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文檔簡(jiǎn)介
四級(jí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范一、基礎(chǔ)管理服務(wù)1、物業(yè)服務(wù)合同1.合同簽訂:按照法律法規(guī)規(guī)定,簽訂(前期)物業(yè)服務(wù)合同。2.合同內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)合同基本內(nèi)容(標(biāo)的、期限、雙方責(zé)任、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任)齊全無(wú)缺項(xiàng);合同的內(nèi)容符合法律法規(guī)的規(guī)定,無(wú)侵害業(yè)主合法權(quán)益的內(nèi)容。3.合同備案:按照《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》進(jìn)行合同備案。4.專項(xiàng)外包:一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù);外包單位的資質(zhì)條件符合相關(guān)規(guī)定,專項(xiàng)服務(wù)合同符合物業(yè)服務(wù)合同約定,外包單位管理有合同、有監(jiān)管。2、服務(wù)人員管理1.專業(yè)人員:專業(yè)崗位操作人員(會(huì)計(jì)人員、工程管理人員、高低壓電工、消防人員、電梯管理員)按規(guī)定持有專業(yè)崗位證書,持證率100%。2.員工培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)覆蓋率100%。3.員工標(biāo)識(shí):統(tǒng)一著裝、佩戴工牌。4.儀容儀表:儀容儀表整潔得體,服務(wù)態(tài)度熱情耐心,舉止行為文明規(guī)范。5.定崗定編:按照物業(yè)服務(wù)合同約定設(shè)置崗位編制、崗位設(shè)置合理;中控、監(jiān)控崗位實(shí)行24小時(shí)值班。6.作業(yè)安全:帶電作業(yè)、高空作業(yè)(至少雙人操作)、環(huán)境消殺等特殊作業(yè)做好防護(hù);按照各項(xiàng)操作規(guī)程作業(yè),無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象。3、基礎(chǔ)條件設(shè)施1.管理用房:物業(yè)管理用房按照標(biāo)準(zhǔn)配置,功能區(qū)分合理,無(wú)擅自挪用;裝飾裝修按照《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。2.服務(wù)中心:設(shè)立有物業(yè)服務(wù)中心。3.辦公機(jī)具:配備必要的辦公機(jī)具和辦公用品。4、物業(yè)承接查驗(yàn)1.查驗(yàn)協(xié)議:規(guī)范、完整。2.查驗(yàn)記錄:移交資料管理規(guī)范。3.備案證明:有向主管部門備案的證明。5、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目制度健全,分類入檔,制度落實(shí)有記錄。建立《行政管理制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》、《房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理制度》、《客戶服務(wù)管理制度》、《公共秩序管理方案》、《公共環(huán)境清潔管理方案》、《園林綠化管理方案》、《節(jié)能環(huán)保管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全警示標(biāo)志管理制度》等。6、供方管理1.供方選擇:建立規(guī)范的供方選擇渠道及招標(biāo)(約談)流程,建立供方信息庫(kù)。2.供方資信:具備外包項(xiàng)的相關(guān)資信要求。3.合同內(nèi)容:內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全。4.供方評(píng)審:定期進(jìn)行評(píng)審。7、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制1.預(yù)案制定:制定消防、電梯、交通等事故的應(yīng)急預(yù)案;制定自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面突發(fā)事件的配合性應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急廣播:狀態(tài)良好,可隨時(shí)啟用。3.應(yīng)急演練:完成年度預(yù)案演練計(jì)劃;每半年演練預(yù)案不少于1項(xiàng),有記錄。8、溝通報(bào)告機(jī)制1.收支公示:實(shí)行物業(yè)服務(wù)酬金制的,每年不少于一次公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況;利用共用部位、共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)的,征得業(yè)主大會(huì)的同意,定期公布收益情況。2.責(zé)任報(bào)告:重大事件及時(shí)向相關(guān)部門和業(yè)主委員會(huì)報(bào)告。9、專項(xiàng)維修資金制度1.使用公示:按規(guī)定使用維修資金,及時(shí)向業(yè)主公布使用情況。2.臺(tái)賬管理:建立維修資金使用臺(tái)賬,并有相應(yīng)的預(yù)算、列支、備案、施工及竣工驗(yàn)收的書面記錄。3.應(yīng)急使用:共用部位、共用設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時(shí),立即組織應(yīng)急維修,并配合物業(yè)管理行政主管部門或者業(yè)主委員會(huì)做好應(yīng)急維修資金費(fèi)用公示工作。10、檔案管理1.存放場(chǎng)所:有獨(dú)立的檔案柜和獨(dú)立的存放空間。2.管理制度:制度健全,落實(shí)到位;專人負(fù)責(zé)。3.搜集歸檔:建立物業(yè)基礎(chǔ)(房屋資料、承接查驗(yàn)資料)檔案、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)資料、業(yè)主檔案資料、物業(yè)運(yùn)行資料,建立檔案總目錄、檔案背脊目錄、卷內(nèi)目錄,及時(shí)更新。4.使用管理:借閱使用記錄完整率100%,歸還及時(shí)率100%。5.動(dòng)態(tài)管理:更新周期30日內(nèi)。11、質(zhì)量管理質(zhì)量體系:建立作業(yè)指導(dǎo)書及記錄表單。二、客戶服務(wù)1、客戶接待1.接待服務(wù):不低于8小時(shí)負(fù)責(zé)接待客戶來(lái)訪,受理并記錄客戶來(lái)訪信息。2.跟進(jìn)處理:專人跟進(jìn),及時(shí)告知業(yè)主處理進(jìn)度。3.服務(wù)效率:業(yè)主合理的報(bào)事報(bào)修積極響應(yīng),30分鐘內(nèi)做出反應(yīng),8小時(shí)內(nèi)予以解決;解決不了的,給予解決的方案和時(shí)限。4.客戶回訪:客戶投訴上門回訪,并對(duì)回訪進(jìn)行分析。2、信息公示1.基本信息:企業(yè)信息及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況、聯(lián)系方式、服務(wù)投訴電話。2.服務(wù)內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等情況。3.供方信息:電梯、水、電、氣、暖等設(shè)施日常維修保養(yǎng)單位的名稱、資質(zhì)、聯(lián)系方式及維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.車位管理:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共車位、共用車庫(kù)經(jīng)營(yíng)所得收益和支出情況。5.酬金制項(xiàng)目:物業(yè)服務(wù)資金收支情況、公共水電分?jǐn)傎M(fèi)用情況。3、投訴處理1.及時(shí)響應(yīng):建立客戶投訴制度,投訴及時(shí)處理并記錄;進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.分類處理:因物業(yè)服務(wù)引起的投訴,8小時(shí)以內(nèi)給出解決方案;因工程遺留問(wèn)題引起的投訴,48小時(shí)給予答復(fù);管理區(qū)域外問(wèn)題引起的投訴,依法依規(guī),告知業(yè)主和相關(guān)方。3.投訴回訪:投訴回訪率不低于80%。4、客戶溝通1.溝通制度:每年組織不少于1次業(yè)主懇談會(huì)和1次設(shè)備房開放日,每半年不少于1次服務(wù)工作的公示;年客戶訪問(wèn)覆蓋率100%且有記錄;建立與業(yè)主委員會(huì)定期溝通報(bào)告的工作例會(huì)制度,積極聽取業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)意見和建議,主動(dòng)接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。2.行為管理:對(duì)《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的18種禁止行為進(jìn)行告知、勸阻、報(bào)告。5、社區(qū)文明建設(shè)1.計(jì)劃方案:社區(qū)文化建設(shè)有年度計(jì)劃,有措施。2.宣傳引導(dǎo):采用一定的方式培養(yǎng)業(yè)主公共道德意識(shí)和良好生活習(xí)慣,促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。3.活動(dòng)開展:每年開展1次以上的社區(qū)文化活動(dòng),社區(qū)文化活動(dòng)記錄。4.增值服務(wù):開展形式多樣的增值服務(wù)。三、物業(yè)共用部位管理1、制度建設(shè)制度健全,建立《標(biāo)識(shí)管理制度》、《裝飾裝修管理制度》、《房屋巡檢制度》、《設(shè)備設(shè)施巡檢制度》、《房屋安全規(guī)范》。2、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)1.總平面圖:園區(qū)主出入口設(shè)立小區(qū)總平面圖。2.房屋標(biāo)識(shí):園區(qū)組團(tuán)、幢及單元門標(biāo)識(shí)完整率98%,戶門標(biāo)識(shí)完整率98%。3.交通標(biāo)識(shí):物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)路標(biāo)、交通標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)指示牌設(shè)置合理、清晰。3、裝飾裝修管理1.協(xié)議簽訂:依法依規(guī)簽訂房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。2.登記管理:建立業(yè)主裝修檔案;登記裝修申請(qǐng)、裝修方案、裝修施工隊(duì)伍信息;辦理并發(fā)放裝修登記證;做好閉水試驗(yàn)登記、裝修初驗(yàn)記錄、整改記錄及復(fù)驗(yàn)記錄;登記動(dòng)火作業(yè)記錄。3.告知義務(wù):簽訂書面告知書,在服務(wù)中心、出入口及園區(qū)公示欄進(jìn)行裝修禁止行為和注意事項(xiàng)公示;裝修現(xiàn)場(chǎng)消防及安全措施得當(dāng)、設(shè)施齊全,按規(guī)定配置滅火器。4.人員管控:登記并留存身份證信息、聯(lián)系方式;采取出入核查、夜間清場(chǎng)等措施。5.材料管理:明確運(yùn)輸要求;登記出入物品;采取必要的防護(hù)措施。6.裝修巡檢:專人巡查裝修現(xiàn)場(chǎng),每周巡查2次并有記錄,違規(guī)事項(xiàng)及時(shí)勸阻,勸阻無(wú)效向業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)部門報(bào)告,并做記錄。7.垃圾清運(yùn):堆放在規(guī)定的垃圾存放點(diǎn),標(biāo)識(shí)明顯,及時(shí)覆蓋防護(hù),定時(shí)清運(yùn)。8.裝修檔案:分戶存檔,有裝修檔案(包含業(yè)主裝修申請(qǐng)書、裝修方案、裝修巡檢記錄表、違規(guī)裝修整改通知書、上報(bào)記錄、初驗(yàn)表、復(fù)驗(yàn)表、閉水試驗(yàn)等)。4、房屋共用部位使用管理1.維修養(yǎng)護(hù):房屋巡檢、維修、養(yǎng)護(hù)的年月計(jì)劃齊全,記錄完整。2.使用管理:房屋共用部位使用符合建筑設(shè)計(jì)要求,無(wú)擅自改變用途,無(wú)違章搭建現(xiàn)象。3.日常巡檢:每月巡查1遍屋面、單元門、樓梯、通道、窗戶等共用部位,發(fā)生損壞及時(shí)維修處理;門窗完好率80%以上,樓梯、通道及屋面無(wú)大面積亂堆放現(xiàn)象,屋面防水無(wú)明顯滲漏。4.隱患處置:共用部位出現(xiàn)安全隱患不能及時(shí)排除的,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)及防護(hù)措施。5、房屋外觀1.房屋外觀:房屋完好率90%,無(wú)大面積滲水現(xiàn)象。2.外墻清洗:按合同約定實(shí)施。6、室外附加設(shè)施管理1.室外設(shè)施:封閉陽(yáng)臺(tái)、外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽(yáng)蓬安裝符合建筑設(shè)計(jì)要求和管理規(guī)約約定。2.安全管理:空調(diào)、晾曬架等室外附加設(shè)施安裝牢固,無(wú)安全隱患。3.隱患處置:發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)告知業(yè)主及相關(guān)當(dāng)事人及時(shí)采取防范措施。四、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修和養(yǎng)護(hù)管理1、管理制度:各類設(shè)備管理制度完整,機(jī)房制度上墻;建立《機(jī)房管理規(guī)定》、《交接管理規(guī)定》、《電梯管理規(guī)定》、《電梯維保合同》、《消防操作規(guī)定》、《用電管理規(guī)定》、《用水管理規(guī)定》、《管網(wǎng)巡查規(guī)定》、《智能化管理規(guī)定》等制度。2、共用設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備賬卡:建立臺(tái)賬、設(shè)備卡。2.維保計(jì)劃:實(shí)施年度維保計(jì)劃。3.運(yùn)行管理:有日常設(shè)施設(shè)備檢修、巡視、保養(yǎng)、緊急情況處理等記錄。4.工具器具:制定并實(shí)施維修工具管理制度;建立獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)存放各類工具;按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè);建立領(lǐng)用記錄和相關(guān)管理制度。5.物品物料:制定并實(shí)施備品、備件和化學(xué)品等存放和管理制度,建立獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)存放各類工具物品,建立領(lǐng)用記錄和相關(guān)管理制度。6.安全管理:無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。2.4.3設(shè)備機(jī)房管理1.環(huán)境管理:機(jī)房整潔、無(wú)雜物堆放,設(shè)備表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕。防鼠措施得當(dāng),防鼠板高度、質(zhì)材、規(guī)格、防鼠網(wǎng)、防鼠藥物投放等符合規(guī)范要求;防鼠藥投放標(biāo)識(shí)明顯。2.人員管理:專人管理,具有相應(yīng)專業(yè)崗位證書。3.運(yùn)行管理:設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)無(wú)異響,設(shè)備噪音符合規(guī)范要求;設(shè)備機(jī)房溫、濕度在規(guī)定范圍內(nèi);運(yùn)行記錄完整規(guī)范。4.安全管理:無(wú)違規(guī)操作,無(wú)責(zé)任事故。4、用電系統(tǒng)管理1.日常管理:計(jì)量設(shè)備、絕緣設(shè)備按期校驗(yàn)、檢測(cè);有用電節(jié)能措施;終端設(shè)備完好;臨時(shí)用電申請(qǐng)記錄完整并做好安全防護(hù)。2.備用電源:備用電源設(shè)備定期檢測(cè),符合應(yīng)急使用要求,能夠隨時(shí)啟用。3.安全管理:公共照明設(shè)備完好,運(yùn)行正常,完好率不低于80%。2.4.5弱電系統(tǒng)管理運(yùn)行管理:系統(tǒng)設(shè)備配置齊全,運(yùn)行正常,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試符合要求;電子監(jiān)控設(shè)施圖像清晰;系統(tǒng)不間斷電源運(yùn)行正常;系統(tǒng)及子系統(tǒng)運(yùn)行、有記錄。6、電梯系統(tǒng)管理1.維保單位:維保單位的條件符合規(guī)定,監(jiān)管措施得力;電梯取得準(zhǔn)用(合格)證、年檢證明;轎廂醒目位置公示應(yīng)急救援、維保單位、物業(yè)企業(yè)電話和乘客注意事項(xiàng)。2.環(huán)境管理:電梯機(jī)房通風(fēng)、照明情況良好;電梯轎廂、井道內(nèi)保持清潔,轎廂廣告設(shè)置有序,無(wú)亂貼、亂畫;電梯機(jī)房配有平層標(biāo)識(shí)圖,平層標(biāo)識(shí)線清晰。3.運(yùn)行管理:機(jī)房配置的專用工具齊全,使用方便;電梯運(yùn)行平穩(wěn),維修、保養(yǎng)、檢修記錄完整。4.安全管理:發(fā)生電梯故障,及時(shí)通知電梯維保單位。7、消防系統(tǒng)管理1.環(huán)境管理:設(shè)置消防設(shè)施平面圖、火警疏散示意圖。2.運(yùn)行管理:消火栓柜、消防卷簾、防火門、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急燈及應(yīng)急工具等消防設(shè)施完好、有效,定期組織檢驗(yàn)、保養(yǎng)。消防水泵、管網(wǎng)、閘門等設(shè)備運(yùn)行正常,測(cè)試、維修、保養(yǎng)記錄完整,水壓正常;防排煙系統(tǒng)手動(dòng)、自動(dòng)啟動(dòng)正常,火警聯(lián)動(dòng)正常;消防報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行良好,自動(dòng)和手動(dòng)報(bào)警設(shè)施啟動(dòng)正常。3.安全管理:安全疏散通道暢通。8、用水系統(tǒng)管理1.水質(zhì)檢測(cè):受委托對(duì)二次供水水質(zhì)定期檢測(cè),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),管理人員具備健康體檢合格證;每六個(gè)月水箱清洗消毒,水質(zhì)檢測(cè)1次。2.設(shè)備管理:排水及中水系統(tǒng)設(shè)備完好、運(yùn)行正常,月、季、年保養(yǎng)記錄完善。3.設(shè)備環(huán)境:受委托管理,水箱蓋設(shè)有密封條、防蚊網(wǎng)并上鎖,水箱周邊無(wú)污染源,有清洗、消毒、檢查記錄;無(wú)大面積銹蝕、跑冒滴漏、污染現(xiàn)象。9、排水系統(tǒng)管理設(shè)備管理:排水設(shè)備(抽升設(shè)備、衛(wèi)生器具、洗漱器具、排水管網(wǎng)、管井、水篦子、排水溝、通氣系統(tǒng)、污水池、化糞池等)運(yùn)行正常、暢通無(wú)堵塞;排水系統(tǒng)每月檢查1次,每半年保養(yǎng)1次,管道及化糞池每年清掏1次。10、突發(fā)事件啟停告知:共用設(shè)施設(shè)備(水、電、電梯、消防等)發(fā)生緊急狀況時(shí),及時(shí)告知業(yè)主并做好應(yīng)急處理和提示。11、避雷系統(tǒng)管理1.設(shè)施圖示:配置避雷設(shè)施位置平面圖。2.日常檢查:避雷設(shè)施日常檢查、定期檢測(cè)、維護(hù)、測(cè)試,記錄完整。3.避雷檢測(cè):每年雷雨季節(jié)來(lái)臨前檢查避雷設(shè)施,保證接地電阻符合設(shè)計(jì)要求。12、室外共用管線、管路和道路管理1.日常檢查:衛(wèi)生、巡檢疏通、外包等有記錄。2.管網(wǎng)養(yǎng)護(hù):消防管網(wǎng)每年保養(yǎng)1次;水泵接合器每半年保養(yǎng)1次;雨水管每半年保養(yǎng)1次;室外消防栓每年保養(yǎng)1次。3.道路設(shè)施:道路通暢,路面整潔平整,路面井蓋無(wú)明顯破損。五、公共秩序維護(hù)1、制度建設(shè)建立安全管理制度、消防管理方案;落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確消防安全責(zé)任人。2、秩序維護(hù)管理1.日常管理:按照規(guī)定頻次和路線巡查;專人執(zhí)勤,管理區(qū)域巡查路線包括樓棟單元及重點(diǎn)消防安防部位,每4小時(shí)巡查一遍;安全監(jiān)控室、主出入口及關(guān)鍵崗位實(shí)行24小時(shí)值班,有記錄;定期巡視檢查安防系統(tǒng),有記錄。2.出入管理:外來(lái)人員及車輛、物品出入登記。3、交通及停車管理1.標(biāo)識(shí)標(biāo)線:停車場(chǎng)、停車位標(biāo)識(shí)清晰;停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)、出入口標(biāo)識(shí)、車位標(biāo)識(shí)、道路及出庫(kù)導(dǎo)流線清晰;設(shè)置導(dǎo)向、廣角鏡、減速帶。2.設(shè)備管理:道閘、立體停車場(chǎng)設(shè)施運(yùn)行良好,專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)。3.日常管理:臨時(shí)車輛進(jìn)出登記及時(shí),記錄完整;機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛停放有序,無(wú)亂停亂放現(xiàn)象;停車場(chǎng)、車庫(kù)每周2次定時(shí)巡視檢查,記錄完整。4.安全管理:發(fā)生交通堵塞及時(shí)疏導(dǎo),發(fā)生交通事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門;車輛充電管理規(guī)范,對(duì)私拉亂扯充電進(jìn)行勸阻,不聽勸阻的及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。4、消防安全管理1.培訓(xùn)演練:消防全員培訓(xùn),一年不少于1次培訓(xùn);定期組織消防演練,動(dòng)員業(yè)主參與。2.中控值班:消防中控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制度,有記錄。3.巡視檢查:消防安全定期巡視檢查,保存記錄;區(qū)域消防通道暢通,無(wú)雜物堆放,無(wú)違章占用。4.隱患處置:消防安全隱患及時(shí)整改,消防突發(fā)事件要及時(shí)處理并上報(bào),保存記錄。六、環(huán)境管理服務(wù)1、制度建設(shè)制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的保潔服務(wù)、綠化服務(wù)方案;制定并嚴(yán)格執(zhí)行保潔、綠化用品、范圍、流程、頻次、效果及評(píng)價(jià)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);有苗木清單,有登記記錄;建立《保潔管理方案》、《綠化養(yǎng)護(hù)方案》、《環(huán)境作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化苗木清單》。2、人員管理1.配置合理:保潔人員配置合理,滿足崗位要求。2.作業(yè)標(biāo)識(shí):責(zé)任區(qū)域明確。3、安全防護(hù)1.危險(xiǎn)警示:清潔工作進(jìn)行前進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,存在安全隱患的,采取有效防護(hù)措施。2.作業(yè)安全:外墻清洗需由專業(yè)有資質(zhì)單位進(jìn)行,雨棚清洗等高空作業(yè)規(guī)范,防護(hù)措施得當(dāng)。3.機(jī)具使用:綠籬機(jī)、割草機(jī)、保潔車等機(jī)具文明、安全使用。4.藥品管理:防鼠蟲藥劑、消殺藥劑領(lǐng)用登記完整,廢棄藥瓶處置、運(yùn)輸規(guī)范。4、消殺除害1.保潔消殺:制定防治鼠害、蟲害計(jì)劃,計(jì)劃落實(shí)有措施,有記錄;定期對(duì)保潔設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生消毒;每半年1次衛(wèi)生消毒,記錄完整;提前3日告知業(yè)主。2.綠化除病:按計(jì)劃進(jìn)行綠化病蟲害防治。5、文明公約1.保潔管理:按照業(yè)主公約或者臨時(shí)管理規(guī)約,引導(dǎo)業(yè)主做好公共區(qū)域?qū)櫸锘顒?dòng)管理,設(shè)置、養(yǎng)寵警示標(biāo)識(shí)。2.綠化管理:綠地?zé)o改變用途現(xiàn)象。6、保潔服務(wù)1.日常保潔:電梯廳或大堂、過(guò)道、樓梯臺(tái)階每周清理2次,扶手、門窗消防栓箱標(biāo)識(shí)等每月清理2次。2.垃圾管理:倡導(dǎo)垃圾分類,引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行垃圾分類處理;垃圾定期清運(yùn),無(wú)大面積垃圾堆積現(xiàn)象。3.物料管理:保潔設(shè)施設(shè)備配置合理,有
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