物流公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程與操作細(xì)則

演講人物流公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程與操作細(xì)則目錄01.倉(cāng)儲(chǔ)組織體系02.作業(yè)流程及規(guī)范03.庫(kù)位管理04.日常倉(cāng)庫(kù)管理05.庫(kù)存貨品盤(pán)點(diǎn)制度06.倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全制度1倉(cāng)儲(chǔ)組織體系崗位設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)整體管理與協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)操作員：負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等操作倉(cāng)儲(chǔ)安全員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的安全檢查和事故處理倉(cāng)儲(chǔ)主管：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常運(yùn)營(yíng)管理倉(cāng)儲(chǔ)信息員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、更新和維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)和管理010203040506部門(mén)職能倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理、貨物的收發(fā)、庫(kù)存管理等工作。01采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。02銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨物，與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。03財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作。04信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。05倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)描述01倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)整體管理，制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程和操作細(xì)則03倉(cāng)儲(chǔ)操作員：負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、保管等工作05倉(cāng)儲(chǔ)安全員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物和人員的安全02倉(cāng)儲(chǔ)主管：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常管理，監(jiān)督員工執(zhí)行作業(yè)流程和操作細(xì)則04倉(cāng)儲(chǔ)信息員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、更新、統(tǒng)計(jì)和分析工作2作業(yè)流程及規(guī)范收貨管理收貨流程：貨物到達(dá)、卸貨、驗(yàn)收、入庫(kù)收貨規(guī)范：貨物質(zhì)量、數(shù)量、包裝、標(biāo)簽等收貨人員：負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)等工作收貨記錄：記錄貨物信息、驗(yàn)收情況、入庫(kù)時(shí)間等發(fā)貨管理發(fā)貨前準(zhǔn)備：核對(duì)訂單信息，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤01貨物包裝：根據(jù)貨物特性選擇合適的包裝材料，確保貨物安全02貨物稱(chēng)重：對(duì)貨物進(jìn)行稱(chēng)重，確保重量準(zhǔn)確無(wú)誤03貨物出庫(kù)：核對(duì)貨物信息，確保出庫(kù)貨物與訂單一致04貨物運(yùn)輸：選擇合適的運(yùn)輸方式，確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地05貨物跟蹤：對(duì)貨物進(jìn)行跟蹤，確保貨物在途安全，及時(shí)處理異常情況06貨物簽收：確認(rèn)收貨人信息，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤送達(dá)目的地073庫(kù)