2023年江蘇省企業(yè)人力資源管理師考試介紹考試試題庫

1、［單選題］企業(yè)資源優(yōu)勢具有（），企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。A.肯定性和時間性B.相對性和時間性C.肯定性和短暫性D.相對性和短暫性【參考答案1B【參考解析I企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性，隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的改變，資源的優(yōu)勢可能會衰退、消逝，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必需進行不斷投入，以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。2、［多選題］下列各項中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是（）。A.制訂個別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證D.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進行考試或考核參考答案：B,C,D,E3、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是（）oA.舉薦信B.調(diào)查問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析【參考答案［A,D,E【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合運用，才能取得令人滿足的效果。4、［多選題］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定，會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，可視情節(jié)賜予的懲罰是（）oA.訓(xùn)誡B.行業(yè)內(nèi)通報指責(zé)C.公開指責(zé)D.取消其執(zhí)業(yè)資格【參考答案［A,B,C【參考解析］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，視情節(jié)賜予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報指責(zé)或公開指責(zé)。5、績效管理的核心是（）A、績效溝通B、績效輔導(dǎo)C、績效反饋D、績效安排答案：A解析：績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題綻開實質(zhì)性的面談，并著力于尋求應(yīng)對之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。6、下列選項中，不屬于360度考評方法的優(yōu)點的是（）A、具有全方位、多角度的特點B、有助于強化企業(yè)的核心價值觀，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立更為和諧的工作關(guān)系C、采納實名考評方式，保證了考評結(jié)果的真實性D、加強了管理者與組織員工的雙向溝通答案：c解析：360度考評方法的優(yōu)點有：（1）360度考評具有全方位、多角度的特點；（2）360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征；（3）360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢；（4）360度考評采納匿名考評方式，消退考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結(jié)果的有效性；（5）360度考評充分敬重組織成員的看法，這有助于組織創(chuàng)建更好的工作氣氛，從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性；（6）360度考評加強了管理者與組織員工的雙向溝通，提高了組織成員的參加性；⑺促進員工個人發(fā)展。7、主要用于考察被測評者分析問題的實力、語言表達實力及影響力的題目類型是（）A、開放式問題B、兩難式問題C、排序選擇型問題D、資源爭奪型題目答案：B解析：兩難式問題是指讓被測評者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種，并說明理由。主要用于考察被測評者分析問題的實力、語言表達實力及影響力。這種題目易于引起爭辯，使被測評者綜合發(fā)揮自己的實力。8、［多選題］人的發(fā)展特征包括（）oA.充分發(fā)展的可能性B.階段性C.發(fā)展方向的多樣性D.長期性E.發(fā)展結(jié)果的差異性【參考答案工A,C,E【參考解析工人的發(fā)展具有下列特征：①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁困難的社會須要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、特性特長等方面。9、［單選題］某項測量的（）也稱信度，它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參考答案］A【參考解析］牢靠性又稱信度，是指某項測量的一樣性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一樣性。10、［單選題］無固定期限的勞動合同是（）的勞動合同。A.隨意期限B.應(yīng)當履行到退休C.不約定終止日期D.有肯定的工作期限參考答案：C參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的狀況下，勞動者可以始終工作到退休。11、下列選項中，屬于崗位寬度擴大法的形式的是（）A、增加崗位的工作內(nèi)容B、充溢崗位工作內(nèi)容C、崗位工作輪換設(shè)計I）、崗位工作連貫設(shè)計答案：A解析：崗位工作擴大化的設(shè)計中，一種方法是崗位寬度擴大法，另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的詳細形式有：延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負責(zé)；崗位深度擴大法的詳細形式有：崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設(shè)計、崗位工作矩陣設(shè)計。12、［單選題］無固定期限的勞動合同是（）的勞動合同。A.隨意期限B.應(yīng)當履行到退休C.不約定終止日期D.有肯定的工作期限參考答案：C參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的狀況下，勞動者可以始終工作到退休。13、［多選題］事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于（）oA.管理人員增多，企業(yè)費用增加B.簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象C.部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生看法分歧，相互爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)D.各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益E.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高參考答案：B,D參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點;C項是職能制結(jié)構(gòu)的缺點;E項是直線制結(jié)構(gòu)的缺點。14、［單選題］無固定期限的勞動合同是（）的勞動合同。A.隨意期限B.應(yīng)當履行到退休C.不約定終止日期D.有肯定的工作期限參考答案：C參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的狀況下，勞動者可以始終工作到退休。15、［多選題］事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于（）oA.管理人員增多，企業(yè)費用增加B.簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象C.部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生看法分歧，相互爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)D.各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益E.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高參考答案：B,D參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①簡單造成組織機構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時簡單忽視企業(yè)整體利益。A項是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點;C項是職能制結(jié)構(gòu)的缺點;E項是直線制結(jié)構(gòu)的缺點。16、［單選題］以下各項中，不屬于績效考評類型的是（）。A.工作看法考評B.業(yè)績考評C.實力考評D.工作熱忱考評參考答案：D參考解析：績效考評包括實力、看法和業(yè)績考評等詳細內(nèi)容?？捶荚u與其他項目的區(qū)分是，不管你的職位凹凸，不管你的實力大小，看法考評的重點是工作的仔細度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱忱，是否忠于職守，是否聽從吩咐等。17、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是（）A、薪酬水平二薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)E、薪酬水平是一個肯定的概念C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子確定答案：B解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以選項B錯誤。18、［多選題］公司簡介的功能包括（）。A.傳達公司的價值觀B.讓應(yīng)聘者明確期望C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算D.吸引行業(yè)內(nèi)精英E.使應(yīng)聘者感到可以信任參考答案：A,B,C,E參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，推斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的，值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有肯定的思想打算，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是實行主動的看法，面對困難，想方設(shè)法去解決問題。19、［多選題］人的發(fā)展特征包括（）oA.充分發(fā)展的可能性B.階段性C.發(fā)展方向的多樣性D.長期性E.發(fā)展結(jié)果的差異性【參考答案】：A,C,E【參考解析工人的發(fā)展具有下列特征：①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁困難的社會須要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、特性特長等方面。20、下列選項中，屬于崗位寬度擴大法的形式的是（）A、增加崗位的工作內(nèi)容B、充溢崗位工作內(nèi)容C、崗位工作輪換設(shè)計D、崗位工作連貫設(shè)計答案：A解析：崗位工作擴大化的設(shè)計中，一種方法是崗位寬度擴大法，另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的詳細形式有：延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負責(zé)；崗位深度擴大法的詳細形式有：崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設(shè)計、崗位工作矩陣設(shè)計。21、［多選題］事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于（）。A.管理人員增多，企業(yè)費用增加B.簡單造成組織