預(yù)算員年度總結(jié)工作中不足和改進(jìn)

預(yù)算員年度總結(jié)工作中缺乏和改進(jìn)回憶近一年來(lái)的工作，在工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下，在各方面都取得了肯定的成績(jī)。他們教育我的一點(diǎn)一滴我都將牢記于心，并且努力做到“當(dāng)回首往事的時(shí)候，不會(huì)由于覺得自己虛度年華而懊悔！”為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的精彩，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將見習(xí)期的工作狀況總結(jié)如下：1、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)人，出來(lái)乍到對(duì)工作環(huán)境格外生疏，對(duì)所從事行業(yè)的生疏也比較淺薄，但在工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的生疏，讓我能夠在短時(shí)間內(nèi)快速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)展打下了好的根底。2、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂觀做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預(yù)算工作，參與了工程部的招標(biāo)工作，尋常常常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報(bào)材料打算、報(bào)進(jìn)度。4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為工程部的團(tuán)支書，鼓舞工程部的同事樂觀工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比方乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了肯定的提高。雖然自己對(duì)預(yù)算這個(gè)行業(yè)已有了肯定的了解，但是在工作過(guò)程中我也覺察了自己身上存在的很多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高；學(xué)習(xí)態(tài)度過(guò)于焦慮；現(xiàn)階段只能對(duì)一個(gè)工程進(jìn)展初步的算量和簡(jiǎn)潔的套價(jià)，而在算量過(guò)程中消滅的一些不常見的閱歷性質(zhì)的問(wèn)題和取費(fèi)方面的問(wèn)題都很模糊。這些缺乏之處我會(huì)在往后的工作中多想、多思、多與別人溝通，不斷的給自己充電。為了以后能夠更加有效的進(jìn)展工作和學(xué)習(xí)，我決心花時(shí)間加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，依據(jù)預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的生疏，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念，為工程部做出更大的奉獻(xiàn)。3、在今后的工作中，我肯定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。總之，工作也取得了一些成績(jī)，也覺察了自己的缺乏之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去，最重要的是要覺察自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我信任在以后的工作中，我會(huì)做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的力量，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。20xx****集團(tuán)總公司，有幸和眾多閱歷豐富，年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事。歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。作為一名剛畢業(yè)參與工作的員工，我深刻的體會(huì)到要想順當(dāng)完成由學(xué)生向企業(yè)職工轉(zhuǎn)變的不易。初到工程上時(shí)，的工作，的同事，的環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇。但由于缺少閱歷，對(duì)商務(wù)工作的具體內(nèi)容還是很生疏，我有些茫然，理不清商務(wù)工作的流程，內(nèi)心格外焦急也不知從何下手。之后，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、摸索，我漸漸理清了思路，對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了肯定的認(rèn)識(shí)，知道作為商務(wù)人員的工作內(nèi)容有哪些，工作正漸漸步入正軌?；貞涍@半年的工作有成績(jī)亦有缺乏，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)和回憶如下：一、20xx1、負(fù)責(zé)**工程設(shè)計(jì)變更工作量的計(jì)算；2、參與**工程外墻保溫招標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)單位工程局部節(jié)點(diǎn)工程量的計(jì)算；4、參與工程分包結(jié)算工作；5、參與**工程精裝工程量的計(jì)算工作，并負(fù)責(zé)精裝工程量的計(jì)算；二、工作存在的缺乏及改進(jìn)措施作為剛參與工作的員工，雖然對(duì)商務(wù)工作有肯定了解，但要說(shuō)到對(duì)這一行業(yè)的真正生疏、對(duì)工作的嫻熟把握自己還差的很遠(yuǎn)，有很多學(xué)問(wèn)還沒有把握，通過(guò)這一段時(shí)間的工作覺察自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面：1、作為一名商務(wù)人員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)展初步算量和簡(jiǎn)潔的套項(xiàng)工作，對(duì)其他的方面，比方清單的編制及算量過(guò)程當(dāng)中消滅的一些不常見的閱歷性質(zhì)的問(wèn)題、取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都比較模糊；2、對(duì)圖紙的理解還不夠透徹。在工程量的計(jì)算過(guò)程中有時(shí)對(duì)圖紙不能正確理解，導(dǎo)致計(jì)算消滅偏差。對(duì)圖紙的正確理解，是預(yù)算工作最根本的要求，今后工作中，需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)；3、對(duì)廣聯(lián)達(dá)等圖形算量軟件的使用不夠嫻熟。當(dāng)下，廣聯(lián)達(dá)已成為工程造價(jià)信息化治理的代表產(chǎn)品，能否嫻熟把握相關(guān)軟件對(duì)預(yù)算工作的順當(dāng)開展至關(guān)重要，在今后工作中，需多練習(xí)、多學(xué)習(xí)相關(guān)軟件的操作；4、對(duì)投標(biāo)工作的流程及投標(biāo)文件的編制不生疏。合格的商務(wù)人員不僅要通曉預(yù)算學(xué)問(wèn)，同時(shí)也要把握合同及相關(guān)施工技術(shù)，而這些學(xué)問(wèn)也是我需要補(bǔ)充的地方；三、今后工作的打算通過(guò)半年的工作，我生疏到要想干好商務(wù)工作，識(shí)圖是根底，軟件是工具，預(yù)算、合同及施工技術(shù)等專業(yè)的學(xué)問(wèn)則是關(guān)鍵方法，只有同時(shí)打牢根底，嫻熟操作工具，把握好方法，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)才能成為一名合格的商務(wù)人員。在今后的工作中，首先要加強(qiáng)自己的識(shí)圖力量，不懂之處要多向其他同事請(qǐng)教，做到能夠正確理解圖紙；同時(shí)，要提高自己的對(duì)廣聯(lián)達(dá)等軟件的操作力量，做到能夠嫻熟操作相關(guān)軟件；在此根底上，要深入學(xué)習(xí)清單及各類合同文件的編制，生疏投標(biāo)工作流程，補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問(wèn)；此外，也要加強(qiáng)BIMBIM建筑治理的數(shù)據(jù)化工具，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約本錢和縮短工期方面發(fā)揮重要作用，當(dāng)下，BIM度應(yīng)用階段，建設(shè)工程普遍應(yīng)用BIM單位，但假設(shè)不了解相關(guān)學(xué)問(wèn)，在今后的工作中會(huì)比較被動(dòng)?？傊?，半年的工作取得了一些成績(jī)，同時(shí)也覺察了自己的缺乏。但成績(jī)只能代表過(guò)去，更重要的是要覺察自己存在的問(wèn)題并加以改正。在馬上20xx發(fā)揮出自己最大的力量，爭(zhēng)取自己能夠早日上手商務(wù)工作，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。在忙勞碌碌的工作中，平尋常常卻很充實(shí)的生活中，馬年馬上走完，預(yù)備迎接更奇特的的一年—羊年。今年是我參與工作的第三個(gè)年頭，很感謝經(jīng)理及工程部對(duì)我的信任及讓我負(fù)責(zé)水晶工程BB術(shù)、生產(chǎn)的治理，全面提高了自己作為一個(gè)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)具備的技術(shù)治理、生產(chǎn)治理的綜合統(tǒng)籌力量。為了讓自己對(duì)土建工程行業(yè)能夠更全面更深入的步對(duì)一個(gè)在建工程的本錢及合同有了了解。能夠依據(jù)自己的技術(shù)儲(chǔ)藏、閱歷給甲方及設(shè)計(jì)方對(duì)工程施工提出合理化建議。要準(zhǔn)時(shí)與打算科溝通。對(duì)自己來(lái)說(shuō)，在技術(shù)治理這塊，自己做的還可以，對(duì)自己挑戰(zhàn)最大、難度最大的是生產(chǎn)治理。相對(duì)于技術(shù)治理，生產(chǎn)治理對(duì)自己的要求更高。自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變力量、臨時(shí)決策力量、對(duì)施工工藝的合理安排、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確把握，對(duì)勞務(wù)單位的治理力量、對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的協(xié)作力量都要求高。拿這些生產(chǎn)治理力量去看自己時(shí)，感覺自己還有很大的缺乏，需要在以后的工作中積存諸多方面的閱歷，使自己的生產(chǎn)治理力量到達(dá)一個(gè)更高的高度。在打算科的三個(gè)多月中，讓我了解了打算科的主要工作內(nèi)容。相對(duì)于技術(shù)員，預(yù)算員需要更加細(xì)膩的對(duì)待自己工作中的每一件事情。了解了在計(jì)量時(shí)預(yù)算與技術(shù)上的異同，完成了水晶工程地上鋼筋量的計(jì)算。下一步要求自己必需了解定額，生疏、把握定額中的規(guī)章，初步做到會(huì)用軟件計(jì)算鋼筋量，組價(jià)；對(duì)工程上涉及的合同、招投標(biāo)做到生疏直至把握。為參與明年的造價(jià)員考試做好預(yù)備。面對(duì)的一年，我會(huì)更加努力，同時(shí)也期望工程部能夠賜予我們每月兩天直接由科室主管批準(zhǔn)的假期。愿在的一年里，在經(jīng)理的帶著下，在工程部的共同努力下，第三工程部取得更好的業(yè)績(jī)！我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程預(yù)算專業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，本錢核算，投資總控等工作。自從畢業(yè)參與工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)學(xué)問(wèn)，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。在公司里，作為工程預(yù)算部的一員，聽從預(yù)算部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與員部門的各項(xiàng)工作以及公司的其他工作。公司樂觀參與競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的”時(shí)機(jī)，樂觀迎戰(zhàn)，為公司工程經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標(biāo)過(guò)程中，工程預(yù)算人員編制投標(biāo)文件要做到：首先認(rèn)真學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款，其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對(duì)性的編制施工方案，再次制定正確的報(bào)價(jià)策略，最終，編制恰當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過(guò)程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對(duì)于招標(biāo)文件中xx“xx投標(biāo)人員是公司生存與進(jìn)展的核心力氣，我們?cè)诠ぷ髦幸约訅毫?，勇挑?dān)子，把每次投標(biāo)看作是競(jìng)技競(jìng)賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力，又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對(duì)手，為公司建設(shè)和進(jìn)展多作奉獻(xiàn)。我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積存閱歷，速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的進(jìn)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)展翻樣?，F(xiàn)在也已經(jīng)能夠嫻熟把握了。并且屢次運(yùn)用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。往后，我知道我要走的路還很長(zhǎng)，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀預(yù)算員實(shí)習(xí)總結(jié)篇一：預(yù)算員實(shí)習(xí)總結(jié)1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特別材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，使得工程順當(dāng)施工。二、樂觀做好工程的審計(jì)工作。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂觀做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的大事比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務(wù)。四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。篇二：預(yù)算員實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)之一，是學(xué)生進(jìn)展設(shè)計(jì)的重要根底。畢業(yè)實(shí)習(xí)的好壞直接影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量，所以我們必需認(rèn)真對(duì)待。工程造價(jià)專業(yè)具有很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)性和技術(shù)性，所以必需在所學(xué)理論學(xué)問(wèn)功底的根底上，加強(qiáng)實(shí)踐性的熬煉，而實(shí)習(xí)在很多方面都能很好熬煉這一點(diǎn)，因此實(shí)習(xí)是工程造價(jià)專業(yè)熬煉實(shí)踐力量的主要方法和手段。它使我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)用理論和了解社會(huì)，讓我們學(xué)到很多在書本上無(wú)法了解的學(xué)問(wèn)，開闊了視野，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，為在校大學(xué)生真正邁進(jìn)社會(huì)做出必要的預(yù)備。學(xué)習(xí)造價(jià)學(xué)問(wèn)，體驗(yàn)工作，熬煉自己，提高自我價(jià)值，加深我們對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)與理解以及實(shí)踐技能的培育。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中學(xué)習(xí)把握技術(shù)，設(shè)備，方法等方面的知識(shí)。實(shí)習(xí)要求畢業(yè)實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效方式，能夠讓我們更深刻的了解工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀，重批閱自己所學(xué)的專業(yè)，擴(kuò)大視野，對(duì)業(yè)界有更多的理性生疏，指導(dǎo)我們以后的學(xué)習(xí)和確立自己的目標(biāo)，實(shí)習(xí)的具體要求如下：首先，進(jìn)一步明確專業(yè)思想，在理論與實(shí)際的結(jié)合中，了解工程造價(jià)專業(yè)，了解市場(chǎng)行情，將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)際中，使理論學(xué)問(wèn)得以充實(shí)穩(wěn)固和深化，提高解決實(shí)際預(yù)算問(wèn)題的力量。其次，提高我們計(jì)算預(yù)備性和效率，也提高我們覺察問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量。最終，使自己得到一次綜合力量的練習(xí)和培育，在整個(gè)實(shí)習(xí)中，充分發(fā)揮我們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和樂觀性。實(shí)習(xí)內(nèi)容招標(biāo)文件是由五局部組成的，分別是：(1)投標(biāo)人須知;(3)合同文本;(5)工程量清單。2、用電子圖算管長(zhǎng)或線長(zhǎng)，用多段線先把線長(zhǎng)畫一遍，然后再按li命令，這樣多段線的長(zhǎng)度就量出來(lái)了，這樣比一個(gè)一個(gè)去量就快多了。3、把握建筑行業(yè)的相關(guān)術(shù)語(yǔ)，比方建筑材料和施工工程的名稱和內(nèi)容盡量理解含義，了解和理解施工進(jìn)度和內(nèi)容，還有遞交報(bào)告和申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)公文格式和標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)等。5、等電位聯(lián)結(jié)是指有可能帶點(diǎn)傷人或形成電位差的金屬導(dǎo)電體被聯(lián)接并和大地電位相等的連接?？偟入娢宦?lián)接在肯定程度上可降低建筑物內(nèi)間接接觸電擊的接觸電壓和不同金屬部件的電位差，并消退自建筑物外經(jīng)電氣線路和各種金屬管道引入的危急故障電壓的危害，其效果賽過(guò)單純的接地。一、作為一個(gè)工程部的預(yù)算員，我能依據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作。2、對(duì)外〔對(duì)業(yè)主和監(jiān)理〕的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，使得工程順當(dāng)施工。二、樂觀做好工程的審計(jì)工作。做好了xxxx三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂觀做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的大事比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務(wù)。四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)一實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)之一，是學(xué)生進(jìn)展設(shè)計(jì)的重要根底。畢業(yè)實(shí)習(xí)的好壞直接影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量，所以我們必需認(rèn)真對(duì)待。工程造價(jià)專業(yè)具有很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)性和技術(shù)性，所以必需在所學(xué)理論學(xué)問(wèn)功底的根底上，加強(qiáng)實(shí)踐性的熬煉，而實(shí)習(xí)在很多方面都能很好熬煉這一點(diǎn)，因此實(shí)習(xí)是工程造價(jià)專業(yè)熬煉實(shí)踐力量的主要方法和手段。它使我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)用理論和了解社會(huì)，讓我們學(xué)到很多在書本上無(wú)法了解的學(xué)問(wèn)，開闊了視野，增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)，為在校大學(xué)生真正邁進(jìn)社會(huì)做出必要的預(yù)備。學(xué)習(xí)造價(jià)學(xué)問(wèn)，體驗(yàn)工作，熬煉自己，提高自我價(jià)值，加深我們對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)與理解以及實(shí)踐技能的培育。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中學(xué)習(xí)把握技術(shù)，設(shè)備，方法等方面的知識(shí)。實(shí)習(xí)要求畢業(yè)實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效方式，能夠讓我們更深刻的了解工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀，重批閱自己所學(xué)的專業(yè)，擴(kuò)大視野，對(duì)業(yè)界有更多的理性生疏，指導(dǎo)我們以后的學(xué)習(xí)和確立自己的目標(biāo)，實(shí)習(xí)的具體要求如下：首先，進(jìn)一步明確專業(yè)思想，在理論與實(shí)際的結(jié)合中，了解工程造價(jià)專業(yè)，了解市場(chǎng)行情，將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)際中，使理論學(xué)問(wèn)得以充實(shí)穩(wěn)固和深化，提高解決實(shí)際預(yù)算問(wèn)題的力量。其次，提高我們計(jì)算預(yù)備性和效率，也提高我們覺察問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量。最終，使自己得到一次綜合力量的練習(xí)和培育，在整個(gè)實(shí)習(xí)中，充分發(fā)揮我們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和樂觀性。實(shí)習(xí)內(nèi)容招標(biāo)文件是由五局部組成的，分別是：(1)投標(biāo)人須知;(3)合同文本;(5)工程量清單。2、用電子圖算管長(zhǎng)或線長(zhǎng)，用多段線先把線長(zhǎng)畫一遍，然后再按li命令，這樣多段線的長(zhǎng)度就量出來(lái)了，這樣比一個(gè)一個(gè)去量就快多了。3、把握建筑行業(yè)的相關(guān)術(shù)語(yǔ)，比方建筑材料和施工工程的名稱和內(nèi)容盡量理解含義，了解和理解施工進(jìn)度和內(nèi)容，還有遞交報(bào)告和申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)公文格式和標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)等。5、等電位聯(lián)結(jié)是指有可能帶點(diǎn)傷人或形成電位差的金屬導(dǎo)電體被聯(lián)接并和大地電位相等的連接?？偟入娢宦?lián)接在肯定程度上可降低建筑物內(nèi)間接接觸電擊的接觸電壓和不同金屬部件的電位差，并消退自建筑物外經(jīng)電氣線路和各種金屬管道引入的危急故障電壓的危害，其效果賽過(guò)單純的接地。預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)二一、對(duì)內(nèi)的工作狀況。2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特別材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，使得工程順當(dāng)施工。二、樂觀做好工程的審計(jì)工作。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂觀做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的大事比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務(wù)。四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)三工程預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作，將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益?，F(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預(yù)算的審查技巧。一、重視搜集完備的依據(jù)性文件審查人員必需向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料，包括：1、建筑和構(gòu)造專業(yè)提交的全套土建施工圖;2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖;3、工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件;4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。二、抓住審查重點(diǎn)工程量計(jì)算、單價(jià)套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。1、工程量和單價(jià)的審查審查時(shí)應(yīng)留意：A、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程;B、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;C、是否按定額規(guī)定的規(guī)章計(jì)算工程量;D、防止消滅張冠李戴，錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。各分部審核的重點(diǎn)不同，現(xiàn)按分局部述如下：(1)土石方分部應(yīng)留意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂根底及根底定額中未綜合的土石方工程。運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼根底時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)留意增列地下水排水費(fèi)用。根底分部：打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時(shí)應(yīng)留意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、115cm孔樁的棄土工程量不得漏列。墻體分部砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m31.4墻基與墻身的分界限劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框0.3m3數(shù)量。計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚;設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程3.6M墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。腳手架分部審查時(shí)應(yīng)留意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層;住宅底層層凹凸于2.2M20M3.6m滿堂腳手架;有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)50%;20%的滿堂腳手架。1.2M在高層建筑中，裙房和主樓由于標(biāo)高不一，應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。柱、梁、板分部本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界限要分1M1M有梁板計(jì)算中要留意梁高必需扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。0.3m2鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。門、窗分部門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符;不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要留意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要留意配套玻璃種類、厚度是否與定額一樣，否則必需換算。樓地面分部審查時(shí)要留意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。地面是水磨石，防滑地砧面層時(shí)，計(jì)算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量，整風(fēng)光層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)展換算。塊料面層設(shè)計(jì)所承受材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)展換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地面工程中扣除所含踢腳線含量。(8)屋面分部定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時(shí)應(yīng)予3(121218同時(shí)應(yīng)予換算。屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)建筑面積相符。裝修分部3.6M外墻粉刷應(yīng)扣卷?yè)P(yáng)機(jī)費(fèi);嚴(yán)格區(qū)分一般、中等、高級(jí)抹灰，按類套價(jià);刷106(或水泥漆)等涂料時(shí)，應(yīng)扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量;外墻面噴50cm5M20.7M1.4面層按實(shí)鋪面積計(jì)算。構(gòu)配件分部應(yīng)留意：不得把陽(yáng)臺(tái)臺(tái)板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。審查構(gòu)配件工程時(shí)要留意不得漏計(jì)面層裝飾工程量。2、各項(xiàng)費(fèi)用審查：各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程工程、打樁工程、裝修工程分別計(jì)算。80%計(jì)算間接費(fèi);單獨(dú)打樁(不40%計(jì)算間接費(fèi)。無(wú)論是單打和制打都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。40%計(jì)算間接費(fèi)。對(duì)無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特別材料工程不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。三、做好復(fù)核工作完成預(yù)算審查之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，必需承受類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展分析比較，進(jìn)展可行性推斷。如差距過(guò)大，應(yīng)查找緣由，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)予訂正。預(yù)算審核是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，雖有技巧，但應(yīng)在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)下，才能收到事半功倍的效果。預(yù)算員年終自我總結(jié)20xx一、作為一個(gè)工程部的預(yù)算員，我能依據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作。2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，使得工程順當(dāng)施工。二、樂觀做好工程的審計(jì)工作。做好了xxxx三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，樂觀做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的大事比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務(wù)。四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。預(yù)算員的實(shí)習(xí)總結(jié)兩年的在校時(shí)間，教會(huì)了我很多的東西，也正是由于這勞碌的兩年，讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。廣廈和別的學(xué)校不一樣，軍事化治理，從嚴(yán)治院，曾經(jīng)我也想不通，這一切也都是我在實(shí)習(xí)崗位上才完全明白過(guò)來(lái)的。從我開頭實(shí)習(xí)以來(lái)，老9845的。社會(huì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力是不言而喻的，在學(xué)校的時(shí)候會(huì)聽到這樣一些話：“學(xué)校里學(xué)來(lái)沒用的，出去外面一學(xué)就什么都會(huì)了……”。這句話是空頭支票了，現(xiàn)在都做不好，何談以后怎么樣。學(xué)校學(xué)的理論根底格外格外重要，做預(yù)算會(huì)看圖那是做一個(gè)工程的前提條件，這就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的制圖與識(shí)圖。學(xué)校安排的課程其實(shí)很適合我們，大一的根底學(xué)問(wèn)，大二的專業(yè)學(xué)問(wèn)，還有一些軟件的應(yīng)用，比方魯班軟件學(xué)鋼筋和土建，其實(shí)這樣很好，像我現(xiàn)在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來(lái)算的，就我自身而言，鋼筋計(jì)算就很不嫻熟，所以現(xiàn)在要抓緊學(xué)!趕快學(xué)！現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠做一些小型的工程，有的和其他預(yù)算員一起合作，也有自己獨(dú)立完成的。期間，自己也在學(xué)招投標(biāo)方面的學(xué)問(wèn)，蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)的兩個(gè)邊坡工程的招標(biāo)正在進(jìn)展中，也將參與開標(biāo)，還跟著師傅去看現(xiàn)場(chǎng)，收獲頗多。我們都知道，從事造價(jià)專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒造價(jià)員證，我做的工程簽證單上還不能寫我的名字，做好一個(gè)工程蓋的也不6我在永嘉海天會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，工作崗位是審計(jì)、驗(yàn)資。上班的第一天由于對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作還不太生疏，師傅就先讓我從簡(jiǎn)潔的憑證檢查做起漸漸的了解審計(jì)過(guò)程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè)，到了企業(yè)，教師和客戶做了適當(dāng)溝通后，我們便開頭了緊急的工作。通過(guò)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí)，使我在馬上畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必需具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍，機(jī)構(gòu)構(gòu)成，學(xué)到了一些必備的辦公室事務(wù)處理力量，了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī)，并漸漸生疏了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟，體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性。我再以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來(lái)談?wù)剬W(xué)校各方面的治理制度，對(duì)于上課期間還有教師來(lái)巡邏檢查紀(jì)律，很多同學(xué)會(huì)有想法。到單位工作后，你會(huì)覺察領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都會(huì)化身成為巡邏的“教師”，他們常常有事沒事來(lái)我們辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。再則，不要以為學(xué)校學(xué)的理論不重要，試想我們連根本的會(huì)計(jì)分錄都看不懂，你說(shuō)我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問(wèn)題，總不能說(shuō)我每回都去先問(wèn)問(wèn)教師。所以我給大家一點(diǎn)建議，期望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子，好好的把握專業(yè)學(xué)問(wèn)，這樣不管怎么說(shuō)你總比那些不懂的人上手快吧，到時(shí)候跟別人競(jìng)爭(zhēng)你總是有優(yōu)勢(shì)的。預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文一、實(shí)習(xí)目的光陰似箭日月如梭，不知不覺中我的頂崗實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)展了三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月中，我受益匪淺，實(shí)習(xí)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)！二、實(shí)習(xí)內(nèi)容〔一〕、生疏并把握的內(nèi)容I、工程量計(jì)算與審核實(shí)習(xí)2、在計(jì)算相應(yīng)分部工程量時(shí)必需熟讀定額，把握相應(yīng)定額工程量的計(jì)算內(nèi)容及方法和調(diào)整系數(shù)的關(guān)系等。3、把握建筑面積的構(gòu)成內(nèi)容，準(zhǔn)確地計(jì)算出建筑物、構(gòu)筑物等的建筑面積?！舶盐帐裁礌顩r下不計(jì)建筑面積，什么狀況下計(jì)建筑面積，什么狀況下計(jì)一半，特別留意雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、挑檐、站臺(tái)、走廊、臺(tái)階、門廳、樓梯等特別局部建筑面積計(jì)算〕。4、土石方量計(jì)算。〔必需明白地坪平坦、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區(qū)分，把握他們對(duì)應(yīng)的定額工程量和清單工程量計(jì)算方法。大型土石方工程量計(jì)算的橫斷面法和網(wǎng)格劃分法的應(yīng)用。填方量計(jì)算和一些特別挖方的定額調(diào)整〕5、樁基工程量計(jì)算〔包括打、壓預(yù)制方樁、管樁及其接樁；打鋼板樁及其安拆導(dǎo)向夾具；打或鉆混凝土灌注樁；人工挖孔樁；深層攪拌樁等以及他們對(duì)應(yīng)送樁、截樁等工程量計(jì)算〕5、砌筑工程量計(jì)算?！舶ùu砌根底、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟；其他砌體所砌的墻、柱、根底等〕6、鋼筋混凝土工程量計(jì)算。〔包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板、及其他特別部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土制作量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計(jì)算；預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算、預(yù)制混凝土制作量、澆搗工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸量、安裝工程量計(jì)算；鋼筋工程量計(jì)算〔包括墻體加固筋〕、及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等。7、樓地面工程量計(jì)算。〔包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計(jì)算。特別留意這三種樓地面計(jì)算范圍的不同〕。8、屋面工程量計(jì)算〔包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂漠等計(jì)算〕9、裝飾工程量計(jì)算〔包括內(nèi)、外墻、天棚、獨(dú)立柱、陽(yáng)臺(tái)、樓梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各種裝飾線條工程量的計(jì)算〕10、門窗工程量計(jì)算〔包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、卷簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的制作、安裝工程量計(jì)算〕11、腳手架工程量計(jì)算〔包括室外綜合腳手架、里腳下手架、滿堂腳下手架、滿堂根底腳手架、外墻單排腳手架、獨(dú)立柱、圍墻、特別雨蓬、吊裝工程腳下手架、單獨(dú)裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運(yùn)輸腳手架、獨(dú)立筒倉(cāng)腳手架、電梯井腳手架等工程量計(jì)算?！橙?。實(shí)習(xí)成果與心得作為一個(gè)剛剛參與工作人,我要留意以下幾點(diǎn):1的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,固然表現(xiàn).2要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法.除努力工作具有責(zé)任心外,要擅長(zhǎng)常常做工作總結(jié).每天堅(jiān)持寫工作日記,每周做一次工作總結(jié).主要是記錄,打算,和總結(jié)錯(cuò)誤.工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好.擅長(zhǎng)把握時(shí)機(jī).假設(shè)上級(jí)把一件超出自己力量范圍或工作范圍的事情交給自己做,肯定不要埋怨并努力完成,由于這或許是上級(jí)對(duì)自己的力量考驗(yàn)或是一次展現(xiàn)自己工作力量的時(shí)機(jī).堅(jiān)持學(xué)習(xí).不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的學(xué)問(wèn),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的學(xué)問(wèn).由于現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng).要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事.有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)忘得一干二凈時(shí),最終剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了.這里我把教育改成學(xué)問(wèn),我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)或許會(huì)被淘汰,但那些最根本的學(xué)習(xí)方法永久是我們把握最學(xué)問(wèn)的法寶.這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但是照舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)和閱歷,這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的.通過(guò)實(shí)習(xí),我們能夠更好的了解自己的缺乏,了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)一大步。工程預(yù)算需要很豐富的工程閱歷，而工程閱歷是一個(gè)漸漸積存的過(guò)程。所以在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我還要安心學(xué)習(xí)，樂觀向教師傅們請(qǐng)教，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，避開閉門造車。多學(xué)習(xí)工程標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，了解市場(chǎng)行情，漸漸積存閱歷，做一名合格的預(yù)算員。XXX20xx[預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文]本錢預(yù)算員半年度工作總結(jié)本錢預(yù)算員半年度工作總結(jié)(篇一)本人 ，吳江食府餐飲經(jīng)理，在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、治理指標(biāo)，共同提高酒店的效勞質(zhì)量、治理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：食府成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期簡(jiǎn)單的工作。酒店治理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)是酒店進(jìn)展的根底，本部門治理層自本部門成立之初開頭，即對(duì)本部門整體標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化治理文件。在目標(biāo)考核方面，依據(jù)已出臺(tái)的考核實(shí)施方法進(jìn)展考核，針對(duì)制定的工作打算，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)一、確立日常治理打算及治理方針幫助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體治理和督導(dǎo)，在經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作狀況；組織安排VIP客人的接待；處理好客人的相關(guān)投訴；遇到重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證餐飲部工作順當(dāng)進(jìn)展；主持召開的班前班后會(huì)議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問(wèn)題；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同領(lǐng)班，對(duì)先進(jìn)員工的工作賜予確定與表?yè)P(yáng)；對(duì)后進(jìn)員工急躁的賜予輔導(dǎo)與鼓舞，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與效勞質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，覺察員工有任何心情問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的與其進(jìn)展當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥當(dāng)解決；調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作樂觀性，降低員工流淌性，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加分散力，全力以赴、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量，高效率的效勞，為酒店贏得更多的客源。依據(jù)我們食府的自身特點(diǎn)，針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予教導(dǎo)：提高員工效勞質(zhì)量，強(qiáng)化員工效勞意識(shí)，對(duì)員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，布置各班組制作出培訓(xùn)打算，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實(shí)狀況。確保使每位員工把握工作所需技能的同時(shí)，并且對(duì)客效勞做到：熱忱，主動(dòng)，禮貌，急躁，周到。此酒店效勞業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)效勞員，上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包廂保持狀態(tài)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé)；樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備狀況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查；對(duì)死角同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《打算衛(wèi)生表》，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)展清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。掌握物耗、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，提倡掌握水、電等能源鋪張的同時(shí)，實(shí)施物耗治理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。5.培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí)，如一些特色菜肴，穎海鮮等，增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額，提高員工的責(zé)任心及工作樂觀性。4.加強(qiáng)與客人的溝通，了解客人對(duì)飯菜的意見，與銷售員加強(qiáng)合作，了解客人心情，妥當(dāng)處理客人的投訴，并準(zhǔn)時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映。二、團(tuán)結(jié)，協(xié)作，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有打算、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的治理系統(tǒng)中去，有效地將打算性工作和應(yīng)急性工作親熱結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各小部門建立打算性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、打算，對(duì)各項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)，按打算步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成狀況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。1，如有大型接待，三個(gè)樓層之間相互溝通，協(xié)調(diào)，合理化安排人員，各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。2，前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的協(xié)作，前臺(tái)的意見準(zhǔn)時(shí)反響給后臺(tái)，這樣可以相輔相承。3，消滅問(wèn)題，班組相互溝通，準(zhǔn)時(shí)改正。4，常?？己耍u(píng)比，來(lái)增加各班組的力量。培育酒店自己的優(yōu)秀人才需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才力量確實(shí)定，人格的敬重。目前酒店承受用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)視，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)治理。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身進(jìn)展的需要以及提升酒店的效益都具有格外重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素養(yǎng)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，削減失誤，降低本錢，提高客戶滿足度；員工更高層次地理解和把握所從事的工作，增加工作信念。1，讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作，做好培訓(xùn)，把餐廳相關(guān)學(xué)問(wèn)教給效勞員，提高她們的素養(yǎng)。2，從日常工作中評(píng)比，考核，來(lái)覺察一些優(yōu)秀員工。3，對(duì)優(yōu)秀員工放心，放手去管，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。四、抓效勞質(zhì)量，治理制度漸漸完善質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，是企業(yè)永恒的主題，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。正因如此，部門從本部門成立開頭就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與效勞質(zhì)量。對(duì)本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)展了系統(tǒng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工把握了根本的效勞流程。通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)效勞質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)展崗上再培訓(xùn)，使他們?cè)谛谫|(zhì)量和效勞意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)視治理制度，先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)視制度。五、存在的主要問(wèn)題從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：在抓前臺(tái)治理和人員的培訓(xùn)上力度不大，員工在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的效勞上參差不齊。一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而無(wú)視了員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工的溝通、溝通的次數(shù)較少，導(dǎo)致部門人員流淌。六、今后工作努力方向穩(wěn)固成果，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高創(chuàng)收力量。狠抓兩個(gè)質(zhì)量，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)效勞質(zhì)量，進(jìn)一步提升我們的效勞質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，連續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。320 年馬上完畢，雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯，但在的一年中，我會(huì)始終就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)、互助、親切、友愛同志，盈造和諧團(tuán)隊(duì)；盡心做好自己的本職工作。在生活中，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到典范帶頭作用。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予審議，歡送對(duì)我的工作多提貴重見意，并借此時(shí)機(jī)，向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示真誠(chéng)的謝意！我將一如既往，不負(fù)眾望.為食府的進(jìn)展奉獻(xiàn)綿薄之力！本錢預(yù)算員半年度工作總結(jié)(篇二)一、以提升效勞品質(zhì)為核心，加強(qiáng)效勞品質(zhì)工程建設(shè)餐飲效勞品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，是餐飲治理實(shí)力的綜合表達(dá)，XX了以下工作：1、編寫操作規(guī)程，提升效勞質(zhì)量依據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《青葉庭效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《西餐廳效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《酒吧效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《管事部效勞操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的效勞標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)視、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)了員工效勞操作。同時(shí)依據(jù)貴賓房的效勞要求，編寫了貴賓房效勞接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間效勞、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品預(yù)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的效勞質(zhì)量。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，強(qiáng)化走動(dòng)治理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和走動(dòng)治理是餐飲治理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)展治理時(shí)間安排〔百分之八十的時(shí)間在治理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做治理總結(jié)〕，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)效勞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消滅的問(wèn)題賜予準(zhǔn)時(shí)的訂正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)展記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)打算，堵塞治理漏洞。3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴效勞質(zhì)量宴會(huì)效勞部是酒店的品牌工程，為了進(jìn)一部的提升婚宴效勞的質(zhì)量，編寫了《婚宴效勞整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了婚宴效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)展了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。4、定期召開效勞專題會(huì)議，探討效勞中存在的問(wèn)題良好的效勞品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證效勞質(zhì)量，提高效勞治理水平，提高顧客滿足度，將每月最終一天定為效勞質(zhì)量專題研討會(huì)日，4-5共享治理閱歷，對(duì)典型案例進(jìn)展剖析，查找問(wèn)題根源，研討治理方法。在研討會(huì)上。餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員樂觀參與，各抒己見，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，避開了同樣的效勞質(zhì)量問(wèn)題在治理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳治理人員供給了一個(gè)溝通溝通治理閱歷的平臺(tái)，對(duì)保證和提升效勞質(zhì)量起到了樂觀的作用。5、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善治理和評(píng)估各部門治理人員治理水平的重要依據(jù)，各餐廳治理人員對(duì)收集的案例進(jìn)展分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使治理更具針對(duì)性，削減了顧客的投訴幾率。二、組織首屆效勞技能競(jìng)賽，展現(xiàn)餐飲部效勞技能158飲效勞技能暨餐飲學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的預(yù)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定，充分展現(xiàn)了餐飲部嫻熟的效勞技能和過(guò)硬的根本功，增加了團(tuán)隊(duì)的分散力，鼓舞了員工士氣，到達(dá)了預(yù)期的目的。三、開展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素養(yǎng)153391、拓展治理思路，開闊行業(yè)視野各餐廳中層治理人員大局部是由低層員工逐步晉升〔有些治理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間〕，治理視野相對(duì)狹窄，為了加強(qiáng)他們的治理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)學(xué)問(wèn)，本年度為中層治理人員設(shè)置了7飲專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《顧客滿足經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷學(xué)問(wèn)一》、《餐飲營(yíng)銷學(xué)問(wèn)二》、《餐飲治理根底學(xué)問(wèn)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的治理員工》等。這些課程的設(shè)置，在拓展中層治理人員的治理思想、餐飲專業(yè)學(xué)問(wèn)及行業(yè)視野等方面都有樂觀作用，同時(shí)緩解了在治理過(guò)程中的各種沖突沖突，增進(jìn)員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。2、培育員工效勞意識(shí)，提高員工綜合素養(yǎng)為了培育員工的效勞意識(shí)，提高他們的綜合素養(yǎng)，本年度開展了《餐飲效勞意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《效勞人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水學(xué)問(wèn)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層效勞人員在效勞意識(shí)，效勞心態(tài)、專業(yè)效勞形象及餐飲專業(yè)學(xué)問(wèn)等方面都有所增加，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有消滅員工違紀(jì)現(xiàn)象。3、開展效勞技能培訓(xùn)，提貴重賓房效勞水平為了提貴重賓房的效勞接待力量，開展了《貴賓房效勞接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)效勞接待中消滅的問(wèn)題進(jìn)展分析說(shuō)明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化效勞、推銷技巧和人性化效勞進(jìn)展了實(shí)操演示，提升了貴賓房的效勞質(zhì)量。4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成局部，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲效勞質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職狀況，本年度共開展了三扯如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn)，其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，生疏餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想預(yù)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。5、結(jié)合工作實(shí)際，開發(fā)有用課程培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使治理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。7各餐廳治理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使治理人員從根本上生疏到“好的制度，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)展剖析，使治理者生疏到“沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理，各級(jí)治理人員對(duì)執(zhí)行力有了全的生疏和理解，在治理思想上形成了全都。四、存在的問(wèn)題和缺乏本年度的工作雖然按打算完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、治理力度不夠，用力不均，局部環(huán)節(jié)薄弱在治理過(guò)程中對(duì)局部敏感問(wèn)題治理力度較弱，對(duì)屢次消滅的效勞質(zhì)量問(wèn)題不能一針見血的向治理人員提出，使局部治理問(wèn)題長(zhǎng)期存在，不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面效勞質(zhì)量方面，減弱了對(duì)管事部、酒水部的治理。2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與的時(shí)機(jī)較少，削減了課堂的生氣和活力。3、課程容量太大，授課進(jìn)度太快，講話語(yǔ)速太快餐飲專業(yè)學(xué)問(wèn)課程設(shè)置容量太大，在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快，使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理睬，減弱了這局部課程的培訓(xùn)效果。五、工作打算XX進(jìn)一步提高效勞品質(zhì)，優(yōu)化效勞流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造的品牌工程，制造效勞亮點(diǎn)，樹立良好的餐飲品牌形象。1、優(yōu)化婚宴效勞流程，再次提升效勞品質(zhì)將對(duì)XX進(jìn)展流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)參加更多的流行元素〔對(duì)背景音樂進(jìn)展調(diào)整〕，出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客，把婚宴效勞這塊金字招牌擦的更亮。2、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)在現(xiàn)有效勞質(zhì)量研討會(huì)的根底上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)〔酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參與〕，提升研討會(huì)的深度和廣度，把效勞質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層治理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享治理閱歷，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的治理品牌工程。3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況XXxxx況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全治理、效勞質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐效勞、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)展全面監(jiān)視檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)展相應(yīng)的懲罰，形成“質(zhì)量檢查每天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量治理工作推上一個(gè)臺(tái)階。4、以貴賓房為平臺(tái)，制造效勞亮點(diǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)效勞窗口將在現(xiàn)有效勞水準(zhǔn)的根底上對(duì)貴賓房效勞進(jìn)展創(chuàng)提升，主抓效勞細(xì)節(jié)和人性化效勞，并對(duì)貴賓房的效勞人員進(jìn)展構(gòu)造性調(diào)整，提貴重賓房效勞人員的入職資格，提升效勞員的薪酬待遇，把貴賓房接待效勞打造為餐飲部的效勞典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)效勞窗口，制造效勞亮點(diǎn)，在宴會(huì)效勞品牌的根底上再創(chuàng)的效勞品牌。5、幫助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量XX年度將幫助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)視等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。6、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)XX行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，鼓舞員工樂觀參與餐飲效勞技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)的熱潮，對(duì)取得國(guó)家成認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，培育學(xué)問(wèn)型治理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀治理人員的儲(chǔ)藏工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。7、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升治理水平XXXX優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。8、協(xié)作人力資源部，培育員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)樂觀協(xié)作人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增加員工的分散力。XX作的順當(dāng)開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)心，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。年期望，期望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押谩酚^的協(xié)作和支持。年起點(diǎn)，期望在來(lái)年能將餐飲治理工作推上一個(gè)臺(tái)階，使治理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，在歷開篇之際，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，進(jìn)一步提升治理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲效勞團(tuán)隊(duì)而努力！本錢預(yù)算員半年度工作總結(jié)(篇三)回憶這一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了的提升，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，力量等還有肯定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在治理力量，協(xié)調(diào)力量及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、日常治理工作作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。上半年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高效勞質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力協(xié)作主管做好餐廳的治理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重，上半年屢次接待了重要來(lái)賓及宴會(huì)，但由于種種緣由質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避開疏漏和過(guò)失。三、下半年工作打算1、明確開發(fā)的方向依據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營(yíng)接待性質(zhì)，品開發(fā)方向主要以精品、精巧為主，表達(dá)出星級(jí)飯店的檔次；2、確保完成任務(wù)、主管對(duì)開發(fā)工作要準(zhǔn)時(shí)安排組織，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，要早做預(yù)備。必需按時(shí)完成任務(wù)，不能拖延滯后；、主管、領(lǐng)班必需以身作則，帶頭創(chuàng)，不僅要完成個(gè)人任務(wù)，還必需啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)品。4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓(xùn)工作：餐廳治理人員要做針對(duì)性的培訓(xùn)打算，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn)；多開展斟酒、調(diào)酒等方面的培訓(xùn)或競(jìng)賽，不但提高業(yè)務(wù)技能，也增加了創(chuàng)的樂觀性；5、堅(jiān)持執(zhí)行品開發(fā)的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)和考核評(píng)估，提高創(chuàng)樂觀性和主動(dòng)性，力爭(zhēng)完成下半年任務(wù)指標(biāo)。20232023預(yù)算員實(shí)習(xí)工作總結(jié)(一)20xx年x月x量計(jì)算、審核等工作。雖然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(zhǎng)，但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿的把這x能，并且在這x肯定的了解。一、現(xiàn)將這x個(gè)月的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)一下1、2023年xxx市xx建局部結(jié)算審核，這次主要審核送審?fù)两üこ叹植康墓こ塘考皢蝺r(jià)。二、預(yù)算員看似簡(jiǎn)潔的工作，但也遇到了不少問(wèn)題。1、在計(jì)算中往往簡(jiǎn)潔算錯(cuò)的就是那些重疊的部位。2、還有一些零星構(gòu)建是我最簡(jiǎn)潔無(wú)視的，也有些是算的不準(zhǔn)確的。編制清單有時(shí)候會(huì)套錯(cuò)定額，在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中歸納閱歷。對(duì)圖形鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中，特別是鋼筋算量。x固然，在工作中我也消滅了一些小的過(guò)失和問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。假設(shè)說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的生疏僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)的一環(huán)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，樂觀團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會(huì)做好工作，成為一名優(yōu)秀的員工。望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。2023歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從畢業(yè)到參與工作已經(jīng)有近x了。雖然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)建筑行業(yè)預(yù)算這一塊的了解已經(jīng)有了較全面的了解，對(duì)公司的工作環(huán)境、治理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度也有了肯定的了解和生疏，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，樂觀投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)人，對(duì)所從事行業(yè)的生疏也比較淺薄，為了提升自身的素養(yǎng)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境