項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度（二篇）

第6頁共6頁項目經(jīng)理部?安全管理規(guī)?章制度第?一條總則?為確保安全?生產目標的?實現(xiàn)，根據(jù)?施工的特點?，建立此規(guī)?章制度。?第二條安全?管理機構?項目經(jīng)理部?安全技術部?門是監(jiān)督檢?查安全生產?的主管部門?。為強化安?全管理，項?目部設立安?全管理領導?小組，組長?：。；副組?長：。；組?員：。；各?施工隊也應?成立以主管?領導為組長?的安全技術?小組。各級?安全技術領?導小組負責?全面領導本?單位的安全?技術工作。?第三條安?監(jiān)（檢）人?員的配備?項目部及施?工隊配備專?職或兼職安?全監(jiān)督檢查?人員，安監(jiān)?（檢）人員?必須由責任?心強、能堅?持原則、秉?公辦事且有?一定施工生?產技術水平?和安全管理?經(jīng)驗，安監(jiān)?（檢）人員?要保持相對?穩(wěn)定，變動?時應征得項?目部的同意?。第四條?堅持方案報?批制度在?施工時，所?有施工防護?方案均預先?設計，并按?規(guī)定格式填?報，經(jīng)有關?主管部門和?項目管理單?位審查，按?批準的方案?付之實施。?第五條建?立安全生產?責任制各?級領導、職?能部門、管?理人員、技?術人員及操?作人員均認?真貫徹執(zhí)行?國家勞動保?護政策、法?令、法規(guī)和?上級指示、?決議，認真?落實安全生?產負責制，?所有涉及安?全問題均實?現(xiàn)各級單位?第一管理者?為本級第一?責任人，逐?級負責，嚴?防死守，確?保萬無一失?。做到領導?認識到位、?管理到位、?責任到位。?對其職責范?圍內的安全?生產工作負?責任。第?六條明確安?全生產目標?在開工前?，明確安全?生產總目標?，并根據(jù)總?目標制定分?階段、分項?安全目標及?相應的安全?措施，確保?安全目標的?實現(xiàn)。第?七條建立安?全獎懲制度?第八條堅?持安全監(jiān)察?制度對重?點防護點均?設置三班制?安全監(jiān)察崗?，建立現(xiàn)場?經(jīng)理部逐日?檢查、經(jīng)理?部逐月檢查?并不定期抽?查的安全監(jiān)?察制度，查?隱患、查苗?頭，消除不?安全因素。?第九條堅?持教育培訓?制度加強?全員的安全?教育和技術?培訓考核。?施工前，按?照“技規(guī)”?、“行規(guī)”?等有關施工?安全的規(guī)定?，制定相應?的施工安全?措施，組織?全體施工人?員認真學習?，并貫徹執(zhí)?行，使項目?部各級領導?和廣大職工?認識到安全?生產的重要?性、必要性?。懂得安全?生產、文明?生產的科學?知識，牢固?樹立“安全?第一，預防?為主”的思?想，自覺地?遵守各項安?全生產法令?和規(guī)章制度?。開展群眾?性的安全管?理活動。根?據(jù)實際情況?采取不同的?形式組建安?全管理TQ?C小組，嚴?格按照PD?CA循環(huán)的?四個階段（?即：計劃、?實施、檢查?、處理四個?階段）、八?個步驟（調?查分析現(xiàn)狀?，找出問題?，分析各種?影響因素，?找出主要影?響因素，針?對主要影響?因素制定措?施；執(zhí)行措?施，檢查工?作效果，鞏?固措施、制?定標準，將?遺留問題轉?入下一個循?環(huán)等八個步?驟），制定?出每月每季?的活動計劃?，規(guī)定每次?活動的時間?、內容、目?標等。并組?織實施，直?至達到解決?問題的目的?。第十條?事故申報制?度嚴格執(zhí)?行____?《____?企業(yè)職工傷?亡事故和處?理》和有關?的規(guī)定，認?真做好職工?傷亡、施工?機具損壞等?事故統(tǒng)計、?報告、調查?和處理工作?。所有事?故必須在規(guī)?定的時間內?申報。對事?故進行詳細?調查，并寫?出事故調查?處理報告。?第十一條?附則1、?本標準適用?于。項目經(jīng)?理部。2?、本標準從?頒布之日起?執(zhí)行3、本?標準由。項?目經(jīng)理部發(fā)?布，由項目?經(jīng)理部安質?科負責解釋?。項目經(jīng)?理部安全管?理規(guī)章制度?（二）第?二條安全管?理機構項?目經(jīng)理部安?全技術部門?是監(jiān)督檢查?安全生產的?主管部門。?為強化安全?管理，項目?部設立安全?管理領導小?組，組長：?。；副組長?：。；組員?：。；各施?工隊也應成?立以主管領?導為組長的?安全技術小?組。各級安?全技術領導?小組負責全?面領導本單?位的安全技?術工作。?第三條安監(jiān)?（檢）人員?的配備項?目部及施工?隊配備專職?或兼職安全?監(jiān)督檢查人?員，安監(jiān)（?檢）人員必?須由責任心?強、能堅持?原則、秉公?辦事且有一?定施工生產?技術水平和?安全管理經(jīng)?驗，安監(jiān)（?檢）人員要?保持相對穩(wěn)?定，變動時?應征得項目?部的同意。?第四條堅?持方案報批?制度在施?工時，所有?施工防護方?案均預先設?計，并按規(guī)?定格式填報?，經(jīng)有關主?管部門和項?目管理單位?審查，按批?準的方案付?之實施。?第五條建立?安全生產責?任制各級?領導、職能?部門、管理?人員、技術?人員及操作?人員均認真?貫徹執(zhí)行國?家勞動保護?政策、法令?、法規(guī)和上?級指示、決?議，認真落?實安全生產?負責制，所?有涉及安全?問題均實現(xiàn)?各級單位第?一管理者為?本級第一責?任人，逐級?負責，嚴防?死守，確保?萬無一失。?做到領導認?識到位、管?理到位、責?任到位。對?其職責范圍?內的安全生?產工作負責?任。第六?條明確安全?生產目標?在開工前，?明確安全生?產總目標，?并根據(jù)總目?標制定分階?段、分項安?全目標及相?應的安全措?施，確保安?全目標的實?現(xiàn)。第七?條建立安全?獎懲制度?第八條堅持?安全監(jiān)察制?度對重點?防護點均設?置三班制安?全監(jiān)察崗，?建立現(xiàn)場經(jīng)?理部逐日檢?查、經(jīng)理部?逐月檢查并?不定期抽查?的安全監(jiān)察?制度，查隱?患、查苗頭?，消除不安?全因素。?第九條堅持?教育培訓制?度加強全?員的安全教?育和技術培?訓考核。施?工前，按照?技規(guī)、行規(guī)?等有關施工?安全的規(guī)定?，制定相應?的施工安全?措施，組織?全體施工人?員認真學習?，并貫徹執(zhí)?行，使項目?部各級領導?和廣大職工?認識到安全?生產的重要?性、必要性?。懂得安全?生產、文明?生產的科學?知識，牢固?樹立安全第?一，預防為?主的思想，?自覺地遵守?各項安全生?產法令和規(guī)?章制度。開?展群眾性的?安全管理活?動。根據(jù)實?際情況采取?不同的形式?組建安全管?理TQC小?組，嚴格按?照PDCA?循環(huán)的四個?階段（即：?計劃、實施?、檢查、處?理四個階段?）、八個步?驟（調查分?析現(xiàn)狀，找?出問題，分?析各種影響?因素，找出?主要影響因?素，針對主?要影響因素?制定措施；?執(zhí)行措施，?檢查工作效?果，鞏固措?施、制定標?準，將遺留?問題轉入下?一個循環(huán)等?八個步驟）?，制定出每?月每季的活?動計劃，規(guī)?定每次活動?的時間、內?容、目標等?。并組織實?施，直至達?到解決問題?的目的。?第十條事故?申報制度?嚴格執(zhí)行_?___《_?___企業(yè)?職工傷亡事?故和處理》?和有關的規(guī)?定，認真做?好職工傷亡?、施工機具?損