固定資產(chǎn)循環(huán)及表格

））

固定資產(chǎn)投資預(yù)算管理與審只有經(jīng)管理層核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資預(yù)算才管理層必須核準(zhǔn)所有固定資產(chǎn)投資采購預(yù)算應(yīng)取得較高層次管理層的核準(zhǔn)并適當(dāng)記×××負(fù)責(zé)召集技術(shù)和資產(chǎn)購置部門聯(lián)合進(jìn)行投資可只有經(jīng)核準(zhǔn)的

受影響的相關(guān)交易由不負(fù)責(zé)輸入采購訂單的人員比較采購訂單數(shù)與支持性文件（如請購單）是所有采購訂單采購訂單連續(xù)編號(hào)，采購訂單編號(hào)連續(xù)性已被核已記錄的固定資產(chǎn)均為公司購置的固定資管理層定期復(fù)固定資產(chǎn)采購定期執(zhí)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，并調(diào)節(jié)至固定資產(chǎn)登記已記錄的固定資產(chǎn)采購交易對發(fā)票與驗(yàn)收單不符的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查；如果付金額與發(fā)票金額不符，應(yīng)經(jīng)適當(dāng)所有固定資產(chǎn)采購交易已記

固定資產(chǎn)

管理層復(fù)核折舊費(fèi)用和資產(chǎn)減值×××錄于適當(dāng)?shù)钠诠芾韺訌?fù)核折舊費(fèi)用和資產(chǎn)減值×××

折舊及減減值損失均進(jìn)管理層復(fù)核折舊

管理層復(fù)核折舊費(fèi)用和資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)估計(jì)變更建議和固定資產(chǎn)價(jià)值調(diào)整建議經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理×××

對固定資產(chǎn)辦理處置及轉(zhuǎn)已記錄的固定資產(chǎn)處置及轉(zhuǎn)移均為定期執(zhí)行固定節(jié)至固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)處置及轉(zhuǎn)移均固定資產(chǎn)處置及轉(zhuǎn)移均管理層復(fù)核固定資產(chǎn)處置的固定資產(chǎn)處置均已記錄于適當(dāng)期

固定資產(chǎn)只有經(jīng)管理層預(yù)算管理部門應(yīng)對各部門上報(bào)的預(yù)算方經(jīng)批準(zhǔn)后的固定資產(chǎn)投資預(yù)算及時(shí)下發(fā)只有經(jīng)核準(zhǔn)的采購合同已記錄的采購訂單內(nèi)容需在采購信息報(bào)告中注明不符事項(xiàng)及調(diào)查系統(tǒng)將自動(dòng)生成連續(xù)編號(hào)的采購訂單（此×××月內(nèi)生成的所有采購信息，并與請購單核對，編制采購報(bào)告。如核對相符，應(yīng)付賬×××定資產(chǎn)增、減變動(dòng)情況分析報(bào)告，交至?xí)潭ㄙY產(chǎn)：計(jì)價(jià)資產(chǎn)使用部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，出具驗(yàn)收單，并與采購合同、發(fā)貨發(fā)票所載信息和驗(yàn)收單、采購訂單、采購合同等進(jìn)行核對。如所有單證核對一致，應(yīng)付憑證過至明細(xì)賬和總賬，采購訂單的狀態(tài)也為該項(xiàng)差異可以合理解釋，需在發(fā)票上注明所有固定資產(chǎn)額與應(yīng)付賬款明細(xì)賬以及應(yīng)付賬款明細(xì)連同應(yīng)付賬款賬齡分析報(bào)告一并交至?xí)潭ㄙY產(chǎn)準(zhǔn)確計(jì)提折舊固定資產(chǎn)：計(jì)價(jià)和公司董事會(huì)制定并批準(zhǔn)了固定資產(chǎn)折舊的公司董事會(huì)制定并批準(zhǔn)了固定資產(chǎn)折舊的會(huì)××××××××××××公司董事會(huì)制定并批準(zhǔn)了固定資產(chǎn)折舊的×××折舊及減減值損失