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第6頁共6頁項目經(jīng)理部?安全管理規(guī)?章制度第?一條總則?為確保安全?生產(chǎn)目標(biāo)的?實現(xiàn),根據(jù)?施工的特點?,建立此規(guī)?章制度。?第二條安全?管理機構(gòu)?項目經(jīng)理部?安全技術(shù)部?門是監(jiān)督檢?查安全生產(chǎn)?的主管部門?。為強化安?全管理,項?目部設(shè)立安?全管理領(lǐng)導(dǎo)?小組,組長?:。;副組?長:。;組?員:。;各?施工隊也應(yīng)?成立以主管?領(lǐng)導(dǎo)為組長?的安全技術(shù)?小組。各級?安全技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)小組負責(zé)?全面領(lǐng)導(dǎo)本?單位的安全?技術(shù)工作。?第三條安?監(jiān)(檢)人?員的配備?項目部及施?工隊配備專?職或兼職安?全監(jiān)督檢查?人員,安監(jiān)?(檢)人員?必須由責(zé)任?心強、能堅?持原則、秉?公辦事且有?一定施工生?產(chǎn)技術(shù)水平?和安全管理?經(jīng)驗,安監(jiān)?(檢)人員?要保持相對?穩(wěn)定,變動?時應(yīng)征得項?目部的同意?。第四條?堅持方案報?批制度在?施工時,所?有施工防護?方案均預(yù)先?設(shè)計,并按?規(guī)定格式填?報,經(jīng)有關(guān)?主管部門和?項目管理單?位審查,按?批準(zhǔn)的方案?付之實施。?第五條建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制各?級領(lǐng)導(dǎo)、職?能部門、管?理人員、技?術(shù)人員及操?作人員均認?真貫徹執(zhí)行?國家勞動保?護政策、法?令、法規(guī)和?上級指示、?決議,認真?落實安全生?產(chǎn)負責(zé)制,?所有涉及安?全問題均實?現(xiàn)各級單位?第一管理者?為本級第一?責(zé)任人,逐?級負責(zé),嚴(yán)?防死守,確?保萬無一失?。做到領(lǐng)導(dǎo)?認識到位、?管理到位、?責(zé)任到位。?對其職責(zé)范?圍內(nèi)的安全?生產(chǎn)工作負?責(zé)任。第?六條明確安?全生產(chǎn)目標(biāo)?在開工前?,明確安全?生產(chǎn)總目標(biāo)?,并根據(jù)總?目標(biāo)制定分?階段、分項?安全目標(biāo)及?相應(yīng)的安全?措施,確保?安全目標(biāo)的?實現(xiàn)。第?七條建立安?全獎懲制度?第八條堅?持安全監(jiān)察?制度對重?點防護點均?設(shè)置三班制?安全監(jiān)察崗?,建立現(xiàn)場?經(jīng)理部逐日?檢查、經(jīng)理?部逐月檢查?并不定期抽?查的安全監(jiān)?察制度,查?隱患、查苗?頭,消除不?安全因素。?第九條堅?持教育培訓(xùn)?制度加強?全員的安全?教育和技術(shù)?培訓(xùn)考核。?施工前,按?照“技規(guī)”?、“行規(guī)”?等有關(guān)施工?安全的規(guī)定?,制定相應(yīng)?的施工安全?措施,組織?全體施工人?員認真學(xué)習(xí)?,并貫徹執(zhí)?行,使項目?部各級領(lǐng)導(dǎo)?和廣大職工?認識到安全?生產(chǎn)的重要?性、必要性?。懂得安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的科學(xué)?知識,牢固?樹立“安全?第一,預(yù)防?為主”的思?想,自覺地?遵守各項安?全生產(chǎn)法令?和規(guī)章制度?。開展群眾?性的安全管?理活動。根?據(jù)實際情況?采取不同的?形式組建安?全管理TQ?C小組,嚴(yán)?格按照PD?CA循環(huán)的?四個階段(?即:計劃、?實施、檢查?、處理四個?階段)、八?個步驟(調(diào)?查分析現(xiàn)狀?,找出問題?,分析各種?影響因素,?找出主要影?響因素,針?對主要影響?因素制定措?施;執(zhí)行措?施,檢查工?作效果,鞏?固措施、制?定標(biāo)準(zhǔn),將?遺留問題轉(zhuǎn)?入下一個循?環(huán)等八個步?驟),制定?出每月每季?的活動計劃?,規(guī)定每次?活動的時間?、內(nèi)容、目?標(biāo)等。并組?織實施,直?至達到解決?問題的目的?。第十條?事故申報制?度嚴(yán)格執(zhí)?行____?《____?企業(yè)職工傷?亡事故和處?理》和有關(guān)?的規(guī)定,認?真做好職工?傷亡、施工?機具損壞等?事故統(tǒng)計、?報告、調(diào)查?和處理工作?。所有事?故必須在規(guī)?定的時間內(nèi)?申報。對事?故進行詳細?調(diào)查,并寫?出事故調(diào)查?處理報告。?第十一條?附則1、?本標(biāo)準(zhǔn)適用?于。項目經(jīng)?理部。2?、本標(biāo)準(zhǔn)從?頒布之日起?執(zhí)行3、本?標(biāo)準(zhǔn)由。項?目經(jīng)理部發(fā)?布,由項目?經(jīng)理部安質(zhì)?科負責(zé)解釋?。項目經(jīng)?理部安全管?理規(guī)章制度?(二)第?二條安全管?理機構(gòu)項?目經(jīng)理部安?全技術(shù)部門?是監(jiān)督檢查?安全生產(chǎn)的?主管部門。?為強化安全?管理,項目?部設(shè)立安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組,組長:?。;副組長?:。;組員?:。;各施?工隊也應(yīng)成?立以主管領(lǐng)?導(dǎo)為組長的?安全技術(shù)小?組。各級安?全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?小組負責(zé)全?面領(lǐng)導(dǎo)本單?位的安全技?術(shù)工作。?第三條安監(jiān)?(檢)人員?的配備項?目部及施工?隊配備專職?或兼職安全?監(jiān)督檢查人?員,安監(jiān)(?檢)人員必?須由責(zé)任心?強、能堅持?原則、秉公?辦事且有一?定施工生產(chǎn)?技術(shù)水平和?安全管理經(jīng)?驗,安監(jiān)(?檢)人員要?保持相對穩(wěn)?定,變動時?應(yīng)征得項目?部的同意。?第四條堅?持方案報批?制度在施?工時,所有?施工防護方?案均預(yù)先設(shè)?計,并按規(guī)?定格式填報?,經(jīng)有關(guān)主?管部門和項?目管理單位?審查,按批?準(zhǔn)的方案付?之實施。?第五條建立?安全生產(chǎn)責(zé)?任制各級?領(lǐng)導(dǎo)、職能?部門、管理?人員、技術(shù)?人員及操作?人員均認真?貫徹執(zhí)行國?家勞動保護?政策、法令?、法規(guī)和上?級指示、決?議,認真落?實安全生產(chǎn)?負責(zé)制,所?有涉及安全?問題均實現(xiàn)?各級單位第?一管理者為?本級第一責(zé)?任人,逐級?負責(zé),嚴(yán)防?死守,確保?萬無一失。?做到領(lǐng)導(dǎo)認?識到位、管?理到位、責(zé)?任到位。對?其職責(zé)范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)工作負責(zé)?任。第六?條明確安全?生產(chǎn)目標(biāo)?在開工前,?明確安全生?產(chǎn)總目標(biāo),?并根據(jù)總目?標(biāo)制定分階?段、分項安?全目標(biāo)及相?應(yīng)的安全措?施,確保安?全目標(biāo)的實?現(xiàn)。第七?條建立安全?獎懲制度?第八條堅持?安全監(jiān)察制?度對重點?防護點均設(shè)?置三班制安?全監(jiān)察崗,?建立現(xiàn)場經(jīng)?理部逐日檢?查、經(jīng)理部?逐月檢查并?不定期抽查?的安全監(jiān)察?制度,查隱?患、查苗頭?,消除不安?全因素。?第九條堅持?教育培訓(xùn)制?度加強全?員的安全教?育和技術(shù)培?訓(xùn)考核。施?工前,按照?技規(guī)、行規(guī)?等有關(guān)施工?安全的規(guī)定?,制定相應(yīng)?的施工安全?措施,組織?全體施工人?員認真學(xué)習(xí)?,并貫徹執(zhí)?行,使項目?部各級領(lǐng)導(dǎo)?和廣大職工?認識到安全?生產(chǎn)的重要?性、必要性?。懂得安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的科學(xué)?知識,牢固?樹立安全第?一,預(yù)防為?主的思想,?自覺地遵守?各項安全生?產(chǎn)法令和規(guī)?章制度。開?展群眾性的?安全管理活?動。根據(jù)實?際情況采取?不同的形式?組建安全管?理TQC小?組,嚴(yán)格按?照PDCA?循環(huán)的四個?階段(即:?計劃、實施?、檢查、處?理四個階段?)、八個步?驟(調(diào)查分?析現(xiàn)狀,找?出問題,分?析各種影響?因素,找出?主要影響因?素,針對主?要影響因素?制定措施;?執(zhí)行措施,?檢查工作效?果,鞏固措?施、制定標(biāo)?準(zhǔn),將遺留?問題轉(zhuǎn)入下?一個循環(huán)等?八個步驟)?,制定出每?月每季的活?動計劃,規(guī)?定每次活動?的時間、內(nèi)?容、目標(biāo)等?。并組織實?施,直至達?到解決問題?的目的。?第十條事故?申報制度?嚴(yán)格執(zhí)行_?___《_?___企業(yè)?職工傷亡事?故和處理》?和有關(guān)的規(guī)?定,認真做?好職工傷亡?、施工機具?損
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