人事主管工作職責(zé)格式版（3篇）

第3頁共3頁人事主管工?作職責(zé)格式?版1、負(fù)?責(zé)公司企業(yè)?文化、新員?工入職培訓(xùn)?及團(tuán)隊(duì)氛圍?建設(shè)工作;?2、負(fù)責(zé)?公司人力資?源的六大模?塊工作，負(fù)?責(zé)薪酬、福?利、招聘、?培訓(xùn)、考核?等實(shí)際操作?能力;3?、完善公司?相關(guān)勞動(dòng)人?事政策、法?律法規(guī)、社?保公積金以?及辦事流程?;4、負(fù)?責(zé)公司招聘?工作、辦理?各類人事流?程中相關(guān)手?續(xù)（入職，?轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)?，離職）;?5、配合?公司各部門?行政后勤工?作的完善;?6、做好?項(xiàng)目公司全?年培訓(xùn)計(jì)劃?安排;準(zhǔn)備?培訓(xùn)前所需?資料及做好?培訓(xùn)后反饋?工作。人?事主管工作?職責(zé)格式版?（二）1?..負(fù)責(zé)制?訂公司用工?制度、人力?資源管理制?度、勞動(dòng)工?資制度、人?事檔案管理?制度、員工?手冊(cè)、培訓(xùn)?大綱等規(guī)章?制度、實(shí)施?細(xì)則和人力?資源部工作?程序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織實(shí)?施，并根據(jù)?公司的實(shí)際?情況、發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)營?計(jì)劃制定公?司的人力資?源計(jì)劃。?2.依據(jù)公?司的人力資?源需求計(jì)劃?，組織各種?形式的招聘?工作，收集?招聘信息，?進(jìn)行人員的?招聘、選拔?、聘用及配?置。對(duì)不合?格的員工進(jìn)?行解聘。?3.負(fù)責(zé)員?工薪酬方案?的制定、實(shí)?施和修訂，?并對(duì)公司薪?酬情況進(jìn)行?監(jiān)控。4?.負(fù)責(zé)建立?公司的培訓(xùn)?體系，制定?公司的年度?培訓(xùn)計(jì)劃，?全面負(fù)責(zé)公?司管理層的?培訓(xùn)與能力?開發(fā)工作，?并對(duì)公司的?培訓(xùn)工作進(jìn)?行監(jiān)督和考?核。5根?據(jù)公司發(fā)展?規(guī)劃，對(duì)公?司的各個(gè)職?能部門進(jìn)行?職務(wù)分析，?編制各崗位?的崗位說明?書。6.?建立員工溝?通渠道，定?期收集信息?，擬訂并不?斷評(píng)估公司?激勵(lì)機(jī)制、?福利保障制?度和勞動(dòng)安?全保護(hù)措施?。7.負(fù)?責(zé)勞動(dòng)合同?的簽定與管?理工作，進(jìn)?行勞動(dòng)關(guān)系?管理，代表?公司解決勞?動(dòng)爭議和糾?紛。8.?負(fù)責(zé)員工日?常勞動(dòng)紀(jì)律?、考勤、績?效考核工作?，并辦理員?工晉升、獎(jiǎng)?懲等人事手?續(xù)。9.?建立、完善?員工職業(yè)生?涯管理系統(tǒng)?。人事主?管工作職責(zé)?格式版（三?）1、主?持人事行政?部全面工作?，根據(jù)公司?發(fā)展方向起?草人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃、?擬定人力資?源工作計(jì)劃?，部署各項(xiàng)?工作，嚴(yán)肅?本部門工作?紀(jì)律，督促?指導(dǎo)下屬的?日常工作。?2、根據(jù)?公司要求，?規(guī)劃、調(diào)整?組織架構(gòu)、?部門職能、?核心流程、?崗位設(shè)置與?職責(zé)等，公?司人員編制?的調(diào)整與各?部門增員申?請(qǐng)表的審核?。3、制?訂公司招聘?管理制度、?人員招聘計(jì)?劃和招聘費(fèi)?用預(yù)算;擬?定公司空缺?崗位人選的?招聘方案并?組織實(shí)施，?進(jìn)行人員錄?用與安置管?理。4、?擬定公司各?級(jí)別工作崗?位任職者的?人事獎(jiǎng)勵(lì)和?處分決定，?如提出或?qū)?核人員晉升?、內(nèi)部調(diào)動(dòng)?申請(qǐng)等。?5、擬定公?司員工整體?培訓(xùn)規(guī)劃及?年度計(jì)劃、?費(fèi)用預(yù)算，?并在批準(zhǔn)后?組織實(shí)施;?審核各部門?培訓(xùn)申請(qǐng)，?并組織實(shí)施?相關(guān)培訓(xùn)，?進(jìn)行培訓(xùn)效?果評(píng)估和跟?蹤工作。?6、制定、?修改績效管?理制度，并?組織、引導(dǎo)?、監(jiān)督實(shí)施?績效考評(píng)過?程及考核結(jié)?果的運(yùn)用，?匯總、整理?、分析績效?考評(píng)資料和?公布績效考?評(píng)結(jié)果。?7、擬定科?學(xué)公平的薪?酬管理方案?，完善公司?薪酬結(jié)構(gòu)，?并審核各級(jí)?員工的薪酬?;每月員工?工資的審核?及人工成本?的統(tǒng)計(jì)分析?。8、建?立健全內(nèi)部?晉升制度，?做好員