組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系框圖

組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系框圖1〔注：表達(dá)或用附圖表示修企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，與上級(jí)主管部門或下屬單位關(guān)系，總負(fù)責(zé)人和主要人員〕見附圖一2見附圖二說明：1.工程經(jīng)理:負(fù)責(zé)本合同履行與治理.工程總工:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)方案的審定，組織技術(shù)交底等，對(duì)整個(gè)工程施工治理，催促有關(guān)人員認(rèn)真履行職責(zé)。辦公室：負(fù)責(zé)臨時(shí)用地的征用、退還，與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，職工生活、辦公的后勤保障。工程科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)開工報(bào)告，分項(xiàng)工程施工方案、施工打算，認(rèn)真完成計(jì)量支付及工程統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)資金治理工作，確保工程施工所用資金。交通管制安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工程施工的交通管制安全保衛(wèi)工作，準(zhǔn)時(shí)做好交通管制安全保衛(wèi)的職工培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)值勤，以及交通管制的安全保衛(wèi)的宣傳工作、檢查工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。機(jī)務(wù)科：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、拖運(yùn)，施工過程中機(jī)械設(shè)備的施工治理、修理保養(yǎng)工作。試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)各種原材料的檢測(cè)，各分項(xiàng)工程的協(xié)作比設(shè)計(jì)，施工中各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。材料科：負(fù)責(zé)原材料、各分項(xiàng)工程的質(zhì)量抽檢工作，對(duì)不合格的原材料、分項(xiàng)工程查出緣由并準(zhǔn)時(shí)處理，并制定改進(jìn)措施，以確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。SBS改性瀝表粘結(jié)層及面層等施工。橋梁工程施工處：橋梁修理處理1、質(zhì)量目標(biāo):確保本工程工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系各施工隊(duì)質(zhì)量保證體系各施工隊(duì)質(zhì)量檢測(cè)工序質(zhì)量掌握工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)工程實(shí)測(cè)工程質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證全面進(jìn)展工針對(duì)問題開在重點(diǎn)工程序分析嚴(yán)格展群眾性QC建立質(zhì)量管操作規(guī)程,堅(jiān)小組活動(dòng)堅(jiān)理點(diǎn)持自檢互檢,持交接班和加強(qiáng)主導(dǎo)因下道對(duì)上道素掌握工序的檢驗(yàn)2、質(zhì)量治理全面執(zhí)行GB／T19902－ISO9002質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量治理,成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程總工為副組長(zhǎng)，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工處主任為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和治理工作。各作業(yè)班組設(shè)專〔兼〕職質(zhì)檢員,切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分局部項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量.質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)見附圖.組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：各班組質(zhì)檢員QC活動(dòng)小組全體員工質(zhì)量管工試機(jī)瀝施理程驗(yàn)料青工辦部室部拌處公：：：和：室左張站曹：楊洪敬：建陳榮利山李軍德全樹軍勝3、質(zhì)量掌握打算3.1質(zhì)量治理,準(zhǔn)時(shí)、,得出質(zhì)量鑒定成果,在以下幾方面進(jìn)展分析掌握。現(xiàn)階段人工數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)處理相結(jié)合，待事機(jī)成熟后，全部承受微機(jī)化治理.3.1。1質(zhì)量分析收集現(xiàn)場(chǎng)考察、檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過處理,得出質(zhì)量治理結(jié)論，重點(diǎn)利用于以下方面：3。1.1.1影響質(zhì)量緣由分析。當(dāng)質(zhì)量問題消滅征兆之后，組織進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考察或現(xiàn)場(chǎng)描述，從質(zhì)量影響緣由的數(shù)據(jù)庫(kù)中找出造成質(zhì)量問題征兆的主要緣由，制定改進(jìn)措施,杜絕或削減質(zhì)量問題的消滅.。1。2質(zhì)量要點(diǎn)分析.通過對(duì)生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，找出工程施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開展技術(shù)革，努力提高工程質(zhì)量水平.3質(zhì)量?jī)?nèi)部比照.施工處、班組的工程質(zhì)量狀況，通過內(nèi)部生產(chǎn)閱歷溝通，提高工程施工質(zhì)量，同時(shí)質(zhì)量狀況也作為施工處、班組的考核標(biāo)準(zhǔn),通過獎(jiǎng)懲手段，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。質(zhì)量推測(cè)3。1.2.1通過對(duì)工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析，可以從中找出質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)，在質(zhì)量問題消滅之前提出有預(yù)見性的警告,從而實(shí)行相應(yīng)措施，避開問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量狀況的動(dòng)態(tài)治理。3。1。2.2通過對(duì)某段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)與各種影響因素的比照分析，找出對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的因素,提前入手實(shí)行措施，在質(zhì)量問題發(fā)生之前將其解決，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3。1.3質(zhì)量評(píng)定隨著工程檢測(cè)數(shù)據(jù)的積存,快速得出已完成的各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時(shí)也為竣工資料的準(zhǔn)時(shí)完成打下根底。提倡和促進(jìn)質(zhì)量微機(jī)治理系統(tǒng)的完善,提高分析水平與系統(tǒng)功能,使質(zhì)量微機(jī)治理系統(tǒng)日臻完善.制定鼓勵(lì)制度,提倡技術(shù)創(chuàng)和科技開發(fā)，賜予有功部門或個(gè)人適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)及榮譽(yù)稱號(hào)。3。2建立一系列質(zhì)量保證制度3。2。1進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙由總工程師主持，工程部、施工處、試驗(yàn)室參與設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，覺察設(shè)計(jì)問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更馬上由工程部組織上述人員進(jìn)展學(xué)習(xí)、貫徹并存檔.32.2技術(shù)交底,并留有記錄，施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向各工種工人進(jìn)展分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,努力把好質(zhì)量關(guān)。32.3求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師.4自檢，交接班時(shí)兩施工處進(jìn)展書面互檢〔在施工日志里反映出來〕,認(rèn)為上道工序不符合質(zhì)量要求的接收方有權(quán)拒絕接收，并由原施工處馬上進(jìn)展返修、訂正，直至到達(dá)質(zhì)量要求.事后掌握:專職或兼職質(zhì)檢員進(jìn)展工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，對(duì)于不合格產(chǎn)品進(jìn)展返修或返工，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄的計(jì)算局部必需有其次人進(jìn)展復(fù)核并簽字，以防過失.重大技術(shù)問題應(yīng)有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工程師審查，確保質(zhì)量.32。7建立工程部每日“碰頭會(huì)”議制度：由工程經(jīng)理主持，各部門、難病”,找出病因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。3.2.8搞好質(zhì)量報(bào)表3。2。8.1為能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況,為質(zhì)量治理供給正確的原始數(shù)據(jù)