工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度范本（3篇）

第14頁共14頁工程質(zhì)量檢?驗(yàn)制度范本?監(jiān)理工程?師對(duì)施工單?位的施工質(zhì)?量有監(jiān)督管?理責(zé)任。監(jiān)?理人員檢查?工作中發(fā)現(xiàn)?的工程質(zhì)量?缺陷應(yīng)及時(shí)?記入監(jiān)理日?記，指明質(zhì)?量部位、問?題及整改意?見，限期糾?正復(fù)驗(yàn)。對(duì)?較嚴(yán)重的質(zhì)?量問題或已?形成隱患的?問題，應(yīng)由?監(jiān)理工程師?正式發(fā)出“?不合格工程?通知”，通?知施工單位?，同時(shí)抄報(bào)?建設(shè)單位。?施工單位應(yīng)?按要求及時(shí)?做出整改，?克服缺陷后?通知監(jiān)理工?程師復(fù)驗(yàn)簽?認(rèn)。如所發(fā)?現(xiàn)工程質(zhì)量?問題已構(gòu)成?工程事故時(shí)?，應(yīng)按規(guī)定?辦理。1?.對(duì)進(jìn)場材?料進(jìn)行檢查?，嚴(yán)禁不合?格材料用于?工程中。?2.如檢查?結(jié)果不合格?，或檢查所?填內(nèi)容與實(shí)?際不符，監(jiān)?理工程師有?權(quán)不予簽證?，并將意見?記入監(jiān)理日?記內(nèi)，待改?正并重驗(yàn)合?格后才能簽?證，同時(shí)繼?續(xù)下道工序?施工。3?.特殊設(shè)計(jì)?的或者與原?設(shè)計(jì)圖變更?較大的隱蔽?工程，在通?知監(jiān)理單位?的同時(shí)，還?應(yīng)通知建設(shè)?單位及設(shè)計(jì)?單位工地代?表參加，與?監(jiān)理人員共?同檢查簽證?。4.監(jiān)?理人員對(duì)施?工單位的施?工質(zhì)量有監(jiān)?督管理的權(quán)?力與責(zé)任。?5.監(jiān)理?人員在檢查?工程中發(fā)現(xiàn)?一般的質(zhì)量?問題，應(yīng)隨?時(shí)通知施工?單位及時(shí)改?正，并作好?記錄。檢驗(yàn)?不合格時(shí)可?發(fā)出“不合?格項(xiàng)目通知?”，并限期?改正。6?.如施工單?位不及時(shí)改?正，情節(jié)較?嚴(yán)重的，監(jiān)?理工程師可?在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)?理工程師批?準(zhǔn)后，發(fā)出?《工程部分?暫停指令》?，指令部分?工程、單項(xiàng)?工程或全部?工程暫停施?工。待施工?單位改正后?，報(bào)業(yè)主進(jìn)?行復(fù)驗(yàn)，合?格后發(fā)出《?復(fù)工指令》?。7.監(jiān)?理工程師需?要施工單位?執(zhí)行的事項(xiàng)?，除口頭通?知外，可使?用“監(jiān)理通?知”，催促?施工單位執(zhí)?行。工程?質(zhì)量事故處?理制度1?.工程中如?發(fā)生事故，?應(yīng)嚴(yán)格按事?故處理流程?進(jìn)行處理，?調(diào)查事故原?因（包括勘?察現(xiàn)場、調(diào)?查訪問、資?質(zhì)部門技術(shù)?鑒定）、認(rèn)?定原因、總?結(jié)教訓(xùn)。?2.事故發(fā)?生后，應(yīng)立?即采取緊急?處理措施（?包括暫停施?工），同時(shí)?填寫事故報(bào)?告單。施工?單位必須用?電話或書面?形式逐級(jí)上?報(bào)，對(duì)重大?的質(zhì)量事故?和工傷事故?，應(yīng)立即上?報(bào)建設(shè)單位?。3.對(duì)?重大質(zhì)量、?安全事故應(yīng)?報(bào)請(qǐng)___?_質(zhì)檢或安?全部門共同?作出處理意?見。4.?凡對(duì)工程質(zhì)?量事故隱瞞?不報(bào)，或拖?延處理，或?處理不當(dāng)，?或處理結(jié)果?未經(jīng)業(yè)主同?意的，對(duì)事?故部分及受?事故影響的?部分工程應(yīng)?視為不合格?，不予驗(yàn)收?，并按相關(guān)?規(guī)定決定做?出處罰。?5.事故處?理完成后，?責(zé)任方應(yīng)提?出事故原因?分析和處理?結(jié)果等文件?，并對(duì)處理?技術(shù)負(fù)責(zé)。?專業(yè)監(jiān)理工?程師負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行，并?對(duì)處理結(jié)果?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收。責(zé)任方?應(yīng)將處理文?件及處理結(jié)?果情況，書?面報(bào)送建設(shè)?單位及監(jiān)理?公司。施?工進(jìn)度監(jiān)督?及報(bào)告制度?1.按合?同規(guī)定監(jiān)督?施工進(jìn)度，?監(jiān)理方按時(shí)?以書面的形?式定時(shí)向建?設(shè)單位報(bào)告?各項(xiàng)工程實(shí)?際進(jìn)度，及?與計(jì)劃的相?對(duì)比的形象?進(jìn)度情況。?2.如施?工進(jìn)度出現(xiàn)?延緩，監(jiān)理?工程師應(yīng)根?據(jù)實(shí)際情況?調(diào)查，并做?出相應(yīng)處理?。如是施工?單位造成工?期延緩，則?要求施工方?解釋理由，?說明將采取?何種措施、?如何加快工?程進(jìn)度，監(jiān)?理方負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行。非?施工方造成?的情況，監(jiān)?理工程師應(yīng)?據(jù)實(shí)情處理?或提請(qǐng)建設(shè)?單位予以延?長工期，批?準(zhǔn)后，施工?方調(diào)整進(jìn)度?計(jì)劃，并按?調(diào)整后的進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)行?施工。3?.因施工方?原因，造成?實(shí)際進(jìn)度滯?后，而且施?工方拒絕接?受監(jiān)程師加?快工程進(jìn)度?的指令，或?采取了加快?工程進(jìn)度的?措施，預(yù)期?趕不上工程?進(jìn)度的，監(jiān)?理工程師應(yīng)?向建設(shè)單位?提出報(bào)告，?建議對(duì)工程?一部分實(shí)行?指令分包或?更換承建方?。4.在?延期事件發(fā)?生的___?_天內(nèi)，施?工單位應(yīng)向?監(jiān)理方提出?《延長工期?申報(bào)表》，?監(jiān)理工程師?在接到《延?長工期申報(bào)?表》___?_天內(nèi)，應(yīng)?對(duì)延長工期?的理由及延?長工期的天?數(shù)進(jìn)行__?__和確認(rèn)?，填寫《延?長工期審批?表》并最終?報(bào)建設(shè)單位?代表及總監(jiān)?理工程師批?復(fù)。投資?監(jiān)督制度?嚴(yán)格控制設(shè)?計(jì)變更或因?采用新材料?、新技術(shù)而?增減較大投?資的工程，?監(jiān)理人員應(yīng)?及時(shí)掌握并?報(bào)建設(shè)單位?，以便控制?投資。監(jiān)?理日記和會(huì)?議制度工?程施工過程?中，每月由?我司總監(jiān)理?工程師（代?表）___?_相關(guān)單位?召開監(jiān)理例?會(huì)，總結(jié)本?月的監(jiān)理工?作情況；檢?查本月各項(xiàng)?工作計(jì)劃的?實(shí)施情況，?提出對(duì)策和?解決存在問?題的措施；?審議進(jìn)度控?制、質(zhì)量控?制、投資控?制、設(shè)計(jì)變?更和現(xiàn)場簽?證等重要事?項(xiàng)；調(diào)整并?擬訂新的進(jìn)?度計(jì)劃和工?程質(zhì)量保證?措施；協(xié)調(diào)?各單位、各?專業(yè)間的關(guān)?系，確保安?全文明施工?，提高工作?效率；并布?置安排下月?的監(jiān)理計(jì)劃?任務(wù)。工?程質(zhì)量檢驗(yàn)?制度范本（?二）工程?質(zhì)量檢查是?指按照國家?施工及驗(yàn)收?規(guī)范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定?的檢查項(xiàng)目?，用國家規(guī)?定的方法和?手段，對(duì)分?項(xiàng)工程、分?部工程和單?位工程進(jìn)行?質(zhì)量檢測，?并和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定相?比較，確定?工程質(zhì)量是?否符合要求?。為確保工?程質(zhì)量，強(qiáng)?化施工過程?中的質(zhì)量控?制，做到預(yù)?防為主、防?患于未然，?特制定本制?度工程質(zhì)?量檢查工作?主要包括工?程的隱檢、?預(yù)檢、分項(xiàng)?工程的交接?檢查驗(yàn)收、?工程分階段?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、?單位工程竣?工檢查驗(yàn)收?幾個(gè)部分。?在工程施?工中，要認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?以下質(zhì)量檢?查、驗(yàn)收制?度。1、?開工前檢驗(yàn)?制度開工?前檢驗(yàn)的內(nèi)?容及要求。?設(shè)計(jì)文件、?施工圖紙經(jīng)?審核并依據(jù)?此編制施工?組織設(shè)計(jì)及?質(zhì)量計(jì)劃；?施工前的工?地調(diào)查和復(fù)?測已進(jìn)行，?并符合要求?；各種技術(shù)?交底工作已?進(jìn)行，特殊?作業(yè)、關(guān)鍵?工序已編制?作業(yè)指導(dǎo)書?；采用的新?技術(shù)、機(jī)具?設(shè)備、原材?料能滿足工?程質(zhì)量需要?。2、施?工過程中檢?驗(yàn)制度施?工中應(yīng)對(duì)以?下工作經(jīng)常?進(jìn)行抽查和?重點(diǎn)檢驗(yàn)。?施工測量及?放線正確，?精度達(dá)到要?求；按照?qǐng)D?紙施工，操?作方法正確?，質(zhì)量符合?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；?施工原始記?錄填寫完善?，記載真實(shí)?；有關(guān)保證?工程質(zhì)量的?措施和管理?制度是否落?實(shí)；砼、砂?漿試件及土?方密實(shí)度按?規(guī)定要求進(jìn)?行檢測實(shí)驗(yàn)?和驗(yàn)收，試?件組數(shù)及強(qiáng)?度符合要求?；工班嚴(yán)格?執(zhí)行自檢、?互檢、交接?檢，并有交?接記錄；工?程日志薄填?寫要符合實(shí)?際。3、?定期質(zhì)量檢?查制度項(xiàng)?目部每月、?工程隊(duì)每周?組織一次定?期檢查，由?項(xiàng)目總工主?持，質(zhì)檢部?門和有關(guān)部?門的人員參?加。檢查發(fā)?現(xiàn)的問題要?認(rèn)真分析，?找準(zhǔn)主要原?因，提出改?進(jìn)措施，限?期進(jìn)行整改?。4、檢?查程序自?檢→互檢→?班組長檢查?→隊(duì)內(nèi)技術(shù)?人員、專檢?人員檢查→?項(xiàng)目部工長?檢查→項(xiàng)目?部專職質(zhì)檢?員→監(jiān)理工?程師施工?隊(duì)提前兩小?時(shí)申報(bào)，同?時(shí)要說明申?報(bào)部位和施?工隊(duì)自檢情?況，然后向?專業(yè)隊(duì)長報(bào)?驗(yàn)，合格后?向安質(zhì)部申?報(bào)，專職質(zhì)?檢員檢查合?格后申報(bào)監(jiān)?理。5、?原材料、半?成品、設(shè)備?及各種加工?預(yù)制品的檢?查制度。訂?貨時(shí)應(yīng)依據(jù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽?訂合同，必?要時(shí)應(yīng)先鑒?定樣品，經(jīng)?鑒定合格的?樣品應(yīng)予封?存，作為材?料驗(yàn)收的依?據(jù)。產(chǎn)品的?進(jìn)貨驗(yàn)證由?專業(yè)工程師?、質(zhì)檢員（?試驗(yàn)員）和?材料員三方?驗(yàn)證合格后?，方可使用?。6、班?組的自檢和?交接檢制度?。完成或部?分完成施工?任務(wù)時(shí)，應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行自?檢，如有不?合格的項(xiàng)目?應(yīng)及時(shí)進(jìn)行?返工處理，?使其達(dá)到合?格的標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)隊(duì)長組織?質(zhì)檢員和下?道工序的生?產(chǎn)班組進(jìn)行?交接檢查，?確認(rèn)質(zhì)量合?格后，方可?進(jìn)行下道工?序施工。?7、隱蔽工?程驗(yàn)收制度?：7.1?隱蔽工程驗(yàn)?收的主要項(xiàng)?目有。主體?結(jié)構(gòu)各部位?鋼筋、現(xiàn)場?結(jié)構(gòu)焊接和?防水工程等?。7.2?隱蔽工程必?須按規(guī)定檢?查合格并簽?證后才能覆?蓋；7.?3工程檢驗(yàn)?簽證，除執(zhí)?行國家、部?頒的規(guī)定外?，還應(yīng)執(zhí)行?建設(shè)項(xiàng)目的?有關(guān)規(guī)定并?與建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?協(xié)商，明確?職責(zé)分工，?由指定的質(zhì)?量檢驗(yàn)人員?辦理；2?7.4隱蔽?工程未經(jīng)質(zhì)?量檢查人員?簽認(rèn)而自行?覆蓋的，應(yīng)?揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，?由此產(chǎn)生的?全部損失由?施工單位自?負(fù)；隱蔽工?程驗(yàn)收后，?要辦理隱蔽?工程驗(yàn)收手?續(xù)，列入工?程檔案。?7.5對(duì)于?隱蔽工程驗(yàn)?收中提出的?不符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的問題?，要認(rèn)真處?理，處理后?要經(jīng)復(fù)核檢?查并寫明處?理情況。未?經(jīng)隱蔽工程?驗(yàn)收或驗(yàn)收?不合格的，?不得進(jìn)行下?道工序施工?。隱檢由專?業(yè)工程師主?持，質(zhì)檢員?、業(yè)主代表?和監(jiān)理工程?師參加隱檢?驗(yàn)收。8?、預(yù)檢制度?：預(yù)檢項(xiàng)目?由工長主持?，質(zhì)檢員和?有關(guān)班組長?參加。預(yù)檢?的項(xiàng)目主要?有：建筑物?位置線、基?礎(chǔ)尺寸線、?模板、墻體?軸線和門窗?動(dòng)口位置線?、樓層50?厘米水平線?等。預(yù)檢后?要辦理預(yù)檢?手續(xù)，列入?工程檔案。?對(duì)于預(yù)檢中?提出的不符?合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的問題，要?認(rèn)真處理，?處理后要經(jīng)?復(fù)核檢查并?寫明處理情?況。未經(jīng)預(yù)?檢或預(yù)檢不?合格的，不?得進(jìn)行下道?工序施工。?9、圍護(hù)?工程、主體?工程檢查驗(yàn)?收制度。結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位、?設(shè)計(jì)單位、?施工單位三?方代表簽證?后，由質(zhì)量?監(jiān)督站進(jìn)行?核驗(yàn)。1?0、混凝土?開盤申請(qǐng)及?拆模申請(qǐng)制?度。澆筑混?凝土前均須?辦理澆筑申?請(qǐng)手續(xù)，若?不辦理此手?續(xù)不得進(jìn)行?澆筑?；炷?土拆模時(shí)間?必須按照技?術(shù)要求，不?得隨意拆模?，拆模時(shí)必?須現(xiàn)場技術(shù)?員、質(zhì)量檢?查員必須在?場。11?、建立樣本?制。各分項(xiàng)?、各工序按?設(shè)計(jì)要求、?規(guī)范要求質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)做樣?板，以樣板?引路，無樣?板的分項(xiàng)或?工序不得展?開施工。施?工中如達(dá)不?到樣板的質(zhì)?量，視為不?合格產(chǎn)品，?要進(jìn)行返工?處理12?、建立三檢?制度。自檢?，分操作人?員自檢和班?組自檢。工?班長在每日?收工前對(duì)班?組完成工作?量進(jìn)行一次?自檢，做出?記錄，工作?講評(píng)。3?互檢，指同?一工種或多?工種之間，?有工程隊(duì)組?織不定期相?互檢查，主?要是互相觀?摩，交流經(jīng)?驗(yàn)，推廣先?進(jìn)操作技術(shù)?，達(dá)到互相?促進(jìn)，共同?提高的目的?。交接檢?，指同一工?種的多班制?上下班之間?或工種的上?下工序之間?的交接檢查?。由隊(duì)組織?交接，各工?班應(yīng)做到不?合格的活不?出手、不出?班組，上道?工序不合格?，下道工序?不施工。?各分包單位?、外包對(duì)、?施工班組在?施工中均要?按照施工驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)行?工序自檢，?并認(rèn)真填寫?檢查記錄。?凡無“三檢?”記錄、上?交不及時(shí)或?不上交的均?按該項(xiàng)目未?完成論（不?予工程結(jié)算?）專職質(zhì)檢?員可行使令?其停止下道?工序施工的?職權(quán)。1?3、工序交?接檢制。各?工序在進(jìn)行?自檢的基礎(chǔ)?上，工序之?間進(jìn)行交接?檢查，并辦?理交接手續(xù)?。上道工序?如達(dá)不到質(zhì)?量要求或未?辦理交接手?續(xù)，下道工?序有權(quán)拒絕?接受，并不?進(jìn)行下道工?序施工，耽?誤的工期和?試件由上道?工序承擔(dān)。?14、全?面貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)質(zhì)?量管理的方?針、政策、?法律、法規(guī)?。15、?使質(zhì)量檢查?工作明確職?責(zé)，嚴(yán)格制?度，預(yù)防為?主，充分發(fā)?揮質(zhì)量檢查?人員的積極?作用。1?6、根據(jù)國?家規(guī)定的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收規(guī)范、操?作規(guī)程和設(shè)?計(jì)要求，在?整個(gè)施工過?程中的各個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)行全?面的檢查和?監(jiān)督。1?7、及時(shí)掌?握質(zhì)量信息?，分析質(zhì)量?動(dòng)態(tài)，為上?級(jí)及有關(guān)部?門提供質(zhì)量?數(shù)據(jù)。1?8、質(zhì)量檢?查人員應(yīng)由?責(zé)任心強(qiáng)、?堅(jiān)持原則、?具有一定技?術(shù)水平和施?4工經(jīng)驗(yàn)?、身體健康?、適合現(xiàn)場?工作的人員?擔(dān)任。1?9、隱、預(yù)?檢施工中需?作隱、預(yù)檢?手續(xù)的項(xiàng)目?必須辦理隱?、預(yù)檢，按?要求組織檢?查并及時(shí)辦?理手續(xù)，不?辦理隱、預(yù)?檢手續(xù)，下?道工序不得?施工。2?0、結(jié)構(gòu)工?程通過業(yè)主?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)單位的驗(yàn)?收和質(zhì)檢站?的核驗(yàn)后，?方可進(jìn)行裝?修工程施工?。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?工作在項(xiàng)目?總工主持下?進(jìn)行。在驗(yàn)?收前，項(xiàng)目?先進(jìn)行自檢?，將驗(yàn)收部?位的清理工?作和結(jié)構(gòu)處?理工作做好?。21、?單位工程的?竣工檢查分?四步進(jìn)行。?首先是項(xiàng)目?組織各專業(yè)?工程師進(jìn)行?自查，第二?步是公司質(zhì)?量部進(jìn)行檢?查，第三步?是業(yè)主、設(shè)?計(jì)單位、監(jiān)?理單位、施?工單位四方?聯(lián)合檢查，?第四步是質(zhì)?監(jiān)站核驗(yàn)。?單位工程的?竣工檢查由?項(xiàng)目總工主?持，對(duì)歷次?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，認(rèn)?真進(jìn)行整改?。驗(yàn)收合格?后業(yè)主、設(shè)?計(jì)單位、監(jiān)?理單位、質(zhì)?檢站在相關(guān)?手續(xù)上簽認(rèn)?。22、?在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和單位工程?竣工交驗(yàn)過?程中不僅要?檢查建筑物?實(shí)體的外觀?質(zhì)量，還要?檢查相關(guān)內(nèi)?業(yè)資料。檢?查資料前項(xiàng)?目總工將驗(yàn)?收部位的內(nèi)?業(yè)資料檢查?一遍，保證?內(nèi)業(yè)資料的?完整性和正?確性。工?程質(zhì)量檢驗(yàn)?制度范本（?三）一、?質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)?施細(xì)則按?照設(shè)計(jì)文件?和施工方案?進(jìn)行質(zhì)量管?理控制，現(xiàn)?場質(zhì)量工程?師負(fù)責(zé)工序?的檢查，分?部、分項(xiàng)、?單位工程的?驗(yàn)收，工程?檢查，報(bào)驗(yàn)?和監(jiān)理簽證?工作，組織?職工進(jìn)行質(zhì)?量意識(shí)教育?和技術(shù)、技?能培訓(xùn)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，提出?改進(jìn)意見并?督促整改，?把工程質(zhì)量?控制貫穿于?施工的全過?程。1、?項(xiàng)目開工前?，由項(xiàng)目總?工程師組織?工程技術(shù)人?員，認(rèn)真審?核施工圖紙?、設(shè)計(jì)文件?，認(rèn)真詳細(xì)?編制《實(shí)施?性施工組織?設(shè)計(jì)》，對(duì)?審核中發(fā)現(xiàn)?的問題、錯(cuò)?誤及必要的?設(shè)計(jì)變更，?應(yīng)及時(shí)向設(shè)?計(jì)、監(jiān)理單?位提出2?、施工測量?放線，放線?實(shí)行“雙檢?”制，大中?型建筑工程?由公司、項(xiàng)?目部雙檢，?一般工程由?經(jīng)理部采用?不同人或不?同方法測量?、核對(duì)結(jié)果?，測量記錄?要規(guī)范，字?跡工整清晰?，主測人員?要簽字。?3、水泥、?鋼筋、砂石?料等各種原?材料進(jìn)場，?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?進(jìn)貨檢驗(yàn)和?試驗(yàn)控制程?序，質(zhì)量不?合格或質(zhì)量?合格證明書?，質(zhì)量檢驗(yàn)?報(bào)告等憑證?不全者，不?得進(jìn)場。?4、原材料?應(yīng)按指定地?點(diǎn)設(shè)置，經(jīng)?試驗(yàn)人員檢?驗(yàn)合格后方?可用于工程?施工。_?___年中?考沖刺綜合?復(fù)習(xí)指導(dǎo)北?京地區(qū)試題?廣東地區(qū)試?題江蘇地區(qū)?試題5、?對(duì)施工中的?特殊過程、?關(guān)鍵工序，?必須事先編?制詳細(xì)的質(zhì)?量措施和技?術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)?，施工中必?須派技術(shù)人?員6、試?驗(yàn)人員須認(rèn)?真做好施工?過程中的工?程試驗(yàn)檢測?工作，做到?各種試驗(yàn)數(shù)?據(jù)齊全、真?實(shí)、資料完?整。7、?質(zhì)檢工程師?根據(jù)建設(shè)單?位和監(jiān)理工?程師要求檢?查程序，配?合監(jiān)理工程?師及時(shí)認(rèn)真?進(jìn)行工序，?隱蔽工程檢?查、分項(xiàng)分?部工程驗(yàn)收?工作。8?、質(zhì)檢工程?師認(rèn)真閱讀?設(shè)計(jì)文件，?掌握設(shè)計(jì)尺?寸，每道工?序完工后，?會(huì)同技術(shù)人?員及時(shí)進(jìn)行?自檢，填寫?有關(guān)檢查證?，核定合格?后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理?工程師進(jìn)行?專項(xiàng)檢查，?并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)?理工程師進(jìn)?行簽認(rèn)。?9、質(zhì)檢工?程師該經(jīng)常?深入現(xiàn)場，?發(fā)現(xiàn)違反設(shè)?計(jì)、施工規(guī)?范或技術(shù)操?作規(guī)程的行?為，除向當(dāng)?事人進(jìn)行教?育、幫助和?提出糾正意?見外，還應(yīng)?填寫“工程?質(zhì)量問題通?知書”責(zé)成?限期整改。?對(duì)問題嚴(yán)重?的應(yīng)進(jìn)行必?要的處罰，?對(duì)因質(zhì)量問?題及人身安?全或?qū)σ院?工程質(zhì)量可?能造成的嚴(yán)?重后果的，?有權(quán)決定停?止其施工作?業(yè)，并及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。10、?項(xiàng)目經(jīng)理部?每月組織一?次由項(xiàng)目經(jīng)?理帶隊(duì)，安?質(zhì)、工程、?物資、試驗(yàn)?等部門人員?參加的對(duì)在?建工程的質(zhì)?量大檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)制定改進(jìn)?措施，限期?整改，同時(shí)?核查考核相?關(guān)部門的工?作質(zhì)量以及?質(zhì)量控制情?況，并將檢?查結(jié)果行文?通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。1?1、出現(xiàn)工?程質(zhì)量事故?較小的情況?下，可采取?返修或返工?，構(gòu)成一般?以上事故，?應(yīng)及時(shí)在_?___小時(shí)?內(nèi)報(bào)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)、公?司主管部門?，共同制定?處理方案，?把損失減少?到最低限度?。二、材?料進(jìn)場檢驗(yàn)?堅(jiān)持材料?進(jìn)場檢驗(yàn)制?度，確保原?材料、半成?品、成品使?用前符合技?術(shù)規(guī)范的質(zhì)?量要求。?（1）嚴(yán)格?控制原材料?、半成品的?質(zhì)量。施工?中所用的材?料均應(yīng)具有?相應(yīng)的出廠?合格證及質(zhì)?量證明書，?而且還須按?規(guī)范要求進(jìn)?行抽檢試驗(yàn)?，檢驗(yàn)合格?后才用于本?工程的施工?。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)?達(dá)不到設(shè)計(jì)?要求的原材?料根據(jù)具體?情況采取降?級(jí)使用或退?貨處理。?（2）原材?料、半成品?的堆放應(yīng)符?合現(xiàn)場要求?，按照is?0操作手冊(cè)?的要求，分?類分規(guī)格堆?放整齊，并?掛好標(biāo)識(shí)牌?，以防誤用?。（3）?每月對(duì)不合?格半成品、?成品或不合?格的原材料?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?析，重點(diǎn)對(duì)?一些容易出?現(xiàn)質(zhì)量通病?的工序，分?析其所用材?料、工藝、?生產(chǎn)設(shè)備、?操作規(guī)程、?操作人員的?技藝或其他?因素，對(duì)質(zhì)?量的不同影?響，區(qū)別提?出和采取預(yù)?防措施。?三、材料投?入保證措施?本工程使?用的工程材?料，除應(yīng)由?廠家提供的?質(zhì)保書外，?還應(yīng)按設(shè)計(jì)?、施工規(guī)范?進(jìn)行抽樣檢?驗(yàn)，并提前?向有關(guān)部門?提交擬訂購?的材料供應(yīng)?商____?。l、原?材料檢驗(yàn)程?序表原材?料檢驗(yàn)程序?表2、材?料、構(gòu)件供?應(yīng)保證措施?我公司計(jì)?劃在本工程?中狠抓材料?質(zhì)量，從而?提高工程質(zhì)?量。工程中?使用的材料?全部由我單?位材料部統(tǒng)?一采購，鋼?筋、商品瀝?青混凝土、?無機(jī)混合料?及其它