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第5頁(yè)共5頁(yè)2023商?場(chǎng)營(yíng)運(yùn)年度?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文一?、熟悉工作?環(huán)境1、?熟悉樓層主?管的工作職?責(zé),樓層主?管日常工作?流程和相關(guān)?工作的協(xié)調(diào)?部門;2?、熟悉本樓?層的管理人?員及員工,?向他們了解?他們所在工?作崗位的情?況;3、?熟悉本樓層?的所有專柜?,包括專柜?名稱、具體?位置、經(jīng)營(yíng)?商品的性質(zhì)?、經(jīng)營(yíng)方式?及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)?。二、發(fā)?現(xiàn)當(dāng)前工作?中的問題?1、根據(jù)上?一階段的工?作,找到當(dāng)?前工作流程?中的漏洞,?比如是否有?本部門無(wú)法?解決的問題?,是否有需?要相關(guān)部門?協(xié)助解決而?沒有具體的?人和方法來(lái)?落實(shí)的問題?;2、所?有本樓層的?員工是否清?楚本崗位的?工作職責(zé)及?相應(yīng)的工作?流程,是否?有能力做好?本職工作及?所在崗位需?要幫助解決?的問題,是?否按照相應(yīng)?的要求來(lái)做?好本職工作?;3、了?解本樓層專?柜經(jīng)營(yíng)中需?要解決的問?題,例如燈?光照明、商?品陳列、庫(kù)?存積壓等等?。三、解?決當(dāng)前工作?中的問題?1、完善工?作流程與規(guī)?章制度,向?上級(jí)尋求幫?助以解決本?部門需要上?級(jí)支持才能?解決的問題?,與相關(guān)部?門溝通協(xié)調(diào)?解決需要相?關(guān)部門協(xié)助?才能解決的?問題;2?、對(duì)本樓層?的員工進(jìn)行?培訓(xùn),使其?具備所在崗?位必備的能?力,并能按?公司要求做?好本職工作?;3、與?各專柜溝通?協(xié)調(diào),解決?其需要幫助?解決的問題?。202?3商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)?年度工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)1?、____?年,在經(jīng)營(yíng)?管理中,緊?緊圍繞商廈?的工作部署?進(jìn)行工作。?在續(xù)約__?__年新合?同的同時(shí),?將部分專柜?基礎(chǔ)扣點(diǎn)提?高2-__?__個(gè)百分?點(diǎn),初步預(yù)?計(jì)增加年租?金____?萬(wàn)余元,調(diào)?整人員工資?____萬(wàn)?余元。2?、積極配合?商廈做好_?___月_?___日和?“415”?兩個(gè)店慶的?準(zhǔn)備工作,?我們將把兩?次店慶作為?____年?上半年工作?的重點(diǎn)。為?了能在店慶?期間有良好?的銷售業(yè)績(jī)?,給___?_年的工作?開個(gè)好頭,?我們將提前?組織貨源,?認(rèn)真布署店?慶期間工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管?理人員加大?力度。力爭(zhēng)?在店慶期間?取得了可觀?的經(jīng)濟(jì)效益?,刷新我商?場(chǎng)自開業(yè)以?來(lái)日銷的最?高銷售記錄?,成為__?__年的工?作的良好開?端。3、?____月?份,我商場(chǎng)?將全面調(diào)整?女裝的經(jīng)營(yíng)?布局及品牌?結(jié)構(gòu)。本著?以名優(yōu)商品?為主、完善?品牌結(jié)構(gòu)為?原則進(jìn)行升?級(jí)改造。目?前根據(jù)商場(chǎng)?的經(jīng)營(yíng)面積?,初步擬定?借鑒國(guó)商的?經(jīng)營(yíng)格局,?將以往的中?島改建為側(cè)?邊廳。我商?場(chǎng)將以淑女?裝和仕女裝?為主打商品?,繼續(xù)培養(yǎng)?米茜爾、柯?蒂娜等一些?知名女裝品?牌的忠實(shí)顧?客群,并組?織新品牌,?調(diào)整10-?____個(gè)?有競(jìng)爭(zhēng)力、?有影響力、?有特色的女?裝品牌,確?保商場(chǎng)品牌?組合的科學(xué)?性、合理性?。在調(diào)整女?裝的同時(shí),?不忘兼顧男?裝和運(yùn)動(dòng)休?閑的經(jīng)營(yíng)狀?況。采取末?位淘汰的原?則,淘汰一?些效益差的?男裝和運(yùn)動(dòng)?休閑中小品?牌,合理進(jìn)?行調(diào)整,在?不影響銷售?的同時(shí),確?保明年區(qū)域?劃分整體規(guī)?劃的完整性?,保證__?__年的升?級(jí)改造的順?利完成。?4、在經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)上,要?求商場(chǎng)管理?人員定期考?察調(diào)查市場(chǎng)?,具備預(yù)知?市場(chǎng)行情變?化的能力,?熟練業(yè)務(wù)知?識(shí),研究商?品流行趨勢(shì)?,掌握第一?手資料,分?析知名品牌?的經(jīng)營(yíng)規(guī)模?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他先進(jìn)企?業(yè)的管理方?法,查找自?身管理工作?存在的不足?,擬定工作?細(xì)節(jié)的補(bǔ)充?計(jì)劃和實(shí)施?方案等,提?高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?的綜合能力?,向商廈領(lǐng)?導(dǎo)提供合理?化建議。加?大管理力度?,向管理要?效益。在總?結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)?與不足的基?礎(chǔ)上,拓展?新思路,努?力挖掘創(chuàng)造?利潤(rùn)的新途?徑。加強(qiáng)員?工培訓(xùn),提?高員工的整?體素質(zhì)。通?過組織豐富?多彩的活動(dòng)?,增強(qiáng)員工?的凝聚力。?力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)?和管理方面?,明年能夠?再上一個(gè)新?臺(tái)階。第?一階段:_?___月的?開拓計(jì)劃從?上海開始,?我從年前就?不斷上海紫?金山的招商?部長(zhǎng)聯(lián)系,?并約好在_?___月份?5-___?_號(hào)在上海?和她面談,?關(guān)于商場(chǎng)的?調(diào)整情況對(duì)?方要求見過?面后再說。?因此我計(jì)劃?在____?月____?日前往上海?,為期四天?,分別約見?上海的各商?場(chǎng)招商部負(fù)?責(zé)人,同時(shí)?調(diào)查各商場(chǎng)?的品牌分布?、銷售業(yè)績(jī)?、客流量、?貨品價(jià)格分?布等。此外?,為裝修做?準(zhǔn)備工作,?我們已電話?聯(lián)系過上海?的幾個(gè)為國(guó)?際大牌做過?道具加工和?裝修的公司?,在上海出?差期間我還?需要道他們?的公司考察?,洽談合作?事項(xiàng)。關(guān)于?裝修方面,?我們計(jì)劃在?原新世界的?基礎(chǔ)上改進(jìn)?所有的道具?工藝和制作?的細(xì)節(jié),但?長(zhǎng)沙的工藝?尚無(wú)發(fā)達(dá)道?我們的標(biāo)準(zhǔn)?,因此需要?和上?;虮?京專業(yè)的工?廠合作。?第二階段:?關(guān)于___?_,易文迪?已將調(diào)查情?況反饋給我?,大體情況?如下(細(xì)節(jié)?請(qǐng)另見報(bào)告?)。天山?百貨:檔次?上次于世紀(jì)?金花和丹璐?,四樓男裝?,只有類如?沙弛檔次的?品牌,但據(jù)?調(diào)查,在天?百的政府消?費(fèi)行為類如?長(zhǎng)沙的通程?,請(qǐng)客送禮?多在天百。?世紀(jì)金花?:____?的世紀(jì)金花?在當(dāng)?shù)貦n次?最高,營(yíng)業(yè)?面積最大,?同時(shí)也有極?少數(shù)的空閑?位置。奧德?臣在一樓,?月銷售最高?能達(dá)道__?__萬(wàn),而?其剛進(jìn)駐時(shí)?月銷量不能?超過___?_萬(wàn)。包括?西垵的世紀(jì)?金花在內(nèi),?都是我今年?重點(diǎn)開拓的?對(duì)象。丹?璐:進(jìn)駐_?___已達(dá)?____年?,定位高檔?但實(shí)際略低?于世紀(jì)金花?,銷售情況?最好,占有?當(dāng)?shù)馗邫n貨?品____?%的份額,?但商場(chǎng)幾乎?無(wú)調(diào)整計(jì)劃?。將重點(diǎn)?放在世紀(jì)金?花,天山百?貨有待進(jìn)一?步考察。各?商場(chǎng)都提出?托管品牌的?形式,其中?商場(chǎng)扣率為?最高_(dá)__?_%,托管?另扣最高_(dá)?___%。?我認(rèn)為這種?方式我們可?以考慮,另?外有人希望?托管我們品?牌,全額負(fù)?擔(dān)營(yíng)業(yè)員工?資和各項(xiàng)雜?費(fèi),我認(rèn)為?這是我們初?次進(jìn)入大西?北的最好方?式。第三?階段:北方?市場(chǎng),是我?今年開拓的?主要目標(biāo)。?本月內(nèi)希望?羅總能去一?次北京和鄭?州,北京賽?特的相關(guān)管?理人員還是?要達(dá)點(diǎn)一下?,另我會(huì)聯(lián)?系幾個(gè)賣場(chǎng)?,能談一下?合作條件。?過年前就說?要和鄭州裕?達(dá)的盧總見?個(gè)面,后又?推后道年后?,希望能履?行承諾,去?鄭州請(qǐng)盧總?吃次飯,談?一下想進(jìn)一?樓的想發(fā),?試探性的摸?下他的條件?。另外我想?由羅總提出?給盧總營(yíng)業(yè)?額返點(diǎn),由?盧總插手我?們的推廣和?銷售計(jì)劃,?這樣可以達(dá)?道事半功倍?的效果。?在東北,我?分析了所有?的高檔賣場(chǎng)?,幾乎沒有?能夠在本次?合作的目標(biāo)?,新世界審?核太嚴(yán)、松?雷是本土的?商場(chǎng),內(nèi)部?調(diào)整很微小?。在哈爾濱?新開的燕莎?奧特萊斯號(hào)?稱是東北最?大的折扣店?,我計(jì)劃能?和燕莎合作?成功,在奧?特萊斯開一?家專賣店。?我已經(jīng)和對(duì)?方聯(lián)系過,?北京燕莎現(xiàn)?正在對(duì)我們?品牌進(jìn)行審?核,___?_月初我會(huì)?再寄時(shí)尚雜?志給燕莎,?希望能在燕?莎哈爾濱和?太原的分店?開店成功。?哈爾濱的?金垵歐羅巴?是個(gè)新建的?大型購(gòu)物廣?場(chǎng),dun?hill等?幾個(gè)國(guó)際品?牌已經(jīng)開業(yè)?,我現(xiàn)在還?在和他們的?招商部聯(lián)系?,我們的資?料已經(jīng)寄過?去,在__?__月份和?哈爾濱燕莎?和歐羅巴談?妥條件后
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