




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁人力資源副?總監(jiān)崗位的?主要職責(zé)?職責(zé):1?、協(xié)助總監(jiān)?搭建高效的?內(nèi)部組織結(jié)?構(gòu)以及管理?體系,流程?體系;2?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃,?建立并完善?人力資源管?理體系,構(gòu)?建系統(tǒng)化的?人力資源管?理模式;?3、統(tǒng)籌、?規(guī)劃人力資?源開發(fā)及戰(zhàn)?略管理,擬?定人力資源?規(guī)劃方案,?并指導(dǎo)各項?計劃的實施?;4、健?全、完善人?力資源管理?制度。包括?:人力開發(fā)?、員工職業(yè)?生涯規(guī)劃,?人才培育,?薪酬福利設(shè)?計、績效激?勵設(shè)計,具?備一定的主?導(dǎo)能力;?5、健全公?司激勵體系?,提升企業(yè)?的核心競爭?力,打造具?備核心競爭?力的人才隊?伍;6、?做專家型的?教練,培養(yǎng)?優(yōu)秀的人力?資源管理團?隊;7、?協(xié)助或指導(dǎo)?各分公司人?力資源部門?的人員招聘?、員工培訓(xùn)?、企業(yè)文化?推廣、績效?考核、薪酬?福利、及員?工關(guān)系管理?等工作。?8、協(xié)助處?理企業(yè)管理?過程中的重?大人力資源?問題;向管?理層提供有?關(guān)人力資源?戰(zhàn)略、組織?發(fā)展等方面?的建議,提?升企業(yè)整體?管理水平。?任職要求?:1、大?學(xué)本科或以?上學(xué)歷,工?商管理、行?政管理、企?業(yè)管理、人?力資源管理?等相關(guān)專業(yè)?;2、具?備優(yōu)秀的團?隊領(lǐng)導(dǎo)力,?較強的溝通?、協(xié)調(diào)能力?,語言、文?字表達(dá)能力?;3、精?通勞動法,?熟悉人力資?源各模塊的?理論與實務(wù)?,掌握現(xiàn)代?企業(yè)管理與?心理學(xué)的基?礎(chǔ)知識;?4、___?_年以上大?中型企業(yè)人?力資源工作?經(jīng)驗,其中?至少有__?__年以上?部門經(jīng)理崗?位經(jīng)驗,有?主導(dǎo)或策劃?組織變革經(jīng)?驗;人力?資源副總監(jiān)?崗位的主要?職責(zé)(二)?職責(zé):?1.根據(jù)C?DMO事業(yè)?部及各子公?司招聘需求?,負(fù)責(zé)建立?專業(yè)、高效?、提供有效?支持與服務(wù)?的人力資源?工作團隊;?2.負(fù)責(zé)?建立和完善?CDMO相?關(guān)人力資源?管理體系;?3.負(fù)責(zé)?CDMO業(yè)?務(wù)相關(guān)的招?聘與人員配?置的規(guī)劃、?指導(dǎo);4?.負(fù)責(zé)CD?MO事業(yè)部?及各子公司?員工教育培?訓(xùn)的規(guī)劃、?優(yōu)化以及員?工職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃的指導(dǎo)?;5.負(fù)?責(zé)績效與薪?酬管理,推?動工廠績效?考核與薪酬?福利方案的?落實;6?.負(fù)責(zé)員工?管理、預(yù)防?風(fēng)險、推動?建立和諧穩(wěn)?定的員工氛?圍;7.?負(fù)責(zé)人力資?源對外公共?關(guān)系開發(fā)、?維護(hù)與其他?管理實務(wù)的?開展;8?.完成上級?交代的其他?工作。任?職要求:?1.本科以?上學(xué)歷,具?備____?年以上人力?資源全模塊?工作經(jīng)驗,?____年?資深人力資?源管理經(jīng)驗?;2._?___年以?上大中型工?廠人力資源?綜合管理經(jīng)?驗,具備醫(yī)?療行業(yè)人力?資源綜合管?理背景優(yōu)先?;2.熟?悉現(xiàn)代企業(yè)?管理理論與?工作實踐,?熟悉企業(yè)文?化和公司業(yè)?務(wù)運營模式?,熟悉人力?資源管理模?式和豐富的?實踐經(jīng)驗;?3.精通?人力資源管?理理論知識?,掌握相關(guān)?勞動法律、?法規(guī),熟練?應(yīng)用培訓(xùn)開?發(fā)、人才選?拔、薪酬設(shè)?計、績效考?核等專業(yè)技?能,對員工?關(guān)系管理有?成功經(jīng)驗;?4.很強?的溝通、協(xié)?調(diào)、激勵、?團隊領(lǐng)導(dǎo)能?力,大局觀?、責(zé)任意識?強,具備良?好的管理能?力和決策能?力;5.?善于目標(biāo)管?理與計劃管?理,具有解?決復(fù)雜問題?的能力,具?備獨立工作?能力及良好?的工作推進(jìn)?能力。人?力資源副總?監(jiān)崗位的主?要職責(zé)(三?)職責(zé):?1)協(xié)助?集團人力資?源總監(jiān)分管?國內(nèi)人力資?源工作以配?合業(yè)務(wù)的發(fā)?展,進(jìn)行適?度改革2?)協(xié)助計劃?國內(nèi)公司管?理體系建設(shè)?,擬定公司?各部門專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)及管理?制度、公司?通用規(guī)章制?度并修改/?編寫工作監(jiān)?督規(guī)范之執(zhí)?行3)執(zhí)?行國內(nèi)公司?年度經(jīng)營管?理計劃,編?制部門整體?工作計劃,?并負(fù)責(zé)落實?和監(jiān)督4?)管理及控?制人力資源?成本,審核?各人力資源?相關(guān)費用支?出5)協(xié)?調(diào)公司相關(guān)?信息的傳達(dá)?工作6)?組織制定并?完善國內(nèi)公?司的招聘、?薪酬及福利?體系和各類?型人事管理?機制以至績?效、培訓(xùn)體?系,積極推?動實施7?)運用專門?知識與各部?門經(jīng)理進(jìn)行?工作分析;?提出崗位設(shè)?置調(diào)整意見?;明確部門?、崗位職責(zé)?及崗位任職?資格;編制?、修改和完?善部門、崗?位職責(zé)說明?書8)負(fù)?責(zé)國內(nèi)公司?薪資、福利?體系的審批?工作9)?維護(hù)公司員?工關(guān)系、了?解員工動態(tài)?、樹立良好?的企業(yè)文化?和工作氛圍?10)提?出公司核心?管理人員的?面試甄選、?考評、任免?、崗位調(diào)配?、薪酬、獎?懲方面的建?議11)?檢查、指導(dǎo)?屬下公司人?力資源管理?工作的執(zhí)行?情況并向集?團人力資源?總監(jiān)匯報?12)領(lǐng)導(dǎo)?或上級交辦?的其它工作?任職資格?:教育培?訓(xùn):本科以?上學(xué)歷,人?力資源管理?/資訊科技?等相關(guān)專業(yè)?工作經(jīng)驗?:八年以上?人力資源管?理經(jīng)驗,擔(dān)?任管理層職?務(wù)二年以上?經(jīng)驗者優(yōu)先?能力要求?:1)具?備人力資源?方面的專業(yè)?知識;持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何選擇2024年二手車評估師考試的復(fù)習(xí)資料及試題答案
- 食品生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求試題及答案
- 汽車美容師團隊協(xié)作能力與任務(wù)分配試題及答案
- 2024年汽車維修工考試的知識體系
- 藥物與飲食的相互作用試題及答案
- 計算機基礎(chǔ)考試要點概述試題及答案2024
- 2025年小學(xué)一年級口語考試試題及答案
- 2024年統(tǒng)計學(xué)考試復(fù)習(xí)中應(yīng)避免的誤區(qū)試題及答案
- 2025年語文考試布置試題及答案
- 汽車維修工考試材料準(zhǔn)備題目及答案
- 學(xué)生學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)策略主題班會
- 大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)專業(yè)的實習(xí)報告
- 解除律師委托合同申請書
- 80米鋼筋混凝土煙囪施工方案
- 設(shè)備備件分類標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年事業(yè)單位考試(中小學(xué)教師類D類)綜合應(yīng)用能力試卷與參考答案
- 智算中心項目技術(shù)可行性分析
- 2024年屋頂水泵維修協(xié)議
- 二十屆三中全會試題及答案
- 預(yù)算績效評價管理機構(gòu)入圍投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 睪丸扭轉(zhuǎn)術(shù)后護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論