公司定崗定編方案報告課件

2001Suntime-Diversification?2005

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集團總部及各事業(yè)部定崗定編報告2001Suntime-Diversification?2目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?在對集團總部和各事業(yè)部的職能部門進行定崗定編時，我們根據(jù)各崗位的工作性質，將其劃分為管理、專業(yè)、銷售、生產操作、勤務五大類（序列2001Suntime-Diversification?2005

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崗位類別（崗位序列）管理序列主要指直接從事銷售的相關崗位，包括一線業(yè)務員專業(yè)序列銷售序列生產操作序列勤務序列具有行政管理職責的各級崗位，包括公司層面：總經理、副總經理、事業(yè)部總經理、集團公司總經理、總監(jiān)總部部門層面：公司各部門部門經理、辦公室主任、部門科室經理、及其相應的副職和助理、部門主管事業(yè)部部門層面：部門經理、專業(yè)公司經理、廠長、副廠長、廠長助理、部門經理助理、廠車間主任等從事專業(yè)工作的技術輔助人員崗位，主要是二級部門的普通員工崗位，包括總經辦、人力資源、財務、審計、經營管理、項目工程管理、質量研發(fā)、品牌營銷、戰(zhàn)略投資等部門的，還包括其他部門的文員崗位在職能部門從事生產操作的崗位，包括：原奶運輸司機、倉庫管理員、設備維修工等崗位提供后勤服務的，比如保安、保潔工、小車司機、廚師、保姆等各類服務人員崗位在對集團總部和各事業(yè)部的職能部門進行定崗定編時，我們根據(jù)各崗其中，專業(yè)序列又分為五個子序列2001Suntime-Diversification?2005

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技術研發(fā)子序列財務子序列人事行政子序列戰(zhàn)略投資子序列經營管理子序列從事財務、審計工作的非管理類員工：包括綜合會計、材料會計、資金結算會計、出納等崗位從事行政、人力資源工作的非管理類員工：包括招聘專員、接待員、總經理秘書等崗位從事戰(zhàn)略研究、投資運作、項目管理等工作的非管理類員工：包括投資助理分析師、投資分析師、戰(zhàn)略規(guī)劃師等崗位從事經營計劃、采購、物流管理、市場策劃、銷售管理等工作的非管理類員工：包括計劃控制指導專員、采購員、計劃調度員等崗位主要指直接從事質量管理、產品研發(fā)、工藝技術、工程技術等工作的崗位：包括生產質檢員、工程師、奶源技術員等崗位崗位類別（崗位序列）管理序列專業(yè)序列銷售序列生產操作序列勤務序列其中，專業(yè)序列又分為五個子序列2001Suntime-Div管理序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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管理序列崗位明細2001Suntime-Diversific專業(yè)/財務子序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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專業(yè)/財務子序列崗位明細2001Suntime-Divers專業(yè)/經營管理子序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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專業(yè)/經營管理子序列崗位明細2001Suntime-Dive專業(yè)/戰(zhàn)略投資子序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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專業(yè)/戰(zhàn)略投資子序列崗位明細2001Suntime-Dive專業(yè)/人事行政子序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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專業(yè)/人事行政子序列崗位明細2001Suntime-Dive專業(yè)/技術研發(fā)子序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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專業(yè)/技術研發(fā)子序列崗位明細2001Suntime-Dive生產操作序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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生產操作序列崗位明細2001Suntime-Diversif勤務序列崗位明細2001Suntime-Diversification?2005

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勤務序列崗位明細2001Suntime-Diversific目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?集團高層管理人員崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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營銷總監(jiān)財務總監(jiān)CEO董事會股東大會監(jiān)事會華北事業(yè)部總經理華東事業(yè)部總經理戰(zhàn)略總監(jiān)11111生產運作總監(jiān)1運行計劃總監(jiān)11集團高層管理人員崗位設置及編制2001Suntime-Div集團中層管理人員崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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董事會CEO人力資源部經理質量研發(fā)部經理品牌營銷部經理財務部經理審計部經理戰(zhàn)略投資部經理總經辦主任采購部經理項目工程部經理運行計劃部經理1111111111集團中層管理人員崗位設置及編制2001Suntime-Div目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原戰(zhàn)略發(fā)展部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃室資本運作室項目管理室信息咨詢室研究信息的收集和管理投資項目儲備投資項目資料收集，項目分析、評估論證投資項目報批、談判運作及管理投資規(guī)劃外部環(huán)境、行業(yè)資料、競爭對手資料等外部分析內部經營能力分析戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實施監(jiān)控原戰(zhàn)略發(fā)展部組織結構及功能2001Suntime-Diver原戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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戰(zhàn)略發(fā)展部部門經理戰(zhàn)略規(guī)劃室主任戰(zhàn)略研究員資料分析員投資規(guī)劃員對外聯(lián)絡員項目管理員項目儲備員信息咨詢員信息管理員資本運作室主任項目管理室主任信息咨詢室主任副部門經理助理1111111111總計10人注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況原戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設置及編制2001Suntime-Diver在新的組織結構下，對原戰(zhàn)略發(fā)展部的相關功能進行整合調整，形成新的戰(zhàn)略投資部，主要調整如下2001Suntime-Diversification?2005

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1234將原戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃室、信息咨詢室的功能，由戰(zhàn)略規(guī)劃師負責將原戰(zhàn)略發(fā)展部資本運作室、項目管理室的功能，由新的投資分析師負責將產權管理功能納入，由新設立的項目產權管理專員負責將對投資并購業(yè)務（目前包括副食集團）的整合研究和整合方案實施監(jiān)控功能，納入新的戰(zhàn)略投資部，由投資分析師負責在新的組織結構下，對原戰(zhàn)略發(fā)展部的相關功能進行整合調整，形成新的戰(zhàn)略投資部功能2001Suntime-Diversification?2005

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戰(zhàn)略投資部戰(zhàn)略規(guī)劃投資及新業(yè)務管理投資規(guī)劃和項目儲備投資項目資料收集、分析、評估論證；投資項目報批、談判運作及管理對投資并購業(yè)務（目前包括副食集團）的整合研究，整合建議和方案的提出及實施監(jiān)控產權管理（產權方案設計、產權協(xié)議等法律文件的簽訂、新投資公司的各種值照辦理、資產處置審核、資產置換和整合方案的提出）外部環(huán)境、行業(yè)資料、競爭對手資料等信息的收集和分析內部經營能力分析戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略監(jiān)控133新的戰(zhàn)略投資部功能2001Suntime-Diversifi新的戰(zhàn)略投資部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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戰(zhàn)略規(guī)劃師投資分析師戰(zhàn)略投資部經理項目及產權管理專員1231新的戰(zhàn)略投資部崗位設置2001Suntime-Diversi新的戰(zhàn)略投資部崗位編制及職責2001Suntime-Diversification?2005

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部門名稱戰(zhàn)略投資部本部門職位設置總數(shù)（個）4本部門總人數(shù)（個）7職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列1組織戰(zhàn)略研究、投資管理制度制定、投資研究和運作戰(zhàn)略規(guī)劃師專業(yè)序列2負責行業(yè)和內部信息收集整理、資料庫建設負責戰(zhàn)略要素分析、戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃方案提出、戰(zhàn)略實施監(jiān)控投資分析師專業(yè)序列3負責投資項目資料收集和初步分析，業(yè)務整合調研負責投資項目可研，談判運作、投資并購和整合方案的制定和實施監(jiān)控項目及產權管理專員專業(yè)序列1項目儲備、項目申報、產權管理、項目報批等對外聯(lián)絡事項表1戰(zhàn)略投資部崗位編制及職責表新的戰(zhàn)略投資部崗位編制及職責2001Suntime-Dive目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?新設立的運行計劃部功能及崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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運行計劃部經理計劃控制指導專員企管專員131編制企業(yè)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行經營計劃的組織編制經營計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析經營計劃的監(jiān)控、分析、糾偏對下屬責任中心經營計劃的執(zhí)行進行分析指導，協(xié)調各責任中心完成經營計劃新設立的運行計劃部功能及崗位設置2001Suntime-Di新設立的運行計劃部各崗位編制及職責2001Suntime-Diversification?2005

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部門名稱運行計劃部本部門職位設置總數(shù)（個）3本部門總人數(shù)（個）5職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列1組織經營計劃編制、執(zhí)行監(jiān)控和分析指導工作，并組織企業(yè)管理制度的建設和執(zhí)行監(jiān)控工作計劃控制指導專員專業(yè)序列3組織計劃編制，計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、經營調研分析和糾偏企管專員專業(yè)序列1經營管理制度的建設完善和執(zhí)行監(jiān)督檢查，并協(xié)助對經營計劃的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計表2運行計劃部崗位編制及職責表新設立的運行計劃部各崗位編制及職責2001Suntime-D目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原工程部組織及功能2001Suntime-Diversification?2005

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工程部設備維修班配電室鍋爐房水處理班部門內勤統(tǒng)計核算領料計劃編排和協(xié)助調度技術檔案保管氨制冷、溴化鋰、空壓機操作維護產冷污水、軟水化驗、檢測，水處理上煤、出渣、爐前監(jiān)控等產熱的具體工作設備機房計劃班電路巡檢維護電器維修鍋爐維修空調維修、空壓機維修、制冷維修、電氣焊給排水設備維修、管道維修各工廠非工藝設備的維修集團公共區(qū)域設施的維修原工程部組織及功能2001Suntime-Diversifi原項目部組織及功能2001Suntime-Diversification?2005

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項目部行政管理鍋爐水土建工藝強電負責各自領域項目分塊的計劃和預算編制，設計（或外部設計協(xié)調），招投標和評標以及合同會審組織，項目分塊執(zhí)行過程中的時間、質量和進度控制，以及項目分塊執(zhí)行過程中的信息管理和合同管理，及執(zhí)行過程中的相關協(xié)調工作。負責各自領域項目分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購項目合同檔案和技術檔案管理協(xié)助相關公關工作部門內勤制冷空調物流裝修信息化建設原項目部組織及功能2001Suntime-Diversifi原工程部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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工程部部門經理設備維修班長鍋爐房班長水處理班班長助理設備機房班長計劃班班長11111注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況總計32人統(tǒng)計員保管員溴化鋰操作工空壓機操作工氨制冷操作工化驗員出渣工爐前工上煤工維修電工值班電工給排水設備維修工管道維修工空壓機維修工制冷維修工鍋爐維修工空調維修工氣焊工電焊工1配電室班長327110613原工程部崗位設置及編制2001Suntime-Diversi原項目部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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項目部部門經理行政管理水土建工程師工藝強電1注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況總計18人高壓配電低壓配電奶粉工藝技術紙箱工藝技術液態(tài)奶工藝技術施工測量水處理施工管理污水排水給水上煤系統(tǒng)消防水鍋爐自控鍋爐設備鍋爐水處理制圖專員公共關系專員檔案管理員鍋爐項目部助理制冷主機技術制冷輔機技術輸變電照明技術空調末端技術空調自控技術制冷自控技術空調主機技術外裝修技術內裝修技術信息系統(tǒng)技術機械設備技術網絡/硬件技術技術鋼結構技術制冷空調物流裝修信息化建設111111111111323原項目部崗位設置及編制2001Suntime-Diversi新的組織架構下，將原工程部和項目部的功能合并，并進行內部重組，形成新的項目工程部，其內部結構、功能及崗位主要作了以下調整2001Suntime-Diversification?2005

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1345取消原工程部計劃班和原項目部的行政科，各設相應的內勤崗位，主要職能包括原工程部和項目部的內勤、備品備件庫管理、統(tǒng)計、工作計劃編排和協(xié)助調度、公關協(xié)助、水電費繳納等工作，其直屬部門經理管理電氣焊工統(tǒng)稱焊工，負責為集團各生產廠的所有焊接工作提供統(tǒng)一服務管道工負責所有廠區(qū)和辦公區(qū)域的管道（給排水、風道等）的巡檢維護和維修，同時也負責給排水設備的維修和保養(yǎng)6考慮到工程技術的重要性，建議增加工程技術員崗位，負責工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，以及相關技術檔案保存原工程部設備維修班負責的各工廠非工藝非公用設備維護的工作下放到各個生產廠自己的保全組負責；原工程部設備維修班負責的集團公共區(qū)域設施的維修，轉由總經辦新設立的電氣維修工負責。工程科負責提供維修服務。項目部信息工程并非常態(tài)工作，具體操作時可從總經辦信息中心獲得臨時支持、物流工程實際可以分解為其他功能，所以建議信息工程和物流工程不設專門崗位12原工程部改稱工程科，原項目部改稱項目科原工程部的水處理工作量比較小，崗位編制少，建議取消班設置，該崗位直接歸工程經理領導新的組織架構下，將原工程部和項目部的功能合并，并進行內部重組新的項目工程部組織及功能2001Suntime-Diversification?2005

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工程科技術科負責各自領域項目分塊的計劃和預算編制，設計（或外部設計協(xié)調），項目分塊執(zhí)行過程中的時間、質量和進度控制，以及項目分塊執(zhí)行過程中的信息管理和合同管理。負責各自領域項目分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購負責技改方案的編制、組織實施項目合同檔案和技術檔案管理項目工程部注：是否決定立項、是否由項目工程部來負責項目實施，按照“新投資的一般交給項目工程部，下面實施不了的一般交給項目工程部”的原則，根 據(jù)實際情況考慮是否立項申報并交項目工程部實施設備維修班配電室鍋爐房氨制冷、溴化鋰、空壓機操作維護制冷和空調設備的維修鍋爐維護和維修上煤、出渣、爐前監(jiān)控等產熱的具體工作設備機房電路巡檢維護電器維修電氣焊提供給排水設備維修和管道維修負責除鍋爐、制冷空調、電路以外工程設備的（空壓機等）巡查、維修和保養(yǎng)、工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，以及相關技術檔案保存工程技術員項目經理負責立項項目實行全過程管理和協(xié)調工作，從招標開始，到項目實施過程中項目質量、成本和進度控制。新的項目工程部組織及功能2001Suntime-Divers新的項目工程部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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工程經理設備維修班長鍋爐房班長設備機房班長1111注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況項目工程部部門經理由新疆事業(yè)部經理兼任統(tǒng)計員制冷操作工水處理化驗員司爐工電工管道工設備維修工焊工配電室班長317110611318311技術經理水工程專員土建工程專員工藝工程專員強電工程專員鍋爐工程專員制冷工程專員空調工程專員裝修工程專員11321113項目工程部經理1工程技術員2項目經理n新的項目工程部崗位設置2001Suntime-Diversi新的項目工程部崗位編制及職責部門名稱項目工程部本部門職位設置總數(shù)（個）26本部門總人數(shù)（個）51職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列主持所需要水電氣的生產和服務提供、主持已確認投資項目的具體實施和過程監(jiān)控項目經理管理序列1具體組織已確認投資項目的實施和過程監(jiān)控技術經理管理序列1組織項目的技術論證、項目實施過程中的技術咨詢等工作，培養(yǎng)、管理各項目技術人才工程經理管理序列1具體組織為各生產廠所需要水電氣的生產和提供服務工程技術員專業(yè)序列2負責工程運轉、維護、維修過程中的技術支持和培訓，維修計劃編排和協(xié)助調度工程科統(tǒng)計員專業(yè)序列1負責接收來自項目科的技術資料和供應商檔案，部門內勤、統(tǒng)計核算、技術和項目檔案保管、項目合同管理，水電費繳納項目科統(tǒng)計員專業(yè)序列1科室內勤、統(tǒng)計核算、技術和項目檔案保管、項目合同管理，計劃編排水處理化驗員專業(yè)序列1污水、軟水化驗、檢測，水處理，備品備件庫管理、領料鍋爐工程專員專業(yè)序列1鍋爐水處理、設備、自控、上煤系統(tǒng)等工程領域的計劃和預算編制，設計（或外部設計協(xié)調），招投標，項目分塊執(zhí)行過程中的時間、質量和進度控制，以及項目分塊執(zhí)行過程中的信息管理和合同管理，及執(zhí)行過程中的相關協(xié)調工作；負責該分塊所需物資或設備采購要求（技術參數(shù)等）的編制，相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購水工程專員專業(yè)序列1消防水、給排水、污水、水處理領域土建工程專員專業(yè)序列3土建施工領域，其他同上工藝工程專員專業(yè)序列2液態(tài)奶、奶粉、紙箱的工藝設備領域，其他同上強電工程專員專業(yè)序列1高低壓配電、輸變電、照明領域，其他同上

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SystrumAllrightsreserved表3

項目工程部崗位編制及職責表新的項目工程部崗位編制及職責部門名稱項目工程部本部門職位設置新的項目工程部崗位編制及職責（續(xù)）部門名稱項目工程部本部門職位設置總數(shù)（個）26本部門總人數(shù)（個）51職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

制冷工程專員專業(yè)序列1制冷主輔機、制冷自控領域，其他同上空調工程專員專業(yè)序列1空調主機、空調末端、空調自控領域，其他同上裝修工程專員專業(yè)序列3內外裝修、鋼結構領域設備維修班長生產操作序列1負責組織鍋爐、制冷、空調主機、電路電器、空壓機等非工藝設備的維修

配電室班長生產操作序列1組織對辦公大樓以外區(qū)域的所有電路和電器的保養(yǎng)，保證正常運營鍋爐房班長生產操作序列1組織鍋爐維護、運轉設備機房班長生產操作序列1組織制冷和空調設備的維護、運轉和保養(yǎng)焊工生產操作序列1為集團各生產廠的所有焊接工作提供統(tǒng)一服務設備維修工生產操作序列3鍋爐、制冷、空調主機、電路電器、空壓機等非工藝設備的維修管道工生產操作序列1給排水設備維護和維修、管道維護和維修電工生產操作序列3供電線路巡查、電器維護司爐工生產操作序列11上煤、出渣和爐前監(jiān)測，鍋爐設備的維護和保養(yǎng)制冷操作工生產操作序列8制冷和空調主機設備的維護、運轉

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SystrumAllrightsreserved表3

項目工程部崗位編制及職責表新的項目工程部崗位編制及職責（續(xù)）部門名稱項目工程部本部門職目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原集團市場部組織結構及功能

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SystrumAllrightsreserved市場部平面設計室信息管理室媒介宣傳室品牌管理室市場調研室市場企劃室產品包裝設計對外宣傳設計廣告發(fā)布與監(jiān)控宣傳計劃的管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計專項活動策劃和執(zhí)行品牌管理維護新品研發(fā)策劃市場分析產品推廣策劃消費者調研新品上市調查競品調查市場巡查原集團市場部組織結構及功能362001Suntime原集團市場部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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市場部經理品牌/培訓經理設計主管食品企劃主管冰淇淋企劃主管設計經理企劃經理助理連鎖店企劃主管行政主管信息管理經理媒介經理集團企劃主管食品調研主管冰淇淋調研主管調研經理連鎖店調研主管集團調研主管1總計9人1111121注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況原集團市場部崗位設置及編制2001Suntime-Diver新的組織架構下，原市場部進行功能重室，形成新的品牌營銷部，相關功能調整如下2001Suntime-Diversification?2005

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123原市場部信息管理室、市場調研室、品牌管理室、市場企劃室的相關功能綜合后，分別由新設立的麥趣爾品牌經理和天山牧場品牌經理負責原市場部平面設計室功能，融合媒體管理功能，由新設立的設計媒體科負責設立銷售管理經理，負責銷售政策、銷售價格、經銷商政策的建議提供，負責銷售計劃匯總和制定前的協(xié)調建議提供新的組織架構下，原市場部進行功能重室，形成新的品牌營銷部，相新的品牌營銷部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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品牌營銷部麥趣爾品牌銷售政策、銷售價格、經銷商政策的建議提供銷售計劃編制匯總和執(zhí)行監(jiān)控客戶服務制度建設售后服務、投訴處理大客戶管理新品研發(fā)策劃產品推廣策劃和實施品牌宣傳活動策劃和協(xié)調執(zhí)行品牌管理政策建設，品牌戰(zhàn)略制定及實施市場（消費者、新品、竟品、渠道等）數(shù)據(jù)的調查和分析天山牧場品牌設計媒體科銷售管理產品包裝設計對外宣傳設計媒體關系的建立和維護對外媒體宣傳的統(tǒng)一管理和采購新品研發(fā)策劃產品推廣策劃和實施品牌宣傳活動策劃和協(xié)調執(zhí)行品牌管理政策建設，品牌戰(zhàn)略制定及實施市場（消費者、新品、竟品、渠道等）數(shù)據(jù)的調查和分析新的品牌營銷部組織結構及功能2001Suntime-Dive新的品牌營銷部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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品牌營銷部經理設計媒體科經理品牌管理專員媒體公關專員銷售管理經理銷售管理專員設計專員13312麥趣爾品牌經理1天山牧場品牌經理品牌管理專員1111新的品牌營銷部崗位設置2001Suntime-Diversi新的品牌營銷部崗位編制及職責2001Suntime-Diversification?2005

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部門名稱品牌營銷部本部門職位設置總數(shù)（個）9本部門總人數(shù)（個）15職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列1負責組織集團品牌建設、市場研究和市場策劃等工作麥趣爾品牌經理管理序列3組織麥趣爾品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產品的市場調研和分析及策劃天山牧場品牌經理管理序列1組織天山牧場品牌品牌戰(zhàn)略和政策制定，改品牌產品的市場調研和分析及策劃設計媒體科經理管理序列1組織各項設計工作的展開、對外宣傳的統(tǒng)一管理、媒體統(tǒng)一采購銷售管理經理管理序列1組織開展銷售調查，提出銷售政策和指導價格建議，大客戶管理品牌管理專員專業(yè)序列2配合品牌經理開展相應品牌的戰(zhàn)略和政策制定、調研分析等工作設計專員專業(yè)序列3產品包裝設計和其它平面設計媒體公關專員專業(yè)序列1對外媒體宣傳的統(tǒng)一管理銷售管理專員專業(yè)序列2銷售統(tǒng)計、銷售政策和指導價格建議提供、銷售計劃匯總和協(xié)調建議提供表4

品牌營銷部崗位編制及職責表新的品牌營銷部崗位編制及職責2001Suntime-Dive目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原采購部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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采購部計劃科主料采購科輔料采購科包裝采購科生鮮采購科設備采購科工程采購科備品備件采購科編制采購計劃主料議價、商務談判、采購輔料議價、商務談判、采購包裝議價、商務談判、采購生鮮議價、商務談判、采購設備議價、商務談判、采購工程物資議價、商務談判、采購備品備件議價、商務談判、采購原采購部組織結構及功能2001Suntime-Diversi原采購部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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采購部部門經理計劃科主任計劃管理員價格供應商管理員行政文員外地采購員昌吉采購員主料采購科主任輔料采購科主任助理烏市采購員昌吉采購員外地采購員烏市采購員包裝采購科主任生鮮采購科主任昌吉采購員外地采購員烏市采購員昌吉采購員外地采購員烏市采購員設備采購科主任昌吉采購員外地采購員烏市采購員工程采購科主任維修工程采購員新建工程采購員改造工程采購員備品備件采購科主任新建工程采購員1總計10人111111111注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況原采購部崗位設置及編制2001Suntime-Diversi新的組織架構下，主要對其功能進行了豐滿，并加入了供應商管理和議價的制衡，相關功能調整如下2001Suntime-Diversification?2005

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13取消科室設置，部門經理直接領導崗位將促銷品的采購功能讓新設立的辦公易耗品采購員負責原采購部生鮮采購科的相關功能由新設立的辦公易耗品采購員負責2原采購部的計劃科功能，加入新的議價功能，分別由新設立的采購計劃和統(tǒng)計專員、供應商管理專員負責新的組織架構下，主要對其功能進行了豐滿，并加入了供應商管理和新的采購部功能2001Suntime-Diversification?2005

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采購部計劃統(tǒng)計和供應商管理采購編制集團采購計劃和統(tǒng)計供應商管理詢價管理合同管理議價、商務談判、采購新的采購部功能2001Suntime-Diversifica新的采購部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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采購部經理供應商管理專員主輔料采購員包裝采購員設備及備件采購員建材采購員采購計劃和統(tǒng)計專員1112111辦公易耗品采購員1新的采購部崗位設置2001Suntime-Diversifi新的采購部崗位編制及職責部門名稱采購部本部門職位設置總數(shù)（個）8本部門總人數(shù)（個）9職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列1組織屬于集團權限的物資采購、運輸和倉儲工作開展采購計劃和統(tǒng)計專員專業(yè)序列1負責根據(jù)庫存和采購需求編制采購計劃，運輸計劃的制定，進行采購統(tǒng)計，根據(jù)庫存合理采購，努力降低采購成本供應商管理專員專業(yè)序列1供應商管理、詢價主輔料采購員專業(yè)序列2主輔料采購、議價辦公易耗品采購員專業(yè)序列1辦公易耗品和酒店生鮮的采購、議價包裝采購員專業(yè)序列1包裝采購、議價設備及備件采購員專業(yè)序列1設備及備件采購、議價建材采購員專業(yè)序列1建材采購、議價

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2001Suntime-Diversification?2005

SystrumAllrightsreserved表5采購部崗位編制及職責表新的采購部崗位編制及職責部門名稱采購部本部門職位設置總數(shù)（個目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原生產運作部中質量和技術工作的組織結構和功能圖2001Suntime-Diversification?2005

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生產運作部液態(tài)奶QA科研發(fā)科冰淇淋QA科質量技術科質量檢測在線品控客戶質量投訴處理質量檢測在線品控客戶質量投訴處理質量體系和文本建設檢測協(xié)同集團品牌營銷部進行市場調研制定集團新產品開發(fā)計劃，適時推出新產品工藝技術指導，工藝技術難題研究原生產運作部中質量和技術工作的組織結構和功能圖2001Sun原生產運作部中的質量管理和技術管理崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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生產與運作總監(jiān)實驗室主管在線品控主管質量投訴主管技術文秘液態(tài)奶QA經理研發(fā)部經理液態(tài)奶研發(fā)員冰淇淋研發(fā)員冰淇淋QA經理實驗室主管在線品控主管投訴處理主管質量技術經理文本建設主管檢測中心主管注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況1總計46人1111122111112111416原生產運作部中的質量管理和技術管理崗位設置及編制2001Su新的組織架構下，將原來生產運作部的研發(fā)、技術、部分質量控制功能室合形成新的質量研發(fā)部，相關功能調整如下2001Suntime-Diversification?2005

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1234原生產運作部液態(tài)奶QA科和冰淇淋QA科的品控功能統(tǒng)一下放到各生產廠原生產運作部液態(tài)奶QA科和冰淇淋QA科的質量投訴處理、連同原總經辦的投訴處理功能合并后，統(tǒng)一歸總經辦的投訴處理專員負責原生產運作部的所有檢測功能，連同原奶采購質量檢驗功能，合并后形成新的質量研發(fā)部的質量控制科，其負責為集團生產品控提供客觀的監(jiān)測數(shù)據(jù)，同時負責整個集團疆內產品生產的原奶、原材料和成品檢測監(jiān)控原生產運作部質量技術科的質量體系和文本建設功能劃歸到新的質量研發(fā)部的質量控制科質量體系建設專員負責5原生產運作部研發(fā)科的相關功能轉為新的質量研發(fā)部下的研發(fā)科負責，另外把冰淇淋和食品的研發(fā)也收歸該科室負責新的組織架構下，將原來生產運作部的研發(fā)、技術、部分質量控制功新的質量研發(fā)部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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質量研發(fā)部質量控制科研發(fā)科原奶收購檢驗集團生產品控的檢測服務所有生產的原材料和成品檢測監(jiān)控負責食品、冰淇淋、集團產品的新產品開發(fā)，新工藝、新技術的導入和應用推廣，并建立相應物料清單工藝技術改造，工藝流程編制、工藝技術指導，工藝技術難題研究為技改項目提供技術支持協(xié)同集團品牌營銷部進行產品調研和產品信息收集，制定新品開發(fā)計劃，適時推出新品質量體系建設專員質量體系文本建設質量項目推進新的質量研發(fā)部組織結構及功能2001Suntime-Dive新的質量研發(fā)部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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質量研發(fā)部經理

研發(fā)經理質量體系建設專員集團研發(fā)員食品研發(fā)工藝師11121生產質檢員n質量控制經理1持續(xù)改進項目專員2注：生產管理項目的研究、導入和實施工作屬于非常態(tài)工作，建議有項目時從各單位調出相應的人員，作為持續(xù)改進 項目專員，項目期間歸質量研發(fā)部經理領導冰淇淋研發(fā)員2食品研發(fā)員1冰淇淋研發(fā)工藝師1集團研發(fā)工藝師1新的質量研發(fā)部崗位設置2001Suntime-Diversi新的質量研發(fā)部崗位編制及職責2001Suntime-Diversification?2005

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部門名稱質量研發(fā)部本部門職位設置總數(shù)（個）7本部門總人數(shù)（個）10+n職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

部門經理管理序列1主持集團生產效率持續(xù)改進等生產管理項目的研究導入和實施負責主持集團質量體系建設、原奶和成品檢測監(jiān)控、研發(fā)等工作參與與生產相關的材料采購的招標委員會，對相應供應商的質量資格審核和評估質量控制經理管理序列1主持原奶、原材料、成品檢測監(jiān)控，為集團生產品控提供檢測服務研發(fā)經理管理序列1協(xié)助部門經理組織新產品的開發(fā)，新工藝、新技術的研究、導入和應用推廣質量體系建設員專業(yè)序列1質量體系文件收集、體系建設、文本完善，質量項目的推進工作生產質檢員專業(yè)序列n具體進行化驗檢測并提供各種檢測數(shù)據(jù)，對生產原材料和成品進行質量檢測研究員專業(yè)序列5產品和工藝、技術信息收集、資料翻譯、產品調研等研發(fā)工藝師專業(yè)序列3產品研發(fā)、技術工藝研究和課題攻關、技術指導、物料清單管理表6

質量研發(fā)部崗位編制及職責表新的質量研發(fā)部崗位編制及職責2001Suntime-Dive目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原總經辦組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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總經理辦公室小車隊文秘室現(xiàn)場監(jiān)察室審計室計劃與控制室檔案室法律事務室5s等行政管理制度的執(zhí)行檢查臨時事務的執(zhí)行檢查小車管理人事、財務和專項稽核各總經理的文秘、公文起草等工作廠報編輯、翻譯等工作計劃控制管理檔案管理商標專利申請協(xié)助辦理股權轉讓購并、改制、清算和注銷經濟合同起草和管理、法律審核訴訟處理法律咨詢指導法制培訓原總經辦組織結構及功能2001Suntime-Diversi原辦公室崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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總經理辦公室主任小車隊科長小車隊司機秘書文秘室科長現(xiàn)場監(jiān)察室科長助理文書監(jiān)察員審計室科長計劃與控制室科長專項稽核人事稽核財務稽核計劃控制員檔案室科長檔案管理員制度匯編員法律事務室科長法律顧問法律事務員注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況1總計30人19111111123111121原辦公室崗位設置及編制2001Suntime-Diversi原行政部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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行政部商務中心公共關系室保安室后勤室文件傳閱、信件和傳真收發(fā)文印工作商務接待（電話轉接、機場接送、酒店機票預定、會議組織）對外公關接待（參觀、媒體等酒店、工廠、工地安全保衛(wèi)消防培訓、檢查工作協(xié)調政府相關部門處理案件、進行法制培訓信訪接待辦公樓和廠區(qū)的保潔工作員工宿舍管理辦公用品和清潔用品的采購和管理話費繳納餐廳采購和管理原行政部組織結構及功能2001Suntime-Diversi原行政部崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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行政部部門經理商務中心主任收發(fā)員文印員公共關系室主任助理商務接待員對外接待員保安室主任內保專干媒體接待事務協(xié)調員外保協(xié)調員后勤室主任保潔員消防員后勤采購員宿舍管理員副部門經理餐廳廚師注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況1總計69人11111620123217111原行政部崗位設置及編制2001Suntime-Diversi原信息中心組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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信息中心經理OA技術室POS技術室助理ERP技術室網絡/硬件管理室門戶網室應用推廣室硬件設計和管理網絡管理考勤管理OA系統(tǒng)二次開發(fā)OA系統(tǒng)維護POS系統(tǒng)二次開發(fā)POS系統(tǒng)維護ERP系統(tǒng)二次開發(fā)ERP系統(tǒng)維護POS系統(tǒng)應用推廣培訓ERP系統(tǒng)應用推廣培訓OA系統(tǒng)應用推廣培訓門戶網推廣電子商務系統(tǒng)維護內、外網的維護原信息中心組織結構及功能2001Suntime-Divers原信息中心崗位設置及編制2001Suntime-Diversification?2005

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信息中心經理OA技術室網絡管理硬件管理考勤管理網絡硬件設計project項目總部系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)分析管理門店系統(tǒng)管理POS技術室助理計劃控制系統(tǒng)管理OAOfficeSystem電子檔案系統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理ERP財務室ERP生產室ERP技術室ERP營銷室ERP人力室網絡/硬件管理內網外網電子商務門戶網門戶網推廣項目室ERP應用推廣項目室POS應用推廣項目室應用推廣OA應用推廣項目室注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況總計23人2111112211211111111原信息中心崗位設置及編制2001Suntime-Divers新的組織架構下，將原信息中心、行政部、總經辦的功能進行重組，形成新的總經辦，組織結構及功能主要作了以下調整2001Suntime-Diversification?2005

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1原總經辦的審計室撤銷，相關功能轉由新設立的審計部負責原總經辦的計劃控制室撤銷，相關功能轉由新的張略投資部負責23456原總經辦的現(xiàn)場監(jiān)察室改稱監(jiān)察科，融入了原法律事務室下的質量投訴處理功能原總經辦下的小車隊，轉為新的總經辦下的小車隊原總經辦下的文秘室、檔案室、法律事務室及原行政部商務中心下的文印收發(fā)功能合并，形成新的總經辦下的行政科原行政部商務中心下的商務接待功能和公共關系室的功能合并，形成新的總經辦下的公共關系科原行政部下的保安室和后勤室，轉為新的總經辦下的保安科和后勤科原工程部下和辦公樓后勤相關的水電氣維護工作，劃歸新的宗經辦后勤科的水電氣維修工負責原信息中心下的ERP技術室和應用推廣室下的ERP應用推廣項目室的功能近期不會存在，建議撤銷改功能原信息中心ERP技術室以外的所有功能轉移到新的總經辦下，作為新的信息中心存在新的組織架構下，將原信息中心、行政部、總經辦的功能進行重組，調整后，新總經辦內部結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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總經辦監(jiān)察科信息中心保安科小車隊行政科后勤科酒店、工廠、工地安全保衛(wèi)消防培訓、檢查工作協(xié)調政府相關部門處理案件、進行法制培訓信訪接待辦公樓和廠區(qū)的保潔工作員工宿舍管理辦公用品和情節(jié)用品的采購和管理餐廳采購和管理小車管理硬件設計和管理網絡管理、軟件維護考勤系統(tǒng)維護門戶網推廣內、外網的維護電子商務系統(tǒng)維護OA系統(tǒng)維護OA系統(tǒng)二次開發(fā)OA系統(tǒng)應用推廣培訓POS系統(tǒng)維護POS系統(tǒng)二次開發(fā)POS系統(tǒng)應用推廣培訓文件傳閱、信件和傳真收發(fā)文印、檔案管理總經理的文秘工作廠報編輯、翻譯、公文起草證件辦理，對外評比材料的準備法律事務公共關系科對外公關接待商務接待公共關系監(jiān)控、媒體和政府關系維護危機處理行政管理制度執(zhí)行檢查項目推廣等臨時事務的執(zhí)行檢查PDCA質量投訴處理調整后，新總經辦內部結構及功能2001Suntime-Div新總經辦崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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總經辦主任信息中心經理保安科經理小車隊隊長行政科經理后勤科經理網絡管理員硬件維護員OA系統(tǒng)維護開發(fā)員POS系統(tǒng)維護開發(fā)員文員總經理秘書監(jiān)察員法律事務專員檔案管理專員內保專員消防員保潔員后勤采購員餐廳廚師小車司機宿管員公共關系科經理接待員內外網維護員111111水電氣維修工監(jiān)察科經理11221211332nnnn11n152質量投訴處理專員1新總經辦崗位設置2001Suntime-Diversific新總經辦崗位編制及職責

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SystrumAllrightsreserved部門名稱總經辦本部門職位設置總數(shù)（個）28本部門總人數(shù)（個）職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

主任管理序列1全面主持行政后勤和IT工作信息中心經理管理序列1主持集團的IT建設、服務、開發(fā)和培訓工作監(jiān)察科經理管理序列1組織公司行政管理制度、PDCA的建設和推廣，組織臨時任務的執(zhí)行監(jiān)察行政科經理管理序列1主持文秘、檔案和法律事務等工作小車隊隊長管理序列1組織車輛維護保養(yǎng)、車輛年檢、車輛調度保安科經理管理序列1負責公司相關單位的安全保衛(wèi)和消防工作后勤科經理管理序列1組織清潔、餐廳和后勤物資的采購管理等工作公共關系科經理管理序列1負責組織對外和商務亟待、媒體監(jiān)測、公關危機處理等工作硬件維護員專業(yè)序列2硬件設計、維護和管理網絡管理員專業(yè)序列2網絡設計、布線、網絡故障處理等內外網維護員專業(yè)序列1網頁更新、內外網設計OA系統(tǒng)維護開發(fā)專員專業(yè)序列2系統(tǒng)日常運行監(jiān)控POS系統(tǒng)維護開發(fā)專員專業(yè)序列2系統(tǒng)日常運行監(jiān)控表7總經辦崗位編制及職責表新總經辦崗位編制及職責662001Suntime-D新總經辦崗位編制及職責（續(xù)）部門名稱總經辦本部門職位設置總數(shù)（個）28本部門總人數(shù)（個）職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

后勤采購員專業(yè)序列1辦公樓辦公清潔用品的采購需求編制上報、發(fā)放、維護及盤點總經理秘書專業(yè)序列3總經理文秘工作、公文起草文員專業(yè)序列3文印、收發(fā)、內報編輯、翻譯檔案管理專員專業(yè)序列2檔案管理、體系建設法律事務專員專業(yè)序列1法律培訓、訴訟協(xié)調處理、商標專利申請、年檢、法律咨詢監(jiān)察員專業(yè)序列2行政管理制度建設和檢查、推廣項目檢查質量投訴處理專員專業(yè)序列1客戶質量投訴的調研處理接待員專業(yè)序列5對外商務和其他接待，接待事宜的安排內保專干勤務序列n保衛(wèi)責任區(qū)安全消防員勤務序列1消防檢查、消防培訓、消防演習組織司機勤務序列n安全駕駛、維護車輛保潔員勤務序列n辦公室清潔維護工作宿管員勤務序列n員工宿舍清潔、巡查等工作餐廳廚師勤務序列n負責員工伙食水電氣維修工勤務序列1辦公樓水電氣的巡檢、小維修、大修的聯(lián)絡協(xié)調

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SystrumAllrightsreserved表7總經辦崗位編制及職責表新總經辦崗位編制及職責（續(xù)）部門名稱總經辦本部門職位設置總數(shù)目錄2001Suntime-Diversification?2005

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A、定崗定編所對應的組織結構及其職能B、定崗定編中的崗位序列劃分C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質量研發(fā)部 總經辦 財務部 審計部 人力資源部E、集團公司及各事業(yè)部的定崗定編方案F、專業(yè)公司的定崗定編方案目錄2001Suntime-Diversification?原財務部組織結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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稅務政策研究、稅務籌劃、報稅財務部財務行政科財務審計科財務制度建設科融資科集團財務科預算管理科稅務科公關協(xié)調、文秘工作財務人員人事、內訓、

人員調動管理后勤、檔案管理、統(tǒng)計項目核算室奶源發(fā)展核算室集團財務科總帳室成本核算室材料核算室疆內銷售核算室疆外銷售核算室食品財務科連鎖經營財務科冰淇淋財務科項目融資、流動資金融資資金調度奶源發(fā)展相關核算項目會計核算酒店、食堂核算物流運輸核算其它崗位財務制度建設、培訓、檢查資產審計、資金審計、綜合業(yè)務審計離職審計項目審計、預算編制預算執(zhí)行監(jiān)控統(tǒng)計預算分析預算考評集團公司稅務、資金結算、銀行對帳、總帳、出納工作集團公司成本、費用核算工作集團公司資產核算和管理集團公司奶源、備件等原材料核算疆內外物流、倉儲等營銷費用核算疆內外銷售統(tǒng)計、核算，應收帳款分析食品公司成本、材料、資產、銷售核酸和管理現(xiàn)金出納連鎖店成本、材料、資產、銷售核酸和管理現(xiàn)金出納稅務管理冰淇淋公司成本、材料、資產、銷售核酸和管理現(xiàn)金出納銷售核算室其他銷售核算室其他銷售核算室其他原財務部組織結構及功能2001Suntime-Diversi原財務部崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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財務部經理財務助理財務行政科主任財務審計科主任財務制度建設科主任融資科主任集團財務科主任預算管理科主任稅務科主任公關協(xié)調員副主任文秘管理員人事管理員后勤管理員檔案管理員統(tǒng)計員副主任項目工程融資員流動資金融資員資金調度員副主任項目會計主管奶源發(fā)展科主任集團二期會計花園小區(qū)會計平價廣場會計核心牛場會計示范園會計冰淇淋會計紙箱廠會計副主任主管會計小區(qū)建設會計資產會計材料會計設備庫會計購牛貸款員出納酒店會計食堂會計運輸會計往來記賬輔助生產成本核算副主任制度建設員制度檢查員制度培訓員科主任資產審計員資金審計員綜合業(yè)務審計員科主任資金計劃員預算跟蹤員預算分析員預算考評員副主任政策研究員稅務籌劃員報稅員集團財務科主任副主任總帳主管會計成本主管會計稅務會計出納銀行會計材料主管會計成本會計資產會計費用會計車間統(tǒng)計應預付會計材料會計奶源會計備件統(tǒng)計疆內銷售主管會計疆外銷售主管會計物流會計倉儲會計應收會計銷售統(tǒng)計北京會計山東會計浙江會計四川統(tǒng)計食品財務科主任副主任出納成本會計材料會計銷售主管統(tǒng)計銷售會計連鎖經營財務科主任副主任冰淇淋財務科主任副主任出納成本會計材料會計銷售主管統(tǒng)計銷售會計資產會計稅務會計銷售統(tǒng)計外埠餅店會計克市會計克市出納庫市會計庫市出納出納成本會計材料會計銷售會計物流會計內銷會計外銷會計原財務部崗位設置2001Suntime-Diversific新的組織架構下，集團財務部內部組織結構及功能的調整變化2001Suntime-Diversification?2005

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1234567原財務行政科改稱綜合科，其原來的人員調動功能由財務部經理或綜合科經理負責，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報送功能由新設立的稅務會計負責撤銷融資科，相關融資功能劃歸新設立的資金科負責，同時在該新設科室增加了資金調度、內部銀行等功能集團財務科改稱集團核算科，奶源項目核算控制功能放入新的集團公司財務科，撤銷室一級設置，負責集團總部的相關會計核算和集團法人的總賬工作，同時負責協(xié)助集團總部各部門開展預算工作財務制度建設科撤銷，相關功能由新的集團綜合科負責；財務審計科撤銷，相關功能劃歸新設立的審計部稅務科撤銷，相關功能劃歸新設立的稅務會計崗位負責，該崗位直接向財務部經理匯報集團公司財務科剝離掉疆內疆外的銷售核算功能后，剩余部分形成新的集團公司財務科，同時增加了部分財務管理職能奶源發(fā)展項目的核算控制等功能，以及奶源收購的核算功能，歸新的集團公司財務科負責原來的食品財務科、連鎖經營財務科、冰淇淋財務科的銷售統(tǒng)計功能劃歸相應的銷售部，其余功能連同原集團公司財務科的疆內銷售核算功能合并為新的新疆事業(yè)部財務科，同時新的新疆事業(yè)部財務科增加了部分財務管理職能設立華北事業(yè)部財務科和華東事業(yè)部財務科，分別負責各事業(yè)部的財務工作，原集團公司財務科的疆外銷售核算功能按照區(qū)域原則分別劃歸以上兩個財務科負責8原財務部的預算管理科，融入財務分析功能后，轉化為新的財務部下的預算和分析科，負責集團的預算編制、監(jiān)控、考評，并負責集團綜合的財務分析工作8設立新的副食集團財務科，負責副食集團相關的財務管理工作新的組織架構下，集團財務部內部組織結構及功能的調整變化200新的集團財務部內部結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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新疆事業(yè)部財務科財務部集團核算科資金科華北事業(yè)部財務科華東事業(yè)部財務科整個集團的融資，包括項目融資、流動資金融資等負責集團的收入帳戶管理、整體資金調度、內部資金結算、對賬等工作集團總部會計核算集團法人總報表編制集團投資項目的財務控制和核算驗收協(xié)助集團總部各部門進行預算編制、執(zhí)行監(jiān)控和分析集團總部周轉金計劃編制、監(jiān)控、集團法人內外部資金結算，銀行對賬集團法人的報稅綜合科財務檔案管理會計制度建設和推廣培訓財務稽核，財務人員考核經營證照年審公關、文秘、內勤預算和分析科負責組織集團財務分析，集團預算編制、執(zhí)行監(jiān)控統(tǒng)計、分析、考評數(shù)據(jù)提供等工作集團公司財務科負責集團整體的稅務政策研究、稅務籌劃負責集團對外數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送稅務會計副食集團財務科新的集團財務部內部結構及功能2001Suntime-Dive新的集團財務部內部結構及功能2001Suntime-Diversification?2005

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食品公司核算室冰淇淋核算室連鎖店核算室財務管理室財務部新疆事業(yè)部財務科華北事業(yè)部財務科華東事業(yè)部財務科綜合科事業(yè)部會計核算，事業(yè)部管理賬和下屬子公司法人賬的報表編制協(xié)助事業(yè)部的開展預算工作事業(yè)部資金計劃和預算編制，配合集團資金調度，事業(yè)部周轉金監(jiān)控，內外部資金結算、對賬 事業(yè)部下屬法人報稅副食集團財務科集團公司財務科集團公司會計核算集團公司法人賬和管理賬的總賬等相關報表編制奶源發(fā)展項目的財務控制和核算驗收協(xié)助集團公司開展預算工作集團公司周轉金計劃編制、監(jiān)控、內外部資金結算，銀行對賬集團公司法人報稅集團核算科資金科預算和分析科稅務會計副食集團會計核算副食集團相關法人的總賬等相關報表編制協(xié)助各相關分子公司開展預算工作副食集團周轉金計劃編制、監(jiān)控、內外部資金結算，銀行對賬下屬法人的報稅事業(yè)部會計核算，事業(yè)部管理賬報表編制協(xié)助事業(yè)部開展預算工作事業(yè)部資金計劃和預算編制，配合集團資金調度，事業(yè)部周轉金監(jiān)控，內外部資金結算、對賬 事業(yè)部下屬法人報稅事業(yè)部會計核算，事業(yè)部管理賬報表編制協(xié)助事業(yè)部開展預算工作事業(yè)部資金計劃和預算編制，配合集團資金調度，事業(yè)部周轉金監(jiān)控，內外部資金結算、對賬 事業(yè)部下屬法人報稅新的集團財務部內部結構及功能2001Suntime-Dive集團綜合科崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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財務行政科主任公關協(xié)調員副主任文秘管理員人事管理員后勤管理員檔案管理員統(tǒng)計員財務制度建設科主任副主任制度建設員制度檢查員制度培訓員新的集團綜合科崗位設置原有崗位設置綜合科經理檔案管理專員12會計制度建設專員1集團綜合科崗位設置2001Suntime-Diversifi集團綜合科崗位編制及職責2001Suntime-Diversification?2005

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部門名稱集團綜合科本部門職位設置總數(shù)（個）3本部門總人數(shù)（個）4職位名稱崗位類別職位人數(shù)主要崗位職責

集團綜合科經理管理序列1全面主持集團財務管理和會計制度建設、培訓和財務稽核、財務人員考核、財務檔案管理等工作會計制度建設專員專業(yè)序列1負責協(xié)助科室經理開展財務管理和會計制度建設、培訓和財務稽核、財務人員考核等、財務部對外公關等工作檔案管理專員專業(yè)序列2負責會計檔案的整理保存，經營證照年審工作，部門內勤文秘等工作表8

集團綜合科崗位編制及職責表集團綜合科崗位編制及職責2001Suntime-Divers集團核算科崗位設置2001Suntime-Diversification?2005

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集團財務科主任副主任出納酒店會計食堂會計運輸會計往來記賬輔助生產成本核算新的集團核算科崗位設置原有崗位設置項目會計主管集團二期會計花園小區(qū)會計平價廣場會計核心牛場會