人才發(fā)展理論課件

第二章人才發(fā)展理論第一頁，共四十六頁。?自我發(fā)展的三個方向：1.行政管理序列2.專業(yè)技能序列3.自己做老板序列核心技術強大的資金管理經(jīng)驗第二頁，共四十六頁。?一、自我表現(xiàn)的三個原則第三頁，共四十六頁。?1、表現(xiàn)要一點一滴和平年代的表現(xiàn)主要是一點一滴;一舉成名的概率是很小很小的。一點一滴成就我們的工作。一點一滴成就我們的未來。案例：朋友介紹的員工吃飯的表現(xiàn)案例：司機面試時候的等待。在小事上表現(xiàn)；（大家不想做的事）在雜事上表現(xiàn)；（大家不愿做的事）在難事上表現(xiàn)；（大家不敢做的事）要特別注意的三點表現(xiàn)：穿的、說的、做的第四頁，共四十六頁。?2、表現(xiàn)要循序漸進階段性的，完成一個階段后，反思一下，在做下一個目標。思想不要緊張學要一年一年的上上樓要一層一層的上案例：小廚師學電腦后來跑業(yè)務，最后做地區(qū)經(jīng)理第五頁，共四十六頁。?3、表現(xiàn)要適可而止人和人之間的關系，就是一個爭。自我表現(xiàn)時切忌與領導和同事爭功。什么事情都講究一個度。飯不能一個人吃。好處不能你一個人占。不交朋友可以，但不能樹敵。第六頁，共四十六頁。?案例：外企一個員工會外語一直表現(xiàn)，別的員工生氣.1、給別人留機會案例：我上學的時候經(jīng)常發(fā)言.好事不能都是你一人的。2、給別人留余地讓這些人也參與進來，大家都有分。你吃肉，別人也喝湯。3、給別人留面子都是你一個人表現(xiàn)，結果是大家都緊張，發(fā)展嚴重了大家會感到呼吸都困難。①傷了上級的心②傷了同事的義③誤了自己的事第七頁，共四十六頁。?自我表現(xiàn)失敗后切忌牢騷滿腹1、影響自己的情緒你越發(fā)牢騷，你就越生氣，失敗的情緒是可怕的，有了這種情緒一切都是灰蒙檬的。不但自己受影響，同事，家人都跟這你受影響。2、影響自己的形象誰敢和發(fā)牢騷的人交往，慢慢的大家就感覺你這人的問題。3、影響自己的前途牢騷發(fā)多了，你還那有心工作了第八頁，共四十六頁。?二、三種人能獲得晉升第九頁，共四十六頁。?1、能力特別強的人有一技之長一項工作非常出色案例：龍永圖選秘書綜合能力強什么工作都能抓的起來人際關系強特別能協(xié)調(diào)第十頁，共四十六頁。?2、特別忠誠的人當你沒有才華的時候,你只要忠誠,也一樣會晉升.案例：湯恩伯對蔣介石的忠誠.第十一頁，共四十六頁。?3、特別能堅持的人堅持、堅持、堅持就是勝利.堅持、堅持、堅持就是晉升.當你什么都沒有的時候,就是堅持.堅持到底,勝利就是屬于你的.案例：考研的同學,剩者為王第十二頁，共四十六頁。?三、晉升前的三個積累第十三頁，共四十六頁。?1、能力的積累案例：司機看地圖積累能力1、思考能力不怕做不到，就怕想不到.思考要全面.2、表達能力語言表達能力口頭表達能力和當眾演講能力文字表達能力3、執(zhí)行能力開始引導能力下命令前要引導好，讓大家往那個方向走.案例：培訓營銷員的三大好處會說話會辦事會賺錢第十四頁，共四十六頁。?過程推動控制能力領導工作的兩大方面：推動和控制。目的，就安全快速。推動主要是思想工作：和員工談話控制主要是對過程控制點的控制案例：關心學習、關心想什么、關心交什么樣的朋友結果檢查能力領導要用50%的時間和精力做檢查工作的。檢查的目的就是要即使發(fā)現(xiàn)問題，即使解決問題、改進問題的和理性。就是把任何隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第十五頁，共四十六頁。?2、機遇的積累1、等待機遇被動的2、創(chuàng)造機遇主動的案例：陳成燈下看三民主義案例：外商老板回來，大家創(chuàng)造機遇來表現(xiàn)3、把握機遇關鍵的案例：李智英大伯愚者錯失機會智者創(chuàng)造機會成功者把握機會第十六頁，共四十六頁。?3、人際關系的積累1、上級關系的積累不但積累直截上級的關系，也要積累間接上級的關系。案例：小金子2、同事關系的積累不但同你本部門的同事關系積累，其它部門的同事關系也要積累。3、其他關系的積累不但同直截客戶關系積累，也要做好間接客戶關系的積累。例如：這個產(chǎn)品壞了，客戶找到門，然后你說，這個不歸我管，這時客戶就會到你的上級那里告你一狀。第十七頁，共四十六頁。?四、晉升的三種機會第十八頁，共四十六頁。?1、職位空缺晉升主要是要有空缺位置。有的時候什么條件都具備了,但是沒有空缺位置也是不行的。關鍵要等.等什么,等位置.第十九頁，共四十六頁。?2、新建部門新建部門，晉升的機會大。一般來講,新建部門條件都不太好,開始的時候都不順,一般來講很多人都不愿意去.第二十頁，共四十六頁。?3、危機時刻形象危機經(jīng)營危機突發(fā)危機1、主動的原則

2、快速的原則

3．盡力的原則

案例：山東省主席危機時刻逃跑案例：成立清欠辦第二十一頁，共四十六頁。?五、晉升后的三個不要有第二十二頁，共四十六頁。?1、不要得意忘形手不伸、腿不懶、耳不偏、嘴不饞、眼不花。案例：西安經(jīng)理第二十三頁，共四十六頁。?2、不要忘恩負義我們的成長是和領導的教育，同志們的幫助分不開的。我們不要忘記家長、老師對我們的教育和培養(yǎng)。要知道感恩呀！案例：老領導租房第二十四頁，共四十六頁。?3、不要停止不前新起點新任務新挑戰(zhàn)不斷地學習、不斷地進步、不斷地發(fā)展。萬里長征第一步第二十五頁，共四十六頁。?六、學習的三種方式第二十六頁，共四十六頁。?學習是提高效率最直接的手段之一。

在實際工作中，各種新的工作形式、新的工作方法層出不窮，對于這些東西，沒有一個人可以無師自通。如果不注意學習，僅僅用自己擁有的那一套東西來應付工作，那么面對很多不了解的東西，就會手足無措。愿意的人跟著走不愿意的人推著走推都推不走的人只有被這個社會徹底淘汰，掃進路邊上的垃圾堆第二十七頁，共四十六頁。?只要用心什么都能學會用心學用心做用心悟案例：愛因斯坦司機的案例：第一期哈軍工小學文化的學員第二十八頁，共四十六頁。?1、向上級學習按照猶太人的說法，一個比你有錢的人，肯定比你聰明，這是個真理。1、學習上級的工作方法案例：艾森豪維爾喜歡同基層的士兵談話交流案例：陳云的工作方法不唯上、不唯書、只唯實。這是做人的道理交換、比交、反復。這是做事的方法2、學習上級的為官之道對上講服從對下講服眾：主要是個人的能力和人格的魅力對平講協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各方面關系的能力第二十九頁，共四十六頁。?2、在工作中學習工作中學習的原則：舉一反三1、學原理一件事情最核心的東西任何事情，知道了原理，學起來就不難。案例：營銷員的原理同客戶建立關系把東西賣出去把錢收回來案例：高科技的原理高科技，就是現(xiàn)有的常規(guī)技術的從新組和，形成一種新的事情。1975年的米格25很多事情的原理都一樣.第三十頁，共四十六頁。?2、學程序就是告訴我們怎樣做及做的標準任何事情學習的程序：初步了解、不斷重復、開始使用、融會貫通、不斷加強。案例：學汽車駕駛3、學操作什么事情學完了都要做，都要親自必須實踐。否則，永遠也掌握不了。案例:電腦教授不會操作.中國人比較佩服有操作能力的人.科學和技術的區(qū)別多看看、多想想、多問問、多干干。企業(yè)是學校工作是學習領導是老師同事是同學作業(yè)就是我們的產(chǎn)品。第三十一頁，共四十六頁。?3、隨時隨地學習1、在生活中學習學說話、學辦事、學做人案例：出租車司機講同人溝通2、看電視學習案例：韋小寶為什么吃的開：主要是忠義：對皇帝是忠誠：機智救皇帝，用自己的錢做一個假的寶藏，保護了大清的龍脈對陳總舵主主要是義；給錢，給寶衣為什么韋小寶做事為什么總成功：主要是朋友多，大方跟溫有方溫有道賭博說道：第一次見面就贏人家的錢，那還怎樣做朋友。真誠，對趙梁棟。為什么在短時間做五龍使第三十二頁，共四十六頁。?家訓財也大，產(chǎn)也大，后來子孫禍也大。若問此理是若何？子孫錢多膽也大。天樣大事都不怕，不喪自家不肯罷。財也小，膽也小，后來子孫禍也少。若問此理是若何？子孫錢少膽也小。第三十三頁，共四十六頁。?3、上網(wǎng)學習案例：網(wǎng)上可以查找資料.意識有的時候往往比能力顯的更重要。第三十四頁，共四十六頁。?七、員工自我保護第三十五頁，共四十六頁。?單位內(nèi)部的保護三個原則第三十六頁，共四十六頁。?1、說話不失言1、閑話議論別人的話就是閑話，尤其是背后議論。閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑談也會影響別人的工作，引起別人的反感。2、廢話與工作無關的話就是廢話。3、傷人心的話案例：你這人真笨案例：北京老太軋死人這種話不用多，一句就夠了。第三十七頁，共四十六頁。?2、辦事不失信誠信的問題1、有多大的能耐就做多大的事2、能干多少就是多少3、干成什么樣就是什么樣第三十八頁，共四十六頁。?3、生活不失度身體是革命的本錢1、放松要適度2、緊張要適度案例：兩個小伙買安眠藥3、消費要適度案例：負翁案例：刀削面第三十九頁，共四十六頁。?外出時自我保護的三個原則第四十頁，共四十六頁。?1、便宜不能占案例：古畫都批量生產(chǎn)了那還不是假的，假的金元寶天上不能掉餡餅，不是陰謀就是陷阱。第四十一頁，共四十六頁。?2、熱鬧不能看1、人工熱鬧人故意弄的托案例：國外打工回來住賓館輸?shù)?0萬2、自然熱鬧案例：山洪爆發(fā)在三樓看熱鬧3、突發(fā)性熱鬧比喻那邊突然打起來了。案例：車禍后由于看熱鬧又有4臺車相撞第四十二頁，共四十六頁。?3、戒備不能松1、食陌生的食物外出的時候做好不要吃。想吃最好在周五晚上吃2、住案例：住店丟了10000元3、行案例：行走要快。想觀光做什么都不拿案例：交警講坐汽車要注意第四十三頁，共四十六頁。?結束語30歲理論,人生就象馬拉松，拼的是后半程。競爭的關鍵是特色特色的核心是品牌品牌的保障是文化文化的源泉是歷史第四十四頁，共四十六頁。?謝謝2023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/102023/8/10第四十五頁，共四十六頁。內(nèi)容總結第二章人才發(fā)展理論。?。人和人之間的關系，就是一個爭。案例：外企一個員工會外語一直表現(xiàn)，別的員工生氣.。牢騷發(fā)多了，你還那有心工作了。當你沒有才華的時候,你只要忠誠