




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁2023車?間年度工作?計劃標準范?文一、指?導思想:?堅持安全第?一、預防為?主和綜合治?理的方針,?認真___?_執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)、化?醫(yī)集團《_?___年安?全環(huán)保工作?要點___?_》(渝化?醫(yī)司[__?__]__?__)以及?上級部門有?關安全生產(chǎn)?規(guī)定,強化?監(jiān)管,深化?整治,夯實?基礎,細化?責任,嚴格?執(zhí)行。以法?制化、標準?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?方式推進安?全生產(chǎn),進?一步完善職?業(yè)健康安全?管理體系,?不斷提高企?業(yè)本質(zhì)安全?水平,建立?安全生產(chǎn)長?效機制,確?保企業(yè)長周?期安全運行?。二、控?制目標:?無因工死亡?事故;無?重大泄漏、?中毒事故;?無重大火?災或爆炸事?故;無重?大特種設備?事故;無?負主要責任?的重大交通?事故或公共?安全事故;?無重傷事?故;一般?事故造成的?直接經(jīng)濟損?失≤___?_元/百萬?元產(chǎn)值(現(xiàn)?價);千?人輕傷率控?制在___?_‰(月均?)以下。?三、工作要?點:一、?通過技術進?步促進安全?生產(chǎn),實施?裝置和過程?的安全性配?置改造,提?高本質(zhì)安全?水平。2?、繼續(xù)探索?化學反應模?式的系統(tǒng)改?進,積極推?進新催化劑?的研發(fā)和應?用,提高化?學反應的安?全性,優(yōu)化?工藝過程,?減少生產(chǎn)過?程中的危險?因素,不斷?提高本質(zhì)安?全水平。?3、抓好苯?胺、聚碳擴?產(chǎn)等建設項?目安全“三?同時”工作?,探索新工?藝、新技術?的應用,確?保項目建設?、運行安全?。4、繼?續(xù)深化以消?滅危險源為?目標,把循?環(huán)經(jīng)濟和節(jié)?能運行與安?全運行相結?合。通過工?藝創(chuàng)新,盡?可能消除或?減少危險源?,實現(xiàn)化工?過程放熱過?程和用熱過?程集成聯(lián)動?,將化學反?應熱和工藝?余熱回收利?用,完善全?廠熱交換網(wǎng)?絡,進一步?優(yōu)化熱量的?梯級利用。?5、設備?管理部門對?企業(yè)特種設?備(鍋爐、?壓力容器、?壓力管道、?起重機械等?)及其安全?附件按期進?行檢驗,并?做好檢驗和?試驗記錄,?對檢驗為有?缺陷的設備?要及時停用?或降級監(jiān)護?使用,并有?計劃地更換?相應的設備?或管線。?6、繼續(xù)抓?好危險化學?品的管理。?進一步完善?重大危險源?的監(jiān)控措施?,在重大危?險源及關鍵?要害部位,?增設醒目的?安全標識。?加強廠區(qū)道?路整治,確?保?;愤\?輸安全。?7、加強現(xiàn)?場圍堰的完?善及規(guī)范管?理,加強惰?性氣體保護?裝置的日常?維護和管理?。二、推?進安全標準?化工作,完?善安全組織?和管理體系?,落實安全?責任,強化?安全管理,?并保障有效?實施。2?、實施全過?程風險管理?。完善風險?評價組織,?加強作業(yè)活?動的危險因?素辨識和風?險評價,切?實落實各項?風險控制措?施,對重大?風險要制定?風險削減計?劃并予以落?實(過程改?進),確保?作業(yè)活動的?風險在可承?受范圍內(nèi)。?組織職業(yè)健?康安全管理?體系的評審?,實現(xiàn)管理?承諾,保持?體系持續(xù)合?規(guī)、有效運?行。3、?認真開展安?全標準化工?作,對照《?危險化學品?從業(yè)單位安?全標準化規(guī)?范》完善企?業(yè)各項安全?管理制度、?記錄臺帳。?各單位要按?照規(guī)范及《?安全標準化?工作整改方?案》(重長?風化[__?__]__?__)要求?,按時完成?、改進各項?工作,爭取?在一季度實?現(xiàn)達標驗收?。4、認?真____?企業(yè)《危險?化學品安全?管理制度》?,切實加強?生產(chǎn)、經(jīng)營?、儲存、使?用、運輸和?處置廢棄危?險化學品等?各個環(huán)節(jié)的?安全管理工?作。進一步?完善危險化?學品安全管?理的長效機?制。5、?嚴格執(zhí)行企?業(yè)《重大危?險源管理制?度》,強化?各項監(jiān)控措?施,確保重?大危險源安?全平穩(wěn)運行?。并深入繼?續(xù)開展消除?危險源的工?作。6、?嚴格執(zhí)行企?業(yè)《安全生?產(chǎn)責任制》?,落實安全?責任,保證?安全所必須?的投入,做?到組織措施?、管理措施?、技術措施?的認真落實?。7、強?化現(xiàn)場安全?管理,認真?抓好危險作?業(yè)的管理,?嚴格審批程?序,作業(yè)單?位領導和相?關管理部門?要加強作業(yè)?過程監(jiān)控,?加大監(jiān)護力?度,節(jié)假日?和特殊時期?作業(yè)單位領?導必須堅守?現(xiàn)場,確保?作業(yè)安全。?8、合理?進行工作安?排,加強協(xié)?調(diào)、溝通,?抓好跨區(qū)域?作業(yè)、交叉?作業(yè)、工作?變動時段的?管理。9?、嚴格執(zhí)行?企業(yè)各級人?員駐廠制度?,加強檢修?管理,中、?夜班原則上?不安排檢修?,特殊情況?如涉及安全?而進行的檢?修,必須堅?持六到場:?工段長、車?間安全員、?車間領導、?技安處領導?、設備處領?導、生產(chǎn)副?廠長(廠長?助理)到現(xiàn)?場,組織協(xié)?調(diào)指揮檢修?工作。緊急?情況下,檢?修單位值班?領導應及時?采取臨時措?施,并立即?通知相關職?能部門人員?到場確定檢?修方案。?10、嚴格?按照企業(yè)《?安全檢查和?隱患整改制?度》,組織?開展綜合、?專業(yè)、節(jié)假?日等各種安?全檢查活動?,發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改。?各單位應按?時完成廠部?下達的隱患?項目,并將?隱患整改情?況書面報廠?技安處備案?,納入年終?考核。1?1、嚴格執(zhí)?行外單位來?廠施工過程?中的安全協(xié)?管規(guī)定,明?確安全生產(chǎn)?條款和責任?,并加強監(jiān)?督。2、?抓好?;?從業(yè)人員的?培訓和管理?,提高人員?的?;锲?操作處置技?能和安全意?識。3、?抓好特種作?業(yè)人員的安?全培訓取證?、復審,保?證____?%有效持證?上崗。明年?____月?份,分別有?____個?壓力容器作?業(yè)人員的操?作證到期該?復審,與市?質(zhì)量技術監(jiān)?督局培訓中?心聯(lián)系,爭?取在___?_月份請培?訓中心老師?到廠里進行?復訓;__?__月份,?分別有__?__人、_?___人、?____人?的?;锲?操作人員、?電工、焊工?作業(yè)證到期?該復審,計?劃在___?_月份進行?復訓,并對?因工作變動?和新進廠從?事?;纷?業(yè)的人員進?行培訓取證?;____?月份有__?__個?;?物品作業(yè)人?員的操作證?到期該復審?,計劃在_?___月份?進行復訓。?4、綜合?管理處匯同?組織處、技?安處,按干?部管理權限?,開展各級?管理人員的?安全培訓工?作。5、?組織開展班?組安全活動?,抓好安全?生產(chǎn)有關法?律、法規(guī)學?習和日常安?全教育。以?車間為單位?組織職工學?習企業(yè)修訂?后的《安全?管理制度》?和安全標準?化相關規(guī)定?,明確各自?安全職責,?增強安全意?識,提高安?全技能,提?升管理水平?。6、組?織開展“安?全生產(chǎn)月”?活動。通過?“安全生產(chǎn)?月”,不斷?提高企業(yè)全?員安全意識?和安全技能?,查找隱患?,加大整改?力度,提高?企業(yè)本質(zhì)安?全水平,促?進企業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展。8?、繼續(xù)開展?好“三查三?反”活動,?盡可能地控?制違規(guī)操作?、違章操作?事件的發(fā)生?。四、提?高安全生產(chǎn)?應急救援能?力和環(huán)境安?全水平。?1、把防火?、防爆炸、?防泄漏、防?污染作為危?化品管理的?重中之中來?抓,認真汲?取吉化“1?1.13”?事故教訓,?加大生產(chǎn)過?程監(jiān)控力度?,加強防溢?堤、水封井?和應急功能?圍堰以及流?體化學品泡?沫滅火系統(tǒng)?和現(xiàn)場圍堰?泡沫覆蓋系?統(tǒng)的管理、?維護并進一?步完善。?2、加強有?害氣體多級?吸收系統(tǒng)和?尾氣多級破?壞系統(tǒng)的運?行監(jiān)控,每?季度組織對?應急噴氨裝?置進行試車?。3、加?強對現(xiàn)場應?急噴淋裝置?、洗眼器、?急救箱、氧?氣(空氣)?呼吸器等應?急設備(施?)維護保養(yǎng)?,各單位要?落實專人負?責,確保隨?時有效好用?。4、完?善應急救援?保障體系,?進一步提高?企業(yè)的應急?響應能力。?繼續(xù)修訂應?急救援預案?,特別是二?級單位關鍵?裝置和重點?部位應急預?,完善應急?預案文件體?系。除廠部?組織有針對?性的事故應?急救援演練?,各二級單?位要對關鍵?裝置和重點?部位每半年?進行一次應?急演練,提?高各級組織?和人員的應?急處置及自?救能力。?五、做好職?業(yè)病防治、?勞動保護工?作,保障職?工安全健康?。1、認?真____?《職業(yè)病防?治法》,加?強職業(yè)病防?治工作。各?單位在檢修?、技改、內(nèi)?部環(huán)境整治?時,要不斷?改善作業(yè)場?所條件。?2、堅持定?期對各塵毒?監(jiān)測點進行?監(jiān)測,并向?職工公告。?各單位要采?取有效措施?,杜絕跑、?冒、滴、漏?,確保塵毒?監(jiān)測達標率?____%?。3、加?強勞保用品?的管理,對?勞保用品的?計劃、審批?、訂購質(zhì)量?、發(fā)放把關?,并指導、?督促職工按?要求穿戴、?使用。4?、有計劃地?對職工進行?職業(yè)健康檢?查,保障職?工的健康。?六、本安?全工作計劃?中的各項事?項納入企業(yè)?《____?年經(jīng)濟責任?制》、安全?風險金獎勵?、“安康杯?競賽”考核?辦法中進行?考核。2?023車間?年度工作計?劃標準范文?(二)一?,工資制度?方面:-?2)落實工?作考核,實?現(xiàn)浮動收入?措施:__?__月份,?以公司“操?作能手”新?辦法實施為?契機,將各?班組當月質(zhì)?量,設備保?養(yǎng),日常表?現(xiàn)納入考核?,根據(jù)三項?積分確定獎?金情況,有?效的提高了?員工參與質(zhì)?量管理,設?備保養(yǎng)的積?極性,員工?工作質(zhì)量有?很大提升。?-4)成?功完成低收?入崗位工資?二次分配改?革:有效的?保證了員工?隊伍穩(wěn)定,?員工流動性?創(chuàng)歷年最低?。二,成?本控制方面?:配合公?司成本控制?需要,從_?___月份?-____?月份起對地?毯件件稱重?,控制絨高?,____?月底起以此?為依據(jù)調(diào)低?絨紗單耗,?有效降低了?成本;__?__月份再?次進行摸底?調(diào)查后,在?保證毯面質(zhì)?量的前提下?,再次降低?絨高0。1?mm,經(jīng)實?施至今效果?明顯。三?,員工培訓?方面:-?1)全面更?新各崗位操?作規(guī)程:車?間先后全面?更新制訂《?紗架工崗位?技能培訓簡?明教材》,?《織機安全?操作簡明規(guī)?程》,《紗?板工安全操?作規(guī)程》,?《絡筒機安?全操作規(guī)程?》,《阿克?明整經(jīng)機操?作規(guī)程》,?《砂輪機安?全操作規(guī)程?》____?個操作規(guī)程?,新規(guī)程更?加突出重點?,難點和可?操作性,且?內(nèi)容更加全?面,詳實,?為今后的員?工培訓提供?了很好的教?材,為員工?規(guī)范操作提?供了依據(jù)。?-2)全?面開展崗位?技能競賽,?促進提高員?工總體素質(zhì)?:3-__?__月份,?車間制訂了?詳細,系統(tǒng)?的崗位技能?競賽計劃,?分別對保全?,主操作,?紗板,紗架?,修補,絡?筒車間__?__個崗位?進行了__?__次勞動?技能競賽,?競賽活動更?加突出實用?性,考核結?果公布,并?對成績突出?者實施了激?勵。四,?設備管理方?面-1)?編寫完成《?實習保全快?速入門手冊?》:內(nèi)容涉?及實習保全?須知,保全?工素質(zhì)及技?能要求,實?習保全快速?入門訣竅,?新手如何盡?快進入工作?狀態(tài),保全?最致命的問?題等___?_項內(nèi)容,?為培養(yǎng)保全?快速入門提?供了良好,?簡明的教材?。-2)?完成___?_號機底刀?改造及盛紗?器更換工作?:改造后有?效降低了設?備損耗,減?輕了保全工?作負擔,提?高了產(chǎn)品質(zhì)?量和生產(chǎn)效?率。-3?)制作完成?升降機:針?對目前車間?女工多,運?線上機勞動?強度大的問?題,結合阿?克明紗架特?點及紗架后?空間位置,?經(jīng)過近半個?月時間,利?用長期廢棄?的電葫蘆及?廢料,自主?設計制作可?移動電動升?降機一臺,?此升降機一?次最多可提?升紗線50?0kg,最?高提升高度?2。___?_米,可在?車間所有織?機上移動使?用,經(jīng)試用?,該升降機?升降快捷,?平穩(wěn),安全?性高,操作?簡便,大大?降低了工人?勞動強度,?員工普遍反?映使用效果?良好。五?,產(chǎn)品質(zhì)量?方面:在鞏?固以往產(chǎn)品?毯面質(zhì)量的?前提下,攻?堅治理荷葉?邊:①_?___月份?入手攻堅解?決成品地毯?荷葉邊問題?,____?月份根據(jù)治?理經(jīng)驗制訂?出《阿克明?地毯消除“?荷葉邊”控?制辦法》,?地毯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借貸擔保條件合同范本
- 買賣旅游車車合同范本
- 制作類開口合同范本
- 包工包料安裝鍋爐合同范本
- 養(yǎng)豬場租賃合同范本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)整改合同范本
- 佛山土地出租合同范本
- 付款協(xié)議合同范本
- 農(nóng)村養(yǎng)牛蛙銷售合同范本
- ktv裝修乙方合同范本
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫標準卷
- 完整word版,“呂氏八字命理學”高級理論
- 中外合作辦學的可行性報告
- 飛達及其輔助機構
- 母嬰保健課程標準
- 深圳地鐵三號線正線信號系統(tǒng)
- 高中化學競賽培訓計劃
- 研發(fā)向善課程----綻放生命異彩
- 電廠機組深度調(diào)峰摸底試驗方案
- 地球上的大氣知識結構圖
- 加油站數(shù)質(zhì)量管理考核辦法版.doc
評論
0/150
提交評論