2023商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023商?場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文一?、熟悉工作?環(huán)境1、?熟悉樓層主?管的工作職?責(zé)，樓層主?管日常工作?流程和相關(guān)?工作的協(xié)調(diào)?部門(mén);2?、熟悉本樓?層的管理人?員及員工，?向他們了解?他們所在工?作崗位的情?況;3、?熟悉本樓層?的所有專(zhuān)柜?，包括專(zhuān)柜?名稱(chēng)、具體?位置、經(jīng)營(yíng)?商品的性質(zhì)?、經(jīng)營(yíng)方式?及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)?。二、發(fā)?現(xiàn)當(dāng)前工作?中的問(wèn)題?1、根據(jù)上?一階段的工?作，找到當(dāng)?前工作流程?中的漏洞，?比如是否有?本部門(mén)無(wú)法?解決的問(wèn)題?，是否有需?要相關(guān)部門(mén)?協(xié)助解決而?沒(méi)有具體的?人和方法來(lái)?落實(shí)的問(wèn)題?;2、所?有本樓層的?員工是否清?楚本崗位的?工作職責(zé)及?相應(yīng)的工作?流程，是否?有能力做好?本職工作及?所在崗位需?要幫助解決?的問(wèn)題，是?否按照相應(yīng)?的要求來(lái)做?好本職工作?;3、了?解本樓層專(zhuān)?柜經(jīng)營(yíng)中需?要解決的問(wèn)?題，例如燈?光照明、商?品陳列、庫(kù)?存積壓等等?。三、解?決當(dāng)前工作?中的問(wèn)題?1、完善工?作流程與規(guī)?章制度，向?上級(jí)尋求幫?助以解決本?部門(mén)需要上?級(jí)支持才能?解決的問(wèn)題?，與相關(guān)部?門(mén)溝通協(xié)調(diào)?解決需要相?關(guān)部門(mén)協(xié)助?才能解決的?問(wèn)題;2?、對(duì)本樓層?的員工進(jìn)行?培訓(xùn)，使其?具備所在崗?位必備的能?力，并能按?公司要求做?好本職工作?;3、與?各專(zhuān)柜溝通?協(xié)調(diào)，解決?其需要幫助?解決的問(wèn)題?。202?3商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)?年度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）1?、____?年，在經(jīng)營(yíng)?管理中，緊?緊圍繞商廈?的工作部署?進(jìn)行工作。?在續(xù)約__?__年新合?同的同時(shí)，?將部分專(zhuān)柜?基礎(chǔ)扣點(diǎn)提?高2-__?__個(gè)百分?點(diǎn)，初步預(yù)?計(jì)增加年租?金____?萬(wàn)余元，調(diào)?整人員工資?____萬(wàn)?余元。2?、積極配合?商廈做好_?___月_?___日和?“415”?兩個(gè)店慶的?準(zhǔn)備工作，?我們將把兩?次店慶作為?____年?上半年工作?的重點(diǎn)。為?了能在店慶?期間有良好?的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?，給___?_年的工作?開(kāi)個(gè)好頭，?我們將提前?組織貨源，?認(rèn)真布署店?慶期間工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管?理人員加大?力度。力爭(zhēng)?在店慶期間?取得了可觀?的經(jīng)濟(jì)效益?，刷新我商?場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以?來(lái)日銷(xiāo)的最?高銷(xiāo)售記錄?，成為_(kāi)_?__年的工?作的良好開(kāi)?端。3、?____月?份，我商場(chǎng)?將全面調(diào)整?女裝的經(jīng)營(yíng)?布局及品牌?結(jié)構(gòu)。本著?以名優(yōu)商品?為主、完善?品牌結(jié)構(gòu)為?原則進(jìn)行升?級(jí)改造。目?前根據(jù)商場(chǎng)?的經(jīng)營(yíng)面積?，初步擬定?借鑒國(guó)商的?經(jīng)營(yíng)格局，?將以往的中?島改建為側(cè)?邊廳。我商?場(chǎng)將以淑女?裝和仕女裝?為主打商品?，繼續(xù)培養(yǎng)?米茜爾、柯?蒂娜等一些?知名女裝品?牌的忠實(shí)顧?客群，并組?織新品牌，?調(diào)整10-?____個(gè)?有競(jìng)爭(zhēng)力、?有影響力、?有特色的女?裝品牌，確?保商場(chǎng)品牌?組合的科學(xué)?性、合理性?。在調(diào)整女?裝的同時(shí)，?不忘兼顧男?裝和運(yùn)動(dòng)休?閑的經(jīng)營(yíng)狀?況。采取末?位淘汰的原?則，淘汰一?些效益差的?男裝和運(yùn)動(dòng)?休閑中小品?牌，合理進(jìn)?行調(diào)整，在?不影響銷(xiāo)售?的同時(shí)，確?保明年區(qū)域?劃分整體規(guī)?劃的完整性?，保證__?__年的升?級(jí)改造的順?利完成。?4、在經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)上，要?求商場(chǎng)管理?人員定期考?察調(diào)查市場(chǎng)?，具備預(yù)知?市場(chǎng)行情變?化的能力，?熟練業(yè)務(wù)知?識(shí)，研究商?品流行趨勢(shì)?，掌握第一?手資料，分?析知名品牌?的經(jīng)營(yíng)規(guī)模?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他先進(jìn)企?業(yè)的管理方?法，查找自?身管理工作?存在的不足?，擬定工作?細(xì)節(jié)的補(bǔ)充?計(jì)劃和實(shí)施?方案等，提?高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?的綜合能力?，向商廈領(lǐng)?導(dǎo)提供合理?化建議。加?大管理力度?，向管理要?效益。在總?結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)?與不足的基?礎(chǔ)上，拓展?新思路，努?力挖掘創(chuàng)造?利潤(rùn)的新途?徑。加強(qiáng)員?工培訓(xùn)，提?高員工的整?體素質(zhì)。通?過(guò)組織豐富?多彩的活動(dòng)?，增強(qiáng)員工?的凝聚力。?力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)?和管理方面?，明年能夠?再上一個(gè)新?臺(tái)階。第?一階段：_?___月的?開(kāi)拓計(jì)劃從?上海開(kāi)始，?我從年前就?不斷上海紫?金山的招商?部長(zhǎng)聯(lián)系，?并約好在_?___月份?5-___?_號(hào)在上海?和她面談，?關(guān)于商場(chǎng)的?調(diào)整情況對(duì)?方要求見(jiàn)過(guò)?面后再說(shuō)。?因此我計(jì)劃?在____?月____?日前往上海?，為期四天?，分別約見(jiàn)?上海的各商?場(chǎng)招商部負(fù)?責(zé)人，同時(shí)?調(diào)查各商場(chǎng)?的品牌分布?、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?、客流量、?貨品價(jià)格分?布等。此外?，為裝修做?準(zhǔn)備工作，?我們已電話(huà)?聯(lián)系過(guò)上海?的幾個(gè)為國(guó)?際大牌做過(guò)?道具加工和?裝修的公司?，在上海出?差期間我還?需要道他們?的公司考察?，洽談合作?事項(xiàng)。關(guān)于?裝修方面，?我們計(jì)劃在?原新世界的?基礎(chǔ)上改進(jìn)?所有的道具?工藝和制作?的細(xì)節(jié)，但?長(zhǎng)沙的工藝?尚無(wú)發(fā)達(dá)道?我們的標(biāo)準(zhǔn)?，因此需要?和上?；虮?京專(zhuān)業(yè)的工?廠(chǎng)合作。?第二階段：?關(guān)于___?_，易文迪?已將調(diào)查情?況反饋給我?，大體情況?如下（細(xì)節(jié)?請(qǐng)另見(jiàn)報(bào)告?）。天山?百貨：檔次?上次于世紀(jì)?金花和丹璐?，四樓男裝?，只有類(lèi)如?沙弛檔次的?品牌，但據(jù)?調(diào)查，在天?百的政府消?費(fèi)行為類(lèi)如?長(zhǎng)沙的通程?，請(qǐng)客送禮?多在天百。?世紀(jì)金花?：____?的世紀(jì)金花?在當(dāng)?shù)貦n次?最高，營(yíng)業(yè)?面積最大，?同時(shí)也有極?少數(shù)的空閑?位置。奧德?臣在一樓，?月銷(xiāo)售最高?能達(dá)道__?__萬(wàn)，而?其剛進(jìn)駐時(shí)?月銷(xiāo)量不能?超過(guò)___?_萬(wàn)。包括?西垵的世紀(jì)?金花在內(nèi)，?都是我今年?重點(diǎn)開(kāi)拓的?對(duì)象。丹?璐：進(jìn)駐_?___已達(dá)?____年?，定位高檔?但實(shí)際略低?于世紀(jì)金花?，銷(xiāo)售情況?最好，占有?當(dāng)?shù)馗邫n貨?品____?%的份額，?但商場(chǎng)幾乎?無(wú)調(diào)整計(jì)劃?。將重點(diǎn)?放在世紀(jì)金?花，天山百?貨有待進(jìn)一?步考察。各?商場(chǎng)都提出?托管品牌的?形式，其中?商場(chǎng)扣率為?最高_(dá)__?_%，托管?另扣最高_(dá)?___%。?我認(rèn)為這種?方式我們可?以考慮，另?外有人希望?托管我們品?牌，全額負(fù)?擔(dān)營(yíng)業(yè)員工?資和各項(xiàng)雜?費(fèi)，我認(rèn)為?這是我們初?次進(jìn)入大西?北的最好方?式。第三?階段：北方?市場(chǎng)，是我?今年開(kāi)拓的?主要目標(biāo)。?本月內(nèi)希望?羅總能去一?次北京和鄭?州，北京賽?特的相關(guān)管?理人員還是?要達(dá)點(diǎn)一下?，另我會(huì)聯(lián)?系幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)?，能談一下?合作條件。?過(guò)年前就說(shuō)?要和鄭州裕?達(dá)的盧總見(jiàn)?個(gè)面，后又?推后道年后?，希望能履?行承諾，去?鄭州請(qǐng)盧總?吃次飯，談?一下想進(jìn)一?樓的想發(fā)，?試探性的摸?下他的條件?。另外我想?由羅總提出?給盧總營(yíng)業(yè)?額返點(diǎn)，由?盧總插手我?們的推廣和?銷(xiāo)售計(jì)劃，?這樣可以達(dá)?道事半功倍?的效果。?在東北，我?分析了所有?的高檔賣(mài)場(chǎng)?，幾乎沒(méi)有?能夠在本次?合作的目標(biāo)?，新世界審?核太嚴(yán)、松?雷是本土的?商場(chǎng)，內(nèi)部?調(diào)整很微小?。在哈爾濱?新開(kāi)的燕莎?奧特萊斯號(hào)?稱(chēng)是東北最?大的折扣店?，我計(jì)劃能?和燕莎合作?成功，在奧?特萊斯開(kāi)一?家專(zhuān)賣(mài)店。?我已經(jīng)和對(duì)?方聯(lián)系過(guò)，?北京燕莎現(xiàn)?正在對(duì)我們?品牌進(jìn)行審?核，___?_月初我會(huì)?再寄時(shí)尚雜?志給燕莎，?希望能在燕?莎哈爾濱和?太原的分店?開(kāi)店成功。?哈爾濱的?金垵歐羅巴?是個(gè)新建的?大型購(gòu)物廣?場(chǎng)，dun?hill等?幾個(gè)國(guó)際品?牌已經(jīng)開(kāi)業(yè)?，我現(xiàn)在還?在和他們的?招商部聯(lián)系?，我們的資?料已經(jīng)寄過(guò)?去，在__?__月份和?哈爾濱燕莎?和歐羅巴談?妥條件后