基建工程管理制度

基建工程管理制度1.簡介基建工程是一個非常龐大和復(fù)雜的工程體系。為了確?；üこ痰捻樌M行，各個環(huán)節(jié)都需要制定與之相關(guān)的管理制度。本文主要介紹基建工程管理制度。2.監(jiān)測管理制度2.1工程監(jiān)測管理制度（1）監(jiān)測內(nèi)容：包括土質(zhì)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、地基沉降、周邊環(huán)境因素等。（2）監(jiān)測方法：包括手動測量、自動監(jiān)測、遙感監(jiān)測等。（3）監(jiān)測人員：包括監(jiān)理工程師、監(jiān)測工程師等。2.2售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理制度主要包括如下內(nèi)容：（1）保修期限：工程的質(zhì)量保修期限一般為一年。在此期限內(nèi)，由建筑施工方為產(chǎn)品和服務(wù)提供免費維修和更換。（2）售后服務(wù)人員：售后服務(wù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書和相關(guān)技能證書。（3）售后服務(wù)流程：售后服務(wù)流程一般包括如下步驟：接受投訴、安排檢查、處理問題、歸檔記錄等。3.質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度是基建工程中最關(guān)鍵的部分之一。質(zhì)量管理制度應(yīng)具備以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理人員：包括質(zhì)量監(jiān)督人員、質(zhì)量控制人員等。（2）質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系應(yīng)為行之有效的質(zhì)量保證手段，最終提升工程質(zhì)量。（3）質(zhì)量審核制度：工程質(zhì)量審核制度應(yīng)涵蓋全流程，從設(shè)計到施工、驗收一直到投入使用段。審核結(jié)果應(yīng)該是客觀、公正和可靠的。4.安全管理制度在基建工程中，安全管理制度是非常重要的一部分。建筑施工方應(yīng)該制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范工程的各項安全措施。安全管理制度主要包括如下內(nèi)容：（1）安全管理目標：安全管理目標包括防止事故發(fā)生和最小化傷害。（2）安全管理原則：安全管理原則包括預(yù)控、防控、落實和監(jiān)控。（3）安全管理措施：安全管理措施包括安全培訓(xùn)、安全記錄、安全檢查等。5.成本管理制度成本管理制度是保證工程成本控制的重要手段。建筑施工方應(yīng)該制定相應(yīng)的成本管理制度，確保工程成本在控制范圍內(nèi)。成本管理制度主要包括如下內(nèi)容：（1）成本估算：成本估算是基建工程成本管理的基礎(chǔ)。建筑施工方應(yīng)該根據(jù)實際情況制定詳細的成本估算報告。（2）成本監(jiān)控：成本監(jiān)控涉及成本所涉及的所有階段，從開工到結(jié)束的全過程。（3）成本決策：當成本超出預(yù)算時，應(yīng)該及時做出決策，如采取調(diào)整、節(jié)約等措施。6.綜合管理制度綜合管理制度應(yīng)該整合各個管理制度，形成一個統(tǒng)一的管理體系。綜合管理制度主要包括如下內(nèi)容：（1）工程管理計劃：工程管理計劃涉及所有管理制度的各個環(huán)節(jié)，包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。（2）工程管理組織架構(gòu)：建筑施工方應(yīng)該明確工程管理組織架構(gòu)，明確各個管理職責與權(quán)限。（3）工程管理執(zhí)行：工程管理執(zhí)行要求建筑施工方按照計劃執(zhí)行各項管理制度，確保工程的按時按質(zhì)完成。7.結(jié)論基建工程管理制度是基礎(chǔ)性、