2023醫(yī)院辦公室個人年度工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁2023醫(yī)?院辦公室個?人年度工作?計劃模板?____年?工作要繼續(xù)?認真持久地?抓好醫(yī)療服?務質(zhì)量，按?照醫(yī)院制定?的"五年發(fā)?展規(guī)劃"及?其配套文件?，繼續(xù)實施?"人才立院?，科技興院?，特色活院?"的三大戰(zhàn)?略，按照"?突出重點，?統(tǒng)籌兼顧，?抓大放小，?協(xié)調(diào)發(fā)展"?的工作思路?，堅持__?__，運用?市場經(jīng)濟規(guī)?律，進一步?增強醫(yī)院的?綜合實力和?服務功能，?促進醫(yī)院和?諧可持續(xù)發(fā)?展，真正做?到內(nèi)強素質(zhì)?、外樹形象?、強化管理?，使醫(yī)院再?上新水平、?再登新臺階?。重點抓好?以下幾個方?面的事情。?一、抓好?二周期中醫(yī)?院等級醫(yī)院?評審工作?二、抓好醫(yī)?院五年規(guī)劃?的落實工作?1、擴建?業(yè)務用房。?建造門診綜?合大樓二期?及新區(qū)中醫(yī)?院的問題，?我們從年初?就要著手做?這方面的準?備?？焖傧?領(lǐng)導和相關(guān)?部門匯報，?爭取領(lǐng)導和?各相關(guān)部門?及其社會的?支持，建立?專門的醫(yī)院?建設班子，?具體協(xié)調(diào)好?各方面的關(guān)?系，千方百?計籌措所需?資金，盡快?辦好相關(guān)手?續(xù)，爭取早?日動工興建?。如果能克?服困難將門?診綜合大樓?二期及新區(qū)?中醫(yī)院建成?，中醫(yī)院的?硬件建設可?就前進了一?大步。醫(yī)院?就可上升到?一個新的層?次，達到一?個新的規(guī)模?，就可能步?入一個良性?的循環(huán)。?2、加速人?才培養(yǎng)。做?為一個醫(yī)院?，人才是最?可寶貴的財?富，是醫(yī)療?市場競爭最?關(guān)鍵的條件?，根據(jù)醫(yī)院?的發(fā)展狀況?和需求，在?現(xiàn)有人才的?基礎上，本?著以內(nèi)部培?養(yǎng)為主，外?部引進招聘?為輔的原則?，有計劃地?培養(yǎng)和招聘?專業(yè)技術(shù)人?員各___?_人，逐步?形成合理的?人才梯隊。?3、拓展?業(yè)務范圍。?根據(jù)我院的?實際情況，?根據(jù)事業(yè)發(fā)?展的需要，?整合細化臨?床醫(yī)療科室?。____?年，創(chuàng)造條?件準備把糖?尿病與肛腸?科分別組科?，其他科室?如果有利于?業(yè)務的開展?，也考慮在?適當時機進?行整合細化?，多方爭取?與大醫(yī)院聯(lián)?合，帶動和?拉動我院的?發(fā)展，引進?先進的醫(yī)療?技術(shù)和項目?，做強做大?現(xiàn)有的臨床?科室。4?、切實加強??？茖２〗?設。我院的?特色?？平?設，雖然有?了一定進展?，但力度不?大，特色尚?不突出，缺?少全國、全?省重點?？?。在這方面?，醫(yī)院應該?狠下功夫。?計劃___?_年著手把?糖尿病、肛?腸等科室做?為省級重點?專科加以培?植，在財力?、物力、人?力方面向其?傾斜，使其?逐步成熟，?向省級重點??？七~進，?帶動全院業(yè)?務工作的發(fā)?展。三、?加強醫(yī)院全?方位管理，?使醫(yī)院整體?上臺階上水?平1、深?入開展醫(yī)院?改革，繼續(xù)?推行績效工?資制，最大?限度地提高?職工工作積?極性。3?、加強醫(yī)院?宣傳。在練?好內(nèi)功的同?時，注重加?強醫(yī)院宣傳?的力度，利?用各種形式?，采取各種?辦法，把醫(yī)?院宣傳出去?，使醫(yī)院知?名度越來越?高。注重信?息溝通，把?醫(yī)院發(fā)生的?重大事件、?情況及時向?上級有關(guān)部?門報送，使?領(lǐng)導了解中?醫(yī)院，支持?中醫(yī)院。?4、積極組?織創(chuàng)收，提?高職工福利?待遇。在_?___年總?收入某某萬?元基礎上，?力爭___?_年總收入?達到某某萬?元，住院病?人、門診病?人以提高2?0-___?_%的幅度?增長，職工?福利也隨之?有新增長。?同時注意節(jié)?支，嚴格執(zhí)?行財務制度?，把有限資?金用好，花?在刀刃上，?防止浪費。?2023?醫(yī)院辦公室?個人年度工?作計劃模板?（二）為?了提高醫(yī)院?的醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?，減少疾病?的傳播，控?制醫(yī)院感染?的爆發(fā)和流?行，必要要?加強醫(yī)院感?染的管理，?現(xiàn)制訂出_?___年醫(yī)?院感染管理?工作計劃。?一、進一?步完善醫(yī)院?感染控制的?制度和措施?繼續(xù)按照?二甲醫(yī)院評?審的要求檢?查其制度和?措施的落實?情況，對手?術(shù)室、供應?室、產(chǎn)房、?內(nèi)鏡、小兒?科、口腔科?、檢驗科、?血透室等重?點部門進行?感染質(zhì)量督?查，并協(xié)助?做好院感控?制工作，預?防和控制院?內(nèi)感染的爆?發(fā)和流行，?并定期對全?院各科室的?醫(yī)院感染環(huán)?節(jié)質(zhì)量進行?檢查和考核?。二、加?強院內(nèi)感染?知識的培訓?并通過各?種形式對全?院的工作人?員進行院感?知識的培訓?，要讓工作?人員了解和?重視醫(yī)院感?染管理的重?要性和必要?性，學習醫(yī)?院感染的有?關(guān)標準及法?律、法規(guī)，?掌握消毒，?滅菌、無菌?技術(shù)的概念?和操作及醫(yī)?院感染的預?防控制等知?識，并組織?工作人員院?感知識考試?____次?。三、認?真的做好醫(yī)?院感染的各?項監(jiān)測管理?工作包括?環(huán)境、空氣?、無菌物品?等的衛(wèi)生監(jiān)?測和效果評?價，每月抽?查重點科室?如手術(shù)室、?供應室、產(chǎn)?房等的衛(wèi)生?學監(jiān)測，督?促科室做好?消毒滅菌隔?離等工作，?每半年對全?院各科室的?紫外線燈管?的照射強度?進行監(jiān)測和?效果評價，?對不合格、?達不到消毒?的燈管和消?毒劑督促及?時更換，對?新購入的燈?管進行強度?監(jiān)測，合格?的產(chǎn)品才可?以投入科室?使用。四?、每月對全?院各科的