2023年助理述職報(bào)告

2023年助理述職報(bào)告助理述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時(shí)，也向三個(gè)月來關(guān)切、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，進(jìn)入公司三個(gè)月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我三個(gè)月來履行職責(zé)的狀況作如下述職，請予以評議：

回顧既驚慌而又充溢的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和實(shí)力，至此，我遵照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級會計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問、管理制度等，努力仔細(xì)完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則，驚慌而又充溢主動(dòng)向上的工作，每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào)，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以督促各部門剛好與客戶及供應(yīng)商對賬且剛好收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然，作為我來說最重要的.就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責(zé)任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，回顧自己這幾個(gè)月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)實(shí)力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議看法，仔細(xì)履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)評議后能給我做財(cái)務(wù)會計(jì)的機(jī)會，我肯定不會辜負(fù)大家的希望盡職盡責(zé)工作，爭取三個(gè)月后駕馭總賬會計(jì)的全部工作職能，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

助理述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：

大家好

我是藍(lán)宇消遣行政助理吳婷，擔(dān)當(dāng)此職務(wù)前后加起來已有一個(gè)多月，在綜辦和藍(lán)宇運(yùn)營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，協(xié)作綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清晰的相識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F(xiàn)將這近一個(gè)月來對行政助理這一職位的相識，工作中發(fā)覺的問題及解決方案，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個(gè)匯報(bào)：

一、明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

1、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)門店行政管理工作；每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作看法等；

2、負(fù)責(zé)幫助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則，通過后實(shí)時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行狀況；

3、負(fù)責(zé)行業(yè)自主聘請，聘請要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作管理，統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管包括考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律、員工個(gè)人形象規(guī)范等的執(zhí)行狀況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi)；

4、做好部門月度考核評分、各類獎(jiǎng)項(xiàng)評比，主要在夕會上民主推選出合試的人選；

5、依據(jù)行業(yè)工作要求，協(xié)作公司設(shè)計(jì)做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培育制度；

6、負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實(shí)施、評估和總結(jié)、改進(jìn)，并將培訓(xùn)總結(jié)、安排按時(shí)交至人資部；

7、負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核；公司人才選撥機(jī)制的宣揚(yáng)、執(zhí)行；員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行；做好上傳下達(dá)。

8、剛好了解員工的`思想，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工間的不良心情進(jìn)行輸導(dǎo)，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù)；

9、執(zhí)行好行政管理的各項(xiàng)工作：包括人事、后勤、各類會議的支配、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到剛好上傳下達(dá)；

10、執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設(shè)施、設(shè)備檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；

11、負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資；

12、門店倉庫的物資保管和每月幫助財(cái)務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨；

13、協(xié)作門店日常消耗品的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，并依據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行改進(jìn)建議；

14、做好門店監(jiān)控的管理協(xié)作綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，對出現(xiàn)的硬件問題剛好上報(bào)后勤技術(shù)修理人員予以解決；

15、剛好處理、跟蹤門店突發(fā)事務(wù)，并依據(jù)事務(wù)性質(zhì)剛好向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；

16、剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、近一個(gè)月來發(fā)覺的問題和改進(jìn)：

自身存在問題：

1、閱歷不足，對網(wǎng)吧運(yùn)轉(zhuǎn)的相識不深刻，對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、實(shí)力和閱歷離公司的高效要求還有肯定距離。

2、在日常工作中，不夠細(xì)致，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調(diào)支配工作不是很到位。

改進(jìn)方案：

1、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟其中的旨意。

2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時(shí)還要多思索多視察，不斷提高自己。

各區(qū)主管

存在問題：

1、各項(xiàng)制度的傳達(dá)落實(shí)和執(zhí)行不到位

2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團(tuán)隊(duì)意識

3、缺乏與員工的溝通

改進(jìn)方案：

1、10號起行業(yè)夕會上實(shí)施管理制度的培訓(xùn)，灌輸上傳下達(dá)的重要性，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)

2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認(rèn)知度，使每個(gè)人都融入到團(tuán)隊(duì)中

3、對優(yōu)秀的主管夕會中點(diǎn)名表揚(yáng)，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評比的依據(jù)，調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性。對管理不到位的主管宛轉(zhuǎn)給出提示，無法相識自身錯(cuò)誤者依據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲處或開除

（現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實(shí)施，現(xiàn)已都進(jìn)入角色，主動(dòng)面對整改。）

網(wǎng)管

存在問題：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)

2、依據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)管檢查機(jī)器馬虎，不細(xì)致

3、依據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時(shí)巡查一次，平安巡察檢查次數(shù)不夠

改進(jìn)方案：

1、夕會上督促主管加強(qiáng)監(jiān)督、提示或警告，并考察其執(zhí)行狀況

2、支配技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，合格率達(dá)不到要求，上報(bào)藍(lán)宇辦公室，并對其做出相應(yīng)的懲罰。

3、各區(qū)主管加強(qiáng)對網(wǎng)管的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)隨意識

（通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機(jī)意識，并起先變更懶散的工作作風(fēng)）

衛(wèi)生員

存在問題：個(gè)別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動(dòng)意識

改進(jìn)方案：

1、督促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)。

2、嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲處制度。

3、宣揚(yáng)"好人好事"獎(jiǎng)，樹立服務(wù)標(biāo)兵，服務(wù)典型的形象

助理述職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理xx，下面請?jiān)试S我在此向大家對我的工作做一個(gè)簡潔的總結(jié)。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于xx年2月份加入公司，先后經(jīng)驗(yàn)了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動(dòng)。我特別感謝公司為我供應(yīng)的發(fā)展平臺，也特別感謝公司對我的培育，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機(jī)會，助我成長。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場意識，我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的`核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素養(yǎng)。作為一個(gè)辦公室助理，我們要具體駕馭公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，仔細(xì)熱忱接待來訪人員，以展示公司熱忱，真誠的價(jià)值觀。代表公司參與市級以上活動(dòng)時(shí)，要留意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動(dòng)打算，并主動(dòng)與參會人員溝通溝通。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參與大小活動(dòng)達(dá)十余次，每次活動(dòng)我都主動(dòng)參與，并獲得了活動(dòng)舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的閱歷和打算，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點(diǎn)，會后xx日報(bào)、晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，而且通過這次經(jīng)驗(yàn)也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對我的幫助。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部格外貿(mào)客戶，通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)讓我清晰的意識到，客戶的要求就是我們的職責(zé)。客戶恒久是正確的，我們要不惜一切代價(jià)努力滿意客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們許多不遠(yuǎn)千里開車過來，經(jīng)常連午餐都要在路上解決，同時(shí)也很興奮自己的成長，因?yàn)楫?dāng)我們公司不能滿意客戶的要求時(shí)，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是閱歷和實(shí)力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價(jià)格而是信任。

在今后的工作中，我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的服務(wù)于客戶，爭取為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績，同時(shí)我也希望能得到大家的信任與支持。以上是我的述職報(bào)告。

助理述職報(bào)告4

我有幸于xx年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個(gè)生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫助，使我盡快熟識工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡要匯報(bào)。

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息；

在智聯(lián)聘請網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新聘請信息，在求職人投遞的簡歷中找尋合適的人員對其電話邀請。

2、面試；

對來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐性講解面試須要留意的事項(xiàng)，現(xiàn)已起先獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3、現(xiàn)場聘請；

去龍華三和人才市場進(jìn)行現(xiàn)場聘請，在前任聘請專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場聘請工作。

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員聘請難、聘請任務(wù)不能剛好完成。建議增加聘請渠道，可在報(bào)紙刊登聘請信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等須要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生聘請，一方面人員素養(yǎng)較高，另一方面一般高校生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習(xí)期，對于剛剛踏入社會的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也簡單接受外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作：

1、視頻會議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代

替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

四、分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的相識

1、優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力，有耐性，聽從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：考慮事情不夠細(xì)致；缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的`執(zhí)行力。

2、我現(xiàn)在的崗位是聘請助理，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司選擇合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；

②在人力資源更加深化的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路重新整理。

五：總結(jié)

我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來，工作、思想狀況的報(bào)告。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

助理述職報(bào)告5

隨著元旦腳步的接近，我們即將送走20xx年，迎接20xx年新的起先。年終之際，對這一年的工作做出總結(jié)。

這一年，擔(dān)當(dāng)電光學(xué)院20xx級輔導(dǎo)員助理，分管電子信息工程專業(yè)4個(gè)班級的日常教化管理工作，同時(shí)兼任年級學(xué)生會主席，負(fù)責(zé)開展年級文體活動(dòng)。下面將從分管班級和年級學(xué)生會這兩方面，匯報(bào)這一年的工作。

首先是分管的電信專業(yè)4個(gè)班級的工作。對于自己分管班級的建設(shè)，我想這是我最須要也最應(yīng)當(dāng)不遺余力的，因?yàn)槲覔?dān)當(dāng)輔導(dǎo)員助理，一起先的初衷，就是真愛13級同學(xué)，一切對13級同學(xué)們好。只有秉承這樣的動(dòng)身點(diǎn)，才能把自己的工作做好，才能真正盡到一個(gè)助理的職責(zé)，才能在回憶這段時(shí)間時(shí)不留缺憾。

這一年，是從大一向大二的過渡，作為一個(gè)過來人，特別明白這一年對于高校四年甚至以后的發(fā)展是多么的重要。因此，在這一年工作起先前，我就給自己明確一點(diǎn)：這一年的工作，肯定要引導(dǎo)好同學(xué)們在大二這個(gè)彎道處實(shí)現(xiàn)超越。

大一下學(xué)期伊始，我參與4個(gè)班級的班會，在班會上總結(jié)了大一上學(xué)期班級的各方面表現(xiàn)，同時(shí)對大一下學(xué)期提出自己的希望。我覺得在和班級同學(xué)這樣坦誠的溝通，說自己內(nèi)心最想說話的，對班級同學(xué)是一個(gè)很好的引導(dǎo)，同時(shí)也可以解決同學(xué)們心中的一些困惑。

年級同學(xué)在經(jīng)驗(yàn)了大一上的學(xué)習(xí)生活之后，雖然還是很勞碌，雖然還是很迷茫，但會有一種“高校生活也不過如此”的感覺。我想這個(gè)時(shí)候，在幫助同學(xué)解決迷茫的同時(shí)，更要提示同學(xué)能夠?qū)ψ约旱母咝Ｉ钣幸粋€(gè)正確的相識。在課余時(shí)間，我跟分管班級的部分同學(xué)面對面的談?wù)勑模瑒偤昧私庾罱臓顩r，剛好提示并給出相應(yīng)的建議。要想感動(dòng)別人，首先感動(dòng)自己，在和他們的閑聊中，我做到了，信任對他們的以后的學(xué)習(xí)生活會有所幫助。

大一下學(xué)期的期末考試，電信4個(gè)班級都有所進(jìn)步，這是我最希望看到的，不斷的進(jìn)步有時(shí)比始終都是最好更有意義。更重要的是在班級量化考核中，有兩個(gè)電信班級獲得“優(yōu)秀班集體”榮譽(yù)稱號。班級量化考核，說明的不僅僅是學(xué)習(xí)成果方面，而是各個(gè)方面的綜合評比。很欣慰，分管的班級在全面發(fā)展；很慶幸，我沒有只在乎同學(xué)們的學(xué)習(xí)成果。

現(xiàn)在大二上還有一個(gè)月也即將走完，這學(xué)期，我對四個(gè)班級的學(xué)習(xí)抓的很嚴(yán)厲，一是大二的課程是專業(yè)基礎(chǔ)課，對以后的發(fā)展幾乎起到確定性重要；二是兌現(xiàn)自己的承諾，一切為了13級同學(xué)們好。希望你們能夠理解，我對你們的愛，只能通過這樣嚴(yán)厲的方式來克制。我信任，你們會給自己勞碌的大二上，交出一份滿足的成果單的。

對于分管班級的工作，只能是靜默地付出，不像學(xué)生會的活動(dòng)，可以得到別人的認(rèn)可。我想這些都無所謂，因?yàn)椤安煌跣?，放得始終”。

其次是年級學(xué)生會的工作。經(jīng)過一年的摸索，我在擔(dān)當(dāng)年級學(xué)生會主席，也有用了肯定的閱歷，感悟最深的就是：一個(gè)組織要充溢活力、永葆朝氣，就必需有事情做，這樣在勞碌的運(yùn)轉(zhuǎn)中才能讓各成員有一種存在感和歸屬感，讓大家對組織有一種責(zé)任感和使命感。因此，在寒假，我總結(jié)大一年級學(xué)生會的'全部工作，分析我們學(xué)生會一年工作的得與失，同時(shí)針對做得不足的，給出相應(yīng)的解決措施。為此，我撰寫了《電光學(xué)院20xx級學(xué)生會工作章程》，明確學(xué)生會的宗旨：開展豐富多彩的活動(dòng)充溢電光13級同學(xué)的課余生活，將電光13級學(xué)生會建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)型、奉獻(xiàn)型和開放型學(xué)生會，規(guī)范成員的權(quán)利和義務(wù)，制定了約束成員的相關(guān)制度，合理安排了各部門的職能分工等。

這一年學(xué)生會開展的活動(dòng)，大部分活動(dòng)還是受到同學(xué)們的歡迎，總的來說還是比較滿足。這一年主要開展的活動(dòng)如下：

（1）創(chuàng)“藝”空間——寢室美化大賽。通過讓同學(xué)們自主地美化寢室，呈現(xiàn)創(chuàng)意與特性，弘揚(yáng)宿舍文化。呈現(xiàn)了電光13級同學(xué)們的活力與風(fēng)采，讓寢室有一個(gè)更加溫馨的環(huán)境。

（2）第43屆校運(yùn)會。組織同學(xué)主動(dòng)報(bào)名參與校運(yùn)會，同時(shí)負(fù)責(zé)男子16*100迎面接力訓(xùn)練，每天早晨6點(diǎn)40和隊(duì)員們在運(yùn)動(dòng)場一起訓(xùn)練，剛好激勵(lì)隊(duì)員們?yōu)閷W(xué)院爭光。最終電光13接力隊(duì)，榮獲校運(yùn)會亞軍。此外，電光13舞龍隊(duì)還獲得第一名的好成果。

（3）校內(nèi)印象——多米諾骨牌大賽。多米諾骨牌活動(dòng)，是電光學(xué)院一個(gè)特色活動(dòng)，通過前期的制定方案、學(xué)習(xí)倒牌技術(shù)、擺骨牌到最終啟動(dòng)倒牌裝置，須要每個(gè)人的耐性和細(xì)致，更須要團(tuán)隊(duì)的合作。通過此次活動(dòng)，增加班級同學(xué)的凝合力，也讓同學(xué)們感受多米諾骨牌的魅力。

（4）“風(fēng)云再起”班級籃球?qū)官悺３掷m(xù)大一上學(xué)期的籃球賽，增進(jìn)班級之間的聯(lián)系以及班級整體的凝合力，體現(xiàn)“爭先年級”、“團(tuán)結(jié)年級”、“健康年級”、“追夢年級”。此次活動(dòng)受到年級同學(xué)的廣泛關(guān)注和主動(dòng)參加，最終，我們的決賽場地也申請到了學(xué)校的籃球館，給同學(xué)們一場精彩的籃球盛宴。

（5）“光影13”系列活動(dòng)。每一期制定一個(gè)主題，第一期“班長、支書篇”，其次期“學(xué)霸篇”，通過幾組年級同學(xué)的特寫照片，呈現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的同時(shí)，也向年級同學(xué)傳遞肯定的正能量。

（6）大一學(xué)年“流火光陰”、大二學(xué)年“留光憶彩”雙旦晚會。組織各班級排練節(jié)目，讓年級更多的同學(xué)能夠在舞臺上展示自己的風(fēng)采，同時(shí)為年級同學(xué)展示一臺精彩紛呈的晚會。

年級學(xué)生會是一個(gè)充溢活力的組織，須要開展各種各樣的活動(dòng)，而作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，要做好的就是謀人、謀事、謀錢。這一年的學(xué)生會工作相比大一，有了很大的進(jìn)步，組織運(yùn)轉(zhuǎn)也越來越成熟，雖然因?yàn)橐恍┛陀^緣由，組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)還有待提高，但總體來說，還是比較滿足的。

這一年，擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員助理有得有失，有苦有甜，但是不論歡樂或淚水，都將會是我人生彌足寶貴的財(cái)寶。對于即將到來的20xx年，一個(gè)帶著悲傷但又充溢希望的畢業(yè)季，我會像蠟燭一樣，燃盡自己，點(diǎn)亮電光！

助理述職報(bào)告6

我自20xx年**月份入職以來，擔(dān)當(dāng)***物業(yè)服務(wù)中心行政助理一職，在近幾個(gè)月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、中心的信息管理工作

每天收集項(xiàng)目各部門須要上報(bào)的各類公文，由主管副總批示后上報(bào)公司相關(guān)職能部門，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后剛好反饋給相關(guān)部門執(zhí)行。對公司發(fā)布的各類消息要?jiǎng)偤脗鬟f給相關(guān)部門、相關(guān)人員，保障公司決策及各項(xiàng)工作指令剛好精確的下達(dá)，對于需上報(bào)的文件按公司要求，剛好進(jìn)行催辦，保證在時(shí)間截點(diǎn)前整理完成后上交公司。

二、項(xiàng)目中心的人事管理工作

項(xiàng)目員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理，并剛好上繳公司人力資源部門。每周一負(fù)責(zé)收集各部門的請假單及加班單，每月底負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的考勤制作，對上報(bào)的各部門考勤進(jìn)行審核，每季度負(fù)責(zé)協(xié)作人力資源部門進(jìn)行項(xiàng)目人員的考核工作。

三、項(xiàng)目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門供應(yīng)良好的服務(wù)。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購安排，剛好聯(lián)系供方進(jìn)行辦公用品選購 ，保證滿意中心各部門需求，每月依據(jù)公司資金安排核對供方結(jié)算款項(xiàng)。其次是對資產(chǎn)的管理，對損壞資產(chǎn)剛好進(jìn)行修理，報(bào)廢資產(chǎn)剛好履行手續(xù)，同時(shí)對各部門提出的資產(chǎn)需求剛好上報(bào)，獲批后剛好購買，協(xié)作公司財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，避開公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不丟失。最終是員工宿舍的管理，定期對員工宿舍進(jìn)行巡察，對違反宿舍管理規(guī)定的狀況剛好制止，發(fā)覺衛(wèi)生及平安問題通知責(zé)任人剛好整改，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身平安。

四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運(yùn)行監(jiān)督自入職以來，公司始終處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運(yùn)行階段，幫助公司品質(zhì)部組織***物業(yè)服務(wù)中心建立、運(yùn)行改進(jìn)質(zhì)量/職業(yè)健康平安管理體系的相關(guān)工作，每月統(tǒng)計(jì)中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標(biāo)的完成狀況上報(bào)品質(zhì)管理部。

五、項(xiàng)目中心的合同管理工作

對中心簽署的各類合同進(jìn)行分類：對須要中心支付費(fèi)用的合同，按合同要求，剛好提示相關(guān)部門進(jìn)行付款；對收費(fèi)費(fèi)用的合同剛好聯(lián)系相關(guān)人員或合同方，提示對方付款；對即將到期的合同提示相關(guān)負(fù)責(zé)人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題。

六、項(xiàng)目中心的`培訓(xùn)工作

每月組織各部門依據(jù)員工需求上報(bào)培訓(xùn)安排，并監(jiān)督各部門的實(shí)施狀況，對公司發(fā)布的培訓(xùn)要求，剛好組織相關(guān)人員參與，能讓員工在培訓(xùn)中不斷完善、提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)問及綜合水平。

綜上所述，行政助理工作角色是項(xiàng)目的管家工作，為員工服務(wù)的同時(shí)，協(xié)作公司職能部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目的日常管理工作，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，我會在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

述職人：***

日期：20xx年**月**日

助理述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是XX年5月份起先擔(dān)當(dāng)科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，詳細(xì)的可以概括為如下五個(gè)方面

一、加強(qiáng)管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順當(dāng)開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員探討制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行始終都是特別穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面，XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的`項(xiàng)目許多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參加激烈的市場競爭。總行為滿意市場競爭須要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了剛好的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了服務(wù)功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

助理述職報(bào)告8

XX公司：

————東方廣場項(xiàng)目的籌建開業(yè)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，我作為總經(jīng)理助理參加項(xiàng)目籌建并主要分管裝潢工程、后勤、總經(jīng)理辦公室與企業(yè)文化工作，這段經(jīng)驗(yàn)是我職業(yè)生涯中最珍貴的財(cái)寶。

我第一次作為企業(yè)較高級的管理人員開展工作，首先要轉(zhuǎn)換自己的工作角色，依據(jù)總經(jīng)理室的整體工作思路，為總經(jīng)理切實(shí)地抓起幾個(gè)線條的工作；為了營造良好的工作氛圍、增加團(tuán)隊(duì)力氣，我放棄春節(jié)、五一長假休息并在籌建最終半年放棄探親、休假，支配部下們輪番地探親休假；我還很注意從總經(jīng)理室的角度傾聽中層干部與骨干人員的看法，形成良好的溝通氛圍，協(xié)作總經(jīng)理室更多地了解團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，并用柔性文章版權(quán)歸作者全部!的方式傳遞總經(jīng)理室部分的工作思路。

這次的工程項(xiàng)目，兩個(gè)甲方單位、兩個(gè)監(jiān)理單位組成的管理團(tuán)隊(duì)存在各自利益考慮以及工作方法、理念的差異，管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在大量的協(xié)調(diào)、溝通工作，同時(shí)在嚴(yán)峻缺少資金、長期拖欠款項(xiàng)的狀況下同時(shí)面對上海長沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位（部分為開發(fā)商單方面簽訂合同的土建、安裝、消防施工單位），整體管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以大量的溝通、協(xié)調(diào)以及工作之外的情感溝通為基礎(chǔ)開展工程的推動(dòng)，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開業(yè)。

長沙市場與政府部門的規(guī)范程度都不盡人意，在工程、證照辦理、優(yōu)化環(huán)境等工作都涉及大量的政府部門、壟斷型企業(yè)，為了保證工作的順當(dāng)開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我主動(dòng)地地利用各種資源去開拓在長沙的社交網(wǎng)絡(luò)，通過與各界建立良好的交往，以較低的成本落實(shí)了如公交站遷移等工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下我較為圓滿地履行了我的職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以下是我主要工作的簡要陳述：

一、籌建階段

1、工程管理

①溝通協(xié)調(diào)維系團(tuán)隊(duì)力氣

由于本次工程浩大的管理機(jī)構(gòu)存在各方利益，我主動(dòng)與各方面進(jìn)行大量溝通勸服工作，維系了浩大團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與榮譽(yù)感，推動(dòng)了工程管理的正常開展。

②設(shè)計(jì)規(guī)劃塑造一流環(huán)境

本項(xiàng)目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃非常重要，經(jīng)營的模式從最初考慮單純百貨經(jīng)營模式漸漸調(diào)整為都市型中形購物中心，為了協(xié)作經(jīng)營營造一流的硬件環(huán)境與完善的功能配套，以松軟的色調(diào)、大氣的裝飾、完善的水電配套為主導(dǎo)，在較短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)了設(shè)計(jì)規(guī)劃調(diào)整工作，開業(yè)后商場硬件環(huán)境得到了國際品牌客戶、長沙各界很高的評價(jià)。

③詢價(jià)比價(jià)應(yīng)對材料漲價(jià)

本次工程正逢能源漲價(jià)、材料漲價(jià)的高峰，除了組織專人小組在造價(jià)監(jiān)理的協(xié)作下對全部相關(guān)材料均嚴(yán)格[]采納多方比價(jià)擇優(yōu)擇廉的選擇方法，對漲幅較大的材料還多次詢價(jià)比較，更是跑遍了長沙的建材市場干脆探摸材料價(jià)格，嚴(yán)格限制造價(jià)。

④多管齊下克服資金短缺

本次工程開工不久就面臨開發(fā)商資金鏈斷裂的局面，拖欠了大量材料款、工程款，給進(jìn)度限制帶來了很大的困難，我除了合理支配付款盡量保證急需資金，還在困難的狀況下用溝通爭取施工單位的信任與支持，并對完成進(jìn)度較好的企業(yè)優(yōu)先支配支付部分款項(xiàng)，確保了按時(shí)開業(yè)。

⑤防患未然確保平安生產(chǎn)

在管理中強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)、嚴(yán)抓平安生產(chǎn)，重點(diǎn)要求管理人員對事故隱患保持高度的敏感，對全部的隱患都實(shí)行了剛好的措施進(jìn)行干預(yù)、整頓，至工程完工沒有發(fā)生重大傷亡事故。

⑥協(xié)作招商強(qiáng)化服務(wù)意識

在工程管理中樹立“招商、經(jīng)營為重”的觀念，一切以經(jīng)營需求為重，特殊在后期工程進(jìn)度驚慌的狀況下仍盡力保證招商工作的開展，為招商重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶如思妍麗、寶姿、白領(lǐng)、亨吉利名表等做好服務(wù)，為客戶現(xiàn)場裝修、消防空調(diào)設(shè)備改造供應(yīng)了大量的協(xié)作與支持。

2、公關(guān)外聯(lián)

①證照辦理

主動(dòng)動(dòng)用各方資源，牽頭與市、區(qū)兩級工商、衛(wèi)生、消防、文體、公安建立了良好的關(guān)系，辦理了食品衛(wèi)生、電玩、音像文化、餐飲等須要多個(gè)部門聯(lián)合審批、許可的經(jīng)營許可。

②環(huán)境整治

在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，帶領(lǐng)總經(jīng)理辦公室重點(diǎn)抓住交通組織、人流組織、提升形象三個(gè)方面，與規(guī)劃、市政、城管、交警詳細(xì)協(xié)調(diào)落實(shí)了如綠化帶開口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、金滿地商業(yè)街招牌拆除、違章釘子戶遷移等工作。

③消防驗(yàn)收

我項(xiàng)目是消防重點(diǎn)單位，工程進(jìn)行時(shí)就通過各種渠道與消防局建交，通過肯定時(shí)間的交往爭取了消防管理部門對我司項(xiàng)目的根多支持與理解，最終在各方面的主動(dòng)協(xié)作下，未留整改尾巴順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了消防驗(yàn)收。

3、后勤保障

①服務(wù)到位同時(shí)嚴(yán)控成本

工作中強(qiáng)調(diào)成本觀念，首先根據(jù)經(jīng)濟(jì)適用的原則削減不必要的選購 ，比如購買打印、復(fù)印一體機(jī)；其次嚴(yán)控價(jià)格，通過前期與相關(guān)部門一起進(jìn)行市場考察，做到對物料價(jià)格的了解，在后期的選購 中，親自參加大宗物料選購 的`洽談，在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本。具體地支配籌備安排，各類后勤物料選購 做到按時(shí)按安排選購 ，全面保證開業(yè)所需物資剛好到位。

②奮戰(zhàn)一線保證企業(yè)平安

由于項(xiàng)目開發(fā)過程中遺留的問題，籌建期間小業(yè)主、拆遷戶對我司的正常工作造成了音像，通過與街道、公安、城管等部門的親密合作，了解了相關(guān)動(dòng)態(tài)，做到有針對性的預(yù)防措施，在受到外界一些威逼的狀況下仍與保安隊(duì)伍一起奮戰(zhàn)一線，開業(yè)前的外圍拆遷過程、違章釘子戶遷移等夜間行動(dòng)我都堅(jiān)守現(xiàn)場，保證了順當(dāng)開業(yè)。

二、試營業(yè)階段

開業(yè)前各項(xiàng)工作以確保按時(shí)開業(yè)為第一要?jiǎng)?wù)，目前我的各項(xiàng)工作則主要是理順各個(gè)環(huán)節(jié)的工作、培育出一支團(tuán)隊(duì)、盡快走上正規(guī)并在工作細(xì)微環(huán)節(jié)上得到完善、消退管理中的漏洞，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快組建黨工團(tuán)組織多層面地強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

1、強(qiáng)化管理提高后勤服務(wù)質(zhì)量

①狠抓節(jié)能

公司能源費(fèi)用是運(yùn)行的主要成本，開業(yè)運(yùn)行半個(gè)月左右，依據(jù)運(yùn)行的規(guī)律，重點(diǎn)限制空調(diào)、照明與電梯的開啟、關(guān)閉，并都作了明確的規(guī)定，從十月中上旬日均五萬度電限制到目前日均四萬一千度左右，有效地限制了費(fèi)用。

②強(qiáng)化制度

開業(yè)后我主持完善了對物業(yè)公司、保潔公司、保安公司的管理制度，內(nèi)部推行嚴(yán)格的巡查、記錄、打分制，并對其工作內(nèi)容細(xì)化了操作規(guī)范、崗位要求、工作流程，使后勤管理更趨穩(wěn)定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)各類領(lǐng)用、申購的制度、流程。

③抓住實(shí)例找尋管理漏洞

由于后勤工作由三家外聘公司共同擔(dān)當(dāng)，工作中存在連接、交界的狀況，開業(yè)后我每天在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)次巡察，針對發(fā)生的諸如電梯停運(yùn)、夜間關(guān)燈不剛好等實(shí)例召集各線條管理人員分析起因、處理中的缺位、善后不到位的緣由，從實(shí)例中找管理中的漏洞，剛好地跟進(jìn)制度與相應(yīng)的管理方法，建立四方相互監(jiān)督的機(jī)制，完善管理工作。

2、竣工結(jié)算

①限制付款落實(shí)收尾工作

嚴(yán)格把握竣工后付款的條件，對竣工圖不齊、整改內(nèi)容不到位的單位嚴(yán)格限制審計(jì)前最終一次款項(xiàng)的支付，確保后續(xù)工作的順當(dāng)開展。

②嚴(yán)格把關(guān)確保審計(jì)質(zhì)量

為了保證后期審計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格，對如竣工圖、工程簽證等都做到親自過目、親自核對，把好結(jié)算關(guān)。

3、公關(guān)外聯(lián)

協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)好社會資源，拓寬與媒體的交往，為企業(yè)塑造良好的形象，為企業(yè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

4、企業(yè)文化建設(shè)

①深化宣揚(yáng)————企業(yè)文化

通過探討、職工園地、辦前會等各種途徑宣揚(yáng)————集團(tuán)的企業(yè)文化，使長沙店能在湖南呈現(xiàn)————的風(fēng)采，使本地員工對企業(yè)更有歸屬感、榮譽(yù)感，塑造一支注意誠信、不畏挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

②成立黨工團(tuán)組織

目前已經(jīng)與我司所在地區(qū)一級的相關(guān)機(jī)關(guān)干脆掛鉤，在年底前完成黨組織的建設(shè)、工會、團(tuán)委的選舉和組建。

三、工作的改進(jìn)方向

1、以勤補(bǔ)缺提升管理實(shí)力

我的管理閱歷較淺，在公司正常運(yùn)行中我會更注意細(xì)微環(huán)節(jié)、保持對問題的敏感性，努力早發(fā)覺問題、早處理問題，同時(shí)通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的摸索、思索，盡快提升自己的管理實(shí)力，在工作中貫徹總經(jīng)理室的意圖、完成總經(jīng)理室的要求。

2、提升思維從細(xì)微環(huán)節(jié)中看全局

零售業(yè)的管理須要

具有高度的敏感性在細(xì)微環(huán)節(jié)中體察到體系中、管理中的不足，針對工作中的問題，在原來剛好處理、剛好解決得基礎(chǔ)上，我會努力提升思維高度，通過問題分析其產(chǎn)生的深層緣由，找尋相關(guān)各個(gè)線條工作中存在的問題，從管理、流程、制度、協(xié)調(diào)的角度避開同類問題的再次發(fā)生，同時(shí)在工作中學(xué)會更系統(tǒng)地看到全局，幫助總經(jīng)理在不同工作階段平衡、協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系，促進(jìn)上海、長沙兩種文化的融合。

雖然項(xiàng)目已經(jīng)開業(yè)，但盡快地走上正軌、產(chǎn)生利潤還有許多得工作要做，我會一如既往地全身心投入工作，與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

助理述職報(bào)告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)閱歷和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我被調(diào)到財(cái)務(wù)管理部任總經(jīng)理助理，在**總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，根據(jù)總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行我行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將我這一年來的工作狀況向各位簡要的匯報(bào)：

一、立足本職，努力做好財(cái)務(wù)工作

作為經(jīng)理助理，我的主要工作是管理支付結(jié)算業(yè)務(wù)、賬戶管理等有關(guān)會計(jì)方面業(yè)務(wù)。為全面完成財(cái)務(wù)工作，我仔細(xì)組織會計(jì)核算，組織制定和完善了財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，在人手缺乏，工作量大的狀況下，我與財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)的工作，除保證完成好日常的各項(xiàng)工作外，剛好圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)階段性的任務(wù)，并仔細(xì)落實(shí)了省分行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法和要求，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)會計(jì)制度，強(qiáng)化了成本意識，壓縮費(fèi)用開支，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作看法使財(cái)務(wù)管理工作有了較大的提高。

二、勇挑重?fù)?dān)，網(wǎng)點(diǎn)改造工作順當(dāng)進(jìn)行

為了進(jìn)一步完善我行統(tǒng)一的網(wǎng)點(diǎn)視覺形象，我行確定對轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的外部形象設(shè)計(jì)，內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一改造。改造后的'網(wǎng)點(diǎn)以功能分類及分區(qū)設(shè)計(jì)的理念，建立健全分類分區(qū)指引，根據(jù)全功能網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)、單一功能網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)中心、自助銀行網(wǎng)點(diǎn)的方向?qū)D(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分類。

根據(jù)我行網(wǎng)點(diǎn)改造的統(tǒng)一部署，今年共有23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)須要裝修，在我部僅有2名基建管理員工的狀況下，目前已有13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成了招投標(biāo)，7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已完成任務(wù)施工。我們的新大樓必需在年底開工建設(shè)，各項(xiàng)審批工作紛繁困難，在這段工作期間，我的工作實(shí)力受到了嚴(yán)格的考驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的努力下，各項(xiàng)工作也在順當(dāng)進(jìn)行中。

三、嚴(yán)于律己，樹立大局觀

作為一名負(fù)責(zé)人，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注意提高工作質(zhì)量和辦事效率，模嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí)，擅長與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和組織的支配，有大局意識和全局觀念。

在近一年的時(shí)間中，我在各方面學(xué)到了新的學(xué)問，積累了新的閱歷，摸索到新的思路，在這里，我要感謝給了我信任和機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，感謝給了我大力幫助的各位同仁。在以后的工作中，我有信念和決心搞好自己所分管的工作，將一如既往地忠于職守、開拓進(jìn)取，不斷完善自已，不斷提升自己，為我行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職，請各領(lǐng)導(dǎo)同仁指責(zé)指正。

助理述職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我作為校長助理、工會主席，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的工會和老干部工作。同時(shí)，在上半年分管了南市校區(qū)的宿舍管理和桃李大廈的全面工作。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，我較好的完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的主要工作報(bào)告如下。

一、工會和老干部工作

1、教代會建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。一是勝利召開了第八屆教職工代表暨工會會員代表大會。組成了會議領(lǐng)導(dǎo)小組、文件起草小組和會務(wù)工作小組；選舉了職工代表；召開了預(yù)備會議，通過了會議相關(guān)事宜，會議打算工作充分，程序規(guī)范。二是會議調(diào)動(dòng)了教職工參政議政的主動(dòng)性，發(fā)揮了教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，讓老師參加學(xué)校管理，使學(xué)校真正建成民主之家。20