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物流成本管理課程教學大綱Logistics
Cost
Management學時數(shù):32其中:實驗學時:課外學時:學分數(shù):2適用專業(yè):市場營銷一、課程的性質(zhì)、目的和任務物流成本管理是物流管理專業(yè)必修的理論課程,為基礎課現(xiàn)代物流基礎的后續(xù)課程。本課程教學的主要任務是要通過物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化,在保證一定物流服務水平的前提下實現(xiàn)物流成本的降低,是研究物流成本管理的理論與方法的一門學科。課程的主要任務是使學生正確理解和掌握物流成本管理的基本理論,提高學生對物流成本管理理論知識的運用能力;培養(yǎng)學生的實際操作能力,能在以后的工作中適應工作要求。二、課程教學的基本要求(一)正確認識物流成本管理課程的性質(zhì)、任務及其研究對象,全面了解課程體系和結(jié)構(gòu),能從整體上把握學科的結(jié)構(gòu);(二)理解和掌握物流成本管理的基本原理、方法和主要環(huán)節(jié)的成本管理方法。通過本課程的教學,使學生能比較全面地、系統(tǒng)地掌握物流成本管理的原理與方法,并且能運用所學的知識對物流成本實施有效的管理;(三)了解物流成本管理的理論發(fā)展前沿與動態(tài);(四)能獨立閱讀成本會計的相關(guān)文獻。三、課程的教學內(nèi)容、重點和難點第一章物流成本管理概述一、物流成本的內(nèi)涵(一)物流成本的概念和含義(二)企業(yè)物流成本的相關(guān)活動二、物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展(一)物流成本管理的意義(二)物流成本管理的發(fā)展(三)物流成本的分類三、相關(guān)物流理論(一)“黑大陸”學說(二)物流成本冰山理論(三)“第三利潤源”說(四)效益背反理論(五)成本中心說(六)利潤中心說(七)服務中心說四、物流成本的特點與影響因素(一)物流成本的重要特性(二)影響物流成本的因素1、競爭性因素2、產(chǎn)品因素3、環(huán)境因素4、管理因素(以上用宋體五號)重點:相關(guān)物流理論難點:物流成本的內(nèi)涵第二章物流成本的核算一、物流成本核算的意義和存在的問題(一)物流成本核算的意義(二)物流成本核算在應用中存在的問題二、物流成本核算目的及核算對象的確定(一)物流成本核算的目的(二)物流成本的核算對象三、物流成本的核算方法(一)會計方式的物流成本核算(二)統(tǒng)計方法的物流成本核算(以上用宋體五號)重點:物流成本的核算對象難點:物流成本的核算方法第三章物流成本分析、預測與決策一、物流成本分析(一)物流成本分析的方法(二)用于物流成本分析的成本指標二、物流成本決策(一)以物流總成本最低的決策(二)通過差量分析法進行物流成本決策(三)通過物流作業(yè)的量本利分析(以上用宋體五號)重點:物流成本分析的方法難點:通過差量分析法進行物流成本決策第四章物流成本的日??刂埔?、物流成本日??刂频脑瓌t和內(nèi)容(一)物流成本日??刂疲ǘ┪锪鞒杀救粘?刂频脑瓌t(三)物流成本日??刂频膬?nèi)容(四)企業(yè)物流成本日??刂频呢瀼囟⑽锪鞒杀就庠诘目刂疲ㄒ唬┻\輸成本的控制(二)倉儲成本的控制(三)配送成本的控制三、物流成本內(nèi)在的控制(一)投資階段的物流成本控制(二)產(chǎn)品設計階段的物流成本控制(三)供應階段的成本控制(四)生產(chǎn)物流過程的成本控制(五)銷售物流過程的成本控制(以上用宋體五號)重點:物流成本外在的控制難點:物流成本內(nèi)在的控制第五章物流成本性態(tài)分析與預算管理一、物流成本性態(tài)分析(一)物流成本性態(tài)(二)物流系統(tǒng)本量利分析二、物流成本預算管理(一)物流成本預算的編制內(nèi)容與方法(二)物流成本預算編制的內(nèi)容(三)物流成本預算的編制方法(四)物流成本彈性預算的編制重點:物流成本性態(tài)分析難點:物流成本預算管理的方法第六章物流責任成本與財務績效評估一、物流責任成本與財務績效評估概述(一)財務績效評估概述(二)物流財務績效評估的基礎工作(三)物流財務績效評估的步驟(四)物流財務績效評估的基本原則二、物流責任成本管理(一)物流責任會計概述(二)物流責任會計的內(nèi)容(三)物流責任中心(四)物流責任目標成本管理三、物流企業(yè)的財務績效評估(一)財務分析的方法(二)物流企業(yè)的財務績效評估指標體系(三)物流企業(yè)財務綜合評估四、貨主企業(yè)物流部門的財務績效評估(一)貨主企業(yè)存貨資金定額及其考核評估(二)貨主企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率評估(三)貨主企業(yè)物流成本的分析與評估(四)貨主企業(yè)獨立核算物流部門的經(jīng)濟效益評估重點:物流企業(yè)的財務績效評估難點:貨主企業(yè)物流部門的財務績效評估四、課程各教學環(huán)節(jié)要求(一)課堂教學與案例教學相結(jié)合1、采用教師課堂主講,學生討論、自學,教師輔導、答疑相結(jié)合的方法,促使學生掌握財務會計學基本理論與基本方法。2、借助案例分析,啟發(fā)學生思維并加強學生實踐能力。(二)考核主要考核學生的財務會計基礎知識與一般技能,力求做到科學化、標準化、簡單化。最后給分,參照下面二個方面:期末課程考試;臨時討論及作業(yè)(包括課堂筆記、討論)。最后成績是期末考試占70%,平時成績(含期中測驗、作業(yè)等成績)占30%,本課程編考試科目,成績及格者獲8個學分。學習本課程的要求:不無故缺課;認真閱讀教師布置的教材內(nèi)容及課外參考書,并按要求完成;按時完成指定的作業(yè);按照學校規(guī)定參加考試。五、學時分配教學內(nèi)容各教學環(huán)節(jié)學時分配作業(yè)題量備注章節(jié)主要內(nèi)容講授實驗討論習題課外其它小計第一章物流成本管理概述4第二章物流成本的核算62第三章物流成本分析、預測與決策82第四章物流成本的日常控制61第五章物流成本性態(tài)分析與預算管理62第六章物流責任成本與財務績效評估22合計329六、課程與其它課程的聯(lián)系本課程的開出是在物流學概論、物流管理定量分析方法等課程之后。設置本課程的目的,一方面是為了進一步學習其他專業(yè)課程奠定理論和方法基礎;另一方面也為學習物流管理專業(yè)的后續(xù)課程提供分析方法。七、教材與教學參考書(一)教材[1]馮耕中等編著.《物流成本管理》.北京,中國人民大學出版社,\o"2010年出版的圖書"2010-\o"2010年03月出版的圖書"03
(二)教學參考書[1]朱偉生、張洪革主編.《物流成本管理》;北京:機械工業(yè)出版社
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