安全事故分析報告

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在現(xiàn)實生活中，我們都不行避開地要接觸到報告，其在寫作上有肯定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是我?guī)痛蠹业钠桨彩鹿史治鰣蟾?，僅供參考，大家一起來看看吧。

平安事故分析報告1

一、事故概況

20xx年x月x日，下午13:15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人大事，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，預備施工，當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員馬上將電源開關斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們馬上將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀看他的心脈跳動緩慢，馬上對他進行人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮抓緊送往醫(yī)院進行搶救治療，經(jīng)過兩個小時后糊涂，在醫(yī)院治療6天后，出院回家療養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進行過進場的平安生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和平安檢查加之龐發(fā)榮自我愛護意識淡薄是造成本次事故的主要緣由。但公司在平安管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術人員加強對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢平安部沒有派出專職平安員到整個施工現(xiàn)場檢查、(工作方案，平安措施，愛護措施，形成文字材料上報領導批準后，傳達到每一個參加施工的人，全部人嚴格執(zhí)行。每班工作必需進行班前班后會，要求參加施工的全體人員參與。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的`事故進行猜測，制定出相關的預案和規(guī)避方法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過平安檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關的雜物，防止緊急狀況時阻礙人員撤離。起重工具的選購必需有安檢標志、合格證。

5、施工過程指揮人員必需觀看每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前平安管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中，平安管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、平安設施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的平安隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要預備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

平安事故分析報告2

一、事故經(jīng)過

20xx年6月16日中班10時30分左右，包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤，然后指揮行車司機劉偉起吊，當起吊高度30-40公分時，行車司機停頓，李明略看一下后認為沒問題指揮行車連續(xù)起吊，當鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落，將1#打包機橫梁打掉，并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞，機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

二、事故緣由分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢，起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就連續(xù)起吊，至使鋼板在吊運過程中滑落，是本次事故的主要緣由。

2、吊具使用不當，在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式，也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證，也未經(jīng)過起重學問培訓，人員流淌較頻繁，業(yè)務不嫻熟也是緣由之一。

三、吸取教訓及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責將1打包機橫梁拆除，將打包位置前移，今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包，避開輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象，從而避開在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責，督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂平安協(xié)議，并對外協(xié)人員的素養(yǎng)提出詳細要求。

四、責任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個，1#打包機立柱和橫梁需進一步修復，經(jīng)濟損失約5000元，為設備小