頂幫管理制度

頂幫管理制度頂幫管理制度一、制度目的為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司利益和形象，保證公司穩(wěn)定運(yùn)營，提高效率和效益，訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司全部員工和部門。三、管理原則1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，堅(jiān)決抵制任何違法違規(guī)行為。2.敬重合法權(quán)益，加強(qiáng)溝通合作，共同制造企業(yè)價(jià)值。3.遵紀(jì)守規(guī)，保持良好品德，維護(hù)公司形象和員工形象。4.激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新，勇于承當(dāng)責(zé)任。四、崗位職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)層1.1訂立公司戰(zhàn)略計(jì)劃，保證公司穩(wěn)步進(jìn)展。1.2推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程。1.3布置上級(jí)交辦的工作任務(wù)。2.各部門主管2.1負(fù)責(zé)本部門的工作布置和協(xié)調(diào)。2.2監(jiān)督本部門各項(xiàng)工作的進(jìn)程和成果。2.3落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，適時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。3.一般員工3.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和工作流程。3.2依照工作任務(wù)要求認(rèn)真、細(xì)致地完成工作任務(wù)。3.3碰到問題適時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極幫助上級(jí)完成工作任務(wù)。五、工作流程1.接到任務(wù)員工接到任務(wù)后，應(yīng)立刻了解任務(wù)的認(rèn)真情況，并針對(duì)任務(wù)類型、緊急程度、工期要求等進(jìn)行立項(xiàng)、調(diào)配、調(diào)配相關(guān)資源。2.任務(wù)目標(biāo)員工在接到任務(wù)后，需要自行訂立任務(wù)目標(biāo)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核并確定。3.任務(wù)實(shí)施員工在完成任務(wù)時(shí)，需要依照目標(biāo)和計(jì)劃方案階段性匯報(bào)工作進(jìn)程情況和完成與否的工作內(nèi)容。4.任務(wù)驗(yàn)收當(dāng)任務(wù)完成時(shí)，需要本身的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，保證欲停止業(yè)務(wù)使用。5.任務(wù)總結(jié)員工在任務(wù)完成后，應(yīng)適時(shí)匯總工作閱歷和教訓(xùn)，反寫總結(jié)報(bào)告，為今后工作供給閱歷和借鑒。六、保密制度1.公司及員工嚴(yán)守國家保密法律法規(guī)，保護(hù)公司和客戶機(jī)密。2.加強(qiáng)對(duì)員工保密教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無權(quán)泄露機(jī)密信息。3.嚴(yán)禁私自復(fù)制、傳輸公司數(shù)據(jù)信息。4.嚴(yán)格限制敏感信息的交流和溝通通道，防范竊聽偷拍等行為。七、獎(jiǎng)懲制度1.嘉獎(jiǎng)制度1.1勤奮獎(jiǎng)。1.2杰出員工獎(jiǎng)。1.3優(yōu)秀專業(yè)人才獎(jiǎng)。1.4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。1.5突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2.懲罰制度2.1違反公司規(guī)定的員工將受到口頭警告、書面通報(bào)批判、罰款等紀(jì)律處分。2.2造成重點(diǎn)損失的員工將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.3在工作中違反合法權(quán)益的員工將會(huì)考慮解聘。八、有效期限本管理制度自正式頒布之日起實(shí)行，修訂時(shí)另行公告。以上就是頂幫管理制度，希望可以規(guī)范公