實狀況，以自己以便形式抽取偶爾碰到人作為調(diào)

查對象，或者僅僅選擇那些離得近來、最輕易找到人作為調(diào)查對象。

試題點評：本題考核非概率抽樣方式。參見教材P91

21.某企業(yè)在一次市場抽樣調(diào)查中，因反復(fù)抽樣導(dǎo)致誤差屬于

()。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無應(yīng)答誤差

參照答案：A

答案解析：選項BCD都屬于非抽樣誤差。

試題點評：本題考核抽樣中誤差。參見教材P91

22.某產(chǎn)品在5個地區(qū)銷售量分別為1500、2023、1000、3000、5000.則該銷售量極差

為（）.

A.1000

B.1500

C.2023

D.4000

參照答案：D

答案解析：極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000,最

小值為1000,因此極差=5000-1000=4000。

試題點評：本題考核離散程度測度指標。參見教材P93

23.在市場調(diào)研過程中，對樣品分類稱為（）。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析

參照答案：B

答案解析：對樣品分類被稱為Q型聚類分析。

試題點評：本題考核多元記錄分析中聚類分析。參見教材P97

24.新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

參照答案：C

答案解析：設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文獻中所寫明生

產(chǎn)能力。

試題點評：本題考核生產(chǎn)能力種類。參見教材P103

25.某企業(yè)齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線

每日生產(chǎn)能力是（96）件。

A.85

B.90

C.96

D.100

參照答案：C

答案解析：M=F/r=（8x60）/5=96件。

試題點評：本題考核流水線生產(chǎn)能力計算。參見教材P105

26.節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)一種期量原則，合用于（）生產(chǎn)類型企業(yè).

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線

參照答案：D

答案解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)期量原則有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線原則工作指示圖表、在

制品定額等。

試題點評：本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)期量原則。參見教材P113

27.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把成果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比

分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

參照答案：B

答案解析：事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把成果與作業(yè)計

劃有關(guān)指標進行對比分析。

試題點評：本題考核事中控制。參見教材P118

28.一定數(shù)量在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）必要條件。

A.增長資金周轉(zhuǎn)

B.減少生產(chǎn)場地占用

C.減小運送保管費用

D.有節(jié)奏持續(xù)均衡生產(chǎn)

參照答案：D

答案解析：一定數(shù)量在制品儲備，是保證生產(chǎn)持續(xù)進行必要條件。

試題點評：本題考核在制品定額。參見教材P120

29.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有特性是（）.

A.庫存物資品種合計占所有品種5~10%,資金合計占所有資金總額70%左右

B.庫存物資品種合計占所有品種70%,資金合計占所有資金總額10%如下

C.庫存物資品種合計占所有品種20%,資金合計占所有資金總額20%左右

D.庫存物資品種合計占所有品種50%,資金合計占所有資金總額50%左右

參照答案：A

答案解析：將庫存物資品種合計占所有品種5~10%,而資金合計占所有資金總額70%左右

物資定為A類物資。

試題點評：本題考核庫存控制基本措施。參見教材P122

30.在物料需求計劃（MRP）輸入信息中，反應(yīng)產(chǎn)品構(gòu)成構(gòu)造層次及每一層次下構(gòu)成部分

需求量信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

參照答案：c

答案解析：物料清單又稱產(chǎn)品構(gòu)造文獻，它反應(yīng)產(chǎn)品構(gòu)成構(gòu)造層次及每一層次下構(gòu)成部分自

身需求量.

試題點評：本題考核物料需求計劃構(gòu)造。參見教材P125

31.貫穿豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是準時化和（）.

A.自動化

B.原則化

C.看板管理

D.全面質(zhì)量管理

參照答案：A

答案解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式兩大支柱。

試題點評：本題考核豐田生產(chǎn)管理詳細思想和手段。參見教材P129

32.產(chǎn)品從流通據(jù)點到顧客之間運送稱為（）.

A.配送

B.分流

C.分派

D.分銷

參照答案：A

答案解析：運送可以分為兩段，其中一段時配送，即流通據(jù)點到顧客之間運送。

試題點評：本題考核物流活動功能要素中運送。參見教材P139

33.下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)省等功能要素是（）。

A.運送

B.儲存

C.包裝

D.流通加工

參照答案：B

答案解析：儲存具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)省等功能。

試題點評：本題考核物流活動功能要素中儲存。參見教材P139

34.將必要零件以必要數(shù)量在必要時間送到生產(chǎn)線生產(chǎn)方式稱為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

參照答案：C

答案解析：JIT即準時制生產(chǎn)，是指將必要零件以必要數(shù)量在必要時間送到生產(chǎn)線

生產(chǎn)方式。

試題點評：本題考核準時制生產(chǎn)。參見教材PI55

35.在準時制生產(chǎn)方式定義揮霍類型中，過程揮霍是指（）。

A.在設(shè)備自動加工時或工作量局限性時等工揮霍

B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生揮霍

C.不合格產(chǎn)品自身揮霍

D.附加值不高工序?qū)е聯(lián)]霍

參照答案：D

答案解析：過程揮霍是指附加值不高工序?qū)е聯(lián)]霍。

試題點評：本題考核準時制生產(chǎn)方式定義揮霍類型。參見教材P156

36.成品儲存作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應(yīng)包括（B）。

A.包裝加固

B.庫存控制

C.產(chǎn)品檢查

D.合理分類

參照答案：B

答案解析：成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存控制。

試題點評：本題考核銷售物流中成品儲存。參見教材P159

37.銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運送功能、銷售功能和使用功能環(huán)節(jié)是（）.

A.倉儲

B.包裝

C.廢棄

D.回收

參照答案：B

答案解析：包裝具有防護功能、倉儲功能、運送功能、銷售功能和使用功能。

試題點評：本題考核銷售物流中包裝。參見教材P159

38.有關(guān)回收物流與廢棄物流特點說法，對是（）。

A.回收物流與廢棄物流物流成本高昂

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化妝運設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝規(guī)定復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

參照答案：D

答案解析：回收物流與廢棄物流特點有小型化、專用化裝運設(shè)備，簡易儲存、包裝規(guī)定,

多樣化流通加工，低成本規(guī)定。

試題點評：本題考核回收物流與廢棄物流特點。參見教材P163

39.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下圖表達

是（）技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A.需求拉動

B.技術(shù)推進

C.一體化創(chuàng)新

D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

參照答案：A

答案解析：此圖代表是需求拉動創(chuàng)新過程模型。

試題點評：本題考核六代具有代表性創(chuàng)新過程模型。參見教材P176圖6-3

40.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新重要是()

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進

D.引進、消化吸取再創(chuàng)新

參照答案：A

答案解析：原始創(chuàng)新活動重要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

試題點評：本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中原始創(chuàng)新。參見教材P174

41.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家主線之處是

()

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多原因制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)認同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值機會

參照答案：B

答案解析：內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家主線不一樣在于，內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動

受到企業(yè)規(guī)定、政策和制度以及其他原因限制。

試題點評：本題考核內(nèi)企業(yè)家。參見教材P181

42.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，合用于迅速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品模式是（）

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

參照答案：D

答案解析：聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品迅速聯(lián)合開發(fā)。

試題點評：本題考核企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式。參見教材P184表6-5

43.技術(shù)在不一樣國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)

輸出與輸入活動過程是（）

A.技術(shù)擴散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

參照答案：D

答案解析：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸

入活動過程。

試題點評：本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。參見教材P187

44.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行契約行為是（）

A.技術(shù)交易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開發(fā)

參照答案：A

答案解析:技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移契約行為.

試題點評：本題考核技術(shù)交易。參見教材P190

45.根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)保護期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

參照答案：C

答案解析：我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期為23年。

試題點評：本題考核知識產(chǎn)權(quán)保護方略。參見教材P195

46.一方當事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）處理特定技術(shù)問題所簽訂協(xié)議

是（）

A.技術(shù)征詢協(xié)議

B.技術(shù)服務(wù)協(xié)議

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

D.技術(shù)開發(fā)協(xié)議

參照答案：B

答案解析：技術(shù)服務(wù)協(xié)議是一方當事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）處理特定

技術(shù)問題所簽訂協(xié)議.

試題點評：本題考核技術(shù)服務(wù)協(xié)議。參見教材P198

47.某企業(yè)組織20名專家構(gòu)成小組，根據(jù)專家知識、經(jīng)驗、對企業(yè)人力資源管理需求進

行多輪直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測措施是（）

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

參照答案：C

答案解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗專家依賴自己知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)人

力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測。

試題點評：本題考核德爾菲法。參見教材P207

48.某企業(yè)既有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員

變動矩陣如下：

人員調(diào)動概率

離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務(wù)主管0.10.70.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量為（）

A.12

B.19

C.60

D.72

參照答案：B

答案解析：一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量=10x0.7+120刈.1=解人.

試題點評：本題考核馬爾科夫模型。參見教材P210

49.專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員招聘方式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.校園招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.獵頭企業(yè)招聘

參照答案：D

答案解析：獵頭企業(yè)專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

試題點評：本題考核外部招聘形式。參見教材P216

50.某企業(yè)招聘新員工時，規(guī)定應(yīng)聘人員分別飾演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應(yīng)

聘人員進行觀測。這種測試措施是（）。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.情景模擬考試

D.價格測驗

參照答案：C

答案解析：題干提到形式屬于角色飾演，其屬于情景模擬考試。

試題點評：本題考核員工招聘中常用測試措施。參見教材P218

51.企業(yè)給員工發(fā)放加班費屬于（）。

A.基本薪酬

B.賠償薪酬

C.鼓勵薪酬

D.間接薪酬

參照答案：B

答案解析：加班費屬于賠償薪酬。

試題點評：本題考核薪酬構(gòu)成。參見教材P219

52.張某發(fā)明了一項專利為企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟效益，企業(yè)遂向張某發(fā)放100萬元獎金，

該項獎金屬于（）。

A.績效獎金

B.提議獎金

C.節(jié)省資金

D.特殊奉獻獎金

參照答案：D

答案解析：特殊奉獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出特殊奉獻而設(shè)置獎金，例如重大技

術(shù)改善、創(chuàng)新項目等可認為企業(yè)節(jié)省大量資源或帶來巨大效益奉獻.

試題點評：本題考核鼓勵薪酬制度中獎金。參見教材P225

53.按照員工流動積極性與否，可以將員工流動分為（）。

A.自愿性流動和非自愿性流動

B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

參照答案：A

答案解析：按照員工流動積極性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。

試題點評：本題考核員工流動類型。參見教材P226

54.某企業(yè)貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率

為25%,籌資費用忽視不計，則該筆資金資本成本率為（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

參照答案：B

答案解析：K1=[I1（1-T）]/[L（1-F1）]=[5000?%x（1-25%）]/[500（X1-0）]=5.25%?

試題點評：本題考核長期借款資本成本率計算。參見教材P240

55.財務(wù)杠桿是由于（）存在而產(chǎn)生效應(yīng).

A.折舊

B.固定經(jīng)營費用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

參照答案：D

答案解析：財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用存在，使用權(quán)益資本凈利率（或

每股利澗）變動率不小于息稅前利潤變動率現(xiàn)象。

試題點評：本題考核財務(wù)杠桿。參見教材P244

56.某企業(yè)營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該企業(yè)總杠桿系數(shù)為（）.

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

參照答案：C

答案解析：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)謝務(wù)杠桿系數(shù)=1.2X.2=1.44

試題點評：本題考核總杠桿系數(shù)。參見教材P245

57.在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

參照答案：A

答案解析:在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量原因是折舊是非付現(xiàn)成本。

試題點評：本題考核營業(yè)現(xiàn)金流量。參見教材P251

58.在使用內(nèi)部酬勞率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案原則是內(nèi)部酬勞率要

()

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于原則離差率

D.低于原則離差率

參照答案：A

答案解析：在只有一種備選方案采納與否決策中，假如計算出內(nèi)部酬勞率不小于或等于

企業(yè)資本成本或必要酬勞率就采納；反之，則拒絕.

試題點評：本題考核內(nèi)部酬勞率。參見教材P254

59.一家鋼鐵企業(yè)用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項并購屬于（）

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購

參照答案：D

答案解析：縱向并購包括向前并購和向后并購.向后并購是指向其供應(yīng)商并購。

試題點評：本題考核企業(yè)并購類型。參見教材P256

60.某旅游集團企業(yè)以我司旗下一種酒樓資產(chǎn)作為出資，新組建一種有限責(zé)任企業(yè)，集

團企業(yè)擁有新企業(yè)54%股權(quán)，此項重組屬于（）

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.發(fā)售

參照答案：C

答案解析：分拆也稱持股分立，是將企業(yè)一部分分立為一種獨立新企業(yè)同步，以新企

業(yè)名義對外發(fā)行股票，而原企業(yè)仍持有新企業(yè)部分股票。

試題點評：本題考核分拆。參見教材P261

二、多選題（共20題，每題2分，每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有

1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）

61.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析重要內(nèi)容有（）

A.社會文化環(huán)境分析

B.行業(yè)生命周期

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭構(gòu)造分析

E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參照答案：BDE

答案解析：行業(yè)環(huán)境分析重要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭構(gòu)造分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略

群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析，選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

試題點評：本題考核行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P5—6

62.企業(yè)實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略途徑包括（）

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增長產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢經(jīng)營地點

D.強化市場營銷力度

E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

參照答案：ACE

答案解析：選項BD屬于差異化戰(zhàn)略。

試題點評：本題考核基本競爭戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。參見教材P11

63.股份有限企業(yè)股東大會類型包括（）

A.大股東會議

B.定期股東會議

C.股東年會

D.臨時股東會議

E.尤其會議

參照答案：CD

答案解析：股份有限企業(yè)股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。

試題點評：本題考核股份有限企業(yè)股東大會。參見教材P55

64.作為企業(yè)法人治理構(gòu)造重要構(gòu)成部分，董事會是企業(yè)（）

A.最高權(quán)力機構(gòu)

B.征詢參謀機構(gòu)

C.執(zhí)行機構(gòu)

D.對外代表機構(gòu)

E.法定常設(shè)機構(gòu)

參照答案：CDE

答案解析：董事會是企業(yè)執(zhí)行機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、對外代表機構(gòu)、法定常設(shè)機構(gòu)和代表

股東對企業(yè)進行管理機構(gòu)。選項A,股東會是最高權(quán)力機構(gòu)。

試題點評：本題考核董事會性質(zhì)。參見教材P56—57

65.在有限責(zé)任企業(yè)和股份有限企業(yè)中，經(jīng)理被授予了部分董事分職權(quán)，經(jīng)理對董事會負

責(zé)，行使職權(quán)包括（）

A.主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.決定企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置方案

C.確定企業(yè)基本管理制度

D.實行企業(yè)年度經(jīng)營和投資方案

E.聘任或辭退副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人

參照答案：AD

答案解析：選項BCE屬于董事會職權(quán)。

試題點評：本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見教材P67

66.根據(jù)我國企業(yè)法，國有獨資企業(yè)監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目有（）

A.加強對國有企業(yè)監(jiān)管

B.增進董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)

C.保證國有資產(chǎn)不受侵犯

D.監(jiān)控企業(yè)員工流失

E.推進企業(yè)扁平化管理

參照答案：ABC

答案解析：向國有獨資企業(yè)派出監(jiān)事會目是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)監(jiān)管，

增進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責(zé)，保證國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。

試題點評：本題考核國有獨資企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)。參見教材P71

67.在市場調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研有（）

A.市場競爭調(diào)研

B.市場細分調(diào)研

C.促銷調(diào)研

D.產(chǎn)品包裝調(diào)研

E.渠道調(diào)研

參照答案：AB

答案解析：在市場調(diào)研中，市場競爭調(diào)研和市場細分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

試題點評：本題考核市場調(diào)研內(nèi)容。參見教材P75

68.與原始數(shù)據(jù)搜集措施相比，二手數(shù)據(jù)搜集措施長處有（）

A.成本較低

B.直觀性強

C.資料輕易獲取

D.愈加詳細

E.搜集時間較短

參照答案：ACE

答案解析：與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手數(shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料輕易獲取、搜集資料時間較

短。

試題點評：本題考核二手數(shù)據(jù)優(yōu)缺陷。參見教材P80

69.在市場調(diào)研是，構(gòu)成總體各研究對象需具有特性有（）

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性

E.變異性

參照答案：ABE

答案解析：總體必須具有大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

試題點評：本題考核抽樣調(diào)查中總體。參見教材P89

70.根據(jù)生產(chǎn)管理自身特點，生產(chǎn)控制方式有（）

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

參照答案：CDE

答案解析：根據(jù)生產(chǎn)管理自身特點，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

試題點評：本題考核生產(chǎn)控制方式。參見教材P118

71.大中型企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）

A.辦事處調(diào)度

B.廠級調(diào)度

C.車間調(diào)度

D.工段調(diào)度

E.工序調(diào)度

參照答案：BCD

答案解析：一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度。

試題點評：本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織。參見教材P123

72.看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運工具，其重要功能有（）

A.傳遞生產(chǎn)工作指令

B.防止過量生產(chǎn)

C.傳遞運送工作指令

D.防止過量運送

E.自動檢測質(zhì)量

參照答案：ABCD

答案解析：看板功能不包括選項E.

試題點評：本題考核看板功能。參見教材P132

73.按主體物流活動區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中詳細物流活動重要有（）

A.供應(yīng)物流

B.銷售物流

C.當?shù)匚锪?/p>

D.電子物流

E.回收物流

參照答案：ABE

答案解析：按主體物流活動區(qū)別，企業(yè)物流可以辨別為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、

回收物流、廢棄物流五種詳細物流活動。

試題點評：本題考核企業(yè)物流分類。參見教材P141-142

74.下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收有（）

A.廢玻璃瓶

B.廢紙

C.金屬加工碎屑

D.包裝箱

E.碎廢布

參照答案：AD

答案解析：選項BCE屬于搜集集貨品流系統(tǒng)。

試題點評：本題考核回收物流物流方式。參見教材P165

75.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織一種模式，其特點有（）

A.組織剛性

B.構(gòu)造扁平性

C.組織柔性

D.聯(lián)盟永久性

E.連接虛擬性

參照答案：BCE

答案解析：企業(yè)聯(lián)盟特點有目產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接虛擬性、組織柔性和

構(gòu)造扁平性。

試題點評：本題考核企業(yè)聯(lián)盟。參見教材P184

76.有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系說法，對有（）

A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移特殊形式

E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別范圍

參照答案：CDE

答案解析：技術(shù)擴散是一種純技術(shù)概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，并且還包括與技

術(shù)有關(guān)多種知識信息等。因此選項A錯誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移一種特殊形式。因此

選項B錯誤。

試題點評：本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進關(guān)系。參見教材P187—188

77.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其長處重要有（）

A.聯(lián)盟中各組織目高度一致

B.能充足運用合作伙伴知識、技能和資源

C.利益分派關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D.有助于發(fā)揮各自優(yōu)勢、彌補各自局限性

E.可以減少成本和減少風(fēng)險

參照答案：BDE

答案解析:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟重要缺陷是組織之間目不一樣，有時難以形成良好合作關(guān)系,

管理過程和利益分派有時會出現(xiàn)矛盾。因此選項AC錯誤.

試題點評：本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑。參見教材P188

78.影響企業(yè)酬薪制度內(nèi)在原因有（）

A.勞動力市場狀況

B.國家有關(guān)法律

C.企業(yè)經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能差異

E.企業(yè)所在地生活水平

參照答案：CD

答案解析：選項ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度外在原因。

試題點評：本題考核影響企業(yè)酬薪制度原因。參見教材P221

79.在測算不一樣籌資方式資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣原因籌資方式有（）

A.長期借款

B.長期債券

C.一般股

D.留存收益

E.優(yōu)先股

參照答案：AB

答案解析：選項CDE都不考慮稅收抵扣原因，這通過它們各自計算資本成本率公式可以

看出。

試題點評：本題考核資本成本率。參見教材P240

80.企業(yè)分立動機有（）

A.擴大原企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

B.化解內(nèi)部競爭性沖突

C.增長業(yè)務(wù)種類

D.反并購

E.處置并購后資產(chǎn)

參照答案：BDE

答案解析：選項AC屬于并購有關(guān)內(nèi)容。

試題點評：本題考核企業(yè)分立動機。參見教材P261

三、案例分析題（共20題，每題2分。有單項選擇和多選。錯

選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）

（一）

某房地產(chǎn)企業(yè)2023年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子企業(yè)。該子企業(yè)準備生產(chǎn)新藥，有

甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、

市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

藥業(yè)子企業(yè)三種產(chǎn)品方案決策損益表

市場需求高市場需求一般市場需求低

市場狀態(tài)蝴益值概率方案

0.30.50.2

生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元

生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元

生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元

81.該房地產(chǎn)企業(yè)在進行宏觀環(huán)境分析時，下列要素中，屬于經(jīng)濟環(huán)境要素是（）

A.消費者收入水平

B.社會科技力量

C.社會購置力

D.人口質(zhì)量

參照答案：AC

答案解析：選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項D屬于社會文化環(huán)境分析.

試題點評：本題考核宏觀環(huán)境分析中于經(jīng)濟環(huán)境分析.參見教材P4

82.該房地產(chǎn)企業(yè)實行戰(zhàn)略屬于（）

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.有關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.不有關(guān)多元化戰(zhàn)略

參照答案：D

答案解析：房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不有關(guān)行業(yè)，因此該房地產(chǎn)企業(yè)實行是不有關(guān)多元化戰(zhàn)

略。

試題點評：本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中多元化戰(zhàn)略。參見教材P14

83.有關(guān)該藥業(yè)子企業(yè)所面對角色狀態(tài)說法，對是（）

A.該種決策不存在風(fēng)險

B.該種決策存在多種市場狀態(tài)，多種市場狀態(tài)發(fā)生概率可以估計

C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進行精確決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

參照答案：BD

答案解析：該企業(yè)進行決策屬于風(fēng)險型決策，其具有一定風(fēng)險，因此選項A錯誤。借

助數(shù)學(xué)模型進行判斷是確定性決策，因此選項C錯誤。

試題點評：本題考核風(fēng)險型決策措施。參見教材P29—30

84.若該藥業(yè)子企業(yè)選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

參照答案：A

答案解析：生產(chǎn)甲藥方案期望值=45x0.3+20刈.5+（-15）2=20.5萬元。

試題點評：本題考核風(fēng)險型決策措施中決策收益表法。參見教材P29

85.該藥業(yè)子企業(yè)采用了決策損益表法進行決策，這種措施第一步是（）。

A.列出決策損益表

B.確定決策目

C.預(yù)測自然狀態(tài)

D.擬訂可行方案

參照答案：B

答案解析：運用決策收益表決策第一步是確定決策目。

試題點評：本題考核決策收益表法。參見教材P29

85.該藥業(yè)子企業(yè)采用了決策損益表法進行決策，這種措施第一步是（）。

A.列出決策損益表

B.確定決策目

C.預(yù)測自然狀態(tài)

D.擬訂可行方案

參照答案：B

答案解析：運用決策收益表決策第一步是確定決策目。

試題點評：本題考核決策收益表法。參見教材P29

(-)

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒

輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間生產(chǎn)任務(wù)，有關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下

表：

在制品定額計算表

產(chǎn)品名稱15-8型號汽車

產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）10000

零件編號A1—001

零件名稱齒輪

每輛件數(shù)（個）1

1出產(chǎn)量（臺）10000

2廢品及損耗（臺）0

3在制品定額（臺）2023

裝配車間4期初估計在制品結(jié)存量（臺）1000

5投入量（臺）

6半成品外售量公）0

Al-001型號齒

7庫存半成品定額（個）1000

輪零件庫

8期初估計結(jié)存量（個）1000

齒輪加工車間9出產(chǎn)量（個）

86.該企業(yè)所采用在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

參照答案：A

答案解析：在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

試題點評：本題考核生產(chǎn)作業(yè)計劃編制措施。參見教材P114

87.該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應(yīng)按照（）計算措施。

A.物流流程

B.營銷渠道

C.工藝反次序

D.車間空間位置

參照答案：C

答案解析：在制品定額法是運用預(yù)先制定在制品定額，按照工藝反次序計算措施，調(diào)整車

間投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間生產(chǎn)任務(wù)。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114

88.影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力原因是（）。

A.固定資產(chǎn)折舊率

B.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)工作時間

D.固定資產(chǎn)數(shù)量

參照答案：BCD

答案解析：影響企業(yè)生產(chǎn)能力原因重要有：固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)工作時間和固定

資產(chǎn)生產(chǎn)效率。

試題點評：本題考核影響企業(yè)生產(chǎn)能力原因。參見教材P104

89.裝配車間投入量是（）臺。

A.8050

B.9250

C.10000

D.11000

參照答案：D

答案解析：裝配車間投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃容許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定

額沐車間期初在制品估計數(shù)）=10000+0+（2023-1000）=11000臺。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114

90.根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車投入量調(diào)整為15000臺，則齒輪加工車

間A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是（）個。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

參照答案：C

答案解析：車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額

硼初估計半成品庫存量）=15000+0+（1000-1000）=15000個。

試題點評：本題考核在制品定額法。參見教材P114

某企業(yè)進行人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測。通過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)銷售額（單位：

萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正有關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去23年記錄資料建

立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.01同步，該企業(yè)估計2023年銷售額將到達1000萬元，2023年銷售額將到達

1500萬元。通過記錄研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增長500萬元，需增長管理人員、銷售人員和客

服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員比例是1：6:3。根據(jù)人

力資源需求與供應(yīng)狀況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及有關(guān)計劃。

91.根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2023年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

參照答案：C

答案解析：該企業(yè)估計2023年銷售額將到達1000萬元，因此2023年需要銷售人員

y=20+0.03x=20+0.03?000=50人。

試題點評：本題考核一元回歸分析法。參見教材P209

92.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2023年需要增長管理人員（）人。

A.4

B.12

C.24

D.32

參照答案：A

答案解析：銷售額每增長500萬元，需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企

業(yè)估計2023年銷售額將到達100