2023年工程師崗位工作計(jì)劃范文(2篇)_第1頁(yè)
2023年工程師崗位工作計(jì)劃范文(2篇)_第2頁(yè)
2023年工程師崗位工作計(jì)劃范文(2篇)_第3頁(yè)
2023年工程師崗位工作計(jì)劃范文(2篇)_第4頁(yè)
2023年工程師崗位工作計(jì)劃范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?工程師崗位?工作計(jì)劃范?文一、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,提高服務(wù)?水平。1?、工程部人?力配置及持?續(xù)發(fā)展工?程部的組織?構(gòu)架即要做?到精簡(jiǎn),又?要適應(yīng)工程?項(xiàng)目建設(shè)的?需求。目前?人員配置為?工程部主管?____人?,土建工程?師____?人,這樣的?人員配置,?應(yīng)對(duì)目前公?司的工程,?是合理的。?但這不符合?公司的工程?開(kāi)工建設(shè)需?要,還應(yīng)注?入新鮮血液?,增加和培?養(yǎng)管理人員?,建議招聘?水電工程師?____人?,預(yù)算員_?___人,?內(nèi)業(yè)資料員?____人?,共___?_人。2?、加強(qiáng)內(nèi)部?互相溝通和?交流,提升?部門(mén)戰(zhàn)斗力?一支好的?團(tuán)隊(duì)首先是?一支紀(jì)律性?強(qiáng)、執(zhí)行力?強(qiáng)的隊(duì)伍,?按時(shí)完成既?定任務(wù)不放?松。__?__年是園?區(qū)建設(shè)通過(guò)?驗(yàn)收年,要?提高部門(mén)人?心的凝聚力?,要力抓部?門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,力求更人?性化管理,?公司領(lǐng)導(dǎo)要?及時(shí)了解工?程師的思想?動(dòng)態(tài)和困難?,多與工程?師溝通、多?體貼工程師?的難處,及?時(shí)要做好大?家的思想工?作。分工合?作,加強(qiáng)內(nèi)?部溝通、營(yíng)?造良好工作?氛圍,鼓勵(lì)?和提倡發(fā)表?不同看法,?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神,明?確部門(mén)目標(biāo)?和個(gè)人工作?目標(biāo),有計(jì)?劃、有條理?的開(kāi)展工作?,能夠以公?司目標(biāo)為導(dǎo)?向,妥善處?理好部門(mén)工?作和崗位工?作中的矛盾?。3、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神,強(qiáng)化?服務(wù)思想,?提高服務(wù)水?平。工程?部要樹(shù)立園?區(qū)建設(shè)所有?建設(shè)者是“?一家人”的?思想,要加?強(qiáng)與公司其?他部門(mén)、施?工單位(各?個(gè)層次)、?監(jiān)理單位、?地方政府以?及部門(mén)內(nèi)部?的溝通和交?流,發(fā)揮工?程師的人格?魅力,熟悉?同事的特點(diǎn)?、能力和適?應(yīng)性,經(jīng)常?與同事溝通?交流,創(chuàng)造?良好的工作?氛圍。要求?大家樹(shù)立全?局觀念,樹(shù)?立服務(wù)于施?工的思想,?強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精?神和吃苦耐?勞精神,把?整個(gè)園區(qū)建?設(shè)看成是一?個(gè)大團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn),統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)、統(tǒng)一目?標(biāo)、統(tǒng)一行?動(dòng)。二、?強(qiáng)化積極主?動(dòng)的工作作?風(fēng),提高工?作效率。?工程師要圍?繞“保驗(yàn)收?”的大目標(biāo)?,以服務(wù)施?工的思想,?工作上處理?問(wèn)題要及時(shí)?,不拖拉。?涉及到其他?部門(mén)、需要?我們牽頭的?要積極配合?,把工作做?到前面。?在____?年要繼續(xù)強(qiáng)?化每一位工?程師嚴(yán)格管?理、熱情服?務(wù)的意識(shí),?避免等、靠?、拖的消極?工作態(tài)度,?視工程為己?任,加強(qiáng)自?我認(rèn)知,嚴(yán)?格要求自我?,追求完美?,以身作則?,樹(shù)立良好?的職業(yè)形象?;保持良好?的工作心態(tài)?和服務(wù)意識(shí)?,工作認(rèn)真?細(xì)致、敬業(yè)?務(wù)實(shí),敢于?承擔(dān)責(zé)任。?積極主動(dòng)?,認(rèn)真負(fù)責(zé)?,優(yōu)質(zhì)高效?地完成上級(jí)?交給的工作?任務(wù),遇到?問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)?示匯報(bào),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?反饋改進(jìn),?工作落實(shí)跟?蹤及時(shí)、到?位,上傳下?達(dá)迅速、準(zhǔn)?確。積極跟?蹤落實(shí)各自?的工作任務(wù)?并及時(shí)反饋?,強(qiáng)化責(zé)任?感、事業(yè)心?,發(fā)揮每個(gè)?人的能力,?最大限度地?體現(xiàn)各自的?人生價(jià)值。?三、做好?日常工作,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高業(yè)?務(wù)管理水平?。3、參?與施工圖紙?會(huì)審工作。?4、主持?施工方案、?總進(jìn)度計(jì)劃?、質(zhì)量控制?計(jì)劃的編制?工作,以及?工程項(xiàng)目劃?分、見(jiàn)證計(jì)?劃的審批工?作。對(duì)各項(xiàng)?質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)?行細(xì)化、量?化分析,有?針對(duì)性編制?各個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量控?制計(jì)劃并監(jiān)?督實(shí)施。?5、工程項(xiàng)?目管理部人?員自身要認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、?地方標(biāo)準(zhǔn)、?公司管理手?冊(cè)內(nèi)容及各?相關(guān)施工質(zhì)?量規(guī)范,嚴(yán)?格現(xiàn)場(chǎng)管?理,對(duì)重要?部位、關(guān)鍵?技術(shù)、控制?難度大、影?響大、經(jīng)驗(yàn)?欠缺的施工?內(nèi)容及新材?料、新工藝?、新技術(shù)、?新設(shè)備列為?質(zhì)量控制點(diǎn)?,實(shí)行重點(diǎn)?控制,發(fā)現(xiàn)?偏差及時(shí)糾?偏。6、?定期對(duì)項(xiàng)目?部的質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?等情況進(jìn)行?檢查。四?、____?年工程部具?體時(shí)間安排?。___?_年工程部?具體工作時(shí)?間節(jié)點(diǎn)見(jiàn)附?件一《__?__項(xiàng)目進(jìn)?度控制節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃表》?____年?對(duì)工程部來(lái)?說(shuō)是關(guān)鍵的?一年、開(kāi)工?面積大、工?期緊,要求?工程部全體?員工以項(xiàng)目?管理為重點(diǎn)?,嚴(yán)把工程?質(zhì)量控制關(guān)?,竭盡全力?,迅速執(zhí)行?,全面推進(jìn)?工程部各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?,確保了_?___年年?度項(xiàng)目建設(shè)?目標(biāo)的圓滿(mǎn)?完成。2?023年工?程師崗位工?作計(jì)劃范文?(二)一?、改善員工?住宿、洗浴?環(huán)境:1?、職工公寓?及四合院住?宿員工約_?___余人?,住宿環(huán)境?相對(duì)擁擠,?雖然借萬(wàn)山?煤礦關(guān)閉之?際,整理房?間____?余間,但仍?不能滿(mǎn)足需?要,公寓?樓完工后將?會(huì)有效改變?現(xiàn)有職工住?宿環(huán)境。我?部力爭(zhēng)使3?#公寓樓達(dá)?到現(xiàn)有公寓?樓服務(wù)水平?。隨著公司?職工人數(shù)不?斷增多,相?應(yīng)配套設(shè)施?不完善,職?工澡堂容量?已不能滿(mǎn)足?使用,明年?我部計(jì)劃申?請(qǐng)對(duì)職工澡?堂新增一層?,兩層共達(dá)?到1300?pingf?m,人均達(dá)?到1pin?gfm。?二、切實(shí)搞?好員工生活?、福利等后?勤保障工作?:職工餐?廳、班中餐?繼續(xù)增加飯?菜花樣,提?高飯菜質(zhì)量?,切實(shí)做到?讓職工吃的?滿(mǎn)意、吃的?放心。三?、改善礦區(qū)?環(huán)境進(jìn)一?步改善礦區(qū)?環(huán)境,達(dá)到?園林化標(biāo)準(zhǔn)?:①進(jìn)一?步完善礦區(qū)?綠化地帶,?保持礦區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生整潔?;②投入?使用摩托車(chē)?棚,改變礦?區(qū)摩托亂停?亂放問(wèn)題;?③污水處?理在線監(jiān)測(cè)?的投運(yùn),確?保污水的達(dá)?標(biāo)排放,同?理新增污水?利用水池,?保障了礦井?水處理后二?次利用作為?地面綠化等?用水,達(dá)到?了環(huán)保要求?的污水零排?放。四、?水井及工業(yè)?廣場(chǎng)給水管?網(wǎng)公司生?產(chǎn)、生活用?水方面做到?水表計(jì)量,?節(jié)約用水。?在各用水管?路安裝水表?,做到計(jì)量?準(zhǔn)確,杜絕?跑水、漏水?現(xiàn)象;并加?大宣傳力度?,提高職工?節(jié)約能源意?識(shí)。保障?職工生活用?水安全,?①解決職工?飲用水問(wèn)題?,隨著深井?水除鐵和淡?化脫鹽處理?工程的結(jié)束?,明年深井?水正常投運(yùn)?,保障了職?工飲用水達(dá)?標(biāo);②考?慮生活用水?及生產(chǎn)用水?分池存放,?確保生活用?水安全,同?時(shí)增加水池?圍護(hù)。五?、鍋爐及場(chǎng)?區(qū)供熱鍋?爐房明年達(dá)?到安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn),確保?礦區(qū)安全供?暖、供氣。?具體計(jì)劃有?:①增加?超溫、超壓?、高低水位?報(bào)警連鎖裝?置;③新?增一臺(tái)換熱?器,以滿(mǎn)足?3#公寓樓?使用后水暖?供熱不足的?問(wèn)題;④?對(duì)選煤廠供?暖系統(tǒng)進(jìn)行?完善改造。?六、加大?職工職業(yè)病?防治工作?為了預(yù)防、?控制和消除?職業(yè)病危害?,防治職業(yè)?病,按照《?職業(yè)病健康?監(jiān)護(hù)管理辦?法》規(guī)定對(duì)?職工周期性?進(jìn)行健康檢?查,健全勞?動(dòng)者健康監(jiān)?護(hù)檔案,并?和相關(guān)部門(mén)?共同成立職?業(yè)衛(wèi)生管理?機(jī)構(gòu)建立、?健全職業(yè)衛(wèi)?生管理制度?和操作規(guī)程?。七、工?程建設(shè)管理?地面工程?明年主要項(xiàng)?目是:①?繼續(xù)完善3?#單身宿舍?樓;②職?工澡堂維修?改造;③?工業(yè)廣場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論